




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
(工作規(guī)范)作業(yè)隊各崗位 (作業(yè)隊管理人員)中鐵五局(集團)有限公司前言為了深化工程項目標準化管理,將標準化管理體系的管理制度、標準規(guī)定等轉(zhuǎn)化為各崗位的工作標準,使各項標準化管理要求得到切實落實、執(zhí)行,根據(jù)《中鐵局項目標準化管理文件通用文本》(規(guī)章制度標準化、人員配置標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化等部分)(2009年9月發(fā)布試行),局組織編制《中鐵五局工作手冊》)?!秿徫还ぷ魇謨浴肥峭ㄓ玫模黜椖坎?、工區(qū)項目部可根據(jù)本項目的特點,進在執(zhí)行本《作業(yè)隊管理崗位工作手冊》過程中,希望各單位結(jié)合工程施工管理實踐,認真總結(jié)經(jīng)驗。如發(fā)現(xiàn)需要修改和補充之處,請及時將意見和有關(guān)資料發(fā)送《崗位工作手冊》通用文本由局安質(zhì)部、工程部、合同部、人資部、公司辦、物資部及局衡茶吉指、機械化公司、機械化公司衡茶吉項目部等有關(guān)人員組成的編寫組負責編寫。二公司衡茶吉項目部參加了有關(guān)電力工程師、電工等崗位工作手冊的編制;六公司、電務(wù)公司參加了工種崗位工作手冊的編寫。 本隊內(nèi)施工生產(chǎn)、人員、設(shè)備、工具等全面管理。在工區(qū)項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,按照施工組織設(shè)計,全面負責承建工點的各項工作,確保工點安全、質(zhì)量、工期、效益各項指標的實現(xiàn)。設(shè)項目施工工藝流程。3.2具有一定溝通和表達能力,工作責任心強,忠于職守。3.3具有較強的解決施工生產(chǎn)和日常管理工作問題的能力。具有5年以上工程建設(shè)項目施工管理工作經(jīng)驗,中專及以上文化程度,初級及員工。5.1負責承建工點的全面工作,按施工組織設(shè)計,精心組織施工;5.2負責承建工點的進度、職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境及人員調(diào)配;和管理,控制工程成本,貫徹材料管理制度,及時提交材料計劃及消耗報告;理;施工,實現(xiàn)安全無事故;5.6管理工地日常事務(wù),考察作業(yè)人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為;鉤;傳、培訓;5.9按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。合同部(驗工計價)合同部(驗工計價)工程部(施工調(diào)查、施工技術(shù)交底、施組設(shè)計等)施工調(diào)查報告內(nèi)容安全生產(chǎn)保證措施、度全面完成項目部下勞無遲到、早退、缺施工質(zhì)量保證措施、度錄所有設(shè)備進行合理調(diào)配;定期保養(yǎng),求核減少間接費支出,成本控制在紅線成參加業(yè)主和設(shè)計單位組織的技術(shù)交底術(shù)交底和培訓。對作業(yè)隊和工班的交底、培訓及時、技術(shù)交底記錄;處理建議事故原因分析清楚,措施合理可行熟悉計算機及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用;熟悉計算機管理信息系統(tǒng)及相關(guān)的規(guī)定和辦法,負責工程業(yè)務(wù)口相關(guān)模塊的推廣應(yīng)用,督促本隊人員準確及時錄入數(shù)據(jù),努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理信息化。按照國家和局關(guān)于計算機信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全管理方面的規(guī)定,做好計算機網(wǎng)絡(luò)的安全保密工作。本隊施工技術(shù)全面管理,新技術(shù)、新工藝的消化、吸收、運用和總結(jié)。在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)國家技術(shù)方針、政策及規(guī)范、標準搞好本隊作業(yè)現(xiàn)場日常施工技術(shù)實施與管理,確保安全、優(yōu)質(zhì)地完成施工生產(chǎn)任務(wù);保證新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。3.1熟悉國家法律法規(guī)和局、公司頒布的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)劃。術(shù)管理程序和相關(guān)知識。3.3有一定的溝通和表達能力,工作責任心強,忠于職守。3.4有較強的解決技術(shù)問題的能力。具有5年以上工程建設(shè)施工管理工作經(jīng)驗,大專及以上文化程度,初級及以上技術(shù)職稱,且必須為本企業(yè)員工。技術(shù)、安質(zhì)、物資、計劃驗工、統(tǒng)計、調(diào)度、地畝工作,并督促、檢查和指導(dǎo);5.2協(xié)助隊長抓好工程安全、質(zhì)量、進度、文明施工等各項工作;類存檔;加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析,負責檢查處置措施的實施;5.5組織有關(guān)人員參加管段內(nèi)交接樁,指導(dǎo)技術(shù)員搞好現(xiàn)場測量工作;5.6組織實施工程項目創(chuàng)優(yōu)措施,并檢查落實情況;工中的技術(shù)難題。合同部(驗工計價)合同部(驗工計價)工程部(施工調(diào)查、施工技術(shù)交底、施組設(shè)計等)參加本隊定期召開的工作會議,制每月參加架子隊工作會議;每月制訂工作組織技術(shù)人員對圖紙和現(xiàn)場進行核參加工區(qū)項目部組織的技術(shù)交底和培訓,組織對工班人員的技術(shù)交底對架子隊的交底、培訓及時\全面。技術(shù)交底記錄;培訓記錄新技術(shù)、新工藝的消化、吸收、運術(shù)、新工藝對本隊技術(shù)員、施工員、工班人員技術(shù)指導(dǎo)的準確、及時參加管段內(nèi)交接樁,指導(dǎo)技術(shù)員的從工區(qū)項目部獲取有效文件、規(guī)范、標準、圖紙,分發(fā)到本隊相關(guān)人員、標準、圖紙齊全,更新及時指導(dǎo)技術(shù)員、施工員填寫各種施工各種施工原始資料填在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織技術(shù)員做好竣工資料、技術(shù)總結(jié)和竣工驗收工作竣工資料規(guī)范,總結(jié)參與事故調(diào)查,分析事故原因,提事故原因分析清楚,協(xié)助工程部長、專業(yè)工程師及時處、可行,方案合理熟悉計算機及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用;熟悉計算機管理信息系統(tǒng)及相關(guān)的規(guī)定和辦法,負責工程業(yè)務(wù)口相關(guān)模塊的推廣應(yīng)用,組織技術(shù)人員準確及時錄入數(shù)據(jù),努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理信息化。按照國家和局關(guān)于計算機信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全管理方面的規(guī)定,做好計算機網(wǎng)絡(luò)的安全保密工作。 驗等) 驗等)本隊施工項目具體施工技術(shù)管理,新技術(shù)、新工藝的運用。在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)國家技術(shù)方針、政策及規(guī)范、標準搞好本隊作業(yè)現(xiàn)場日常施工技術(shù)管理。3.1熟悉工程施工工藝流程、施工生產(chǎn)管理專業(yè)知識。3.2有一定溝通和表達能力。有2年以上建設(shè)工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)驗,中專及以上文化程度,技術(shù)員及必須為本企業(yè)員工。5.1協(xié)助技術(shù)主管做好技術(shù)交底工作。在的問題,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患應(yīng)立即停工并報告上級。5.3做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的填寫、收集整理。5.4參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。5.5對隱蔽工程的關(guān)鍵部位,重點工程的施工過程進行監(jiān)督檢查。工程部(技術(shù)交底培綜合部(各種培訓等)參與、配技術(shù)員協(xié)調(diào)指導(dǎo)督促檢查機物部(物資材料采購計劃等)試驗室(無損檢測、混凝土配合比、原材料檢場進行時參加工區(qū)項目部技術(shù)交底和培訓,協(xié)助技術(shù)主管對工班人員作技術(shù)和培訓技術(shù)交底記錄;取在用規(guī)范、標準、圖紙,并認真學習、領(lǐng)會、圖紙齊全,更新及時圖紙清單并存檔料、技故調(diào)查,分析事故原因,師及時處理問題及時、可行,熟悉計算機及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用;熟悉計算機管理信息系統(tǒng)及相關(guān)的規(guī)定和辦法,負實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理信息化。按照國家和局關(guān)于計算機信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全管理方面的規(guī)定,做好計算機網(wǎng)絡(luò)的安全保密工作。負責本隊日常職業(yè)健康安全管理工作的監(jiān)督檢查管理,對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出糾正、預(yù)防措施和改進建議;建立安全管理臺帳,及時上報安全事故。促使本隊的職業(yè)健康安全管理處于可控狀態(tài),預(yù)防安全事故發(fā)生。知識,了解施工專業(yè)知識;3.2有一定溝通和表達能力,工作責任心強,忠于職守;。有2年以上建設(shè)施工安全管理工作經(jīng)歷,高中及以上文化程度,有安全員資格證書。5.1負責監(jiān)督施工組織設(shè)計中安全保證措施在現(xiàn)場的落實,并負責向作業(yè)工班組進行安全技術(shù)標準交底。5.2對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查和指導(dǎo),記錄安全檢查內(nèi)容;及時制止違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律的行為;對不符合安全規(guī)范要求施工的班組及個人進行批評教育、責令及時整改;對存在較大、重大安全隱患或?qū)医滩桓牡陌嘟M及個人有權(quán)進行處罰。5.3處理一般性安全問題,按照規(guī)定進行工傷事故登記、統(tǒng)計、分析。5.4協(xié)助隊長組織安全教育培訓工作。5.5負責本隊安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標識。5.6參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析和處理,并保護好事發(fā)現(xiàn)場。本崗位要遵守、執(zhí)行的規(guī)章包括:安全生產(chǎn)責任制、危險源識別與控制制度、安全教育培訓制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、職業(yè)健康管理制度、危險崗位操作規(guī)程和書面告知制度、危險崗位操作規(guī)程和書面告知制度、理制度、鐵路營業(yè)線施工安全管理制度、消防安全管理制度等。 (1)安全交底下暗挖工程、水上施工、高空作業(yè)、危險化學品管理等。b)及時做好新進人員、轉(zhuǎn)崗人員的安全技術(shù)培訓。 檢查及指導(dǎo)檢查。主要包括:a)現(xiàn)場安全防護設(shè)施是否符合安全標準和規(guī)范要求;b)制止和糾正現(xiàn)場“三違”行為;c)是否認真落實執(zhí)行班前、班中、班后三檢查制度;直至隱患消除;并妥善保存。a)組織開展作業(yè)隊對工班組進場勞務(wù)人員、轉(zhuǎn)崗位人員的崗前培訓,主要內(nèi)容包括作業(yè)場所和工作崗位存在的危險源、防范措施、事故應(yīng)急處理、崗位安全操作規(guī)程以及施工機具設(shè)備、勞動防護用品和安全裝置的性能及正確使用方法,安全事故案例等。b)對本隊及所屬工班組特種作業(yè)人員做好統(tǒng)計,填寫部門對特種作業(yè)人員實施培訓和考核取證工作。事故,參與事故的實匯報,對現(xiàn)場實施救援工作。理過程做好詳細記錄。的記錄、整理和歸檔a)對日常安全檢查記錄進行整理,建立臺帳,統(tǒng)一歸檔。b)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)、部門要求,及時填報相關(guān)資料。按《安全員崗位業(yè)績考核表》進行業(yè)績檢查、考核。a)是否針對項目特點,進行專項安全交底,有無漏項;b)交底是否詳細具體,簽字手續(xù)是否齊全。a)是否建立日常安全管理臺帳;b)是否根據(jù)管理規(guī)章制度,對施工現(xiàn)場進行定期、專項、節(jié)假日和季節(jié)檢查;c)檢查是否有記錄、整改措施及回復(fù)驗證等,且記錄清析、整理規(guī)范。照片,成績統(tǒng)計表等;a)發(fā)生安全事故時是否及時上報;處理工作;c)對事故處理是否有詳細記錄。a)上報資料是否及時、規(guī)范和符合要求。及時、準確地向工區(qū)項目部安質(zhì)部提供有關(guān)信息化要求的安全信息。11.2《檢查記錄》ZTWJ:B17-3-D[0](見《中鐵五局項目標準化管理文件之一—規(guī)章制度標準化》中的“2.13監(jiān)督檢查與整改制度”)負責作業(yè)隊日常施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查及檢驗,對存在的質(zhì)量問題提出糾正、預(yù)施和改進建議。促使施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求,預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生。3.1熟悉有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、政策及規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準知識,掌握質(zhì)量管理專業(yè)知識,了解施工專業(yè)知識。3.2有一定溝通和表達能力,工作責任心強,忠于職守。3.3有良好的職業(yè)道德素質(zhì),工作講原則。3.4有較強的解決問題、解決沖突的能力。有2年以上鐵路建設(shè)施工管理工作經(jīng)歷,高中及以上文化程度,有質(zhì)量員資格證書。檢驗工程質(zhì)量;配合上級進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查;做好質(zhì)量檢查記錄,處理現(xiàn)場一般性質(zhì)量問題。作業(yè)要點卡片、操作規(guī)程和質(zhì)量標準;對違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止,或責令其停工整頓,或限期進行返工處理。檢制”的落實。施。意見和建議。工區(qū)項目部安質(zhì)部隊長 作業(yè)控制 本崗位要遵循的管理標準包括隱蔽工程檢查制度、質(zhì)量檢查申報簽認制度、成品保護制度、質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理制度、質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理制度等。本崗位要遵循的技術(shù)標準主要包括設(shè)計文件;合同規(guī)定采用的有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標準;有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專業(yè)技術(shù)標準;控制施工工序質(zhì)量等方面的技術(shù)標準等,具體由工區(qū)項目部安質(zhì)部提供。 施工。b)對重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序(例如預(yù)應(yīng)力張作業(yè),確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。控制:①隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查、簽認而擅自封閉或掩蓋的;缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的情況;③未經(jīng)上級有關(guān)部門同意而擅自變更設(shè)計或任意改動圖紙行施工者;可的代用材料的。 符合設(shè)計及規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾偏和控制。 a)監(jiān)督、指導(dǎo)工班做好工序質(zhì)量的“三檢制”;b)在每道工序完成、經(jīng)作業(yè)班組長自檢合格后,進行檢驗;組;檢。 a)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)、部門要求,及時填報相關(guān)資料;b)對巡視、值班、現(xiàn)場監(jiān)督的檢查和處理信息,應(yīng)以日志、檢查記錄等形式做好記錄,及時反饋給隊長、技術(shù)主管。 a)及時填寫質(zhì)量檢查、檢驗記錄;字跡工整清晰,不得涂改,不得使用圓珠筆或鉛筆書寫,不得事后補填,保管。按《質(zhì)量員崗位業(yè)績考核表》進行業(yè)績考核。對工序作業(yè)的a)是否按設(shè)計和規(guī)范要求對每道工序進行檢是否詳細具體;質(zhì)量巡查、檢驗b)有無漏檢項目,檢驗合格后經(jīng)監(jiān)理工程師、工區(qū)項目部質(zhì)檢工程師進行專檢、抽檢,基本滿足設(shè)計和規(guī)范要求;c)檢查存在的不合格項是否全部整改合格a)填寫及時,字跡工整清晰b理、歸檔保存及時及時、準確地向工區(qū)項目部安質(zhì)部提供有關(guān)信息化要求的質(zhì)量信息。本崗位需要填寫的記錄表格包括施工日志、檢驗批等,具體表樣由工區(qū)項目部安質(zhì)部提供。本隊作業(yè)現(xiàn)場施工組織管理,安全、質(zhì)量、環(huán)??刂啤f(xié)助隊長組織各工班完成承建項目的施工任務(wù)。3.2有一定溝通和表達能力,有較強的解決實際施工生產(chǎn)工作中問題的能力。具有5年以上工程施工經(jīng)歷,高中及以上文化程度,有施工員資格證書,且必須為本企業(yè)員工。5.1搞好現(xiàn)場工程施工監(jiān)管和現(xiàn)場材料驗收簽證管理,復(fù)核工程數(shù)量,做好對蔽工程進行驗收和工程量簽證。5.2落實工程進度計劃、施工方案,落實技術(shù)交底、檢查、督促各班組貫徹執(zhí)行。合理組織施工勞動力,掌握現(xiàn)場施工進度,繪制簡單施工圖并組織施工。5.3深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究,協(xié)助解決施工過程中發(fā)生的各種技術(shù)問題,及時映施工情況,參與解決工程在施工、質(zhì)量、安全各方面的存在問題。5.4負責工班施工的質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保和文明施工管理。5.5協(xié)助隊長進行勞務(wù)人員的日常管理,組織工班完成作業(yè)隊下達的施工任務(wù)。5.6工程竣工提供詳細的工作量及主材、設(shè)備等基礎(chǔ)資料。協(xié)助搞好工程計量,協(xié)助做好工程施工資料的收集、整理、保管和歸檔。5.7貫徹執(zhí)行現(xiàn)場施工規(guī)范標準和安全技術(shù)操作規(guī)程,做好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)驗收工作,負責做好施工合成材料的級配資料、材料試驗工作。方案和整改措施。工區(qū)項目部綜合部 (各種培訓等)協(xié)工區(qū)項目部綜合部 (各種培訓等)協(xié)調(diào)指導(dǎo)督促安質(zhì)部(安全質(zhì)量檢查)安質(zhì)部(安全質(zhì)量檢查)領(lǐng)工員機物部(物資材料采購計劃等)設(shè)計圖紙和現(xiàn)會同本隊成員對圖紙和現(xiàn)場進審核記錄齊全,反饋技術(shù)交底、培訓參加工區(qū)項目部組織的技術(shù)交對工班的交底、培訓技術(shù)交底記錄;執(zhí)行架子隊作組織各工班按計劃進行施工生產(chǎn)竣工驗收、竣工資料規(guī)范,總結(jié)查,分析事故原因,事故原因分析清楚,處理現(xiàn)場施工處理問題及時、可行,方案合理熟悉計算機及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用;準確及時錄入數(shù)據(jù),努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理信息化。按照國家和局關(guān)于計算機信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全管理方面的規(guī)定,做好計算機網(wǎng)絡(luò)的安全保密工作。報檢、發(fā)放和倉儲保管等工作。按企業(yè)標準化管理體系要求,保證項目工地材料質(zhì)量、數(shù)量,有序開展儲存保管,實現(xiàn)材料消耗可控。具有一定的材料倉儲管理知識及收、發(fā)、存、管能力,能熟練使用計算機。4.1熟悉物資管理專業(yè)知識,掌握物資保管工作程序。4.2工作責任心強,忠于職守。2年以上工作經(jīng)歷,高中及以上文化程度。5.1執(zhí)行有關(guān)文件、法規(guī),熟悉材料管理的要求和規(guī)定,制定實施性物資供應(yīng)、管理的制度細則和辦法。格進行監(jiān)督。5.4負責原材料進場后填寫通知單,通知試驗室(員)取樣送檢,并負責原材料、半成品狀態(tài)標識。5.5建立建全各類物資臺賬、卡片、及時編制物資申請計劃及各類報表。放和管理,做好材料監(jiān)督控制。有效調(diào)劑,保證施工需要。完善采購供應(yīng)申報。6.1管理標準02]第35號-危險化學品登記管理辦法條例6.1.5鐵路建設(shè)項目安全文明標志6.1.6勞部發(fā)[1995]56號-爆炸危險場所安全規(guī)定6.1.8中鐵五貫標[2008]45號-中鐵五局關(guān)于印發(fā)三標管理體系項目實施指南6.2技術(shù)標準材料員應(yīng)該根據(jù)項目隊施工生產(chǎn)任務(wù)所需材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量和時場號)及產(chǎn)品材質(zhì)單,保證質(zhì)量和數(shù)量準確無誤。有質(zhì)量問題、數(shù)檢搬運方法、設(shè)備、工具,確保物資安全無損。3、點交:不管是內(nèi)部領(lǐng)料還是外部提料,都要當面一次點交清楚,以便劃清責任量,按照公司體系文件相關(guān)要求規(guī)范填寫發(fā)料單和調(diào)撥單,按項理導(dǎo)現(xiàn)場材料保管和維護保養(yǎng)工作,按照“合理、牢固、定量、整齊、方便”的原則合理堆碼,上蓋下墊、規(guī)范標識和相關(guān)信息資料錄按照公司體系文件要求和業(yè)務(wù)管理需要建立健全各種記錄,并做到記錄連續(xù)、規(guī)范。員崗位業(yè)績考核表》進行業(yè)績考核。總分為100分,每大項分扣為零分后此項不再扣分。序號一1熟悉-52存在與上級文件內(nèi)容沖突的,每一處-2二1制物資申請計劃、采購計劃編制不規(guī)范-12、上報報批、上報不按程序-2三1及時向工區(qū)項目部匯報供應(yīng)情況、庫存動態(tài)-22根據(jù)未完成申請計劃及工地實際2對工班和勞務(wù)協(xié)作隊伍分別建立四、送檢1每次-22驗收、驗證不及時,一次-23次-2五1物資標識無法追溯的,每次-22倉儲(含消防)設(shè)施設(shè)備維護,倉儲(含消防)設(shè)施設(shè)備維護不符合-2庫區(qū)不整潔-23堆碼不符合-24物資儲存、保管不符合,每處-25物資防護不符合-267報表臺賬健全,賬物相符、賬賬賬賬不符,每項-2六1額發(fā)料-52簽認手續(xù)34定期盤點,開展消耗核算分析,-5報-5七1指導(dǎo)現(xiàn)場材料保管和維護保養(yǎng)工作材料保管和維護保養(yǎng)不符合,導(dǎo)致材料2定期或不定期地檢查現(xiàn)場庫區(qū),場檢查扣分,每次-2八1各種材料單據(jù)填寫規(guī)范準確、傳傳遞不及時-22各種材料報表、信息上報傳遞及時不符合或不及時-23規(guī)范-2了解計算機及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用;了解公司推廣應(yīng)用的計算機管理信息系統(tǒng)及相關(guān)的規(guī)定和辦法,負責準確及時上報數(shù)據(jù),保障部門及時錄入信息數(shù)據(jù)。a)物資申請計劃b)庫存物資清查(自點)記錄c)試驗/檢驗通知單d證記錄e)不合格物資評審處理記錄f)材料領(lǐng)用報銷單g運記錄h)主要物資限額發(fā)料臺賬(單項工程消耗臺帳)i)物資收料單、物資領(lǐng)料單、物資調(diào)撥單、物資動態(tài)報表試驗取樣、送樣、施工配合比換算、現(xiàn)場試驗檢測工作。嚴格按照現(xiàn)行有關(guān)的試驗檢測規(guī)程、規(guī)范、計量法規(guī)和儀器操作規(guī)程,配合試驗、檢測工程師,完成現(xiàn)場試驗檢測工作。3.1熟練試驗檢測規(guī)程、規(guī)范、計量法規(guī)和檢測流程,掌握常見材料的試驗檢測方法及現(xiàn)場測試規(guī)程等基本技能。3.2熟練現(xiàn)場砂、石的含水率檢測和配合比的換算與調(diào)整方法。4.3工作責任心強,忠于職守。據(jù)的正確性,并填寫好試驗報告;作,負責砂、石的含水率檢測,根據(jù)砼、砂漿理論配合比換算成砼、砂漿施工配合比;5.3負責管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場施工控制的檢驗與試驗工作,包括現(xiàn)場混凝土、砂漿拌合物性能測試,混凝土、砂漿試件的制作、養(yǎng)護、送樣,同條件養(yǎng)護記錄;配合檢測工程師完成路基填筑質(zhì)量檢驗及噴射混凝土強度現(xiàn)場檢驗等;確保儀器精確符合要求;5.5認真鉆研業(yè)務(wù),努力學習新標準,新技術(shù),提高檢測水平。測事故分析報告制度》、《試驗檢測制度》、《儀器設(shè)備使用制度》、《樣品管理制度》、《危險源識別與控制制度》。原材料檢測規(guī)程、規(guī)范、和規(guī)范要求。試驗檢測項目中所用的試驗儀器正確、選用的標準規(guī)范正確,試樣的稱量和數(shù)據(jù)取舍滿足規(guī)范要求。試驗記錄,取樣和格型號、批號或出廠編號、明單或產(chǎn)品合格證。取樣部位正確,樣品標識準確、有代表性,能反映現(xiàn)場施工實際情況記錄。混凝土、漿拌合物性能檢測和配合的調(diào)整法標準》 法標準》 配合比換算成施工配合比;稠度;砂、石含水率測定準確、規(guī)范,施工配合比計算準確、調(diào)整及時;混凝土的坍落度、入模溫度、入模含氣量、砂漿稠度測定方法正確,測定頻率滿足規(guī)范要求?;炷潦┕づ淞贤ㄖ獑危皾{施工配料通知單,混凝土質(zhì)量控制記錄,砂漿拌和物性能試驗記錄。試驗檢測報告、統(tǒng)計及上報資料采用計算機管理,熟悉計算機及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,做好計算機的安全保密工作。JGJJGJ11.2.1使用試驗儀器設(shè)備時,注意用電安全。11.2.3進行化學分析時注意化學藥品的腐蝕性。11.2.3在混凝土澆筑取樣時,要預(yù)防因施工機械和雜物的原因造成對人體的傷11.2.3在搬運混凝土試件時,要預(yù)防試件墜落砸傷腳和腿。對工班作業(yè)人員進行培訓和技術(shù)交底織對工班作業(yè)人員進行培訓和技術(shù)交底織安全檢查、質(zhì)量檢查、收方計量本班組內(nèi)施工過程中的安全、質(zhì)量、環(huán)保、作業(yè)時間、人員全面管理。掌握班組員工的思想動態(tài)、技能水平、身體狀態(tài)合理地配置勞動力,按施工技術(shù)要求,高效、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。藝流程,有一定的管理工作經(jīng)驗;3.2有良好溝通和表達能力;具有解決生產(chǎn)工作中一般問題的能力。5.1帶領(lǐng)工班全體人員完成作業(yè)隊下達的施工生產(chǎn)任務(wù);5.2糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施作行為;5.3完成隊、施工員交辦的其他各項任務(wù)。查人員組織工班人員在崗前口授施工要對工人進行安全思想教育和現(xiàn)場做到班前安全預(yù)想,并有記錄。和小區(qū)域勞動管理;脫崗、礦工等錄使用機器設(shè)備必須符合勞動安全錄作業(yè)指導(dǎo)書等基本掌握計算機及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用;會收發(fā)文件。本隊全部員工、工資、定額、相關(guān)人員證件管理及員工培訓。在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,接受上級勞資部門的指導(dǎo),運用人力資源管理方法,做好本,達到人、崗最佳匹配。理制度。掌握人力資源管理基本知識。3.2熟悉架子隊人員配置標準、能力標準,掌握員工構(gòu)成情況、培訓方法及培訓程序。3.3了解計算機文字處理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用。、計算、分析、歸檔的能力。3.5具有一定的語言表達、溝通能力和文字處理能力。4.1中專及以上學歷,具有人力資源管理和勞動經(jīng)濟專業(yè)方面知識。4.2具有初級及以上專業(yè)技術(shù)職稱,4.3從事勞資或人事管理工作一年以上。5.1按照管理權(quán)限協(xié)助上級勞資部門對架子隊內(nèi)部人員進行調(diào)配。作合格證》等取證和管理,及時報送相關(guān)清單、照片等資料。5.4負責本隊內(nèi)部培訓工作,及時組織人員參培,并做好培訓記錄。5.5負責
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 IEC 61188-6-3:2024 EN-FR Circuit boards and circuit board assemblies - Design and use - Part 6-3: Land pattern design - Description of land pattern for through hole componen
- 2025-2030年中國飲用水行業(yè)現(xiàn)狀分析及投資十三五規(guī)劃研究報告
- 2025-2030年中國陸上貨物運輸保險市場運行狀況及發(fā)展風險評估報告
- 2025湖南省建筑安全員-B證考試題庫及答案
- 2025-2030年中國鋁合金型材市場十三五規(guī)劃及發(fā)展建議分析報告
- 2025-2030年中國營林及木竹采伐機械制造產(chǎn)業(yè)需求分析及發(fā)展狀況預(yù)測報告
- 2025-2030年中國航模行業(yè)競爭格局及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年中國羅漢果茶市場發(fā)展現(xiàn)狀及前景規(guī)劃研究報告
- 2025-2030年中國紅薯淀粉市場運營狀況及前景預(yù)測分析報告
- 2025-2030年中國端氨基聚醚行業(yè)風險評估及發(fā)展策略研究報告
- 2025春季開學前學校安全隱患排查工作實施方案:5大安全排查一個都不能少
- 威圖電柜空調(diào)SK3304500使用說書
- 人教版小學三年級道德與法治下冊全冊教案(精品)
- 雅馬哈貼片機_修機_調(diào)機的經(jīng)驗之談1
- 全自動咖啡機基本結(jié)構(gòu)及原理教程課件
- 金屬風管支架重量計算表
- 正負零以下基礎(chǔ)施工方案(44頁)
- 簡愛人物形象分析(課堂PPT)
- 義務(wù)教育《勞動》課程標準(2022年版)
- 從業(yè)務(wù)骨干到管理者(課堂PPT)
- 2018年黑龍江統(tǒng)招專升本公共英語真題
評論
0/150
提交評論