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文檔簡介
健康管理公司商業(yè)計劃書
董事長寄語
“某某健康管理有限公司”是以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)、
預(yù)防醫(yī)學(xué)、養(yǎng)生學(xué)、心理學(xué)、運動學(xué)、營養(yǎng)學(xué)的理論知識
為核心,研究人體健康水平的轉(zhuǎn)化規(guī)律,通過專業(yè)人員進(jìn)
行健康水平、身心特質(zhì)診斷評估,開具健康管理方案,提
供針對客戶的個性化,全方位的集預(yù)防、保健治療、康復(fù)
和健康促進(jìn)為一體的身心健康維護保障體系平臺。
“某某健康管理有限公司”通常都選擇坐落在與大自然
緊密接觸之處,如青山碧水間、如濱海沙灘旁、如愜意海
島上、又如綠色園林深處,總之它總是處于這個社會中最
寧靜之所在。
“某某健康管理有限公司”主要面對社會中的高端客
戶,采用會員服務(wù)制,全國各地的會員均可自由安排時間
到位于各地的會所進(jìn)行治療保健,在入住會所之前,我們
的專業(yè)醫(yī)學(xué)保健團隊將會根據(jù)會員的全面體檢報告為會員
制定詳細(xì)的全程治療康復(fù)保健計劃方案。
“某某健康管理有限公司”將成為21世紀(jì)遍布全球的
健康管理機構(gòu),為人類健康事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
董事長:
閱讀導(dǎo)引
第一部分中國健康產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢
第一章健康產(chǎn)業(yè)概述
第二章健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前瞻
第一節(jié)中國已身處"財富第五波"
第二節(jié)我國健康產(chǎn)業(yè)未來十年將達(dá)兆億產(chǎn)值
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品升級、市場升級將成為健康產(chǎn)業(yè)
的新焦點
第四節(jié)國內(nèi)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)四大現(xiàn)狀
第三章中國健康產(chǎn)業(yè)的出路分析
第一節(jié)中國健康產(chǎn)業(yè)路在何方
第二節(jié)健康產(chǎn)業(yè)的核心是健康管理
第三節(jié)健康管理在中國發(fā)展之必然趨勢
第一章健康產(chǎn)業(yè)概述
不管是在中國,還是在全球,健康產(chǎn)業(yè)是個越來越熱門的產(chǎn)業(yè)
了。隨著社會發(fā)展和人們生活水平的普遍提高,以及人類生活方式的
改變,健康產(chǎn)品的總需求急劇增加。以生物技術(shù)和生命科學(xué)為先導(dǎo),
涵蓋醫(yī)療衛(wèi)生、營養(yǎng)保健、健身休閑等健康服務(wù)功能的健康產(chǎn)業(yè)成為
21世紀(jì)引導(dǎo)全球經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步的重要產(chǎn)業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計,目前全球股票市值中,健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)股票的市值約占
總市值的13%左右。特別是在發(fā)達(dá)國家,健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為帶動整個
國民經(jīng)濟增長的強大動力,美國的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥生產(chǎn)、健康管理等
健康行業(yè)增加值占GDP比重超過15%,加拿大、日本等國健康產(chǎn)業(yè)增
加值占GDP比重也超過10%。在我國,健康產(chǎn)業(yè)僅占中國國民生產(chǎn)總
值的4%?5%,低于許多發(fā)展中國家。而在發(fā)達(dá)國家,這一比例普遍
超過15%,健康產(chǎn)業(yè)成為帶動整國民經(jīng)濟發(fā)展的巨大動力。例如,美
國的健康產(chǎn)業(yè)約為1.5萬億美元,而中國只有400億美元。中國擁有
的生物制藥企業(yè)達(dá)6000家,但規(guī)模小,研發(fā)力量薄弱,生產(chǎn)的藥品
97.4%為仿制類藥物。
那么,到底什么是健康產(chǎn)業(yè),有沒有個范圍界定?我們在對時下
國內(nèi)外對健康產(chǎn)業(yè)最流行的說法,總結(jié)出以下的理解。健康產(chǎn)業(yè)的定
義有狹義與廣義之分。
狹義的健康產(chǎn)業(yè)僅指與人身體健康有關(guān)的,與醫(yī)藥產(chǎn)銷及醫(yī)療服
務(wù)直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)活動。
廣義的健康產(chǎn)業(yè)有兩層含義:第一層含義是它不僅包括與人身體
健康有關(guān)的醫(yī)藥、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)活動,還包括除人之外的畜牧醫(yī)藥、醫(yī)療
產(chǎn)業(yè)活動;另一層含義是它不僅包括醫(yī)藥、醫(yī)療直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)活動,
還包括圍繞醫(yī)藥、醫(yī)療活動有關(guān)的邊緣性產(chǎn)業(yè),如制藥設(shè)備、包裝資
料、人才服務(wù)等產(chǎn)業(yè)活動。
其實,不管是狹義還是廣義的健康產(chǎn)業(yè)定義,都包含了兩項產(chǎn)業(yè)
活動,一項是制造經(jīng)營活動,一項是服務(wù)活動。其中,對于廣義的健
康產(chǎn)業(yè)而言:
在制造經(jīng)營方面,包括這些產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營,如醫(yī)藥、保健品、
食品飲料、醫(yī)療器械、中藥材、醫(yī)用材料、原料中間體、制造設(shè)備、
包裝材料、化妝品等產(chǎn)品。
在產(chǎn)業(yè)服務(wù)方面包括:健康管理、休閑健身、營養(yǎng)保健、咨詢
服務(wù)、人才服務(wù)、培訓(xùn)考試等細(xì)分領(lǐng)域的服務(wù)。
健康產(chǎn)業(yè)是一個散發(fā)著青春氣息、充滿陽光、飽含綠色、孕育生
機的蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè);以其巨大的商機和市場前景吸引著眾多的商家
和投資者躋身其中,并獲得了豐厚的收益。
我國的健康產(chǎn)業(yè)是一個高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟方面,包括
醫(yī)規(guī)模和總?cè)萘慷荚诓粩鄶U大。據(jù)專家預(yù)測,我國僅保健產(chǎn)品一項,
到2011年的年銷售額將由現(xiàn)在的500多億元提升到2000億元。健康
產(chǎn)業(yè)早已被國際經(jīng)濟學(xué)界確定為:"無限廣闊的兆億產(chǎn)業(yè)"。
近年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展及人們對健康的向往,世界各國功能食
品的市場年均以10%的速度遞增,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一般食品年增2%的發(fā)展
速度。至今,已有美國、日本、加拿大、中國大陸及中國臺灣等國家
和地區(qū)相繼立法,以規(guī)范功能食品市場,推動了這一產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。
第二章健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前瞻
第一節(jié)中國已身處"財富第五波"
眾所周知,每10年就會有一些配合時代的偉大新產(chǎn)品出現(xiàn)。20
世紀(jì)70年代是微波爐,80年代是錄像機,90年代是電腦和互聯(lián)網(wǎng)。
世界頂尖經(jīng)濟學(xué)家保羅?比爾茲預(yù)計,到2011年,與健康相關(guān)的產(chǎn)
業(yè)就將為美國經(jīng)濟帶來每年1萬億美元的收益,這些收益來自為大眾
提供令人更健康、更美麗、延緩衰老或預(yù)防疾病的產(chǎn)品和服務(wù)等等。
在20年前健康產(chǎn)業(yè)并不存在,但今天,健康產(chǎn)業(yè)的收益達(dá)2000
億美元,相當(dāng)于美國整個汽車產(chǎn)業(yè)的收益的一半。在過去的20年中,
50-60年代出生的人群主導(dǎo)了經(jīng)濟的發(fā)展。正是今天40至60歲的人,
他們正值事業(yè)高峰,收入非??捎^,消費力龐大。就是他們促使房地
產(chǎn)增長,也是他們刺激了運動用品、汽車、個人電腦和互聯(lián)網(wǎng)的消費。
而在接下來的20年中,將是70-80年代出生的人主導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展,
而這是否就是你值得把握的機會呢?
在健康產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的過程中,誠信危機和商業(yè)模式落后已經(jīng)成
為瓶頸和桎梏。對于很多健康產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來講,甚至是致命的。如果
不能尋求突破,不能推陳出新,前景實在堪憂。
3年前,美國著名經(jīng)濟學(xué)家保羅?皮爾澤的大作《財富第五波》
中文版首次在中國大陸面世,在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界引起了很大反響,此書之
后被評為"全國優(yōu)秀暢銷書",至今已重印4次。在書中,保羅?皮爾
澤先生將健康產(chǎn)業(yè)稱為繼IT產(chǎn)業(yè)之后的全球"財富第五波",通過大
量翔實生動的案例分析、市場論證,向人們展示了即將到來的健康產(chǎn)
業(yè)的財富浪潮,并大膽預(yù)測美國未來幾年健康產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值將達(dá)1萬億
美元。值得思考的是,在經(jīng)濟飛速增長的中國,健康產(chǎn)業(yè)會不會成為
中國的"財富第五波"?中國健康產(chǎn)業(yè)的新機遇在哪里呢?。從有關(guān)方
面最新的資料顯示:中國的GDP是以11%的速度遞增,可見中國已身
處"財富第五波"。健康這個產(chǎn)業(yè)的商機是無限的,據(jù)了解。就國際投
資基金來講,他們現(xiàn)在對新媒體、新能源以及健康等三個領(lǐng)域是投資
非常熱衷的產(chǎn)業(yè)。就健康產(chǎn)業(yè)來講,在這個過程當(dāng)中占的比例很高,
就大家知道的例子來講也有很多例子,包括聯(lián)想弘毅投資投資的一家
公司南京先聲藥業(yè),已在香港聯(lián)交所上市,包括后來投了石藥集團等
等。
2007年的時候美國有1/7的成年人口從事健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè),但大多
數(shù)是著重治療,而不是在預(yù)防這一塊,我們認(rèn)為預(yù)防這一塊愿景也很
大。從我們的經(jīng)濟水平和人們的觀念來看,還是重醫(yī)、輕防,很多老
百姓是有病了才看,對于平時的預(yù)防比較忽視。這本書給我們的最大
沖擊可能是一個保健概念的沖擊、觀念的沖擊?,F(xiàn)在DNA技術(shù)那么先
進(jìn),在人的舌頭上輕輕一刮,就可以知道你遺傳哪些疾病,比如說缺
鈣或者是骨質(zhì)疏松癥,年輕的時候就可以預(yù)防。包括現(xiàn)在一些白領(lǐng)大
量服用維生素,這也是一個大的概念上的預(yù)防。我們認(rèn)為國內(nèi)可能缺
乏對于預(yù)防產(chǎn)業(yè)的關(guān)注,因此預(yù)防產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)會有很大的商機。
健康產(chǎn)業(yè)其實涵蓋面很寬,既包括保健品、健康食品,也包括健
康服務(wù)項目,比如大家疲勞以后做的SPA、足療等等。
作為健康產(chǎn)業(yè)重要構(gòu)成的保健品行業(yè),更因蘊涵無限商機而被業(yè)
界資本所看好。而最吸引人的保健品產(chǎn)業(yè)財富故事當(dāng)屬當(dāng)年的商界"
巨人”史玉柱。在沉寂了多年之后,曾經(jīng)跌得很重的史玉柱正是在保
健品行業(yè)找回了自己的英雄氣概,憑借保健品產(chǎn)業(yè)巨大的投資回報,
不僅彌補了當(dāng)年地產(chǎn)投資的巨大虧空,更一舉成為健康產(chǎn)業(yè)的"財富
榜樣"。業(yè)界人士人為,國內(nèi)的保健品市場在經(jīng)歷了幾年的低迷之后,
目前已經(jīng)開始復(fù)蘇。新一輪的保健品熱,正伴隨著老百姓對健康消費
的強勁需求而升溫。
有人保守估計,僅目前,我國健康產(chǎn)業(yè)市場年銷售收入就在3500
億元以上。巨大的市場必然吸引著火熱的投資。細(xì)心的人們會發(fā)現(xiàn),
當(dāng)前媒體中連篇累牘的保健品、藥品、美容化妝品廣告,正從一個側(cè)
面印證了國內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)熱得燙手的程度。
第二節(jié)我國健康產(chǎn)業(yè)未來十年將達(dá)兆億產(chǎn)值
健康產(chǎn)業(yè)正成為世界經(jīng)濟發(fā)展的重中之重。有資料顯示:未來10
年,中國健康產(chǎn)品的消費額將在目前的基礎(chǔ)上以幾何級增長,將形成
全球引人注目的一個兆億價值的市場。
據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2010年,中國保健食品的銷售額為800億元
(約合100億美元),按照人均計算約為61元/年;而世界發(fā)達(dá)國家的
人均數(shù)已達(dá)1000美元。據(jù)此,保健食品在我國無疑是一個潛力巨大
的兆億市場。然而,由于目前中國保健品市場還存在不少問題。如市
場秩序混亂、假冒偽劣產(chǎn)品橫行、標(biāo)準(zhǔn)和信息滯后等,消費者對保健
品的"信譽危機"而導(dǎo)致保健品市場出現(xiàn)了大幅滑坡。不僅如此,目前
我國食品安全形勢依然嚴(yán)峻,在確保食品安全方面仍然面臨挑戰(zhàn)。
專家分析指出,目前影響中國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展有五大問題:
一是低水平重復(fù)生產(chǎn)嚴(yán)重;
二是過分依賴廣告促銷;
三是產(chǎn)品開發(fā)力量薄弱,較少經(jīng)過嚴(yán)密的科學(xué)論證;
四是難以面對國外企業(yè)的競爭;
五是產(chǎn)業(yè)法規(guī)不完善。
目前,保健品產(chǎn)業(yè)還沒有統(tǒng)一的行政歸口管理部門,即沒有一個
操作性強的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范統(tǒng)一的檢測手段,在審查程序和管理辦法
方面,也是無所適從。
此外,國外健康產(chǎn)品在中國市場以7%的品種占有40%以上的市場
份額。而眾多國外優(yōu)秀的健康產(chǎn)品由于各種各樣的原因,未能進(jìn)入中
國市場,這對人們的健康和中國健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無疑是一種浪費和損
失。
今年,世界衛(wèi)生日的主題是“國際健康保障”,目的是敦促政府、
組織和工商企業(yè)“投資于健康,建設(shè)更安全的未來二為了保證保健
食品的質(zhì)量,經(jīng)國務(wù)院、國家食品藥品監(jiān)督管理局批復(fù),制定了新《保
健食品注冊管理辦法》;國務(wù)院還下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強食
品安全工作的決定》,把食品安全工作提高到了前所未有的高度。
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品升級、市場升級
將成為健康產(chǎn)業(yè)的新焦點
隨著中國經(jīng)濟的高速成長,中國的醫(yī)療健康支出已成為繼食品、
教育之后的第三大消費支出,但中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模僅占到
國內(nèi)生產(chǎn)總值不到2%的比例,與發(fā)達(dá)國家還有著很大的差距。這也
使醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)成為中國最有投資價值的產(chǎn)業(yè)之一。
美商聯(lián)訊創(chuàng)投基金管理公司總經(jīng)理周德虔博士在談到"為什么選
擇投資中國的醫(yī)療器械公司"時表示,中國的醫(yī)療市場離飽和還很遠(yuǎn),
獨特的市場可以造就世界創(chuàng)新的醫(yī)療器械。
據(jù)美國IrvingLevin公司的一份研究表明,2005年,國際資本向
醫(yī)藥和生物技術(shù)領(lǐng)域的風(fēng)險投資呈上升趨勢,風(fēng)險投資達(dá)到73億美
元,較2004年增長5%。其中,生物制藥領(lǐng)域吸引的風(fēng)險投資數(shù)量最
多,達(dá)到21億美元;醫(yī)療器械和化學(xué)藥物領(lǐng)域吸引的風(fēng)險投資均為
14億美元,分列第二、第三位。分析師認(rèn)為,生物制藥和醫(yī)療器械
領(lǐng)域在2011年及未來二十年仍是風(fēng)險投資的熱點。
除了風(fēng)險投資家對巨大市場的興奮外,中國醫(yī)療健康企業(yè)本身也
有著較強的資本需求,他們期望通過開拓資本通道,實現(xiàn)海外上市、
并購等跨越式發(fā)展。
朗生制藥有限公司副董事長朱迅表示,中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)變數(shù)巨大,
充滿機遇和挑戰(zhàn),快速增加核心競爭力的路徑是并購和研發(fā)投入,除
大、中型醫(yī)藥公司對小型公司的兼并外,非醫(yī)藥公司對制藥公司的收
購與重組也占較大比例。未來若干年,中國醫(yī)藥領(lǐng)域的并購將更加頻
繁。在成熟的藥品市場中,藥業(yè)并購的主流為兩類:以產(chǎn)品為導(dǎo)向的
小規(guī)模并購,表現(xiàn)為大的醫(yī)藥公司對小型公司(特別是研發(fā)公司)的整
體收購;大、中型醫(yī)藥公司間的強強合并,共享品種及渠道資源。
陳竺先生在近期的一次會議上講到:"對21世紀(jì)生命科學(xué)一日千
里的發(fā)展前景,中國應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,大力加強生命科學(xué)研發(fā)、發(fā)展健
康產(chǎn)業(yè)。對健康的投入不應(yīng)該視為社會的消費性支出,而要作為國家
最重要的戰(zhàn)略性投資。健康產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻(xiàn)蘊涵無限前景,中
國政府應(yīng)該積極引導(dǎo)健康產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,使之占國民生產(chǎn)總值的比
例達(dá)到8%左右,成為國民經(jīng)濟的一大支柱。陳竺認(rèn)為,市場需求是
產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的動力。在提供基本醫(yī)療保障外,國家應(yīng)該增加對健
康產(chǎn)業(yè)、尤其是生命科學(xué)研發(fā)的投入,給予免稅等鼓勵性政策措施,
改變不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,比如審核程序復(fù)雜導(dǎo)致藥物研發(fā)周期漫
長,在藥品招標(biāo)中唯"價低"是取等。
陳竺表示,中國在人類基因組、水稻基因測序等領(lǐng)域取得了矚目
成就,同時,在新世紀(jì)的生命科學(xué)研究中也面臨著不進(jìn)則退的巨大挑
戰(zhàn),而這將對整個國家的競爭力產(chǎn)生戰(zhàn)略性的影響。
中國產(chǎn)業(yè)增長預(yù)測模型也顯示,今年我國醫(yī)藥工業(yè)增長景氣走勢
將保持穩(wěn)步增長的格局。預(yù)計今年上半年醫(yī)藥工業(yè)銷售收入可達(dá)1500
億元,可望實現(xiàn)20%的同比增長;預(yù)計可實現(xiàn)利潤85億元。今年全
年我國醫(yī)藥工業(yè)的銷售收入有望達(dá)到3100億元,實現(xiàn)利潤255億元。
人們對健康保健產(chǎn)業(yè)需求的旺盛勢頭,將會持續(xù)推動醫(yī)藥消費結(jié)構(gòu)的
升級,醫(yī)藥工業(yè)的潛力無疑還會逐步增大,有待挖掘的底蘊自然也會
更豐富。而專家則進(jìn)一步預(yù)言,在相當(dāng)長的時間內(nèi),我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有
望保持15%的高速增長。
第四節(jié)國內(nèi)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)四大現(xiàn)狀
隨著新醫(yī)療改革的發(fā)展,中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)將面臨更多的發(fā)展
機遇,同時也為我們投資行業(yè)帶來諸多機會。從具體執(zhí)行層面來看,
在接下來的3-5年或更長一段時間里,我們對這個行業(yè)有怎樣的看
法,會選擇什么樣的投資策略,在此與大家分享。
第一,中國醫(yī)療市場擁有龐大的基數(shù)。
以前是巨大的潛在市場,如今,正在向一個醫(yī)療服務(wù)完善的市場
過渡。基于這樣一種判斷,未來,我們會選擇態(tài)勢更多樣性的項目進(jìn)
行研究,進(jìn)而投資。
第二,觀念正在轉(zhuǎn)變,從治病為主,到預(yù)防為先,兩者并重。
而在此之前,大家談起中國醫(yī)療健康市場時,更多的還是針對治
療,有病治病;但現(xiàn)在,無論是從群眾的意識,還是商業(yè)態(tài)勢方面,
都在從有病治病,轉(zhuǎn)變到預(yù)防與治療并重。
這種公民意識的深刻轉(zhuǎn)變,也為健康醫(yī)療的發(fā)展提供了更廣闊的
發(fā)展空間。除了目前的醫(yī)藥、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)外,今后在健康管
理上或健康保險等方面,中國一樣可能會誕生巨無霸企業(yè),而這恰恰
是我們特別關(guān)注的。
第三,產(chǎn)業(yè)分散,蘊含大量整合機會。
在目前醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)中,還是呈現(xiàn)相對分散的局面,集中度不高。
這也同時蘊含了大量整合的機會。與國外成熟產(chǎn)業(yè)整合機會相類似,
多樣化的整合機會本身,就蘊含著大量的投資機會。比如一些科研勢
力較強的企業(yè)、一些渠道優(yōu)勢企業(yè)等,可以利用自己的核心競爭力,
進(jìn)行相關(guān)鏈條上的整合。這時,對于不同的投資機構(gòu),都有非常多的
投資機會。
當(dāng)然,關(guān)鍵是利用資本市場的平臺。比如,與相關(guān)上市公司進(jìn)行
溝通,對于一些具備核心競爭力,但同時體量相對較小的企業(yè),就會
有一個不錯的機會。
第四,如何判斷一家企業(yè)(或企業(yè)家)的核心競爭力,打造完整PE產(chǎn)
業(yè)鏈
就目前的中國市場而言,在全球化進(jìn)程中,企業(yè)的競爭力已經(jīng)由
產(chǎn)業(yè)運營優(yōu)勢向資本運營優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
并不是大魚吃小魚的簡單問題,而是企業(yè)要具備強大的整合能
力。如果一家上市公司具備在行業(yè)內(nèi)的整合能力,那么其極有可能在
下一步脫穎而出。很多企業(yè)家也意識到這點,除了繼續(xù)培育自己的渠
道、品牌、管理、技術(shù)等之外,也開始把資本運營作為其長期發(fā)展中
必不可少的優(yōu)勢之一。
通過分析中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的投資現(xiàn)狀,我們認(rèn)為,首先,在醫(yī)
療健康領(lǐng)域這樣一個非常專業(yè)化和獨特的領(lǐng)域中,零散的投資比較
多,但系統(tǒng)性的整合還較少。不少投資都是基于一個個的案子,而缺
乏不同階段、不同投資業(yè)務(wù)資源的整合,更缺乏多樣化金融工具的使
用,只有同時利用多元化的金融工具,被投企業(yè)的價值才能最大化。
有很多的價值體現(xiàn),是需要通過多重的投資方法去體現(xiàn)的。一流的投
資,真正好的被投企業(yè),其會期待更多的資源。
投資,其實涵蓋很多方面的內(nèi)容,特別是相互資源的整合,是最
重要的。對企業(yè)家來講,優(yōu)秀的投資人、投資伙伴,除了提供資金方
面的支持以外,還能幫助其提供發(fā)展的核心戰(zhàn)略,這些都是對企業(yè)業(yè)
務(wù)有所促進(jìn)的。當(dāng)然,能提供這些服務(wù)的機構(gòu),一定也要有獨特的資
源和價值,以此體現(xiàn)品牌共贏。
所謂完整的PE產(chǎn)業(yè),不僅包括項目人才、資金等客觀評價因素,
還包括對于投資階段、投資策略、戰(zhàn)略以及所選擇的時機和退出機制
形成的多方位的投資鏈條。
完整的PE產(chǎn)業(yè)鏈,實際上包括三個方面:
第一,提供資本運作支持;
第二,提供全面完整的金融服務(wù)支持;
第三,提供產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和資源整合方面的需求。
只有具備這三個支持能力的投資過程,才具備了完整PE產(chǎn)業(yè)的
基礎(chǔ)。同時,完整的PE產(chǎn)業(yè)鏈,對股權(quán)投資基金、投資機構(gòu)來講,
也是一個創(chuàng)新,也是其所能實現(xiàn)的投資價值最大化的體現(xiàn)。
在目前中國醫(yī)療健康投資領(lǐng)域,完整的PE產(chǎn)業(yè),需要重視對
PRE-IPO、IPO到Post-IPO各個投資階段的開發(fā)和聯(lián)動。必須長期關(guān)
注一個項目、一個企業(yè),以及細(xì)分子行業(yè)的基礎(chǔ)上,通過聯(lián)動實現(xiàn)價
值的最大化。
完整的PE產(chǎn)業(yè)鏈,特別重視對從項目的篩選、投資、管理到退
出各個運作鏈條的多種資源整合和配置,每個環(huán)節(jié)都要注重多種資源
的整合。即重視單個項目的基礎(chǔ)上,著重產(chǎn)業(yè)整合價值,在價值投資
的基礎(chǔ)上,注重一種在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上的引導(dǎo)投資。
換言之,這是一種主動性的投資。我們希望能夠創(chuàng)造一些項目,
或者說在一些本身資質(zhì)較好的項目基礎(chǔ)上,主動挖掘出其業(yè)務(wù)發(fā)展的
機會,而不是被動參與,在這種基礎(chǔ)上,才能真正發(fā)揮價值的最大化,
才能真正提供完整的PE產(chǎn)業(yè)的價值。
第三章中國健康產(chǎn)業(yè)的出路分析
第一節(jié)中國健康產(chǎn)業(yè)路在何方
總的來說;規(guī)范、洗牌、模式創(chuàng)新、打造品牌、創(chuàng)新技術(shù)、提升
服務(wù)、吸引投資、做大做強、集團化運作抵御國外巨頭,這將是未來
十年中國健康產(chǎn)業(yè)之主題詞。
宏觀的健康產(chǎn)業(yè),可以分為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)和保健產(chǎn)業(yè)(俗稱健康產(chǎn)
業(yè))。
1.醫(yī)療體系的成功商業(yè)模式核心:醫(yī)院一一平臺與通路
醫(yī)療產(chǎn)業(yè)是由產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品監(jiān)管、產(chǎn)品銷售和服務(wù)
構(gòu)成的,形成了一個十分完善的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈,進(jìn)入穩(wěn)固的良性循環(huán)狀
態(tài)。在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中擁有相當(dāng)成熟的產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)體系,主要由
藥品、儀器類研究所(院)和藥品生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成,國家也成立了相關(guān)的
生產(chǎn)監(jiān)管、藥品質(zhì)量監(jiān)管體系,比如藥監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)中心等。并由國家
職能部門(衛(wèi)生部)制定醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),由各類醫(yī)學(xué)
院、衛(wèi)校為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)人才,由行業(yè)的各種協(xié)會協(xié)調(diào)政府與醫(yī)
療產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,最后由醫(yī)院完成技術(shù)轉(zhuǎn)換、產(chǎn)品銷售的交易平臺。在
整個醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈中,醫(yī)院成為體現(xiàn)技術(shù)、體現(xiàn)服務(wù)、實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的
載體。醫(yī)院是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的聚焦點、交易平臺。
2、保健品企業(yè)不少、行業(yè)混亂,還沒有標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)化流程。
保健品主要要解決的就是信任和信息不對稱的問題。以前的解決
方式也即營銷方式主要有以下幾種:
a人員+產(chǎn)品(直銷)
b專家+產(chǎn)品(會議營銷)
c廣告+產(chǎn)品(OTC終端)
d儀器+產(chǎn)品(體驗營銷)
e人文親情+產(chǎn)品(服務(wù)營銷)
以上幾種營銷手段都曾風(fēng)靡一時但現(xiàn)已大勢已去,下一輪將是:技術(shù)
+產(chǎn)品的健康管理時代。
3、健康產(chǎn)業(yè)的核心發(fā)動機(電腦中的windows):健康管理(技術(shù)、信
息、服務(wù)、交易)平臺。
醫(yī)療產(chǎn)業(yè)與健康管理產(chǎn)業(yè)之間特性的差別
醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性健康管理產(chǎn)業(yè)特性
被動性(人們只有患病才去看主動性(追求健康的人會主動健
?。?。康投資)
應(yīng)用臨床醫(yī)學(xué)解決已患疾患應(yīng)用預(yù)防醫(yī)學(xué)及營養(yǎng)學(xué)、免疫學(xué)
等多學(xué)科長期維護健康。
以醫(yī)院為核心,實現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)以先進(jìn)的健康管理技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)
體現(xiàn)、產(chǎn)品整合銷售、培植信任結(jié)構(gòu)與交易平臺的建設(shè),并以資
度、提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的目的。訊為后盾,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的崛起
兩個產(chǎn)業(yè)共同構(gòu)架成健康大產(chǎn)業(yè),一個是關(guān)注臨時和短期效果,
一個注重的是長期健康與終身健康,意義相似卻不相近,但商業(yè)模式
上有共同之處。
健康管理的模式很好地解決了健康產(chǎn)業(yè)以下問題:
1、信息和技術(shù)不對稱的問題
2、服務(wù)和信任度的問題
3、客戶群的問題(不僅是中老年人,而且能打開在職人員之市場)
第二節(jié)健康產(chǎn)業(yè)的核心是健康管理
健康產(chǎn)業(yè)涉及到很多領(lǐng)域,無論是產(chǎn)品研發(fā),技術(shù)研發(fā),健康體
檢,最終都是為健康管理提供基礎(chǔ)服務(wù)。健康管理是核心。
我國的健康管理事業(yè)起步較晚,健康管理的概念傳入我國還是近
幾年的事,以前雖然有一些醫(yī)療機構(gòu)的某些服務(wù)體現(xiàn)健康管理的內(nèi)
容,但還很少有明確定位的專業(yè)性管理機構(gòu)。
什么是健康管理?健康管理是以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、
養(yǎng)生學(xué)、心理學(xué)、運動學(xué)、營養(yǎng)學(xué)的理論知識為核心,研究人體健康
水平的轉(zhuǎn)化規(guī)律,通過專業(yè)人員進(jìn)行健康水平,身心特質(zhì)診斷評估,
開具健康管理方案,提供針對客戶的個性化,全方位的集預(yù)防、保健
治療、康復(fù)和健康促進(jìn)為一體的身心健康維護保障體系。
中國健康產(chǎn)業(yè)未來的根本出路一一健康管理(概念新穎權(quán)威、體
系科學(xué)、商業(yè)模式成熟有效)
那么如何進(jìn)行健康管理?簡單地說三件事:
一、了解客戶身體狀況(過去、現(xiàn)狀、未來);
二、給出綜合性、個性化解決方案;
三、提供指導(dǎo)及配套服務(wù)。
具體來講目前國際上比較通行和公認(rèn)的健康管理流程一般分為
五個步驟:
第一步、對客戶進(jìn)行全面檢測:
⑴傳統(tǒng)的醫(yī)院病理檢測。
⑵亞健康檢測。
⑶疾病預(yù)測
第二步、根據(jù)檢測的結(jié)果進(jìn)行健康評估:
除了根據(jù)檢測結(jié)果外,還可用計算機分析系統(tǒng),根據(jù)多項生物指
標(biāo)預(yù)測模型為基礎(chǔ),對人的多項健康狀況進(jìn)行評估。
第三步、根據(jù)評估結(jié)果為客戶制定針對性的綜合解決方案:
這是健康管理中最關(guān)鍵的部分。它和臨床醫(yī)學(xué)的治療是截然不同
的,不僅僅是吃藥、打針,更重要的是采用理療的方法、食療的方法、
運動的方法、心理療法等綜合方案,不僅是治表,更注重治本。
第四步、采用專業(yè)的手段對客戶進(jìn)行實施指導(dǎo):
第五步、為客戶提供實施方案所需的配套服務(wù):
a、健康產(chǎn)品(含藥品、食品、飲品、健康器械等)
b、體檢檢測
c、導(dǎo)醫(yī)會診
d、療養(yǎng)協(xié)助
第三節(jié)健康管理在中國發(fā)展之必然趨勢
A、從社會進(jìn)步方面分析:隨著改革開放的深入,社會保障體系的建
立,中國保險業(yè)的飛速發(fā)展,一定會帶來健康管理的迅速崛起,這是
國際上發(fā)展的規(guī)律,(結(jié)合美國健康管理法)。
B、從經(jīng)濟方面分析:國際上公認(rèn),當(dāng)一個國家人均GDP國民生產(chǎn)總
值超過1000美元,在1500美元之間時。那么,健康管理產(chǎn)業(yè)就會迎
來發(fā)展的高峰。
C、從客戶群體分析:中產(chǎn)階級的形成,老齡化社會的逐步來臨,為
健康管理在中國發(fā)展奠定了群眾基礎(chǔ)。
D、從人體健康方面:現(xiàn)代文明和發(fā)病率的逐年攀生,亞健康人群的
大幅增加,全社會醫(yī)療及衛(wèi)生支出越來越大,呼喚著健康管理產(chǎn)業(yè)的
全面發(fā)展,因為,國外發(fā)達(dá)國家?guī)资甑陌l(fā)展已充分證明,健康管理
不僅能提高人民的健康水平和生活品質(zhì),更能夠大大降低醫(yī)療費用的
支出,這無論個人、家庭、國家、社會都是最大的福音。
E、傳統(tǒng)保健品市場的混亂及激烈競爭,進(jìn)一步催生了健康管理的發(fā)
展及興起。
F、政府的政策導(dǎo)向,及媒體的引導(dǎo),也為健康管理在中國的發(fā)展作
了很好的鋪墊。
G、中國一些先知先覺的企業(yè),用他們實際的市場行為,已進(jìn)行了多
年的實踐,已逐步闖出一條中國特色的健康管理之路。
綜上所述,無論從哪一角度來說,健康管理一定會成為中國健康
產(chǎn)業(yè)之必然趨勢。
注:相關(guān)資料數(shù)據(jù)引自《阿里行業(yè)報告》、《中國健康網(wǎng)》、國家統(tǒng)計
局統(tǒng)計數(shù)據(jù)
“某某健康管理有限公司”的運營管理
第一節(jié)機構(gòu)設(shè)置
第二節(jié)營銷模式
第三節(jié)經(jīng)營模式
第四節(jié)服務(wù)項目
第五節(jié)治療管理中心
第六節(jié)企業(yè)文化建設(shè)
第七節(jié)職責(zé)管理流程
第八節(jié)業(yè)務(wù)操作流程
第九節(jié)管理團隊
第十節(jié)杭州海勤療養(yǎng)院基地
第一節(jié)機構(gòu)設(shè)置
“某某健康管理有限公司”為股份制公司(以下簡稱公司),由
“某某投資管理有限公司”與合作方共同出資成立。在目前發(fā)展初期
階段,企業(yè)組織機構(gòu)按照扁平化的管理層級進(jìn)行設(shè)置,這樣有利于減
少管理環(huán)節(jié)提高企業(yè)的運行效率。公司發(fā)展達(dá)到一定規(guī)模后,可增設(shè)
部門或?qū)蛹墶?/p>
部門設(shè)置如下:
一、總經(jīng)理室
設(shè)總經(jīng)理一名,
負(fù)責(zé)管理處理療養(yǎng)院的一切事務(wù),對董事會負(fù)責(zé)。
二、項目管理部
設(shè)部門經(jīng)理一名,員工三名
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)療養(yǎng)院網(wǎng)點布局的具體工作。如接洽投
資商、融資談判、新建療養(yǎng)院選址、申報審批、圖紙規(guī)劃設(shè)計、工程
進(jìn)度監(jiān)督、與外部業(yè)務(wù)單位的接洽等
三、治療康復(fù)中心
設(shè)主任一名、副主任一名、主治醫(yī)師兩名、營養(yǎng)師一名、理療師
一名、心里咨詢師一名、護師十名、綜合內(nèi)勤一名。
針對客戶群體細(xì)分。下設(shè)四大服務(wù)中心:
女性健康中心主要針對中產(chǎn)及富裕的女性;
社區(qū)醫(yī)療中心主要面向廣大的中低收入群體;
成功人士中心主要面向企業(yè)家、高收入階層、官員、知名人士等;
產(chǎn)婦康復(fù)中心主要是針對產(chǎn)婦生產(chǎn)后坐月子期間的身體康復(fù)服務(wù)。
治療中心全面負(fù)責(zé)建立會員客戶的《健康管理檔案》以及開展全
面治療康復(fù)工作,由主任領(lǐng)導(dǎo)。
四、綜合行政部
設(shè)主任一名、行政文秘、客房主管、司機、廚師、保安等崗位主
要承擔(dān)來療養(yǎng)康復(fù)會員的接待安排和后勤支持兩方面的工作,主要負(fù)
責(zé)療養(yǎng)院內(nèi)部事務(wù)管理工作,以及后勤服務(wù)等。臨聘人員若干名。
五、財務(wù)部
設(shè)會計一名、出納一名,收銀員一名。負(fù)責(zé)公司的財務(wù),年度預(yù)
算計劃的制定,日常資金的收支,員工薪資發(fā)放,會員卡發(fā)放等
六、營銷部
設(shè)營銷總監(jiān)一名、營銷內(nèi)勤1名
主要銷售公司的VIP會員,組織會員赴杭體檢,負(fù)責(zé)移交會員體
檢后的《健康評估報告》至治療中心等。
如遇療養(yǎng)淡季,療養(yǎng)院還可經(jīng)營住宿,休閑,會議等業(yè)務(wù),此時,
營銷部同樣承擔(dān)此部分業(yè)務(wù)的營銷工作。
以上六個部門之間均制定職責(zé)管理流程規(guī)范,總經(jīng)理室直接對董
事會負(fù)責(zé),具體到公司逐步在各地建立的分支機構(gòu),則設(shè)立相同的部
門,各分公司之間建立信息平臺,資源共享,合理配置閑置資源,如
客房、人員、設(shè)備等。
營銷部在每個地級市設(shè)立“分公司營銷團隊“,負(fù)責(zé)各地區(qū)的市
場高端客戶的開發(fā)。
第二節(jié)營銷模式
公司將建立一支年輕化、素質(zhì)高、專業(yè)精、敬業(yè)精神強的營銷團
隊,針對高端客戶采取一對一的營銷模式,建立客戶資料數(shù)據(jù)庫。
一.目標(biāo)客戶群
公司的目標(biāo)客戶主要為社會中的成就事業(yè)的高端人群,這類人群
工作壓力大、生活無規(guī)律、身體健康狀況堪憂,但往往肩負(fù)重任,他
們急需對自己的身體健康負(fù)責(zé),他們有資本有實力來接受公司所提供
的高端健康管理服務(wù)。
1、企業(yè)家:這類人群長期處于緊張的工作狀態(tài)中,尤其是中老年
企業(yè)家,經(jīng)過多年的創(chuàng)業(yè)奮斗,雖功成名就但身體狀況卻每況
愈下,他們需要一個健康的身體來執(zhí)掌自己的企業(yè)或安然退休
享受晚年生活。
2、政府官員:這類人群更多的是來自心理壓力方面的問題,長期
的壓抑和紀(jì)律約束,使得這類人群長期處于亞健康狀態(tài),他們
也急需由專業(yè)的健康管理機構(gòu)進(jìn)行治療和康復(fù)。
3、較高社會地位人群:如為國家做出較大貢獻(xiàn)的科學(xué)家、各學(xué)科
的專家,社會知名人士等
4、掌握社會財富較多的人群:這類人群隱于大市,并不顯山露水,
但卻掌握著大量的財富,他們在用各種手段積累個人財富的過
程中也承受著極大的壓力,身體健康不容樂觀。
以上目標(biāo)客戶群體,他們急需在“某某健康管理有限公司”獲得
全面的健康管理治療康復(fù)服務(wù)。
二.與客戶建立聯(lián)系
營銷人員通過各種途徑和渠道掌握和了解目標(biāo)客戶的潛在需求
和聯(lián)系方法。
1.通過網(wǎng)絡(luò)搜索各目標(biāo)客戶的信息資料,獲取目標(biāo)客戶的聯(lián)系方式、
相關(guān)信息等
2.通過電話黃頁或企業(yè)家名錄等工具搜集企業(yè)家客戶的聯(lián)系方式,并
通過客戶外圍渠道了解客戶的性情、健康狀況等信息。
3.通過會員客戶的轉(zhuǎn)介紹追蹤客戶。
經(jīng)過公司系統(tǒng)培訓(xùn)的營銷人員,必須做到專業(yè)和敬業(yè),在拜訪客
戶前,必須做好準(zhǔn)備工作,保證拜訪的成功率。
4.通過醫(yī)院醫(yī)生的轉(zhuǎn)介紹,掌握病人病情。
三.對客戶觀念的引導(dǎo)
每個客戶的具體情況都不同,但也都有共同點:身體健康狀況不
容樂觀,急需專業(yè)化、規(guī)范化的全程健康管理服務(wù)。
很多客戶經(jīng)常會因為工作忙而推脫或借口抽不出時間進(jìn)行治療
康復(fù)等,這種情況必須預(yù)見到的。因此,營銷團隊在培訓(xùn)時便應(yīng)制定
相應(yīng)的話術(shù)來化解客戶的拒絕。
利用公司設(shè)計的宣傳資料如紙質(zhì)資料或音像資料,以及經(jīng)過事先
調(diào)查了解后得出的初步針對該客戶的相關(guān)銷售話術(shù)拜訪客戶。
針對每個客戶不同的情況信息制定相對應(yīng)的銷售策略。
四.客戶管理
“某某健康管理有限公司”采用會員制對客戶進(jìn)行管理,為每一
位客戶建立單獨的“健康管理檔案”,采用年費制收費方式。
1.會員客戶可在會所設(shè)在國內(nèi)各城市的療養(yǎng)康復(fù)中心進(jìn)行治療、康
復(fù)、修養(yǎng)。會所將根據(jù)每位客戶的意愿安排客戶去某一城市的療養(yǎng)中
心進(jìn)行治療。
2.會員客戶將享有在各地會所療養(yǎng)中心住宿的權(quán)利,例如,某客戶出
差到某城市,其持有公司的VIP卡,則其可免費入住當(dāng)?shù)氐臅燄B(yǎng)
中心,并享受相應(yīng)的服務(wù)。
3.客戶享有對自身健康狀況的知情權(quán),公司專業(yè)人員將根據(jù)客戶的健
康狀況逐步告知客戶的康復(fù)治療進(jìn)度,直至完全告知。
4.治療中心將針對不同客戶的不同健康狀況制定不同的治療康復(fù)方
案,合理安排客戶治療康復(fù)的時間。按健康狀況不同對客戶進(jìn)行分類,
并保持全年跟蹤回訪服務(wù)。
五.廣告策略
“某某健康管理有限公司”在廣告投放方面將遵循:直接面對有效受
眾(目標(biāo)客戶)的投放策略。
采用:精美印刷品、宣傳冊、高端報刊雜志等讀物,以及視頻短片介
紹,定向投放,避免大面積的浪費。主要依靠營銷員的點對點傳播,
同時結(jié)合客戶的點到線的宣傳。
根據(jù)公司的經(jīng)營情況有計劃的進(jìn)行廣告投放,每次進(jìn)行廣告計劃
之前都應(yīng)制定詳細(xì)的廣告方案和設(shè)計,通過廣告投放,在市場上形成
高端、尊貴、私密、專業(yè)的形象,有效利用高端媒介,杜絕廣告費用
的浪費。
第三節(jié)經(jīng)營模式
會所采用“VIP會員”+“普通客戶”經(jīng)營模式。“VIP會員”:指
向公司繳納年費的客戶;普通客戶:指未向公司繳納年費,而臨時向
公司要求提供服務(wù)的客戶,此類客戶采用按項目收費制?!捌胀蛻簟?/p>
所享受的服務(wù)僅限于會所住宿及飲食、會議,而不提供其他治療康復(fù)
項目的服務(wù)。
一、客戶類型
1、VIP客戶
年費:十萬
享有權(quán)益及服務(wù):
a.兩次免費體檢(含體檢報告),治療前1次,治療后1次,并獲得
體檢報告
b.建立《健康管理檔案》,享受會員期內(nèi)健康評估及服務(wù)
c.全程免費康復(fù)治療方案(含公司七大項康復(fù)內(nèi)容)
d.持VIP卡,可在本公司的全國各分支機構(gòu)免費住宿、療養(yǎng)
e.終生享受公司健康食品、飲品免費送貨上門的服務(wù)
f.享受治療后未達(dá)康復(fù)指標(biāo)的項目按市價退費服務(wù)
g.在VIP客戶不方便來公司治療的情況下,可享受醫(yī)療人員上門服
務(wù)。
2、普通客戶
該類型客戶主要由營銷人員或VIP客戶、轉(zhuǎn)介紹而來,他們可享
受公司提供的有償?shù)亩唐诙燃?、休閑服務(wù),但不享受公司提供的其他
服務(wù)如治療,康復(fù)療養(yǎng),健康食品等。所有服務(wù)項目按價收費。
3、企業(yè)客戶
企業(yè)客戶,主要為選擇會所良好的環(huán)境而在會所進(jìn)行小型會議及
員工集體休閑的客戶,該類客戶宜安排在其他客戶較少時接待,按單
價收費,可享受團體價優(yōu)惠。
二、盈利渠道
1、資產(chǎn)增值盈利
公司投資大部分為療養(yǎng)院等地產(chǎn)、房產(chǎn),地理位置選擇綠化、環(huán)
境、風(fēng)景優(yōu)美之處,未來這一類的房產(chǎn)均存在巨大升值空間。這部分
不動產(chǎn)的增值收益也是將來公司盈利的重要來源,同時也是公司的優(yōu)
質(zhì)資產(chǎn)。
2、品牌價值增值
通過連續(xù)的滾動投資,公司將在全國各地開設(shè)這樣的分公司,同
時在高端客戶營銷過程中逐步建立高端品牌形象,有利于將來公司整
體上市,因此品牌價值的溢價亦是公司的盈利來源之一。
3、會費收入、其他經(jīng)營收入
100位VIP客戶即可帶來1000萬年費收入,除去第一年基礎(chǔ)建
設(shè)投資約800余萬元,扣除設(shè)備投入、人力薪資等成本,兩年即可收
回投資,并實現(xiàn)盈利。兩年后則可實現(xiàn)年年盈利。
除了會員繳納的年費收入以外,公司還可通過為其他類型客戶
提供有限的服務(wù)來盈利,如休閑、度假、小型會議等
三、資產(chǎn)運作
公司成立后,通過不動產(chǎn)的投入取得房產(chǎn)地產(chǎn)等固定資產(chǎn),靈活
有效的利用這些固定資產(chǎn)向銀行抵押貸款,并結(jié)合民間股東融資,持
續(xù)滾動投入資金,在各地籌建分公司,同時保證建好一家經(jīng)營好一家
盈利一家的良性循環(huán)態(tài)勢,力爭在3-5年內(nèi)在國內(nèi)籌建10-20家分公
司療養(yǎng)院。為公司整體上市積累優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)和良好的經(jīng)營收益。
第四節(jié)服務(wù)項目
公司為會員提供的健康管理服務(wù)包含了現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)、
預(yù)防醫(yī)學(xué)、養(yǎng)生學(xué)、心理學(xué)、運動學(xué)、營養(yǎng)學(xué)等各方面的內(nèi)容
1、專業(yè)機構(gòu)出具的身體全面體檢報告
由解放軍海軍療養(yǎng)院提供的體檢報告包括65項必檢項目、15項
可選項目,全面涵蓋了:{內(nèi)科(心、肺、肝、脾)外科(甲狀腺、
淋巴結(jié)、脊柱四肢)眼科常規(guī)(含裂隙燈、眼底)全自動眼壓測定、
眼底快速成像、航空暗適應(yīng)檢查、干眼癥淚膜檢查、角膜地形圖檢查、
全自動電腦驗光、數(shù)碼裂隙燈眼前段成像檢查、耳鼻咽喉科常規(guī)、聽
力測定(電測聽)、耳功能檢查(聲阻抗)、骨密度檢測、肺功能檢
查、電子膠囊內(nèi)鏡、電子胃鏡、身高、體重、脈搏、血壓、靜脈采血、
口腔科常規(guī)(含內(nèi)窺鏡)、血常規(guī)、尿常規(guī)、生化35項、免疫功能
5項、乙肝定量6項、幽門螺旋桿菌C13檢查(呼氣法)、血流變檢
測、腫瘤生長因子(TSGF)、腫瘤12項、鼻咽癌病毒(EB)、甲狀腺
5項、胰島素檢測、C-肽檢測、甲肝病毒檢測、丙肝病毒檢測、腦功
能測定、電子肛腸鏡檢查、數(shù)字口腔全景攝片、心電圖(十二導(dǎo)聯(lián))、
腹部彩超(肝膽胰脾雙腎)、經(jīng)顱彩超(多普勒)、心臟彩超、甲狀
腺彩超、頸動脈彩超、下肢動脈彩超、數(shù)字心功能檢查、人體成分分
析、動脈硬化檢測、DR胸部正側(cè)位攝片、DR頸椎正側(cè)位攝片、DR腰
椎正側(cè)位攝片、腫瘤易感基因檢測、健康管理手冊I類、心理常規(guī)測
評、婦科、液基細(xì)胞檢測(TCT)(女)、白帶常規(guī)(女)、人乳頭
狀瘤病毒檢測(女)、激素6項(女)、乳腺專目靶(女)、婦科彩超
(女)、睪酮檢測(男)、前列腺彩超(男)、細(xì)胞角蛋白、鱗狀細(xì)
胞癌抗原、肺癌抗原、CA50、CA72-4、肝炎抗體全套、全口超聲波潔
牙、廣譜腫瘤、乳腺彩超、蛋白芯片檢測、性激素檢測、全自動陰道
炎檢測、乙醛脫氫酶基因檢測、團體心理健康評估、食物組合14項、
婦科、宮頸病理涂片(女)、電子喉鏡、電子鼻咽鏡、幽門螺旋桿菌
C14檢查(呼氣法)。}
并根據(jù)客戶所有這些體檢數(shù)據(jù)提供一份完整詳盡的《健康咨詢
與評估報告》。相信我們的客戶從未如此全面的了解過自己的身體。
2、為客戶建立涵蓋過去、現(xiàn)狀、未來的《健康管理檔案》
檔案中收錄了客戶的體檢報告,并詳細(xì)記錄客戶在接受治療過
程中身體各項指標(biāo)的每一個細(xì)微變化,以及所接受治療的方式、用藥、
直至治療結(jié)束,身體完全康復(fù),并對客戶未來的健康管理提出建議和
忠告。
檔案由會所統(tǒng)一管理,可為客戶提供復(fù)本,完全為客戶保密。
3、太空養(yǎng)生艙細(xì)胞平衡免疫透皮熏蒸理療
這是一項采用現(xiàn)代環(huán)境理念、高科技材質(zhì)、數(shù)碼、電子于一體并
配合中藥提純萃取技術(shù)與改型及量化的先進(jìn)理療技術(shù)平臺。會所的醫(yī)
學(xué)專業(yè)人員按照每位客戶的各項身體標(biāo)志進(jìn)行個性化配治藥方,進(jìn)行
一對一的微調(diào)及側(cè)重,通過蒸藥倉強大的熱力和持續(xù)的藥力,施于雙
足,熏蒸于皮膚、孔竅,深入膜理、筋骨,直接吸收,打通經(jīng)絡(luò),發(fā)
揮其排毒滅菌、活血化瘀、疏通經(jīng)絡(luò)、調(diào)和氣血、扶正祛邪的藥理作
用。該項技術(shù)采用的是傳統(tǒng)中醫(yī)治療理論:藥食同源、內(nèi)病外治、近
病遠(yuǎn)治、上病下治、左病右治、子午流注、經(jīng)絡(luò)穴位開闔法。
目前,該技術(shù)平臺及已開發(fā)的中藥配方已可以治療以下病癥:
a.風(fēng)濕、類風(fēng)濕、骨刺、骨質(zhì)增生、腰間盤、頸椎病、肩周炎、非先
天性脊柱病、股骨頭壞死與股骨徑疾病、大腳骨、骨外傷后遺癥;
b.心臟疾病、腦后遺癥疾病、少兒腦積水;
c.一切皮膚病、速白、美容、袪皺、袪各種斑、紫外線過敏、白瘢風(fēng)、
尊麻疹、腳氣、痔瘡、紅斑狼瘡。
d.腎?。ò蚨景Y)、腸胃疾?。ǘ嗄昱芏抢∽羁欤⒏鞣N肝?。?/p>
e.胃癌、皮癌、淋巴癌、乳腺癌等;
f.卵巢、輸卵管、盆腔、子宮形成的慢性疾病、惡性病變、乳腺增生
g.重癥肌無力(運動神經(jīng)元、漸凍人)、帕金森??;
h.糖尿病、高血壓、減肥、豐胸等
4、經(jīng)絡(luò)灸導(dǎo)儀治療
a.經(jīng)絡(luò)灸導(dǎo)儀,是通過人體經(jīng)絡(luò)體表穴位,循經(jīng)由淺入深、由近及遠(yuǎn)
共振,并以較強大的推動力、滲透力、擴散力、牽引力,四力同聚的
共振效應(yīng),將酸、麻、沉、脹感、電流蟻走感或流水感沿經(jīng)絡(luò)(氣道
血脈)不斷地向前推進(jìn)傳導(dǎo)至神經(jīng)、血管等組織末梢。
b.可引起一系列的物理、化學(xué)及生理變化,促使組織有節(jié)律地收縮,
借以提高神經(jīng)末梢的興奮性,促進(jìn)氣血循環(huán),加強代謝、增強機體各
組織器官的生理功能。
C.在經(jīng)絡(luò)灸導(dǎo)儀,四力同聚頻率與頻率變化的共振作用下,將中藥成
份的膏滋灸導(dǎo)布(其內(nèi)蘊含的液體,)沿經(jīng)絡(luò)(氣道血脈)迅速循經(jīng)
靶向透入,直達(dá)病灶,從而高效地調(diào)整細(xì)胞的生理功能,平衡紊亂,
改善了細(xì)胞的內(nèi)外環(huán)境,促進(jìn)細(xì)胞營養(yǎng)代謝,增強經(jīng)絡(luò)與細(xì)胞及組織
間的功能,扶正固本,達(dá)到事半功倍的效果。
d.延長細(xì)胞壽命與活力,關(guān)鍵在于消除經(jīng)絡(luò)障礙,暢通氣血,同時平
衡細(xì)胞膜的電壓,快速啟動細(xì)胞活力,供其營養(yǎng)代謝。經(jīng)絡(luò)灸導(dǎo)儀“中
醫(yī)三位一體無創(chuàng)灸導(dǎo)通絡(luò)法,”正是根據(jù)生物場共振原理,利用人體
能夠自然接受的生物頻譜產(chǎn)生的能量,平衡細(xì)胞電位,增強人體自愈
功能,維護機體生物磁場與細(xì)胞電位的平衡,并力求根治疾病.
5.生命生長因子(超級抗原)治療
人體的生長發(fā)育依靠的是生長素,但科學(xué)家研究結(jié)果證明:人
的腦垂體分泌的生長激素在體內(nèi)只能存在2分鐘左右,經(jīng)過血液,
到達(dá)肝臟后迅速轉(zhuǎn)化為生長因子。因此,在研究過程中,只能檢
測到血液中的生長因子,而檢測不到生長素。同時證明:生長因
子隨著年齡的增長逐漸減少,人體表現(xiàn)出各種衰老癥狀。
目前已開發(fā)出注射液和口服液兩類型的藥物,該藥物可治療以下
幾種人體系統(tǒng)疾?。?/p>
a、對骨骼系統(tǒng)的作用:促進(jìn)生成大量的成骨細(xì)胞、抑制破骨細(xì)胞。
治療骨質(zhì)酥松、股骨頭壞死、關(guān)節(jié)炎、風(fēng)濕病和因鈣缺乏導(dǎo)致的疾病。
b、對消化系統(tǒng)的作用:加強胃腸功能,促進(jìn)消化酶的分解,增進(jìn)食
欲,治療慢性胃炎。
C、對血液系統(tǒng)的作用:加強骨髓造血功能,促進(jìn)干細(xì)胞生成,進(jìn)而
生成大量紅細(xì)胞和白細(xì)胞。加強左心室厚度,增強心肌彈性力,高效
治療心臟病。有效清除血液中低密度蛋白,防止在血管壁沉積,治療
血栓。
d、對呼吸系統(tǒng)的作用:加強肺部細(xì)胞功能,修正氣血屏障,消除肺
部毒素,治療肺氣腫、肺供養(yǎng)不足和呼吸系統(tǒng)疾病。
e、對內(nèi)分泌系統(tǒng)的作用:促進(jìn)人體荷爾蒙生長,加強各種酶、荷爾
蒙的分泌,增強腎功能,加強水的代謝,幫助體內(nèi)排毒。
f、對生殖系統(tǒng)的作用:刺激性激素分泌,強壯性器官肌肉組織,加
強性器官神經(jīng)耐力,打開微循環(huán),加快性器官充血。
g、對免疫系統(tǒng)的作用:刺激胸腺再生,加快淋巴T細(xì)胞、B細(xì)胞、
吞噬細(xì)胞的生成,提高免疫功能,吞噬病毒病菌和癌細(xì)胞,治療癌癥
和腫瘤。
h、對神經(jīng)系統(tǒng)的作用:加快恢復(fù)神經(jīng)系統(tǒng)功能,促進(jìn)腦神經(jīng)細(xì)胞、
樹突生成,逆轉(zhuǎn)腦萎縮,加快深度睡眠,治療老年性癡呆、神經(jīng)衰弱、
記憶力減退、神經(jīng)性頭痛等。
6.保健食品類輔助治療
“某某投資管理有限公司”投資了多個保健類食品生產(chǎn)企業(yè),這些產(chǎn)
品也將主要供應(yīng)“某某健康管理有限公司”的會員客戶們享用。營養(yǎng)
師和治療師們會根據(jù)客戶的實際情況制定合理的保健類食品食用方
案,以更好的促進(jìn)客戶的康復(fù)治療。如公司引進(jìn)開發(fā)的一款產(chǎn)品“膠
原蛋白粉”氨基酸含量高達(dá)96%。
7.營養(yǎng)食療及營養(yǎng)飲品
除了保健食品類等輔助健康措施,公司還聘請專業(yè)營養(yǎng)師根據(jù)每
位客戶的治療方案調(diào)配每日營養(yǎng)三餐,并提供健康的飲品,如弱堿水,
維生素水等等。以上7大項治療及輔助康復(fù)措施已可治療和預(yù)防大部
分疾病,通過治療中心專業(yè)人員的精心調(diào)養(yǎng)和治療,客戶的健康指標(biāo)
將得到大幅提高。在客戶結(jié)束整個療程后,公司將再為客戶提供一次
全面體檢。
此外,“某某投資管理有限公司”下屬的“康晟醫(yī)學(xué)細(xì)胞學(xué)研究
院”和“生命研究所”的專家教授們?nèi)圆粩嗟难邪l(fā)出新產(chǎn)品新技術(shù)來
提升公司的專業(yè)技術(shù)治療水平,努力使客戶經(jīng)過會所治療康復(fù)中心專
家的全面診療和康復(fù)療程能夠重新獲得健康的體魄。
第五節(jié)治療康復(fù)中心
“治療康復(fù)中心”作為“某某健康管理有限公司”最核心的部分
已建立近一年時間,某某投資管理有限公司在技術(shù)整合方面作出了有
益探索。通過外聘及公司培養(yǎng),并成立了“康晟醫(yī)學(xué)細(xì)胞學(xué)研究院”
與“生命科學(xué)研究所”等機構(gòu),進(jìn)行醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)人才的儲備,培養(yǎng)
了一批適合健康管理產(chǎn)業(yè)需求的醫(yī)學(xué)人才。而這些人才將成為“某某
健康管理有限公司”骨干技術(shù)人員,將承擔(dān)起治療康復(fù)中心下設(shè)各功
能模塊的主要運營責(zé)任。
目前,某某投資管理有限公司已在某某投資建立了社區(qū)醫(yī)療服
務(wù)站和女性健康會所,同時正在籌建成功人士會所和產(chǎn)婦健康會所,
一俟投資到位,便可順利整合成立全新的“某某健康管理有限公司”
或輸出管理理念與管理隊伍到異地與投資方成立新公司。
社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心計劃設(shè)置在市區(qū),治療康復(fù)中心辦公地點既可
以設(shè)置在社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心內(nèi)也可以設(shè)置在療養(yǎng)院內(nèi)。規(guī)劃中的療養(yǎng)
院內(nèi)部治療康復(fù)功能區(qū)計劃設(shè)置為三大模塊:女性健康、成功人士健
康、產(chǎn)婦健康。也就是說,客戶在位于市區(qū)的治療康復(fù)中心診療完畢
后即可按需求前往療養(yǎng)院進(jìn)行治療休養(yǎng)。中心的醫(yī)師、專家安排定期
輪流到療養(yǎng)院上班。
涉及治療理療的醫(yī)療設(shè)備都將歸納于療養(yǎng)院的治療區(qū)內(nèi),員工統(tǒng)
一工作服。
第六節(jié)企業(yè)文化
品牌:“某某健康管理有限公司”
品牌形象:高端、尊貴、私密、專業(yè)
經(jīng)營理念:面向高端、系統(tǒng)全面、科學(xué)專業(yè)、生態(tài)療養(yǎng)
品牌文化涵義:
“某某健康管理有限公司”為“某某投資管理有限公司”旗下控
股子公司,源于“某某”品牌涵義的延伸,致力于人類健康事業(yè),以
應(yīng)用高新醫(yī)學(xué)技術(shù)、健康產(chǎn)品為人類的健康服務(wù)的“一站式全程健康
服務(wù)”管理機構(gòu)。
“璟”的辭海釋義為“玉的光彩二玉在國人眼中代表著吉祥美好
玉的雕刻需要雕刻者的專業(yè)、技術(shù)、耐心、細(xì)致、一絲不茍,要想玉
擁有光彩就更是如此,而且玉也可以體現(xiàn)一種寬大、博愛的胸懷,代
表著一種追求(代表公司希望每一位顧客身體健康的一種追求),
因此“璟”體現(xiàn)貴公司的專業(yè)、技術(shù)、耐心、細(xì)致,以及博愛(慈善)、
科技、夢想的公司文化;
“潤”字的靈感來源于杜甫的詩《春夜喜雨》一一“好雨知時節(jié),
當(dāng)春乃發(fā)生。隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲?!庇隄櫲f物總是細(xì)致的、博
愛的,也是自然界中最天然的一種有益萬物的肥料。因此“潤”能展
示出貴公司雨潤萬物般的博愛,也體現(xiàn)了貴公司細(xì)致、耐心的工作態(tài)
度以及慈善、環(huán)保的公司文化。
英文名“Jarain”既是“某某”的音譯,也是一種意譯:ja——
jade,玉;rain----雨,如春雨般的滋潤萬物。
“某某健康管理有限公司”以現(xiàn)代人身心健康為己任,不斷探索,
在技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新方面一直走在同行前列,
公司員工秉承這一信念,不斷開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,發(fā)揚團隊精神,
誓將“一站式全程健康服務(wù)”理念推廣至全國乃至全球,為達(dá)成企業(yè)
的既定目標(biāo)面而努力。
公司著重對員工的培訓(xùn),從專業(yè)方面、思想方面、理念方面認(rèn)同
公司所主張的企業(yè)價值目標(biāo),在工作中促使員工實現(xiàn)自身價值與公司
價值的體現(xiàn)。
在用人方面,公司認(rèn)為:沒有無用的人,只有用錯的人。秉承這
一觀點,公司在為員工制定自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時,充分與員工進(jìn)行溝
通和交流,以了解每一位員工的思想狀態(tài)和人生目標(biāo),以及每一位員
工所具備的性格因素,盡量做到合適的人放到合適的崗位上。充分發(fā)
揮每個人的潛力,挖掘每個人奮發(fā)努力工作的動力。
團隊精神是公司發(fā)展壯大的保證,各部門團隊組成整個公司大團
隊。各部門之間高效率的協(xié)調(diào)與配合有力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。員工之
間融洽關(guān)系使公司成為一個大家庭。
第七節(jié)職責(zé)管理流程
“某某健康管理有限公司”是一家不同于現(xiàn)有的任何一家健康管
理概念機構(gòu)的會所,她科學(xué)專業(yè)、系統(tǒng)全面,她是一個現(xiàn)代健康治療
技術(shù)匯集的平臺,她是一個客戶資源共享的平臺,全新的概念需要先
進(jìn)的管理理念,在扁平化、高效率的管理理念指導(dǎo)下,制定規(guī)范合理
的操作管理流程就顯得極為重要,下面就是我們?yōu)樵撀毮懿块T設(shè)計的
職責(zé)管理流程:
一營銷部職責(zé)管理流程:
二、項目管理部職責(zé)管理流程
三、治療康復(fù)中心職責(zé)管理流程
四、綜合行政部職責(zé)管理流程
五、財務(wù)部職責(zé)管理流程
注:“總公司財務(wù)中心”為“某某健康管理有限公司”下設(shè)部門
六、總經(jīng)理室職責(zé)管理流程
注:“董事會”為“某某健康管理有限公司”的董事會
第八節(jié)業(yè)務(wù)操作流程
、會員入會
、會員體檢
三、會員入住
四、治療康復(fù)
五、分公司新項目建設(shè)
六、日常采購及維護
七、日常營運費用報銷
八、員工招聘
九、員工培訓(xùn)
注:培訓(xùn)部、管理中心均為總公司職能部門
第九節(jié)管理團隊
專業(yè)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化是“某某健康管理有限公司”
為自身發(fā)展定下的基調(diào),現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的人才隊伍
的建設(shè)?!澳衬惩顿Y管理有限公司”已經(jīng)為“某某健康管理有限公司”
設(shè)立組建了一支高素質(zhì)的管理團隊及專業(yè)人才隊伍。
一、總經(jīng)理:李某某先生
簡歷:學(xué)歷:碩士
畢業(yè)院校:香港公開大學(xué)(MBA)
經(jīng)歷:浙江豪盛集團任總經(jīng)理助理
上海天演生物技術(shù)有限公司任董事長特助
臺灣全珈貿(mào)易股份有限公司任駐中國商務(wù)代表
香港嘉豪科技集團有限公司董事
現(xiàn)職:某某投資管理有限公司董事長
某某康晟醫(yī)學(xué)細(xì)胞學(xué)研究院院長
杭州旭明骨科醫(yī)院董事
方董擁有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗、超前的企業(yè)戰(zhàn)略思維和資源整合力
二、治療康復(fù)中心專家組:
孫逸萍教授生物學(xué)實驗室負(fù)責(zé)人
介紹:中日友好醫(yī)院人類白細(xì)胞抗原(H1A)研究中心主任,研
究員。長期從事醫(yī)學(xué)免疫遺傳研究,是我國早期研究組織相容性
基因者之一。科研成果有參加建立我國H1A血清學(xué)檢測體系及建
立我國骨髓移植HIA配型方法,利用H1A分布研究我國各民族起
源并首先發(fā)現(xiàn)中華民族可分為南北兩大群體等。1983、1990年分
別獲衛(wèi)生部甲級科技成果獎和突出貢獻(xiàn)專家稱號。在國內(nèi)外發(fā)表
論文60多篇,著有《自細(xì)胞抗原與疾病》等。
2011年任某某神之手醫(yī)學(xué)細(xì)胞學(xué)研究院專家組成員。
謝旭明教授NCGCF實驗室負(fù)責(zé)人
介紹:謝旭明教授至今已從醫(yī)45年已取得26項醫(yī)學(xué)發(fā)明專利技
術(shù),先后實施3萬多例臨床手術(shù)。目前擔(dān)任杭州旭明骨科醫(yī)院院長,
浙江省醫(yī)學(xué)細(xì)胞學(xué)研究所所長
1970年—1975年于浙醫(yī)大附屬二院從事腦外科、骨科、斷指
再植術(shù)、肝腎移植手術(shù)等
1975年—1979年在杭州市第三醫(yī)院骨科、普外科工作,并開
始研制細(xì)胞生產(chǎn)調(diào)控因子
1979年一一1992年從事研制天然細(xì)胞生長調(diào)控因子等25項醫(yī)學(xué)
研究工作
1992年于美國獲得第十六屆美國國際匹茲堡醫(yī)藥發(fā)明金獎
1999年獲瑞典諾貝爾評審中心評審?fù)ㄟ^,獲諾貝爾故鄉(xiāng)市優(yōu)秀
發(fā)明獎
作為與諾貝爾醫(yī)學(xué)獎擦肩而過的中國醫(yī)藥科學(xué)家,謝旭明教授所
潛心研究的天然細(xì)胞生長調(diào)控因子項目被例入國家863計劃,足可見
謝教授的科研水準(zhǔn)。
2011年任某某神之手醫(yī)學(xué)細(xì)胞學(xué)研究院專家組成員。
王疆教授NCGCF實驗室專家
介紹上海第二軍醫(yī)大學(xué)本科畢業(yè),外科專業(yè),主任醫(yī)師、博士
生導(dǎo)師。骨折愈合刺激素科學(xué)技術(shù)研究小組專家,金葡液發(fā)明人、原
課題組組長
1955——1999年任杭州市第三人民醫(yī)院外科主任、肛腸科主任、
骨科專家組成員
2000年杭州旭明骨科醫(yī)院專家組成員,博士生導(dǎo)師、外科主任、
新藥研究組成員
2011年任某某神之手醫(yī)學(xué)細(xì)胞學(xué)研究院專家組成員。
俞金仟研究員醫(yī)療組負(fù)責(zé)人
介紹:1962年畢業(yè)于寧波醫(yī)專,1988年獲得主治中醫(yī)師職稱,
2001年12月創(chuàng)辦某某市九三博愛醫(yī)院任院長,并被省衛(wèi)生廳認(rèn)定中
醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師。2009年1月參與創(chuàng)辦華盈控股有限公司下屬國醫(yī)堂。
俞院長從醫(yī)40余年,醫(yī)德高尚,醫(yī)術(shù)精湛,在中醫(yī)領(lǐng)域孜孜不
倦鉆研多年,退休后主要擔(dān)任了我公司專家組成員,負(fù)責(zé)具體醫(yī)療事
務(wù)。
第十節(jié)杭州海勤療養(yǎng)院基地
杭州海軍療養(yǎng)院始建于1953年,杭州海軍療養(yǎng)院也叫杭州海勤
療養(yǎng)院,是中國人民解放軍高級干部和海軍飛行、潛艇等特勤人員的
療養(yǎng)康復(fù)及體檢鑒定中心,曾接受楊利偉等中國航天員療養(yǎng)保障任
務(wù)。杭州海軍療養(yǎng)院集預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、保健于一體,有雄厚的醫(yī)
療技術(shù)力量和先進(jìn)的檢查治療設(shè)備,主要開展健康體檢、疾病檢測和
康復(fù)療養(yǎng)等保健服務(wù),可承接健康體檢、團體療養(yǎng)、旅游住宿和各類
商務(wù)會議。
杭州海軍療養(yǎng)院依玉皇山麓而筑距西子湖畔僅百步之遙。院內(nèi)環(huán)
境恬靜幽雅、綠樹成蔭、亭臺樓閣、荷塘曲橋、是園林式的療養(yǎng)、體
檢、培訓(xùn)、度假勝地。院內(nèi)氣勢開闊,曲徑通幽,亭臺樓閣,綠樹
成萌,鳥語花香,空氣清新,信步走去,可親臨“蘇堤春曉”、“花港
觀魚”、“玉皇飛云”、“雷峰夕照”、柳浪聞鶯”等西湖十景,以及著
名的西湖南線南山路街景。登臨頂樓平臺與雷峰塔遙相呼應(yīng)。附近
有游1、游2、游3、游4、游5、和K4路、38路、809路公交車,
出游極為方便。配有大型餐廳、多功能廳、會務(wù)中心、商務(wù)中心、
娛樂中心、健身中心、足浴、美容、棋牌、露天茶吧、圖書室、閱覽
室等,是您商務(wù)旅游、休閑旅游、療養(yǎng)的最佳選擇。
海軍杭州療養(yǎng)院擁有房間890余間,豪華套房325個,豪華標(biāo)房
A、標(biāo)間B,單人間等,滿足不同客人的需求。房間內(nèi)設(shè)施精良,彩
電、電話、空調(diào)、24小時供有熱水、淋浴及寬帶接口,標(biāo)房客人在
室內(nèi)可用網(wǎng)絡(luò)與全國各地往來溝通。、
目前某某投資管理有限公司已與院方簽訂了關(guān)于棲鳳樓及其附
屬房產(chǎn)的承包經(jīng)營協(xié)議,協(xié)議期限為30年。也就是說未來的30年間,
公司的所有高端會員客戶均可以享受在海勤療養(yǎng)院療養(yǎng)的待遇。
同時公司還與某某市衢江區(qū)孔家山寨簽訂了30年產(chǎn)權(quán)承包經(jīng)營
協(xié)議,公司已投入人力物力財力對山寨進(jìn)行了綜合性開發(fā),此處在
1-3年內(nèi)將成為公司的另一個高端客戶的療養(yǎng)勝地。同時也
是公司股東的療養(yǎng)圣地。
第三部分“某某健康管理有限公司一康寧療養(yǎng)院”
建投經(jīng)營成本測算
第一節(jié)基礎(chǔ)硬件設(shè)施投資測算
一、設(shè)計建造
1.選址
選址工作需引入傳統(tǒng)風(fēng)水理論,選擇依山傍水、藏風(fēng)納氣及所謂
的龍脈之地,生態(tài)環(huán)境優(yōu)越、交通便利之處。
2.征地
占地面積:13——15畝約9900——10000平方米
某某地區(qū)山區(qū)農(nóng)村征地價約為40000元——50000元/畝,亦可
征用荒地,或從當(dāng)?shù)卮謇镏苯映邪欢晗薜氖褂脵?quán)。價格成本約在
600000元一750000元左右。該預(yù)算價格已包括:土地補償費、安置
補助費、地上附著物和青苗補償費等征地成本。(在征地的過程中可
與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商利用招商引資政策獲取相應(yīng)的優(yōu)惠措施)聘請專業(yè)設(shè)
計機構(gòu)對所征地塊進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,按照仿古式風(fēng)格設(shè)計。
二、功能區(qū)規(guī)劃:
1、客房:套件(臥室、會客廳、衛(wèi)生間)約40平米左右,共設(shè)置
50間,共約2000平米。
2、小型會議室:一間,100平米左右
3、客戶接待廳:150平米左右
4、辦公區(qū):總經(jīng)理室25平米、行政部40平米、營銷部40平米(可
設(shè)在市區(qū)內(nèi)辦公)、項目管理部30平米、治療康復(fù)中心100平米、財
務(wù)部20平米,共計約255平米
5、食堂廚房區(qū):150平米,其中廚房約為50平米左右
6、治療康復(fù)區(qū):太空艙理療室100平米、運動治療室150平米,疚
導(dǎo)儀治療室60平米,其他如藥房、操作間、值班室等約80平米
7、其他設(shè)備區(qū):100平米
A\建筑造價:總共建筑面積共約3200平米左右,按照當(dāng)前建筑市場
行情每平方1000-1200元計算,總計建筑成本約320萬元。
B\裝修造價:按三星級賓館標(biāo)準(zhǔn)裝修,每平方900元左右計算約為
288萬元。
C\設(shè)計費:國內(nèi)建筑設(shè)計費用約在8-10元/平米,總計約在32000元
左右,一般按總投資額的3-4%收取。
D\環(huán)境評估費:5000-10000元左右
三、園林綠化
整個征地面積內(nèi)除了建筑面積外,其余部分全部規(guī)劃為園林綠
化。為有效的降低綠化造價成本,在征地時就應(yīng)考慮購買自然綠化條
件好的地塊,不建議征用耕地。
由于園林綠化造價預(yù)算較復(fù)雜,須有設(shè)計方案才可進(jìn)行預(yù)算。因
此此處只能按面積及參照市場平均價進(jìn)行估算,6000平米左右的綠
化造價約80—100萬左右。
項目名稱單價數(shù)量合計
征地費用50000元/畝15畝750000元
建筑造價1000元/平方米3200平米3200000元
裝修造價900元/平米3200平米2880000元
設(shè)計費用8-10元/平米3200平米32000元
環(huán)境評估費500015000元
綠化費
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