安全監(jiān)理隱患排查方案

安全監(jiān)理隱患排查方案為貫徹執(zhí)行《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》、國家建設部《關于落實工程平安生產(chǎn)監(jiān)理責任若干看法》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》及市建設委員會《關于組織開展全市建設工程項目綜合執(zhí)法檢查工作的通知》，綜合建設工程建筑市場行業(yè)實際狀況，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安工作方針，加強我公司平安監(jiān)理工作實施有效，特制定以下平安監(jiān)理排查方案。一、工作目標、組織機構1、工作目標：全面貫徹落實平安生產(chǎn)法及條例，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的總體工作方針，建立健全項目監(jiān)理部平安監(jiān)理排查方案，公司全面深化到各項目監(jiān)理部組織排查施工現(xiàn)場各類平安隱患，確保我公司建設工程監(jiān)理工作實施有效。2、組織機構：為加強我公司建設工程平安監(jiān)理工作管理到位，組織以公司法人為總負責，各項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、平安監(jiān)理工程師、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師等人員的平安監(jiān)理工作組織體系，公司總工程師、總工辦主任、平安監(jiān)理聯(lián)絡員組成平安監(jiān)理工作檢查小組，定期不定期的對各項目監(jiān)理部平安監(jiān)理工作進行排查，發(fā)覺隱患準時督促整改。二、平安監(jiān)理工作隱患排查步驟：第一階段：在四月至五月份，宣揚部署階段。針對我公司平安監(jiān)理工作實際狀況，為加強專業(yè)監(jiān)理人員平安意識，組織進行平安教育、培訓，做到各項目監(jiān)理部把握平安學問、同時組織各部門、各項目管理部仔細學習《平安生產(chǎn)管理條例》，制定平安監(jiān)理工作排查方案，做好各項目監(jiān)理部平安監(jiān)理工作排查方案的編制及審核工作。其次階段：自查自收階段。進入六月份后為建設工程施工高峰期且為平安隱患、事故高發(fā)期，平安監(jiān)理工作必需突出以“隱患治理、防范事故”為主題，開展各項目監(jiān)理部平安工作自查自糾工作，對公司在平安監(jiān)理管理工作中的不足加大整改力度。同時督促施工單位進行平安生產(chǎn)專項整治工作、協(xié)作安監(jiān)等部門做好建筑市場平安生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查工作，根據(jù)文件要求督促施工單位按時上報隱患排查狀況報告，尤其在六月份平安生產(chǎn)月活動中平安監(jiān)理工作要更扎實、到位。自覺維護社會治安，抓好建筑施工平安防范措施、為平安群防群治工作打下良好的基礎。第三階段：進入十月份各施工單位進入趕工作、搶交工階段，施工中簡單發(fā)生高處墜落、物體打擊、燃氣閃爆、觸電等傷亡事故。因此，公司平安監(jiān)理工作檢查組樂觀協(xié)作各項目監(jiān)理部做好施工現(xiàn)場隱患排查工作、排查中發(fā)覺平安隱患要求施工單位定人、定崗、定時間，限期整改準時消退平安隱患。對突出的重大隱患準時上報平安機構，并按文件要求督促施工單位向建筑施工平安專項整治領導小組上報平安隱患排查報告。進入冬季施工，要冬施的項目必需報冬季施工方案，報伊寧市安監(jiān)部門審批同意后可進行冬季施工，而且對冬季施工期間的平安隱患排查作為重中之重掌握，嚴防煤氣中毒等平安事故的發(fā)生。三、施工階段平安監(jiān)理工作排查重點內容：1、公司總工辦仔細審查項目監(jiān)理部編制的平安監(jiān)理規(guī)劃、平安監(jiān)理實施細則，審查內容為各項目平安監(jiān)理規(guī)劃、平安監(jiān)理實施細則是否有針對性，對施工單位平安技術措施的檢查措施是否健全，平安監(jiān)理工作是否執(zhí)行有效。2、公司平安監(jiān)理工作檢查小組督促項目監(jiān)理部平安監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師仔細審查施工企業(yè)資質及平安生產(chǎn)許可證是否辦理到位，是否在有效期內。三類人員、特種作業(yè)人員是否取得考核合格證書和操作員資格證書，發(fā)覺存在問題準時督促整改。3、督促各項目監(jiān)理部仔細審查施工單位平安施工組織設計、基坑支護、臨時用電、腳手架搭設等專項方案編制是否符合設計、強制性標準，對本工程是否有針對性。審查施工企業(yè)平安生產(chǎn)保證體系、平安生產(chǎn)責任制、各項管理制度和平安管理機構是否健全，平安管理人員是否到位。4、督促項目監(jiān)理部嚴格審查施工企業(yè)依據(jù)工程特點、規(guī)模編制的平安應急救援預案、平安文明施工防護措施制度是否執(zhí)行有效。對不符合要求的預案、措施、制度提出整改要求，準時檢查整改狀況并監(jiān)督實施有效。5、審查施工企業(yè)施工現(xiàn)場平安防護措施是否符合工程投標時的承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等要求，不符合要求準時督促施工單位改進。檢查施工企業(yè)施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)、生活區(qū)及工人食堂衛(wèi)生管理措施、制度是否建立，發(fā)覺隱患準時要求限期整改。6、審查施工企業(yè)施工機械和各種平安設施，平安許可證是否辦理到位、驗收手續(xù)是否齊全、是否按規(guī)定進行報驗備案。對大型吊裝設備必需有安、拆專項方案，經(jīng)主管安檢部門檢測合格核發(fā)準用證后方可使用。7、審查施工單位編制的施工組織設計方案，平安技術措施，專項方案是否符合建設工程強制性標準，尤其是對大型建設工程項目的基坑支護尤為重要，對違反強制性標準的必需準時要求整改。8、對危驗性較大的建設工程項目建立平安監(jiān)理工作巡查制度，平安監(jiān)理工作實行項目總監(jiān)負責制。發(fā)覺平安隱患督促施工單位準時整改，把平安隱患毀滅在萌牙狀態(tài)。9、在施工過程中，監(jiān)理人員在巡察、平行檢驗過程中發(fā)覺平安隱患，使用不合格平安設備、產(chǎn)品、防護用品必需準時下發(fā)平安監(jiān)理通知單限期整改，并對整改狀況準時復查并要求施工單位準時進行回復，并準時將平安隱患排查和整改狀況向建設單位匯報。在平安監(jiān)理通知單限期整改時間內施工企業(yè)拒不整改平安隱患，由項目監(jiān)理部項目總監(jiān)理工程師下達工程暫停令，根據(jù)《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定準時匯報。公司平安監(jiān)理工作小組進行督查平安監(jiān)理工作到位狀況，發(fā)覺項目監(jiān)理部平安監(jiān)理工作不到位準時督促訂正確保施工階段平安監(jiān)理工作實施有效。四、平安監(jiān)理工作隱患排查措施：1、每項建設工程項目開工由公司總工辦會同項目監(jiān)理部項目總監(jiān)理工程師召開現(xiàn)場平安生產(chǎn)會議，確定建立工程項目平安責任目標，建立平安生產(chǎn)管理懲罰制度，完善各項責任主體平安生產(chǎn)責任機制，把平安監(jiān)理工作落到實處。2、組織各項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師仔細學習建設工程相關法律、法規(guī)、平安生產(chǎn)法、《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》等有關建筑工程平安生產(chǎn)管理的文件精神。仔細落實并執(zhí)行建設工程平安監(jiān)理規(guī)劃、平安監(jiān)理細則，并依據(jù)工程變更準時調整修改平安監(jiān)理規(guī)劃、細則，仔細履行平安監(jiān)理職責。3、各項目監(jiān)理機構保證平安監(jiān)理人員到位，建立以項目總監(jiān)理工程師為主的各專業(yè)監(jiān)理人員組成的平安監(jiān)理工作小組，平安監(jiān)理工程師必需是自治區(qū)建設廳平安監(jiān)督總站組織培訓取得平安監(jiān)理培訓崗位證書的人員，其它專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)作檢查落實平安監(jiān)理工作的實施。樹立“以人為本，齊抓共管”的平安監(jiān)理工作長效機制，落實監(jiān)理工作制度。4、在施工監(jiān)理工作中各項目監(jiān)理部必需嚴格檢查施工階段的平安前提檢查，階段性平安達標的平安監(jiān)理工作掌握，對不具備平安達標條件及伊寧市建筑工程平安監(jiān)督站發(fā)出的整改通知書中的內容整改不到位的項目，項目監(jiān)理部不同意簽字報審、回執(zhí)，總工辦公室不蓋章并向伊寧市建筑工程平安監(jiān)督站準時匯報。5、在施工階段平安監(jiān)理工作中發(fā)覺施工單位不嚴格按平安施工組織設計、專項方案中的支撐體系組織施工，現(xiàn)場監(jiān)理必需準時下達監(jiān)理通知限期整改并上報公司總工辦公室，在限期不整改野蠻施工的項目必需上報伊寧市建筑工程平安監(jiān)督站，并下達工程暫停令杜絕平安隱患整改的發(fā)生。6、施工階段平安監(jiān)理工作嚴格按《建筑施工平安檢查標準》JGJ59-2024的規(guī)定對施工現(xiàn)場平安隱患進行排查，督促施工單位嚴格執(zhí)行建筑施工平安法規(guī)、標準規(guī)范和各項規(guī)章制度，把各項平安生產(chǎn)責任制落到實處。7、施工階段平安監(jiān)理隱患排查中臨時用電為薄弱環(huán)節(jié)，隱患較多，施工單位不能按專項方案組織施工，針對此問題平安監(jiān)理在工作中要加強電氣專項平安管理工作力度，在平安監(jiān)理人員中增加電氣專業(yè)人員，重點對施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)進行檢查，準時排查隱患。杜絕電氣隱患所造成的漏電傷亡事故。8、施工階段平安監(jiān)理工作中隱患排查應留意麻痹思想不放過，事故隱患不放過，違章作業(yè)不放過，平安漏洞不放過。尤其是工程進入裝修階段后，施工單位對平安放松、管理麻痹等現(xiàn)象嚴峻，簡單造成高處墜落，物體打擊傷亡事故。因此隱患排查加大巡察力度發(fā)覺隱患準時督促施工單位整改并準時向建設單位匯報，若施工單位不限期整改向上級行政主管部門匯報。9、公司必需從主管平安領導做起，重視平安監(jiān)理工作，建立健全平安監(jiān)理責任制，強化各部門平安監(jiān)理責任意識，把平安監(jiān)理納入工作重點掌握范圍，從源頭抓起做到人人抓平安各部門負責人隨時留意平安信息樂觀幫助各項目做好平安防范工作，確保平安監(jiān)理工作到位。五、平安監(jiān)理工作隱患排查要求：1、加強平安監(jiān)理責任落實：從公司法人、各部門負責人到各項目監(jiān)理部項目總監(jiān)理工程師都必需高度重視，把平安隱患排查工作落實到實處，不留死角，發(fā)覺隱患一查究竟。2、突出重點強化督查：公司總工辦公室及平安監(jiān)理工作小組必需對各項目監(jiān)理部平安監(jiān)理隱患排查工作做到指導、督查，發(fā)覺各項目監(jiān)理部工作不到位必需準時督促把責任落實到位。3、完善制度建立長效機制：各項目監(jiān)理部以項目總監(jiān)理工程師為負責的平安監(jiān)理工作機構，建立完善平安監(jiān)理隱患排查制度，項目總監(jiān)定期不定期的記錄總監(jiān)巡察記錄，召開聯(lián)席會議準時通報平安隱患排查狀況。各項目對每天平安工作狀況在監(jiān)理日志中記錄，發(fā)覺隱患下達監(jiān)理通知做到編號有序。平安監(jiān)理工作必需有始有終，各建設工程項目竣工做到平安管理資料立卷存檔，做到有據(jù)可查，健全平安監(jiān)理