2024年三季度安全工作計(jì)劃合集七篇

第頁2024年三季度安全工作計(jì)劃合集七篇三季度安全工作計(jì)劃篇1

按照院安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)部工作目標(biāo)及院半年綜合檢查的要求，安全生產(chǎn)部努力工作，不斷改進(jìn)，現(xiàn)將第三季度工作及第四季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、院第三季度安全生產(chǎn)工作情況

全院第三季度安全生產(chǎn)工作總體上保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，未造成經(jīng)濟(jì)損失。院及二級(jí)單位開展了安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理較上半年有較大改觀，項(xiàng)目檢查、月度檢查制度得到了落實(shí)?？辈旃尽V元公司加強(qiáng)了對(duì)聯(lián)營項(xiàng)目的管理。廣元公司召開專題會(huì)議，總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)工作，取得了較好的效果。

二、第三季度完成的主要工作

（一）開展了教育培訓(xùn)工作

開展了交通安全專項(xiàng)教育培訓(xùn)工作，武漢市公安交通管理局宣教處鄭警官來院講課，全院46名專職及業(yè)余駕駛員參加了學(xué)習(xí)；組織了新入院、轉(zhuǎn)崗及再上崗人員的安全教育培訓(xùn)，6人參加了學(xué)習(xí)；組織14人參加了湖北省安監(jiān)局舉辦的注冊(cè)助理安全工程師的崗前教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)；組織3人參加了湖北省安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（二）加大了安全監(jiān)管力度

第三季度開展了高溫季節(jié)專項(xiàng)安全檢查工作，共抽檢施工項(xiàng)目

12個(gè)，派送了西瓜等防暑降溫物品；開展了節(jié)前專項(xiàng)安全檢查及消防安全檢查；迎接了局安全督查組來院安全督查；發(fā)送安全警示短信4次；每周電話詢問各單位安全生產(chǎn)管理情況，交換本周安全管理工作的意見并提出要求。

（三）傳達(dá)落實(shí)上級(jí)文件精神

及時(shí)下發(fā)了“切實(shí)加強(qiáng)汛期、高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的通知”、“20xx年第二季度安全生產(chǎn)檢查情況通報(bào)”，轉(zhuǎn)發(fā)了局“關(guān)于近期兩起事故的情況通報(bào)”。

（四）其他工作

院長胡元平主持，召集廣元公司主要領(lǐng)導(dǎo)就該公司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了談話和探討，提出了改進(jìn)意見及建議；按照第二季度安全檢查中反應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)中的不合理?xiàng)l款進(jìn)行了部分修改和完善，待安委會(huì)通過后實(shí)施；參加了工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的調(diào)研和建設(shè)工作；迎接了局安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)潔能公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的預(yù)驗(yàn)收及修改完善工作；完成了日常的報(bào)表報(bào)送工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、第四季度主要工作計(jì)劃

第四季度是全年安全生產(chǎn)工作的重要時(shí)段，該時(shí)段節(jié)假日多、天氣寒冷、施工任務(wù)繁重、總結(jié)評(píng)比事務(wù)多、上級(jí)檢查任務(wù)重，容易分算精力，放松安全管理，因此，安全工作更要抓緊、抓實(shí)。在抓好日常管理工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、繼續(xù)加大對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管力度。安全生產(chǎn)部要做好項(xiàng)目抽檢及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作；二級(jí)單位落實(shí)月度檢查、項(xiàng)目檢查制度；

項(xiàng)目部做好周檢查工作；專兼職安全員做好日常檢查、隱患排查、隱患整改工作。充分發(fā)揮工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的作用，有關(guān)人員要及時(shí)填報(bào)，管理人員要及時(shí)批復(fù)，職能部門要督促、指導(dǎo)。

2、加強(qiáng)節(jié)假日期間、冬雨季期間的安全管理。節(jié)假日期間進(jìn)行消防專項(xiàng)檢查；布置落實(shí)冬雨季安全工作。

3、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況；院做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的修改完善工作；協(xié)助潔能公司做好10月份的驗(yàn)收工作和廣元公司年審工作。

4、做好年終評(píng)先、總結(jié)工作。安全生產(chǎn)部做好院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、安康杯工作總結(jié)、20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，籌備20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，準(zhǔn)備省紅旗單位及安康杯競(jìng)賽申報(bào)材料；準(zhǔn)備院安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及個(gè)人評(píng)選材料。做好項(xiàng)目目標(biāo)管理的競(jìng)賽組織工作。

5、完善工程項(xiàng)目管理平臺(tái)。收集運(yùn)行中存在的問題和建議，修改完善平臺(tái)功能。

6、做好漢陽基地的安全管理工作。漢陽基地的物業(yè)管理劃歸院管理后，加大了管理責(zé)任和難度，協(xié)助物業(yè)管理部門制定管理制度，落實(shí)責(zé)任。

7、其他工作。

11月份完成院安全生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作及部分三類人員安全資格培訓(xùn)工作。

三季度安全工作計(jì)劃篇2

為實(shí)現(xiàn)20xx下半年的工作計(jì)劃和安全目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，層層落實(shí)安全責(zé)任，建立起長效的安全管理機(jī)制，現(xiàn)將20xx第三季度安全工作安排如下：

一、指導(dǎo)思想

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞公司20xx安全目標(biāo)和安全工作總體安排，以職工安全培訓(xùn)和安全宣傳教育為先導(dǎo)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為平臺(tái)，以安健環(huán)體系建設(shè)為方向，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)力推進(jìn)班組建設(shè)，狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全防控裝備水平，強(qiáng)化人本管理，豐富安全文化，突出一通三防、頂板、提升運(yùn)輸?shù)劝踩芾碇攸c(diǎn)，持續(xù)構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效記住，樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以避免、任何事故都可以預(yù)防”的安健環(huán)理念，實(shí)現(xiàn)我礦安全工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、工作安排

(一)加強(qiáng)基層建設(shè)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安職責(zé)和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格履行自身職責(zé)，做到不推、不靠、不拖。

2.加強(qiáng)基層班隊(duì)組建設(shè)，全面落實(shí)隊(duì)組安全生產(chǎn)責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)組在安全管理中的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

3.確保做到無輕傷以上事故。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境

1.大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)：各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和施工，各業(yè)務(wù)科室要進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有較大提高。

2.加大隱患排查管理，進(jìn)一步完善隱患排查制度，構(gòu)建職工、班組、隊(duì)組、業(yè)務(wù)科室隱患排查治理閉合管理體系，對(duì)查出的隱患要分級(jí)分類治理，形成閉環(huán)。完善重大隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，加大重大隱患責(zé)任追究力度，對(duì)重大隱患要實(shí)行掛牌督辦，按“五定五落實(shí)”的要求認(rèn)真整改落實(shí)。

3.加強(qiáng)基本功建設(shè)，全面實(shí)施素質(zhì)工程，提升全員安全素質(zhì)。以班組建設(shè)為平臺(tái)，把班組建設(shè)活動(dòng)制度化，納入到隊(duì)組、班組日常安全管理考核內(nèi)容中，強(qiáng)化技能訓(xùn)練和提高全員安全素質(zhì)。強(qiáng)化崗位作業(yè)規(guī)范化。要以消除違章作業(yè)為目標(biāo)，規(guī)范崗位操作行為，不斷增強(qiáng)員工自?；ケＲ庾R(shí)。以安全培訓(xùn)為關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化員工安全行為養(yǎng)成。依據(jù)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，分期分批進(jìn)行安全知識(shí)，操作技能、應(yīng)急救援等安全知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

4.全力抓好特殊工種培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)、“三違”人員強(qiáng)化培訓(xùn)和安全管理人員培訓(xùn)等工作。實(shí)現(xiàn)職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有較大轉(zhuǎn)變。

5.始終堅(jiān)持以“一通三防”和頂板管理工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電、供電管理，加強(qiáng)電氣設(shè)備性能管理，做到參數(shù)合理、保護(hù)靈敏、狀態(tài)完好、運(yùn)行可靠，特別是要加強(qiáng)“五小電器”管理，杜絕失爆；提升運(yùn)輸管理，做到保護(hù)設(shè)施齊全、動(dòng)作靈敏、性能可靠，操作零失誤；嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備檢修維護(hù)制度，加強(qiáng)大型固定設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)，保證檢驗(yàn)率和合格率達(dá)到100%，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕重大事故發(fā)生。

(三)強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)的管理

1.加大對(duì)各類重點(diǎn)工程、零星工程、改造工程、設(shè)備的安裝、回撤、大型設(shè)備檢修、運(yùn)輸?shù)裙こ坦芾砹Χ取?/p>

2.將節(jié)假日等薄弱時(shí)期和“三不放心”(不放心工作、不放心地點(diǎn)、不放心人員)納入安全管理的重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的防范措施，進(jìn)行超前預(yù)防。

3.強(qiáng)化零散人員，單獨(dú)作業(yè)人員管理，做到安全管理無死角，無漏洞。

4.嚴(yán)格火工品管理制度，嚴(yán)防火工品流失和放炮事故的發(fā)生。第一嚴(yán)格火工品的進(jìn)礦、入出庫、存放、領(lǐng)取、使用和回收、銷毀管理程序。第二嚴(yán)格按照規(guī)定放炮作業(yè)，嚴(yán)禁一次裝藥分次放炮，堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。第三嚴(yán)格按照規(guī)定處理瞎炮、殘炮，當(dāng)班瞎炮、殘炮必須由當(dāng)班人員處理，不得交予下一班，處理瞎炮時(shí)必須有相關(guān)業(yè)務(wù)科室跟班。第四加強(qiáng)零星放炮作業(yè)的管理。

5.強(qiáng)化開拓隊(duì)管理。要按照“統(tǒng)一制度、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲”的四統(tǒng)一原則，將開拓隊(duì)組納入全礦安全管理體系中，確保監(jiān)管到位，考核到位、管理到位。

(四)安全技術(shù)管理

1.積極推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料。重點(diǎn)抓好工程設(shè)計(jì)、采掘銜接、規(guī)程措施等方面管理，從源頭上控制不安全隱患，提高礦井安全水平。

2.積極開展小改小革技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵(lì)員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)；鼓勵(lì)員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。針對(duì)影響和制約安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，要組織相關(guān)業(yè)務(wù)單位開展科技攻關(guān)，對(duì)在安全管理中有創(chuàng)新的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

三季度安全工作計(jì)劃篇3

首先，對(duì)集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！

20xx年是我礦不斷提高礦井生產(chǎn)能力，保持礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的重要一年，為更好地適應(yīng)新的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，我們?cè)诎踩ぷ魃喜粩嗨伎伎偨Y(jié)，不斷創(chuàng)新提高。下面，就義橋煤礦在安全管理創(chuàng)新方面的情況做匯報(bào)如下：

（一）突出“三個(gè)嚴(yán)防”，扎實(shí)開展“三項(xiàng)安全活動(dòng)”三個(gè)嚴(yán)防：一是嚴(yán)防因安全周期不斷延長而產(chǎn)生松懈麻痹思想；二是嚴(yán)防因經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻而放松安全管理；三是嚴(yán)防因過于追求生產(chǎn)目標(biāo)的完成而降低工作標(biāo)準(zhǔn)。

三項(xiàng)活動(dòng)：一是開展了班前會(huì)安全預(yù)想“一日一題”活動(dòng)。班前會(huì)通過開展崗位危險(xiǎn)源安全預(yù)想活動(dòng)，引導(dǎo)職工自覺養(yǎng)成崗前靜思三分鐘，靜心思考工作前，作業(yè)地點(diǎn)可能存在的不安全因素；工作過程中，應(yīng)該注意哪些安全事項(xiàng)；工作結(jié)束后，想著怎樣為下班創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。二是開展了“六項(xiàng)”安全制度的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。為加強(qiáng)各崗位工種對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的熟練程度，安檢部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特別規(guī)定》、《關(guān)于井下爆破作業(yè)流程安全確認(rèn)辦法的實(shí)施意見》、《液壓支架起吊運(yùn)輸操作維修特別規(guī)定》、《安全

生產(chǎn)處罰界定標(biāo)準(zhǔn)》、《師帶徒管理制度》、《手指口述安全確認(rèn)法》六項(xiàng)安全制度，并組織進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。三是開展崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及支架、放炮管理規(guī)定突擊抽考活動(dòng)。安檢部采取突擊抽考的形式，檢驗(yàn)各單位對(duì)安全制度、安全要求的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全礦通報(bào)，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害辨識(shí)以及礦上硬性規(guī)定、硬性要求的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

（二）全面推行精細(xì)化管理，提高現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平

1、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)文明整治精細(xì)化管理。制定各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)電硐室的物料設(shè)備存放、管線吊掛、牌板標(biāo)識(shí)等標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一執(zhí)行。在節(jié)支降耗的基礎(chǔ)上，給職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，提升現(xiàn)場(chǎng)文明管理水平。

2、重點(diǎn)工作流程精細(xì)化管理。在支架特別規(guī)定、放炮特別管理規(guī)定的基層上，對(duì)斜巷提運(yùn)、遠(yuǎn)程供液等重點(diǎn)工序進(jìn)行流程精細(xì)化的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作有規(guī)范，監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)，逐步提升職工安全操作技能。

3、對(duì)地面各重要機(jī)臺(tái)、工種進(jìn)行建章立制。為進(jìn)一步強(qiáng)化地面安全管理，堵塞漏洞，對(duì)洗煤廠、機(jī)廠、支架等單位，對(duì)矸石山、變電所等重要崗位的特殊工種進(jìn)行編制“4b”規(guī)范，杜絕安全檢查走馬觀花，現(xiàn)場(chǎng)操作隨意無序。

4、我們不斷在“優(yōu)化設(shè)計(jì)、安全投入，人本管理”上下功夫，持續(xù)改善職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。要求基層安全管理人員，特別是要求安監(jiān)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，

在現(xiàn)場(chǎng)組織、人員配置、設(shè)備小改小革等方面積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，力爭(zhēng)做到“能用設(shè)備的不用人”，不斷降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。

（三）強(qiáng)化煤礦事故案例教育，扎實(shí)開展反事故斗爭(zhēng)專題活動(dòng)。

1、利用安全例會(huì)，每季度組織全員收看一次煤礦事故警示教育視頻。

2、對(duì)發(fā)生的煤礦事故及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，讓每一個(gè)人第一時(shí)間受到警示。

3、8月份，我礦組織開展了學(xué)習(xí)“提升運(yùn)輸八起典型違章”專題活動(dòng)，通過用身邊的違章案例教育身邊的人，以增強(qiáng)教育的說服力和感染力，提高職工的安全意識(shí)和安全行為。

4、9月份，我礦還根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，印發(fā)了《關(guān)于開展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)暨九月份安全工作意見》，活動(dòng)要求通過廣泛開展以“五查、五反”為主題的反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)，堅(jiān)決排除各類事故誘發(fā)因素，強(qiáng)化考核、突出重點(diǎn)，開展一場(chǎng)全面、全員、全方位的反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)。該項(xiàng)活動(dòng)期間重點(diǎn)開展兩項(xiàng)教育（深入開展安全宣傳教育、開展職工安全思想及心理疏導(dǎo)教育）、深化三項(xiàng)排查治理（深化安全隱患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三違”治理）。

（四）積極開展各類安全活動(dòng)，提高各職工工作素質(zhì)及工作方法。

1、開展“安全要求”每月兌現(xiàn)活動(dòng)。每個(gè)月由安全監(jiān)察部不斷總結(jié)梳理現(xiàn)場(chǎng)差距與不足，提出相應(yīng)的整改提高措

施及要求，以oa的形式發(fā)給相關(guān)責(zé)任單位，每月初對(duì)于落實(shí)不力或新發(fā)現(xiàn)的問題，再次要求，再次督促，直至使這些工作標(biāo)準(zhǔn)及操作要求變成自覺習(xí)慣。

2、深入開展區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。通過開展區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、安全知識(shí)提問考試、半年公開測(cè)評(píng)等活動(dòng)，結(jié)合會(huì)議通報(bào)、書面通報(bào)等形勢(shì)，樹“正”“反”兩面典型，營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，激發(fā)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)自主管理和從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)的積極性。

3、深入開展工作交流座談會(huì)。通過工作交流、會(huì)議座談的形式，讓每一名專職安全管理人員把握現(xiàn)場(chǎng)安全原則與應(yīng)急靈活性，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí)和指導(dǎo)意識(shí)，增強(qiáng)安檢員應(yīng)急處理能力，提升改善工作方法。

（五）設(shè)計(jì)好培訓(xùn)內(nèi)容，考核嚴(yán)培訓(xùn)效果，切實(shí)提高強(qiáng)化安全培訓(xùn)質(zhì)量。

我礦結(jié)合“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的具體要求，根據(jù)我礦安全工作實(shí)際，近期開展了提升運(yùn)輸、沖擊地壓防治等專題培訓(xùn)活動(dòng)，真正達(dá)到了“干什么、學(xué)什么，管什么、用什么，考什么”的要求。

同時(shí)，為防止培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過場(chǎng)，流于形式，我們探索了微機(jī)考試和模擬場(chǎng)景口答新型考試形式，并加強(qiáng)了監(jiān)督考核力度，由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)“周二集中學(xué)習(xí)”“每日一題”“規(guī)程措施”培訓(xùn)情況的不定期抽考，確保雙管齊下，達(dá)到“真培訓(xùn)、真學(xué)習(xí)、真提高”的目的。

三季度安全工作計(jì)劃篇4

緊緊圍繞安全工作為中心，深入開展各項(xiàng)為民服務(wù)活動(dòng)。第二社區(qū)獲得xx市先進(jìn)基層黨支部、獨(dú)山子石化公司先進(jìn)基層黨支部稱號(hào)，第二、三、五社區(qū)獲得“充分就業(yè)社區(qū)”。

一、以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨組織的影響力

一是開展了七一活動(dòng)。80多名黨員參與建黨87周年座談會(huì)暨慶祝匯演。40名黨團(tuán)員參與了黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)，81人參與了廉政建設(shè)電子版報(bào)比賽，68人參與了“黨在我心中”誦讀比賽。

二是豐富團(tuán)員青年文化活動(dòng)。上報(bào)區(qū)直團(tuán)委讀一本好書體會(huì)18篇，舉辦慶中秋迎十一保齡球比賽，112名街道、非公有制企業(yè)會(huì)員單位團(tuán)員青年參加了比賽。

三是文明創(chuàng)建工作。調(diào)查匯總、上報(bào)統(tǒng)計(jì)局264份調(diào)查問卷。上報(bào)文明委500份創(chuàng)建文明城區(qū)調(diào)查問卷，發(fā)放便民服務(wù)手冊(cè)17000本，創(chuàng)建全國文明城市知識(shí)宣傳單7000張。

二、延伸服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)水平

一是社會(huì)保障工作。辦理《求職登記證》326個(gè)，發(fā)放廉租房租金4人2600元。發(fā)放破產(chǎn)企業(yè)遺孀費(fèi)9741.68元。為143名社會(huì)化管理人員辦理液化票572張21879元。為企業(yè)移交退休人員舉辦了“迎國慶、慶中秋座談會(huì)”。開展20xx年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，共辦理08年城居醫(yī)保4674人，收費(fèi)168515元，辦理09年參保226人，收費(fèi)16840元；辦理08年住院醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷42人次，涉及醫(yī)療費(fèi)用290098.61元。

二是慈善救助、低保及老齡工作。報(bào)送5名高中生、33名大中專貧困生作為慈善助學(xué)對(duì)象。新增低保、低收入家庭10戶，停止低收入家庭1戶。為貧困兒童捐款3310元。同軍供站慰問5戶老紅軍。組織老年居民參加“獨(dú)山子第二屆老年書畫攝影作品比賽”活動(dòng)。辦理《新疆維吾爾自治區(qū)老年人優(yōu)待證》65個(gè)。對(duì)109名有體檢意愿老人進(jìn)行免費(fèi)體檢，截至16日已體檢完34人。組織60歲以上視力不好的305位老人，進(jìn)行免費(fèi)視力檢查。

三是殘疾人工作。給23人辦理殘疾人乘車證，為58名殘疾人辦理發(fā)放無業(yè)殘疾人生活費(fèi)卡。開展低收入、低保障殘疾人白內(nèi)障青光眼摸底調(diào)查，其中低收入白內(nèi)障96人；低收入家庭白內(nèi)障4戶。60人參加了“我與奧運(yùn)同行”殘疾人接力賽。

四是計(jì)生工作。開展計(jì)生創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，清查流動(dòng)已婚育齡婦女2224人。為14名已婚流動(dòng)育齡婦女辦理計(jì)劃生育技術(shù)免費(fèi)服務(wù)報(bào)銷手續(xù)，共1652元。發(fā)放宣傳冊(cè)1600份，育齡群眾接受咨詢服務(wù)1300人。34位流動(dòng)人口參加了“7·11”世界人口日家庭才藝展活動(dòng)。

五是工會(huì)、婦聯(lián)活動(dòng)。征集上報(bào)婦女手工作品12幅，婦女工作論文8篇，上報(bào)貧困單身母親慰問人員名單2人，舉辦民族職工家庭教育專場(chǎng)講座1場(chǎng)。中秋節(jié)對(duì)143名非公有制企業(yè)會(huì)員職工進(jìn)行了慰問。

三、健全安全網(wǎng)絡(luò)，確保安全穩(wěn)定

組織安全檢查3次，查出安全隱患31處。發(fā)放全民反恐手冊(cè)10000冊(cè)，張貼法制宣傳掛圖48張，發(fā)放義務(wù)聯(lián)防宣傳帽150頂，袖標(biāo)100個(gè)，反邪教宣傳光盤10張。組織暑期學(xué)生進(jìn)行了抗震疏散演習(xí)，各社區(qū)開展了四次流動(dòng)人口清查，登記出租房屋1472戶、2437人，制定了社區(qū)戒毒工作實(shí)施方案。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定信息周報(bào)，重大信息日?qǐng)?bào)，上報(bào)重大穩(wěn)定信息17次，49條，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，七個(gè)社區(qū)分別成立11支義務(wù)聯(lián)防隊(duì)，規(guī)定了巡邏路線。

三季度開展矛盾糾紛排查6次，調(diào)解各類糾紛82件，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解案件5起。調(diào)解率100%，調(diào)解成功率100%，受理來信來訪221件，都圓滿得到了解決。

四、加強(qiáng)城市管理，增強(qiáng)協(xié)調(diào)力度

與各社區(qū)簽訂了食品安全監(jiān)管責(zé)任書，制定了創(chuàng)建國家級(jí)“食品安全示范縣”實(shí)施方案。對(duì)25家食品加工點(diǎn)、施工單位食堂、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等進(jìn)行了食品安全檢查。通過了克市“天山杯”檢查團(tuán)的衛(wèi)生檢查。

認(rèn)真配合做好老區(qū)改造任務(wù)。召開了居民大會(huì)宣傳政策，向居民發(fā)放宣傳單800份，拆遷購房協(xié)議書和老區(qū)拆遷意向表各906份，收回412份，對(duì)七區(qū)空房和三區(qū)鑫昆侖后七棟平房的產(chǎn)權(quán)、套數(shù)進(jìn)行了調(diào)查和上報(bào)。解決了位于四區(qū)的駐區(qū)單位烏魯木齊市油氈廠院內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差問題。

五、積極開展各類文化活動(dòng)

暑期彩泥培訓(xùn)參加人員65人，電腦培訓(xùn)62人，科普培訓(xùn)40人。組織各類講座18場(chǎng)，暑期大學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)，開設(shè)義教初、高中班，參加人員50余人，各社區(qū)舉辦了紅色誦讀比賽、愛社區(qū)、愛家園講故事比賽、放飛理想詩歌朗誦比賽等各項(xiàng)活動(dòng)。成功舉辦了慶“奧運(yùn)”迎“中秋”納涼晚會(huì)，觀看居民達(dá)100多人，舉辦“同攜手、共筑美好家園”排球比賽，參加人數(shù)70余人。

三季度安全工作計(jì)劃篇5

按照龍?zhí)督值擂k事處安全生產(chǎn)工作的部署要求，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，我社區(qū)將全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

為了轄區(qū)單位的生產(chǎn)、生活的正常進(jìn)行，確保安全生產(chǎn)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，確保社區(qū)穩(wěn)定，更好地開展安全生產(chǎn)工作、特制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

切實(shí)把安全生產(chǎn)擺在重要的議事日程，要把安全生產(chǎn)放在重要位置，強(qiáng)化推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

二、繼續(xù)加大安全的宣傳、學(xué)習(xí)、教育，從而形成人人重視安全、人人參與到安全的活動(dòng)中。

積極配合上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳工作，堅(jiān)持打贏預(yù)防為主的勝利戰(zhàn)，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)法制觀念，做到人人講安全，事事保安全，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步完善形式，豐富內(nèi)容，增強(qiáng)實(shí)效。

1、社區(qū)居委會(huì)安全員負(fù)責(zé)對(duì)國家的法律法規(guī)宣傳，及時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各單位和個(gè)體戶的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)于重點(diǎn)部位的安全管理，進(jìn)行雙重管理，杜絕重大惡性事故的發(fā)生。

2、按要求對(duì)轄區(qū)企業(yè)職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，保證專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)培訓(xùn)考核過合格持證上崗。安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)有危及職工安全健康的情況，有權(quán)要求立即改正，或限期解決，情況緊急時(shí)，有權(quán)要求立即從危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)撤除作業(yè)人員;停止生產(chǎn);對(duì)違反安全規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)和職工有權(quán)制止作業(yè)，提出處罰建議;發(fā)生事故后，有權(quán)直接參加調(diào)查，按規(guī)定進(jìn)行處理。

三、標(biāo)本兼治，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)隱患排查工作

要牢固樹立安全防范意識(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患特別是重大隱患，要加大投入，不僅治標(biāo)，更要治本。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的工作機(jī)制。對(duì)影響安全生產(chǎn)的隱患和問題進(jìn)行全面排查整治，做到排查不留死角，重大隱患及時(shí)消除，實(shí)現(xiàn)排查治理工作的經(jīng)常化、制度化。對(duì)于排查出的各類隱患，要按照定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定期限、定責(zé)任人的要求分類治理堅(jiān)決整改。

四、繼續(xù)加大打非治違力度，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹及危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營的管理，嚴(yán)厲打擊非法制、售、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏?zé)熁ū窈臀ｋU(xiǎn)化學(xué)品行為，有效遏制各類事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

三季度安全工作計(jì)劃篇6

一、總體評(píng)估

20xx年三季度，分公司繼續(xù)深入推進(jìn)安全管理體系運(yùn)行，突出洗艙作業(yè)、船舶航行等安全預(yù)控和高溫洪水、臺(tái)風(fēng)等關(guān)鍵時(shí)期安全，層層落實(shí)安全責(zé)任，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，安全局面總體穩(wěn)定。實(shí)現(xiàn)了：

⑴無船舶考核小事故及以上責(zé)任事故；

⑵無車輛交通一般及以上責(zé)任事故；

⑶無機(jī)損考核小事故及以上責(zé)任事故；

⑷無人員重傷、傷亡責(zé)任事故；

⑸無火災(zāi)事故；

⑹無污染事故定。

為分公司生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了良好的安全局面。但仍存在改造遺留問題致使洗艙16號(hào)水線以下管閥無法控制、招待所和外協(xié)食堂管理難度大、四季度惡劣天氣頻現(xiàn)等諸多不安全因素，安全工作仍面臨較大壓力。

二、具體做法與實(shí)績

1、安全管理體系深入推進(jìn)，并做到持續(xù)改進(jìn)。

一是完成安全管理體系文件修訂，適宜性和可操作性更突出。根據(jù)20xx年安全管理體系管理評(píng)審建議，經(jīng)到各單位調(diào)查摸底，綜合考慮體系建立以來運(yùn)行情況，結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營及服務(wù)特點(diǎn)，歷時(shí)一個(gè)月，安全部于今年x月底完成了對(duì)安全管理體系文件的針對(duì)性修改。完成后的1.1版安全管理體系文件體現(xiàn)在：對(duì)原有的110條操作規(guī)程進(jìn)行了合并調(diào)整，并增加了若干制度，現(xiàn)共有制度和操作規(guī)程132條，原有各類應(yīng)急處置程序9個(gè)，現(xiàn)調(diào)整為14個(gè)。文件完成修訂后，及時(shí)交付印刷，并發(fā)放到每個(gè)班組和每條船舶，便于學(xué)習(xí)和推進(jìn)運(yùn)行，同時(shí)，對(duì)1.0版文件進(jìn)行了回收和作廢處理。

二是及時(shí)完成危險(xiǎn)源清單更新。重點(diǎn)是組織人員對(duì)洗艙公司（設(shè)備設(shè)施、洗艙作業(yè)流程）、船管公司（具體按船舶分類）、生活公司（電力增容）等進(jìn)行了危險(xiǎn)源的.再次辨識(shí)和評(píng)價(jià)，形成新的部門一般和重要危險(xiǎn)源，在此基礎(chǔ)上完成了分公司重要危險(xiǎn)源清單更新。圍繞新的危險(xiǎn)源清單，全面梳理了相關(guān)單位的管理制度、操作規(guī)程等，特別是生活服務(wù)公司電力增容后的配電房管理制度和操作規(guī)程的完善。

三是繼續(xù)抓好體系文件培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。一方面是在分公司層面利用危險(xiǎn)源再識(shí)別、作業(yè)指導(dǎo)書匯編等時(shí)機(jī)，進(jìn)行文件培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；各單位、部門、船舶結(jié)合自身實(shí)際，充分利用各類會(huì)議、交接班等時(shí)間進(jìn)行文件培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)側(cè)重于作業(yè)指導(dǎo)書方面；另一方面是在8月日，由人力資源部組織，安全部協(xié)助，對(duì)20名外用工進(jìn)行了安全形勢(shì)和安全管理體系文件集中培訓(xùn)，促進(jìn)了外用工的安全操作規(guī)范。

四是按體系規(guī)范完善安全管理臺(tái)帳。根據(jù)體系文件要求，分公司制訂并下發(fā)了安全管理臺(tái)帳清單和記錄清單，各單位、部門根據(jù)清單要求，指定專人對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行清理和完善，并規(guī)范了體系運(yùn)行記錄。

2、安全檢查毫不放松，確保安全局面穩(wěn)定。

一是各單位按照體系文件要求，組織安全自查，吧崗前自查、每日巡查有效結(jié)合；分公司始終把安全檢查作為安全管理的重要手段，堅(jiān)持日常檢查和分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查相結(jié)合，做到安全部組織，檢查面每月全面覆蓋一次，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查每季度覆蓋一次。三季度安全檢查次，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查次，查出隱患條，發(fā)各類整改通知份，整改條，下發(fā)安全《督查通報(bào)》期，并跟蹤復(fù)查、驗(yàn)證。

二是針對(duì)高溫洪水等特殊季節(jié)，開展專項(xiàng)安全整治。

⑴分公司召開了三季度安全例會(huì)，啟動(dòng)“高溫、洪水、臺(tái)風(fēng)期安全管理特別規(guī)定”，落實(shí)防汛預(yù)案措施。按照公司要求，落實(shí)分公司防汛堤段報(bào)備公司安監(jiān)部，并做到每日關(guān)注水位和報(bào)告水位。

⑵結(jié)合分公司實(shí)際，在高溫洪水期期間，從油碼頭管理、灑水降溫、錨鏈和泊位調(diào)整、按章操作、車輛自燃、油電路、車輛爆胎、車輛空調(diào)狀況、防人員落水、防火防爆、安全用電、治安保衛(wèi)等方面進(jìn)行重點(diǎn)巡查和督查，并對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題要求及時(shí)改正或限期整改。

⑶下發(fā)了《關(guān)于抗擊臺(tái)風(fēng)的緊急通知》，對(duì)各單位抗臺(tái)工作提出了具體的要求。8月x日，分公司召開緊急防臺(tái)會(huì)議，部署應(yīng)對(duì)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“梅花”，各單位相繼落實(shí)或做出特別部署，積極應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)影響，確保了局面穩(wěn)定。安全部形成專題報(bào)告上報(bào)了公司安全監(jiān)督部。

⑷下發(fā)了分公司節(jié)假日加強(qiáng)安全值班的通知，配合公司安監(jiān)部、車管辦在節(jié)前進(jìn)行了船舶、碼頭、車輛、水電供應(yīng)等全覆蓋的安全檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患積極落實(shí)整改，消除隱患，確保國慶節(jié)日安全。

⑸人力資源部和安全部共同組織了1次勞動(dòng)安全專項(xiàng)檢查，糾正“三違”現(xiàn)象，提高員工勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)安全責(zé)任制的落實(shí)，確保分公司勞動(dòng)安全局面的持續(xù)穩(wěn)定。

3、推進(jìn)安全視覺識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)，營造良好安全文化氛圍。

㈡存在問題：

1、安全管理體系文件即將進(jìn)行內(nèi)審，應(yīng)積極做好各單位安全主要責(zé)任人和體系內(nèi)審員的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步熟悉了解安全管理體系文件，為體系內(nèi)審打下基礎(chǔ)；

2、公司4.0版應(yīng)急預(yù)案已下發(fā)，為熟悉和預(yù)案的實(shí)施，應(yīng)在近期舉辦4.0版預(yù)案文件的培訓(xùn)；

3、招待所外用工燒飯安全問題已專題報(bào)公司，準(zhǔn)備統(tǒng)一另建廚房。目前在廚房未建的情況下，繼續(xù)在招待所使用煤氣灶、電飯煲等解決燒飯問題，生活服務(wù)公司加強(qiáng)安全監(jiān)管，統(tǒng)一按裝電氣插座，配備消防滅火器材，杜絕私拉亂接行為。

三、四季度安全工作計(jì)劃

㈠工作目標(biāo)

確保四季度安全局面持續(xù)穩(wěn)定,確保年度安全目標(biāo)的全面完成。（年度安全生產(chǎn)考核指標(biāo)：

無船舶考核小事故及以上責(zé)任事故；

無車輛交通一般及以上責(zé)任事故；

無機(jī)損考核小事故及以上責(zé)任事故；

無人員重傷、傷亡責(zé)任事故；

無火災(zāi)事故；

無污染事故。

1、體系運(yùn)行

一是各單位要繼續(xù)做好分公司安全管理體系文件（2.0版）和公司《應(yīng)急預(yù)案（4.0版）》的培訓(xùn)和員工安全技能培訓(xùn)工作，按照體系文件規(guī)定，做好應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急演練工作，確保覆蓋全面。

二是各單位/部門要對(duì)本單位/部門體系運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做好公司及分公司內(nèi)部審核的迎審工作。

三是做好年度管理評(píng)審工作。

四是做好20xx年安全工作的各項(xiàng)評(píng)估和20xx年年度安全目標(biāo)的制定、部門安全責(zé)任書簽訂等的準(zhǔn)備工作。

2、安全檢查

一是繼續(xù)開展好貫穿全年的“安全生產(chǎn)年”和“防人員落水專項(xiàng)整治”活動(dòng)，各單位/部門要對(duì)兩項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)情況進(jìn)行一次回頭看，安全部將繼續(xù)做好這方面的安全督查工作。完成活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)，提高安全活動(dòng)的有效性。

二是加強(qiáng)安全督辦和檢查