河道治理質(zhì)量管理體系及措施

工程質(zhì)量管理體系與措施一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理部根據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為主線，建立健全以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工程經(jīng)理部、施工隊(duì)、班組三級(jí)質(zhì)量管理體系，從組織保證、思想保證、制度保證、施工質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查保證、經(jīng)濟(jì)保證、質(zhì)量信息諸方面建立完善的質(zhì)量保證體系〔見(jiàn)質(zhì)量保證體系圖〕，“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)和有關(guān)部門人員組成，全面領(lǐng)導(dǎo)本工程施工質(zhì)量管理工作。工程部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖〔質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖〕:工程部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：組長(zhǎng)：趙龍興副組長(zhǎng)：李錦玉李金榮成員：郭海龍殷琪白慧玲質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖組長(zhǎng)：趙龍興組長(zhǎng)：趙龍興副組長(zhǎng)：李錦玉副組長(zhǎng)：李金榮質(zhì)量平安部施工技術(shù)部物資設(shè)備部方案合同部財(cái)務(wù)預(yù)算部質(zhì)檢工程師土石方作業(yè)組砼澆筑一組砼澆筑二組材料設(shè)備采購(gòu)砼拌和運(yùn)輸組渡槽施工組質(zhì)質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識(shí)指揮部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法規(guī)TQC教育工程經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制施工隊(duì)質(zhì)量小組崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底質(zhì)量方案測(cè)量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)完善計(jì)量支付手續(xù)制定獎(jiǎng)罰措施簽定包保責(zé)任狀質(zhì)量第一為用戶效勞下道工序是用戶制定教育方案質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)檢查落實(shí)改良工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進(jìn)提高工作技能接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量評(píng)定反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)質(zhì)量保證體系框圖二質(zhì)量目標(biāo)單元工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上：分部工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上：?jiǎn)挝还こ掏庥^得分率85%以上。工程質(zhì)量等級(jí)到達(dá)優(yōu)良。三崗位職責(zé)1、工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：①根據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織制訂確保工程質(zhì)量的具體措施。②根據(jù)質(zhì)量方案，結(jié)合工程工程的實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。③及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人。④加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作，主持召開(kāi)QC小組成果發(fā)布會(huì)。⑤堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，全面推進(jìn)創(chuàng)全優(yōu)工程活動(dòng)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)①認(rèn)真做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作,開(kāi)工前必須認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審,使可能出現(xiàn)的各種缺陷最大限度在圖紙上消除。②組織工程技術(shù)交底時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量方針、政策、規(guī)章、管理制度，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)提出保證工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的技術(shù)措施。③對(duì)新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施,參加新工藝、新材料施工質(zhì)量和施工"樣板"質(zhì)量的鑒定。解決施工中的一般技術(shù)問(wèn)題,參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對(duì)一般質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見(jiàn)根據(jù)本單位承當(dāng)工程的特點(diǎn)，及時(shí)編制切合實(shí)際的，保證工程(產(chǎn)品)質(zhì)量季節(jié)性施工技術(shù)措施。④只有工序正確才能保證質(zhì)量可靠，因此，對(duì)每道工序必須編寫工序程序作業(yè)指導(dǎo)書。⑤參加地基與根底、主體分部工程的質(zhì)量核定、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查。指導(dǎo)試驗(yàn)人員及時(shí)、正確提供各類建筑材料,試件的試驗(yàn)資料，努力提高試驗(yàn)、檢測(cè)水平。⑥加強(qiáng)測(cè)量放線工作質(zhì)量管理，落實(shí)測(cè)量復(fù)核制。⑦組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審,為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù),編制重要質(zhì)量和平安技術(shù)措施,并密切與施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合,處理技術(shù)問(wèn)題。常到工地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。編制降低本錢年度方案措施,搜集匯總,按時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。⑧做好重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底。組織好試驗(yàn)室取樣，試驗(yàn)及時(shí)，準(zhǔn)確,滿足各工地生產(chǎn)要求。做好圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)變更、上報(bào)技術(shù)報(bào)告等的收發(fā)、發(fā)放，登記清楚，管理有條理。⑨所有資料及時(shí)、齊全、真實(shí)、整潔、裝訂完善。⑩及時(shí)搜集、整理重要工程推廣使用"四新"技術(shù)成果的技術(shù)總結(jié)資料，該存檔該入檔的應(yīng)及時(shí)入檔。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。3、施工員質(zhì)量職責(zé)①施工程序合理,施工進(jìn)度符合網(wǎng)絡(luò)方案,按施工組織設(shè)計(jì)、工序程序技術(shù)文件組織施工,對(duì)作業(yè)班組平安,技術(shù)交底有針對(duì)性不漏項(xiàng)。②參加QC小組活動(dòng),指導(dǎo)QC小組工作。③承當(dāng)下述指標(biāo):施工產(chǎn)值、工程主要形象進(jìn)度、竣工、交工面積、工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率,優(yōu)質(zhì)工程。④承當(dāng)質(zhì)量重大事故的責(zé)任。⑤負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制,內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。⑥負(fù)責(zé)檢查與落實(shí)、糾正及預(yù)防措施情況。4、質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé)①在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部工程施工質(zhì)量管理工作。

②負(fù)責(zé)工程部對(duì)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。③協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定并落實(shí)工程部承建的工程工程質(zhì)量目標(biāo)。

④負(fù)責(zé)工程部工程工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理工作。

⑤負(fù)責(zé)對(duì)工程部施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

⑥負(fù)責(zé)組織工程部有關(guān)人員進(jìn)|考試大|行檢驗(yàn)批自檢工作。⑦負(fù)責(zé)檢查隱蔽工程施工情況并協(xié)助公司主管工程師進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證。

⑧參加工程部每旬組織的工程施工質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施。

⑨負(fù)責(zé)對(duì)工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的檢查。⑩負(fù)責(zé)組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行工程施工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作。

?參加工程部召開(kāi)的質(zhì)量分析會(huì)，并針對(duì)存在的問(wèn)題組織制定糾正和預(yù)防措施。

?負(fù)責(zé)制定并組織落實(shí)工程部工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，及時(shí)申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。

?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四質(zhì)量保證措施1、施工技術(shù)管理及人員安排建立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的施工技術(shù)管理系統(tǒng)，下設(shè)工程部、負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理工作。認(rèn)真執(zhí)行IS9001：2008系列標(biāo)準(zhǔn)，制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制，編制科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)指導(dǎo)書以指導(dǎo)施工，認(rèn)真執(zhí)行開(kāi)、竣工報(bào)告制度，技術(shù)交底制度、測(cè)量復(fù)核制度、圖紙審核制度。技術(shù)人員按專業(yè)分工負(fù)責(zé)，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)負(fù)責(zé)人又是施工負(fù)責(zé)人，工程按關(guān)鍵工序分工負(fù)責(zé)，配備有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，確保每道工序的工程質(zhì)量。組建精干、高效的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)〔工程部〕，參與該工程施工技術(shù)管理及關(guān)鍵工序監(jiān)督，堅(jiān)持月、旬質(zhì)量檢查制，并實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，驗(yàn)工時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人均為我單位從事施工的骨干。2、施工技術(shù)管理措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理層層負(fù)責(zé)制，總工程師和工程經(jīng)理對(duì)承建工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。(2)運(yùn)用我單位在類似工程施工中的成功經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工程設(shè)計(jì)意圖和招標(biāo)文件精神，編制出操作性強(qiáng)，有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工，并對(duì)關(guān)鍵及特殊工序制定詳細(xì)的工藝的流程和操作細(xì)那么，并落實(shí)到人。五材料采購(gòu)及產(chǎn)品控制措施施工材料方案按照工程合同規(guī)定的承包范圍所需的材料設(shè)備量編制，所需材料按施工圖實(shí)物工程量計(jì)算算出，材料進(jìn)場(chǎng)日期根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)方案中各分局部項(xiàng)工程施工進(jìn)度方案日程，分類、分期、分批進(jìn)場(chǎng)。工程材料的方案、進(jìn)貨品質(zhì)檢驗(yàn)等由工程材料員負(fù)責(zé)，大宗材料由公司材料辦采購(gòu)。根據(jù)材料用量方案，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使方案得到落實(shí)。材料根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)面積，分批進(jìn)場(chǎng)，具體分批次數(shù)和每批數(shù)量由現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理確定，材料進(jìn)場(chǎng)后按現(xiàn)場(chǎng)指定的位置堆放整齊，并做好保管工作。材料進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，合格前方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。1、材料采購(gòu)做好市場(chǎng)調(diào)查，從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作待定的供給商，并列入檔案。從待定供給商的產(chǎn)品中取樣試驗(yàn)。試驗(yàn)合格后，進(jìn)行比擬，從中選擇最優(yōu)廠家，經(jīng)工程經(jīng)理認(rèn)定作為合格的供貨方，建立供貨關(guān)系。建立供給檔案，隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制，促使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品，否那么重新認(rèn)定合格的分承包方。本工程使用的水泥擬采用嘉峪關(guān)宏達(dá)水泥廠生產(chǎn)的水泥。本工程使用的鋼筋擬采用酒泉鋼鐵集團(tuán)生產(chǎn)的鋼筋。本工程使用的卵石從豐樂(lè)河上游河道中撿集，使用前清水沖洗。本工程使用的砂子使用水洗砂，石子采用礫石，從豐樂(lè)河附近料場(chǎng)購(gòu)置合格的石料。2、主要材料供給方案1〕物資供給物資按期保質(zhì)保量供給，是保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)，工期按方案如期實(shí)現(xiàn)的根本條件。為此，我們按如下部署組織實(shí)施。在施工前，各專業(yè)技術(shù)人員以施工圖為依據(jù)，分別編制工程所需的物資供給總方案，經(jīng)審核作為采購(gòu)備料的依據(jù)，該方案應(yīng)與總進(jìn)度方案相對(duì)應(yīng)。在施工中，各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)分期編制階段性物資要料方案，提交工程經(jīng)理審批。根據(jù)合同要求，工程部應(yīng)和業(yè)主共同劃分各自供料范圍，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，提前半個(gè)月向業(yè)主上報(bào)需由業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)方案。按甲供設(shè)備、材料清單，落實(shí)催促按期到貨。成立接、保、檢小組，認(rèn)真做好接、保、檢工作。工程部自供物資。依據(jù)備料方案，按業(yè)主或設(shè)計(jì)確定的供貨廠商，集中采購(gòu)，分期供貨。于工程使用前一周，搬運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。小型零星材料按月進(jìn)度方案編制備料方案，提前15個(gè)日歷天備料，按周方案限額領(lǐng)料。庫(kù)存適量的常規(guī)小型材料，以便急用。做好材料等物資的平衡調(diào)整。2〕各專業(yè)施工員根據(jù)土建施工進(jìn)度方案，按施工段，分層次列出設(shè)備材料品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的詳細(xì)方案表，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。3〕材料進(jìn)場(chǎng)方案根據(jù)施工進(jìn)度方案，主要建筑材料進(jìn)場(chǎng)方案：序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量2014年4月5月6月7月8月9月10月11月1水泥32.5m3434034010001000100010000002砂m370302002000200020008300003石子5-40mmm31140040030003000300020000004鋼筋t1.891.8900000005聚氯乙烯膠泥t15.200015.200006瀝青t61.500040200007卵石m330030000000008墊層m31880018800000009礫石墊層m339600000396003、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性1〕采購(gòu)產(chǎn)品用于工程上的原材料〔包括鋼材、水泥、砂、石料及外加劑、外摻料〕及主要輔助材料在存放地懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并作好記錄。檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)及其它施工設(shè)備在儀器設(shè)備上貼標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，并作好記錄。2〕工程施工過(guò)程產(chǎn)品工程施工過(guò)程中的每道工序、每個(gè)部位，分項(xiàng)、分部工程及單位工程的標(biāo)識(shí)用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來(lái)載明。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)記錄和控制由工序技術(shù)人員、領(lǐng)工員、材料員、試驗(yàn)員及質(zhì)檢員進(jìn)行實(shí)施，以確保根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量形成過(guò)程、狀態(tài)的追溯。六施工過(guò)程控制及檢驗(yàn)1、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2008系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)本工程的合同要求，完善質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)95％以上。2、建立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng),工程總工程師為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)全優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察，各單項(xiàng)工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和各項(xiàng)具體工作中，做到分兵把關(guān)，層層包保。3、運(yùn)用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過(guò)程質(zhì)量控制，開(kāi)工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，一并制定施工細(xì)那么和質(zhì)量措施。施工中，首先把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，作好技術(shù)交底；其次抓好測(cè)量復(fù)核和試驗(yàn)檢驗(yàn)；第三，嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，平安質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)罰制，驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制，質(zhì)量事故〔隱患〕報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，具體到施工活動(dòng)中去，使質(zhì)量控制做到群專結(jié)合，上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、貫穿施工全過(guò)程。5、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)，分別成立QC小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難關(guān)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。6、堅(jiān)持“預(yù)防為主，檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對(duì)原材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時(shí)檢驗(yàn)砼強(qiáng)度，據(jù)以指導(dǎo)配合比調(diào)整或改良施工工序，到達(dá)結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實(shí)外美。7、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配掛鉤，并將優(yōu)良工程質(zhì)量獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)在施工中表現(xiàn)好的施工班組和個(gè)人。砂石上料計(jì)量集料砂石上料計(jì)量集料砼攪拌砼運(yùn)輸外加劑制備計(jì)量水水泥砼生產(chǎn)流程①、產(chǎn)品的質(zhì)量控制對(duì)進(jìn)場(chǎng)后的水泥進(jìn)行質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，除了檢驗(yàn)出廠合格證、品質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告外，按每200～400t同品種、同標(biāo)號(hào)水泥為一取樣單位〔缺乏200t也為一取樣單位〕，從20個(gè)不同部位等量取樣，至少10kg，混合均勻后作為樣品檢測(cè)其強(qiáng)度等級(jí)、凝結(jié)時(shí)間、體積安定性、稠度、細(xì)度、比重等。按施工生產(chǎn)進(jìn)度需要有方案地調(diào)拔、運(yùn)輸、使用。選用的水泥標(biāo)號(hào)應(yīng)與混凝土設(shè)計(jì)配合比標(biāo)號(hào)相適應(yīng)。水泥按方案進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收后進(jìn)入混凝土拌和站水泥庫(kù)儲(chǔ)存，水泥的堆放高度不超過(guò)15袋，離地面、墻壁的距離不小于30cm。砂石骨料采用購(gòu)置的成品料。使用時(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)各級(jí)骨料的超遜徑含量、含泥量和砂的細(xì)度模數(shù)等指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)。同時(shí)在拌和站每班至少檢查兩次砂和小石的含水量以便及時(shí)進(jìn)行骨料級(jí)配調(diào)整。拌和用水采用飲用或渠道水，不得采用區(qū)域內(nèi)其他不符合砼用水標(biāo)準(zhǔn)的水源。用于本工程混凝土中的外加劑質(zhì)量應(yīng)符合DL/T500-1999的有關(guān)規(guī)定。同時(shí)根據(jù)混凝土的性能要求并結(jié)合混凝土配合比的選擇，通過(guò)試驗(yàn)確定外加劑的摻量。②、拌和控制針對(duì)本工程采用的骨料性狀〔超遜徑含量、含泥量等〕和所采用的拌和水的特征以及各種不同類型結(jié)構(gòu)物混凝土，委托質(zhì)量監(jiān)督站作現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)性混凝土配合比試驗(yàn)，以確定拌和混凝土的實(shí)際配合比。施工過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際需要，如需改動(dòng)混凝土配合比，需征得監(jiān)理同意。③、稱量系統(tǒng)控制配合比調(diào)整為執(zhí)行施工配合比提供了前提，所有原材料稱量的準(zhǔn)確那么是嚴(yán)格執(zhí)行施工配合比的保證。各材料稱量的允許誤差為：水泥、混合材料：±1%；骨料：±2%；拌和水、外加劑溶液：±1%?？刂品Q量，一是定期對(duì)稱量系統(tǒng)進(jìn)行檢驗(yàn)校測(cè)，控制計(jì)量精度；二是必須強(qiáng)化拌和操作中的工作紀(jì)律，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，做到正確操作。外加劑設(shè)專人負(fù)責(zé)，以保證外加劑按試驗(yàn)確定的合理?yè)搅繙?zhǔn)確摻加。外加劑采用濕摻法，即先將其溶解成溶液，再同拌和水一起參加集料進(jìn)行拌和。拌和程序和拌和時(shí)間應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)確定，同時(shí)考慮混凝土運(yùn)輸、澆筑方法和氣候條件，不得過(guò)度拌和。④、出機(jī)口質(zhì)量控制擬采用的方法是：a.現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，從外觀上對(duì)混凝土拌和物進(jìn)行評(píng)價(jià)；b.按標(biāo)準(zhǔn)要求隨機(jī)取樣，進(jìn)行成型及性能檢驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)主要是坍落度試驗(yàn)，同時(shí)從外觀上檢查分析拌和物的和易性、粘聚性、泌水情況、砂率是否最優(yōu)。混凝土質(zhì)量檢測(cè)內(nèi)容主要有：每班2次檢測(cè)出機(jī)混凝土坍落度；倉(cāng)號(hào)內(nèi)混凝土坍落度每班檢測(cè)2次。為更加準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)混凝土質(zhì)量，必須在出機(jī)口和澆筑倉(cāng)面對(duì)混凝土拌和物隨機(jī)取樣成型，進(jìn)行性能試驗(yàn)檢查。在混凝土施工過(guò)程中，建立密切的信息溝通渠道，以便迅速了解混凝土生產(chǎn)質(zhì)量、混凝土拌和設(shè)備的機(jī)械性能、狀況，及時(shí)改良拌和工藝、定期或不定期對(duì)混凝土拌和設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。9、不合格品的控制1〕對(duì)不合格原材料、不合格半成品要進(jìn)行有效控制和及時(shí)處理，確保不合格的材料不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。不合格中間不轉(zhuǎn),不交付。2〕在施工中假設(shè)發(fā)現(xiàn)不合格原材料、不合格半成品、成品要進(jìn)行及時(shí)有效的處理，以滿足其使用功能。3〕在施工中假設(shè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，堅(jiān)決按“三不放過(guò)”原那么進(jìn)行處理。10、糾正和預(yù)防措施1〕在施工過(guò)程中，全面貫徹以預(yù)防為主的原那么，有效地采取糾正和預(yù)防措施，防止出現(xiàn)不合格品。2〕對(duì)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量通病，先分析原因，找出可能出現(xiàn)的影響因素，歸納出主要影響因素，再針對(duì)主要影響因素制訂相應(yīng)的對(duì)策措施，并組成專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，專人檢查，限期完成。11、質(zhì)量記錄1〕質(zhì)量記錄是提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行的真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。因此，質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。2〕質(zhì)量記錄嚴(yán)格按施工合同要求建立，并指定專人進(jìn)行填寫和填報(bào)。3〕質(zhì)量記錄由技術(shù)部門歸檔管理，經(jīng)理部每月組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，以確保質(zhì)量記錄的連續(xù)性和完整性。七分項(xiàng)工程針對(duì)性措施1、砼工程施工質(zhì)量控制措施砼拌合機(jī)械采用強(qiáng)制式拌和機(jī)，所有砼施工設(shè)備必須保持良好狀態(tài)。施工時(shí)嚴(yán)格按配合比計(jì)量，各種拌合材料的配量作到準(zhǔn)確無(wú)誤。砼應(yīng)攪拌均勻，顏色一致，攪拌混凝土的最短攪拌時(shí)間3分鐘。砼在運(yùn)輸過(guò)程中不得發(fā)生離析、漏漿、嚴(yán)重泌水及坍落度損失過(guò)多等現(xiàn)象。如運(yùn)至灌注地點(diǎn)的砼有離析現(xiàn)象，灌筑前必須進(jìn)行二次攪拌，并不得再次加水。砼的自由傾落高度不應(yīng)超過(guò)2米，否那么，應(yīng)采用滑槽、串筒、漏斗等器具灌筑。振動(dòng)時(shí)間以砼外表泛漿走平，水泡、氣泡變少為搗實(shí)判斷標(biāo)準(zhǔn)。灌注砼必須連續(xù)進(jìn)行，不得間斷。砼拌制時(shí)，按不同標(biāo)號(hào)、不同配合比、不同工程部位、不同的作業(yè)班分別制作試件。當(dāng)一次灌注砼數(shù)量50～100m3時(shí)，制作試件一組，缺乏50m3者，砼內(nèi)部質(zhì)量應(yīng)均勻密實(shí)，不存在空洞、露骨、蜂窩、麻面、裂縫等缺陷。外表不得有漏漿、沙面、脫皮現(xiàn)象。2、漿砌石工程施工質(zhì)量控制措施1〕砌筑前必須認(rèn)真按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行擋土墻放樣，每10m立一個(gè)2cm厚的涂瀝青木板，設(shè)置為伸縮縫。樣板必須整齊豎直，以保證伸縮縫上下貫穿，沒(méi)有雜物堵塞。對(duì)樣板的平面尺寸及坡度進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查合格前方能施工。在砌筑過(guò)程中隨時(shí)檢查樣板是否走動(dòng)，如有走動(dòng)應(yīng)隨時(shí)校正樣板，以免出誤差。按樣板拉樣線砌筑石料，使外面線至順整齊，以保證砌筑面平整度不超標(biāo)；內(nèi)面線大致順直，以確保砌體厚度。2〕擋土墻采用“座漿法”進(jìn)行施工。〔1〕在砌石前將石料外表泥垢沖洗掉。選擇石料時(shí)，選擇石料組織緊密、裂痕較少、不易風(fēng)化的硬石?！?〕將潔凈的石料擺放在漿面上，嚴(yán)禁石塊直接接觸，用鐵錘輕敲石面，使鋪漿溢出漿為止?！?〕石塊應(yīng)分層臥砌，上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭砌，為了確保砌筑質(zhì)量嚴(yán)禁采用外側(cè)立石、中間填心的方法砌筑。〔4〕砌筑時(shí)要求平整、穩(wěn)定、密實(shí)及錯(cuò)縫。砌筑時(shí)同一施工段的面層要大致砌平，相鄰砌塊高差不應(yīng)超過(guò)20-30mm，對(duì)于當(dāng)天沒(méi)有完工的砌筑段，應(yīng)留出階梯形的斜槎口第二天繼續(xù)砌筑。〔5〕石塊安置必須自身穩(wěn)定，要求大面朝下，適當(dāng)搖動(dòng)并敲擊，使其穩(wěn)定?！?〕砌筑第一層時(shí)，選擇比擬方整的石塊放在大角處，叫做角石。角石三面方正，石塊不適宜要用手錘加工修整。砌筑第二層石塊，鋪漿的面積約為石塊面積的一半，厚度為4～5cm，離墻邊3～4cm的范圍內(nèi)不鋪漿，然后將經(jīng)過(guò)試擺的石塊砌上。石塊將砂漿層壓至2～3cm厚，砂漿根本上鋪滿石塊底部。石塊的豎縫另外灌實(shí)。對(duì)于粗料石的砌筑，宜采用一丁一順或一丁多順?！?〕腹石和鑲面石應(yīng)同步砌筑，如不能同步，其相對(duì)高差不應(yīng)大于1米，結(jié)合部位留槎，面石下面不得用石片塞墊。