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文檔簡介
全國2023年10月高等教育自學(xué)考試護(hù)理管理學(xué)考題一、單項(xiàng)選擇題1、在管理方格理論中,最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是______。A.1,1型管理B.1,9型管理C.9,9型管理D.9,1型管理2、美國行為科學(xué)家赫茨伯格提出的理論是______。A.雙因素理論B.X-Y理論C.需求層次理論D.成熟度理論3、發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在非正式組織的理論是______。A.科學(xué)管理理論B.一般管理理論C.行政組織理論D.人際關(guān)系理論4、屬于護(hù)理人員培訓(xùn)準(zhǔn)備階段的內(nèi)容是______。A.確立培訓(xùn)目標(biāo)B.選擇培訓(xùn)教師C.設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程D.確定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)5、屬于社區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理評價(jià)指標(biāo)的是______。A.發(fā)病率B.對戒煙的支持率C.居家護(hù)理率D.健康教育覆蓋率6、強(qiáng)調(diào)管理在處理問題時(shí)應(yīng)留有余地,體現(xiàn)管理的______。A.整分合原則B.彈性原則C.反饋原則D.能級原則7、以最少的成本投入獲得最大的收益產(chǎn)出,體現(xiàn)了計(jì)劃的______。A.目的性B.適應(yīng)性C.普遍性D.經(jīng)濟(jì)性8、根據(jù)我國衛(wèi)生組織的分類,中華護(hù)理學(xué)會屬于______。A.衛(wèi)生行政組織B.衛(wèi)生事業(yè)組織C.群眾性衛(wèi)生組織D.醫(yī)療服務(wù)提供組織9、護(hù)理人員培訓(xùn)準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容包括______。A.確立培訓(xùn)目標(biāo)B.選擇培訓(xùn)教師C.選擇培訓(xùn)方式D.確定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)10、下列關(guān)于計(jì)劃的描述,正確的是______。A.是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而對未來的行動(dòng)做出具體的安排B.是通過組織設(shè)計(jì)、資源配置為決策和計(jì)劃的有效實(shí)施創(chuàng)造條件C.是通過權(quán)責(zé)分配和一定的層次結(jié)構(gòu)所構(gòu)成的人群集合體D.是通過監(jiān)督和糾偏來實(shí)現(xiàn)的11、在管理方格理論中,貧乏管理的領(lǐng)導(dǎo)方式是______。A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.9型管理D.9.1型管理12、屬于組織文化精神層的是______。A.組織的工作環(huán)境B.組織的行為準(zhǔn)則C.組織的風(fēng)俗習(xí)慣D.組織的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)13、控制作用發(fā)生在行動(dòng)之后的是______。A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.過程控制D.反饋控制14、學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)是______。A.組織成員有共同的愿景B.組織邊界模糊C.領(lǐng)袖人物作用大D.按照資歷、政績晉升15、依據(jù)控制采用的手段不同,可以把控制分為______。A.預(yù)防性控制和更正性控制B.直接控制和間接控制C.正式組織控制、群體控制和自我控制D.反饋控制和前饋控制16、依據(jù)時(shí)間“四象限”法,對護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核屬于______。A.緊急且重要的事務(wù)B.緊急但不重要的事務(wù)C.重要但不緊急的事務(wù)D.既不緊急也不重要的事務(wù)17、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,適宜采取授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)方式的員工類型是______。A.成熟度低B.較為不成熟C.比較成熟D.高度成熟18、下列屬于控制主體的是______。A.作業(yè)B.決策機(jī)構(gòu)C.組織的總體績效D.信息19、下列關(guān)于護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的描述,錯(cuò)誤的是______。A.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的主體是護(hù)理服務(wù)對象B.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)是一種職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)具有一定的發(fā)生頻率D.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的誘發(fā)因素包括人為因素和管理因素20、被稱為“科學(xué)管理之父”的是______。A.梅奧B.泰羅C.麥格雷戈D.韋伯二、多項(xiàng)選擇題21、護(hù)理人員排班的原則包括______。A.滿足患者需要B.全面掌握護(hù)理人員狀況C.高職稱護(hù)理人員為主D.熟悉護(hù)理單元工作規(guī)律E.能級對應(yīng)原則22、根據(jù)雙因素理論,屬于激勵(lì)因素的有______。A.薪金B(yǎng).成就C.責(zé)任感D.提升E.地位23、護(hù)理人員排班的原則包括______。A.滿足患者需要B.全面掌握護(hù)理人員狀況C.公平對待所有員工D.熟悉本護(hù)理單元的工作規(guī)律E.能級對應(yīng)24、行為控制常見的方式包括______。A.直接監(jiān)督B.間接監(jiān)督C.目標(biāo)管理D.時(shí)間管理E.行政控制25、下列關(guān)于目標(biāo)的描述,正確的包括______。A.目標(biāo)要有重點(diǎn)B.目標(biāo)應(yīng)具有可測量性C.目標(biāo)應(yīng)高于執(zhí)行者工作能力D.相互關(guān)聯(lián)的部門之間應(yīng)制定共同目標(biāo)E.制定目標(biāo)應(yīng)考慮各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)三、名詞解釋題26、動(dòng)力原則27、彈性原則28、非正式組織29、組織設(shè)計(jì)30、動(dòng)力原則四、簡答題31、簡述影響組織變革的內(nèi)部環(huán)境因素。32、簡述護(hù)理人員培訓(xùn)的原則。33、簡述臨床路徑的特點(diǎn)。34、簡述社區(qū)健康教育管理的主要措施。35、簡述護(hù)理人員培訓(xùn)的原則。36、簡述家庭護(hù)理管理的內(nèi)容。37、簡述能級原則在護(hù)理管理中的應(yīng)用。五、論述題38、試述患者十大安全目標(biāo)的內(nèi)容。39、試述護(hù)理管理控制的關(guān)鍵點(diǎn)。
參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、C2、A3、D4、A5、C6、B7、D8、C9、A10、A11、A12、D13、D14、A15、B16、C17、D18、B19、A20、B二、多項(xiàng)選擇題21、ABDE22、BCD23、ABCDE24、ACE25、ABDE三、名詞解釋題26、是指管理必須要正確的運(yùn)用動(dòng)力(推動(dòng)力、拉動(dòng)力、內(nèi)驅(qū)力),以促使各種管理要素發(fā)揮作用,產(chǎn)生強(qiáng)大的合力,使管理活動(dòng)持續(xù)有效地進(jìn)行。27、指管理應(yīng)具有伸縮性,要求決策和處理問題時(shí)留有余地,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上應(yīng)富有彈性。28、是正式組織內(nèi)的成員由于生活接觸、感情交流、情趣相近、利害一致、未經(jīng)人為設(shè)計(jì)而產(chǎn)生的交互行為,并由此形成自然的人際關(guān)系。29、就是根據(jù)組織目標(biāo)及工作需要,確定組織內(nèi)各個(gè)部門及所屬成員的職責(zé)范圍,明確組織結(jié)構(gòu),使之能更有效地實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)。30、指管理必須要正確的運(yùn)用動(dòng)力(推動(dòng)力、拉動(dòng)力、內(nèi)驅(qū)力),以促使各種管理要素發(fā)揮作用,產(chǎn)生強(qiáng)大的合力,使管理活動(dòng)持續(xù)有效地進(jìn)行。四、簡答題31、①組織戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整;②組織技術(shù)條件的變化;③組織人員條件的變化;④組織本身成長的要求。32、①按需施教,學(xué)用一致原則;②個(gè)人發(fā)展與醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)原則;③全員培訓(xùn)和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合原則;④整體素養(yǎng)與專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合原則;⑤當(dāng)前需要與長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合原則。33、(1)臨床路徑是一種設(shè)計(jì)好的計(jì)劃,通常情況下用工作流程圖的方式來表示;(2)強(qiáng)調(diào)時(shí)效性;(3)強(qiáng)調(diào)有效性;(4)關(guān)注實(shí)踐性;(5)強(qiáng)調(diào)完整性和合作性;(6)強(qiáng)調(diào)合理費(fèi)用。34、(1)普及社區(qū)衛(wèi)生保健服務(wù)的開展,使社區(qū)護(hù)士真正樹立現(xiàn)代護(hù)理觀,堅(jiān)持以人為本,以健康為中心。(2)從社區(qū)實(shí)際出發(fā)舉辦多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。(3)增加人員設(shè)備,減輕社區(qū)護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),使社區(qū)護(hù)士有時(shí)間進(jìn)行健康教育工作。(4)將健康教育真正視為社區(qū)護(hù)士的工作職責(zé),建立適宜的工作計(jì)量法,使勞動(dòng)和報(bào)酬掛鉤。(5)增加對健康教育的投入,重視健康教育內(nèi)容和方法的研究。35、(1)按需施教,學(xué)用一致原則;(2)個(gè)人發(fā)展與醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)原則;(3)全員培訓(xùn)和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合原則;(4)整體素養(yǎng)與專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合原則;(5)當(dāng)前需要與長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合原則。36、①基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)管理;②專科護(hù)理技術(shù)管理;③健康教育與指導(dǎo)管理;④協(xié)調(diào)與咨詢服務(wù)管理。37、(1)準(zhǔn)確全面掌握下屬的能力結(jié)構(gòu)和特長,并按其特長安排工作;(2)注重對護(hù)士能力的培養(yǎng);(3)注意對能級的動(dòng)態(tài)對應(yīng);(4)不同的能級應(yīng)該表現(xiàn)出不同的責(zé)任、權(quán)力及物質(zhì)利益和精神榮譽(yù)。五、論述題38、(1)嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性。(2)提高用藥安全。(3)建立與完善在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。(4)建臨床實(shí)驗(yàn)室“危急值”報(bào)告制度。(5)嚴(yán)格防止手術(shù)患者手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。(6)嚴(yán)格執(zhí)行手部衛(wèi)生,符合醫(yī)院感染控制的基本要求。(7)防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生。(8)防范與減少壓瘡發(fā)生。(9)鼓勵(lì)主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件。(10)鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療安全。39、(1)核心制度的落實(shí):消毒隔離、查對、搶救、安全管理等制度。(2)護(hù)理人員:護(hù)理骨干、新上崗的護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士、實(shí)習(xí)
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