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文檔簡介
考試說明
考核方式(形成性考核,終結(jié)性考核一一閉卷、開卷、半開卷);考核范圍;題型及分
數(shù)比例。
考核方式:本課程采用形成性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合的方式。形成性考核包括3次平
時(shí)計(jì)分作業(yè),分別以百分制計(jì)分,平時(shí)作業(yè)成績占課程總成績的20%。終結(jié)性考核即期末
考試,期末考試采用閉卷、筆試,占課程總成績的80%。
考核范圍:1-5章、第7章。
題型及分?jǐn)?shù)比例:期末考試試卷題型包括單項(xiàng)選擇題(20%)、多項(xiàng)選擇題(20%)、判
斷題(10%)、簡答題(30%)、案例分析題或聯(lián)系實(shí)際的論述題(20%)。卷面成績滿分為
100分。
客戶關(guān)系管理綜合練習(xí)題
一、單項(xiàng)選擇題(每小題只有一個(gè)正確答案,請將正確答案填在括號內(nèi))
1.CRM是指(A)
A、客戶關(guān)系管理B、企業(yè)資源計(jì)劃C、供應(yīng)鏈管理D、人力資源管理
2.客戶對供電公司所提供的電力服務(wù)的使用是基于以下哪種類型的忠誠?(A)P52
A、壟斷忠誠B、親友忠誠C、惰性忠誠D、信賴忠誠
3.在卡諾模型的三類質(zhì)量特性中,期望質(zhì)量和顧客滿意度之間呈(A)。P39
A、線性正相關(guān)關(guān)系B、線性負(fù)相關(guān)關(guān)系C、沒有線性關(guān)系D、平行關(guān)系
4.在ACSI模型中可以看到,客戶滿意度與客戶對產(chǎn)品的感知價(jià)值(B)相關(guān)P40
A、直接負(fù)向B、直接正向C、不D、間接正向
5.客戶期望的服務(wù)質(zhì)量可以用(B)來表示。P37
A、公司價(jià)值B、客戶讓渡價(jià)值C、客戶忠誠度D、客戶關(guān)系價(jià)值
6.客戶的利益忠誠來源不包括(D)P52
A、價(jià)格刺激B、促銷政策C、產(chǎn)品推廣時(shí)的優(yōu)惠D、方便
7.在客戶關(guān)系管理里,對于客戶價(jià)值的分析與評價(jià),常用所謂的“二八原理”,這個(gè)原理指
的是(B)
A、VIP客戶與普通客戶通常呈20:80的比例分布
B、企業(yè)利潤的80%或更高是來自于20%的客戶,80%的客戶給企業(yè)帶來收益不到20%
C、企業(yè)的內(nèi)部客戶與外部客戶的分布比例為20:80
D、企業(yè)的利潤的80%是來自于80%的客戶,20%的客戶給企業(yè)帶來20%的收益
8.在客戶關(guān)系管理里,客戶的滿意度是由下列(A)因素決定的。P36
A、客戶的期望和感知B、客戶的抱怨和忠誠
C、產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格D、產(chǎn)品的性能和價(jià)格
9.客戶的忠誠類型不包括(D)P52
A、信賴忠誠B、壟斷忠誠C、潛在忠誠D、歷史忠誠
10.在客戶關(guān)系管理里,以下哪種情況不是客戶的忠誠的表現(xiàn)(C)。P52
A、對企業(yè)的品牌產(chǎn)生情感和依賴
B、重復(fù)購買
C、即便遇到對企業(yè)產(chǎn)品的不滿意,也不會向企業(yè)投訴
D、有向身邊的朋友推薦企業(yè)的產(chǎn)品的意愿
11.客戶滿意的影響因素中,客戶對產(chǎn)品的實(shí)際認(rèn)知不包括(D)。P67
A、產(chǎn)品的品質(zhì)和功效B、客戶對產(chǎn)品的態(tài)度和情感
C、客戶對產(chǎn)品的期望D、產(chǎn)品的效用
12.從客戶價(jià)值的定義中,可以看出衡量客戶價(jià)值的重要標(biāo)志是(A)。P12
A、客戶對企業(yè)產(chǎn)品的感知質(zhì)量B、客戶的期望C、客戶的關(guān)系價(jià)值D、客戶忠誠度
13.下列不屬于客戶忠誠度衡量指標(biāo)的是(D)P56
A、購買時(shí)的挑選時(shí)間B、對價(jià)格的敏感程度
C、對品牌的關(guān)注程度D、客戶購買產(chǎn)品的次數(shù)
14.在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的功能當(dāng)中,以下(B)不在客戶關(guān)系管理的范疇之內(nèi)。
A、銷售管理B、采購管理C、呼叫中心D、數(shù)據(jù)挖掘
15.客戶滿意的最基礎(chǔ)層次是(B)P65
A、精神滿意B、物質(zhì)滿意C、社會滿意D、企業(yè)行為滿意
16.在客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略實(shí)施層次中,處于最高層的是(A)P90
A、公司遠(yuǎn)景和公司戰(zhàn)略B、企業(yè)價(jià)值C、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)D、企業(yè)文化
17.在客戶滿意的縱向?qū)哟沃?,處于最高層次的是(C)P65
A、物質(zhì)滿意B、精神滿意C、社會滿意D、視覺滿意
18.從本質(zhì)上說,現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)可能邊界是由(A)決定的。P73
A、企業(yè)核心能力B、企業(yè)規(guī)模?C、生產(chǎn)的縱向鏈條D、生產(chǎn)的橫向鏈條
19.企業(yè)與客戶接觸的直接渠道的基本模式為'(B)P79
A、生產(chǎn)者一一中間商一一消費(fèi)者B、生產(chǎn)者一?消費(fèi)者
C、中間商一一消費(fèi)者D、生產(chǎn)者一?中間商
20.公司核心理念與公司價(jià)值觀的關(guān)系是(C)P87
A、公司價(jià)值觀是公司核心理念的外化B、公司價(jià)值觀與公司核心理念完全一樣
C、公司核心理念是公司價(jià)值觀的外化D、公司價(jià)值觀和公司核心理念無關(guān)系
21.客戶關(guān)系管理的終極目標(biāo)是(C)的最大化。
A、客戶資源B、客戶資產(chǎn)C、客戶終身價(jià)值D、客戶關(guān)系
22.關(guān)于渠道和接觸點(diǎn),下列說法正確的是(A)P80
A、渠道和接觸點(diǎn)可以互相補(bǔ)充B、渠道和接觸點(diǎn)是企業(yè)的兩個(gè)互不相關(guān)的資源
C、渠道包括電話、傳真、郵件等D、接觸點(diǎn)只有直接接觸點(diǎn)和間接接觸點(diǎn)兩種
23.根據(jù)客戶與企業(yè)的關(guān)系將客戶細(xì)分,下列劃分正確的是(A)P96
A、一般客戶;企業(yè)客戶;渠道、分銷商和代理商;內(nèi)部客戶
B、零售消費(fèi)者;企業(yè)客戶;代理商;內(nèi)部客戶
C、VIP客戶、主要客戶、普通客戶、小客戶
D、屈從型;關(guān)懷型;適應(yīng)型;冷漠型
24.企業(yè)主動與客戶進(jìn)行接觸,以便客戶較深入的了解產(chǎn)品、服務(wù)的特征和優(yōu)劣勢,以及企
業(yè)信譽(yù)等多方面的狀況。這是企業(yè)針對(B)而言的。P71
A、潛在期客戶服務(wù)B、開發(fā)期客戶服務(wù)
C、成長期客戶服務(wù)D、成熟期客戶服務(wù)
25.企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造時(shí),組織應(yīng)該以(B)為中心。P102
A、服務(wù)B、產(chǎn)出C、任務(wù)D、信息
26.企業(yè)業(yè)務(wù)操作流程主要由(A)三部分組成。P104
A、營銷、銷售和客戶服務(wù)B、采購、生產(chǎn)和銷售
C、采購、營銷和客戶服務(wù)D、生產(chǎn)、銷售和客戶服務(wù)
27.CRM管理環(huán)境下客戶合作管理流程的再造的內(nèi)容分為(A)。P105
A、業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)中心管理和Web集成管理B、呼叫中心、業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)
C、業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)中心管理D、聯(lián)絡(luò)中心管理和Web集成管理
28.企業(yè)業(yè)務(wù)流程的起點(diǎn)是(B)P99
A、客戶服務(wù)B、客戶的需求C、客戶滿意D、以上均對
29.關(guān)系營銷的特征不包括(D)P117
A、雙向溝通B、合作C、雙贏D、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
30.下列不屬于客戶描述性數(shù)據(jù)的是(A)P138
A、降價(jià)銷售B、行為愛好C、客戶家庭成員情況D、信用情況
31.CRM營銷的核心是(A)
A、以客戶為中心B、集成C、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用D、數(shù)據(jù)挖掘
32.根據(jù)數(shù)據(jù)倉庫的概念,可以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)倉庫的特點(diǎn)不包括下列(D)P148
A、面向主題B、集成C、相對穩(wěn)定D、不反映歷史變化
33.如何最大限度地建立和增加客戶價(jià)值,貝瑞和帕拉蘇拉曼歸納了創(chuàng)造顧客價(jià)值的關(guān)系營
銷層次,其中層次最高的是(C)。P118
A、一級關(guān)系營銷B、二級關(guān)系營銷C、三級關(guān)系營銷D、四級關(guān)系營銷
34.關(guān)于客戶數(shù)據(jù)的說法中,正確的是(C)P144
A、只能來源于企業(yè)外部B、只能來源于企業(yè)內(nèi)部
C、既可來源于企業(yè)內(nèi)部,也可來源于企業(yè)外部D、以上均錯(cuò)
35.互動營銷強(qiáng)調(diào)(B)P136
A、企業(yè)和相關(guān)企業(yè)之間只是交易和競爭的關(guān)系
B、企業(yè)和消費(fèi)者間交互式交流的雙向推動
C、企業(yè)對消費(fèi)者的單向推動
D、以上均正確
36.下列屬于市場促銷性數(shù)據(jù)的是(B)P139
A、客戶類型B、禮品發(fā)放形式C、公司名稱D、行為愛好
37.客戶關(guān)系管理營銷策略成功實(shí)施的關(guān)鍵是(C)P134
A、發(fā)掘潛在顧客B、留住低貢獻(xiàn)客戶C、保持客戶忠誠度D、培育負(fù)值客戶
38.汽車品牌專營店一般采用前店后廠的方式,采用統(tǒng)一的店面外觀設(shè)計(jì),俗稱為“4S”店,
一般具有的功能有(A)P165
A、整車銷售、備件供應(yīng)、維修服務(wù)和信息反饋
B、整車修理、備件供應(yīng)、維修服務(wù)和客戶聯(lián)系
C、整車供應(yīng)、備件零售、客戶服務(wù)和信息反饋
D、整車銷售、備件供應(yīng)、客戶服務(wù)和客戶聯(lián)系
39.數(shù)據(jù)庫營銷一般經(jīng)歷數(shù)據(jù)采集、(B)、使用數(shù)據(jù)、完善數(shù)據(jù)等六個(gè)基本過程。P110
A、數(shù)據(jù)存儲、尋找理想消費(fèi)者、數(shù)據(jù)處理
B、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理、尋找理想消費(fèi)者
C、尋找理想消費(fèi)者、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)存儲
D、數(shù)據(jù)處理、尋找理想消費(fèi)者、數(shù)據(jù)存儲
40.(B)越大,客戶滿意度就越高。P37
A、公司價(jià)值B、客戶讓渡價(jià)值C、客戶忠誠度D、客戶關(guān)系價(jià)值
41.在競爭度較高的行業(yè)里,客戶滿意與客戶忠誠的相關(guān)性(A)oP59
A、較大B、較小C、無關(guān)D、成一定比例
42.企業(yè)開始從內(nèi)部挖掘潛力轉(zhuǎn)向爭取客戶,客戶的地位被提高到前所未有的高度,這是
(B)的觀點(diǎn)。P29
A、客戶滿意論B、客戶中心論C、產(chǎn)值中心論D、利潤中心論
43.(D)是客戶對產(chǎn)品屬性、服務(wù)效用及使用結(jié)果的客觀評價(jià)。P12
A、客戶資產(chǎn)B、關(guān)系資產(chǎn)C、品牌資產(chǎn)D、價(jià)值資產(chǎn)
44.(A)是客戶為企業(yè)帶來的價(jià)值。P12
A、客戶價(jià)值B、客戶關(guān)系價(jià)值C、客戶資產(chǎn)價(jià)值D、客戶購買行為
45.(B)是指客戶對某企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的心理偏愛并進(jìn)行持續(xù)性的購買行為。P51
A、重復(fù)購買B、客戶忠誠C、客戶滿意D、客戶偏好
46.客戶購買的總價(jià)值與客戶購買的總成本之間的差額我們稱之為(A)?P12
A、客戶讓渡價(jià)值B、客戶關(guān)系價(jià)值C、客戶滿意價(jià)值D、客戶服務(wù)
47.(B)是主要針對未產(chǎn)生投訴的客戶進(jìn)行調(diào)查,通過客戶滿意研究來全面認(rèn)識客戶的不
滿和需求。
A、客戶投訴管理子系統(tǒng)B、客戶滿意管理子系統(tǒng)
C、信息管理支持系統(tǒng)C、客戶信息系統(tǒng)
48.客戶的(C)是企業(yè)在提供客戶產(chǎn)品或服務(wù)并獲取利潤的同時(shí),通過聯(lián)合銷售、提供市
場準(zhǔn)入和轉(zhuǎn)賣等方式與其他組織合作所取得的直接或間接收益。P10
A、信息價(jià)值B、溢價(jià)收入C、附加價(jià)值D、口碑效應(yīng)
49.(A)是互動雙方相互視作“平等關(guān)系”,而且雙方努力保持與對方的平等地位。
A、互補(bǔ)性互動B、互換性互動C、平衡性互動D、對等互動
50.下列選項(xiàng)中不是數(shù)據(jù)倉庫的特點(diǎn)的是(B)P148
A、面向主題B、隨時(shí)間變化的C、相對穩(wěn)定的D、集成的
51.以下說法正確的是(B)
A、爭取新客戶的成本低
B、保留老客戶的成本低
C、爭取新客戶的成本與保留老客戶的成本差不多
D、爭取新客戶和保留老客戶的成本要根據(jù)實(shí)際情況來定
52.決定客戶購買總價(jià)值大小的關(guān)鍵因素是(A)P13
A、產(chǎn)品價(jià)值B、服務(wù)價(jià)值C、人員價(jià)值D、形象價(jià)值
53.當(dāng)企業(yè)與客戶之間逐步產(chǎn)生信任感后,客戶開始重復(fù)購買產(chǎn)品,客戶價(jià)值逐步提高,而
企業(yè)為客戶關(guān)系所需付出成本大幅度降低的時(shí)期,是處于客戶關(guān)系生命周期的(B)。
P71
A、培育期B、成長期C、穩(wěn)定期D、回報(bào)期
54.銷售完成后,企業(yè)及時(shí)聯(lián)系客戶,詢問產(chǎn)品是否符合客戶的要求,有何缺陷或不足,有
何意見或建議,以幫助企業(yè)不斷改進(jìn)產(chǎn)品,使之更加符合客戶需求,這是一種(C)的
客戶關(guān)系。P20
A、互動型B、能動型C、負(fù)責(zé)型D、伙伴型
55.客戶為什么要投訴,最根本的原因是(A)
A、客戶沒有得到預(yù)期的期望B、客戶沒有得到實(shí)惠
C、企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不好D、企業(yè)的后續(xù)服務(wù)不好
56.下列關(guān)于企業(yè)和客戶接觸點(diǎn)的描述,不正確的是(D)。P78
A、接觸點(diǎn)是指客戶與公司和公司的代表接觸、交往時(shí)所通過的媒介
B、接觸點(diǎn)包括商店、電話、郵件、傳真、專賣柜臺、自動取款機(jī)和因特網(wǎng)等
C、每個(gè)接觸點(diǎn)對提供服務(wù)和潛在地增加客戶的滿意度都是很重要的
D、客戶和企業(yè)的接觸點(diǎn)很多,每個(gè)接觸點(diǎn)都具有實(shí)質(zhì)性的幫助
57.關(guān)系營銷的核心是(D)oP116
A、提高客戶關(guān)系價(jià)值B、提高客戶忠誠度C、提高客戶滿意度D、保持顧客
58.客戶關(guān)系管理的營銷策略創(chuàng)新表現(xiàn)在諸多方面,其中包括(C)oP129
A、以4P為基礎(chǔ)開展市場營銷B、以市場占有取代市場開發(fā)
C、以定性營銷取代定量營銷D、以定量營銷取代定性營銷
59.客戶關(guān)系管理營銷策略成功實(shí)施的關(guān)鍵在于(C)。
A、客戶的開發(fā)B、客戶的獲取C、客戶的維系D、客戶的互動
60.客戶對產(chǎn)品的評價(jià)、對服務(wù)的評價(jià)等信息,屬于客戶數(shù)據(jù)類型中的(B)oP138
A、客戶描述性數(shù)據(jù)B、客戶交易性數(shù)據(jù)
C、市場促銷性數(shù)據(jù)D、客戶匯總數(shù)據(jù)
二、多項(xiàng)選擇題
(每小題提供的答案中有兩個(gè)以上答案是正確的,請將正確答案的序號寫在括號內(nèi))
1.下列屬于客戶忠誠度的衡量指標(biāo)有(AE)P56
A、客戶重復(fù)購買次數(shù)B、從客戶的角度出發(fā)C、從點(diǎn)滴小事上關(guān)心客戶
D、客戶對產(chǎn)品的敏感程度E、客戶需求滿足率
2.客戶忠誠度最重要的三個(gè)影響因素是(BCD)P52
A、方便B、滿意C、愉悅D、信賴E、承諾
3.客戶讓渡價(jià)值,是指客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)現(xiàn)的總價(jià)值與客戶購買該產(chǎn)品或服務(wù)付出的總
成本之間的差額。其中,客戶購買的總成本包括(ABCD)P12
A、貨幣價(jià)格B、時(shí)間成本C、精神成本D、體力成本E、歷史成本
4.客戶讓渡價(jià)值,是指客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)現(xiàn)的總價(jià)值與客戶購買該產(chǎn)品或服務(wù)付出的總
成本之間的差額。其中,客戶購買的總價(jià)值包括(ABCD)P12
A、產(chǎn)品價(jià)值B、服務(wù)價(jià)值C、人員價(jià)值D、形象價(jià)值E、未來價(jià)值
5.在CRM的應(yīng)用系統(tǒng)中,解決方案主要集中在以下幾個(gè)方面:(ABC)P104
A、業(yè)務(wù)操作管理B、客戶合作管理C、數(shù)據(jù)分析管理
D、客戶滿意度管理E、客戶忠誠度管理
6.CRM的概念集中于具體的企業(yè)經(jīng)營管理模式中,主要體現(xiàn)在(ABCD)P22
A、市場營銷B、銷售實(shí)現(xiàn)C、客戶服務(wù)D、決策分析E、戰(zhàn)略管理
7.在“理想產(chǎn)品”模型中,影響客戶滿意度的因素有兩個(gè)(AB)P38
A、產(chǎn)品本身B、用戶對產(chǎn)品的期望C、客戶服務(wù)
D、客戶讓渡價(jià)值E、客戶對產(chǎn)品的敏感
8.客戶忠誠給企業(yè)帶來的效應(yīng)包括(ABCDE)0P60
A、長期訂單B、回頭客C、額外的價(jià)格D、良好的口碑E、員工的忠實(shí)
9.客戶滿意的橫向?qū)用姘ǎˋBE)。P64
A、理念滿意B、行為滿意C、精神滿意D、社會滿意E、視覺滿意
10.關(guān)于客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略實(shí)施層次,下列說法正確的是(AC)oP90
A、處于最高層的是公司遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略B、企業(yè)價(jià)值觀和文化建設(shè)是企業(yè)的“指路燈”
C、基礎(chǔ)信息系統(tǒng)是最低層次D、人力資源管理屬于企業(yè)文化建設(shè)
E、以上均對
11.客戶關(guān)系管理環(huán)境下業(yè)務(wù)操作流程再造包括的內(nèi)容有(BCD)。P104
A、客戶合作管理再造B、市場營銷的再造C、銷售流程的再造
D、客戶服務(wù)流程的再造E、數(shù)據(jù)分析管理再造
12.關(guān)于企業(yè)邊界,下列說法錯(cuò)誤的是(AC)。P73
A、企業(yè)邊界不能擴(kuò)張B、企業(yè)邊界止于至善C、企業(yè)邊界具有靜態(tài)特征
D、市場邊界可以制約企業(yè)邊界E、社會認(rèn)知也可以制約企業(yè)邊界
13.“接觸點(diǎn)”指客戶與公司和公司的代表接觸、交往時(shí)所通過的媒介。接觸點(diǎn)包括(ABCD)。
P80
A、傳真B、專賣柜臺C、因特網(wǎng)D、商店E、中間商
14.公司價(jià)值觀形成包含的要素有(AC)。P86
A、時(shí)代特征B、公司特征C、社會責(zé)任D、團(tuán)隊(duì)力量E、個(gè)人創(chuàng)新
15.客戶細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)有很多,主要包括(ABCD)oP92
A、客戶與企業(yè)的關(guān)系B、客戶的價(jià)值C、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的角度
D、企業(yè)對客戶的反應(yīng)E、企業(yè)的業(yè)務(wù)流程
16.企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程的核心是(BCD),整個(gè)業(yè)務(wù)流程就是圍繞這幾個(gè)目標(biāo)進(jìn)行的。P99
A、以企業(yè)為中心B、以客戶利益為中心C、以員工為中心
D、以效率和效益為中心E、以市場為中心
17.對企業(yè)來說,銷售渠道的作用包括(BCDE)。P78
A、產(chǎn)品本身增值B、物流C、資金流D、信息流E、增加產(chǎn)品的附加值
18.CRM在市場營銷中的功能按其本質(zhì)可以分為(AE)。P125
A、決策支持B、營銷推廣C、溝通D、銷售渠道E、服務(wù)支持
19.基于“4P+4C”的關(guān)系營銷策略是客戶關(guān)系管理的營銷策略創(chuàng)新之一,即在傳統(tǒng)的“4P”
基礎(chǔ)上增加圍繞客戶的“4C”,其中,4C除了消費(fèi)者需求和消費(fèi)者獲取滿足的成本外,
還包括下列兩項(xiàng):(AC)oP132
A、購買的方便B、價(jià)格C、溝通D、銷售渠道E、數(shù)據(jù)挖掘
20.客戶數(shù)據(jù)庫包括的客戶類型有(ABCD)。P145
A、現(xiàn)有客戶B、潛在客戶C、分銷商D、流失的客戶E、VIP客戶
21.關(guān)系營銷的特征包括(ABCDE)。P117
A、雙贏B、合作C、雙向溝通D、親密E、控制
22.在卡諾模型中,卡諾把產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量分為三類(ABD)oP38
A、當(dāng)然質(zhì)量B、期望質(zhì)量C、滿意質(zhì)量D、迷人質(zhì)量E、理想質(zhì)量
23.客戶的期望受許多因素的影響,主要包括(ABCDE)。P66
A、產(chǎn)品和服務(wù)屬性B、促銷因素C、環(huán)境因素D、競爭產(chǎn)品的影響E、客戶特征
24.客戶滿意的縱向?qū)用姘ǎˋBD)。P64
A、物質(zhì)滿意B、精神滿意C、理念滿意D、社會滿意E、視覺滿意
25.收集客戶滿意度數(shù)據(jù)的基本方法有(ABCDE)oP45
A、問卷調(diào)查法B、電話調(diào)查C、專題小組D、面訪B、客戶投訴文件分析
26.客戶服務(wù)根據(jù)客戶生命周期分為以下幾種(ABCDEF)。P71
A、潛在期客戶服務(wù)B、開發(fā)期客戶服務(wù)C、成長期客戶服務(wù)
D、成熟期客戶服務(wù)E、衰退期客戶服務(wù)F、終止期客戶服務(wù)
27.根據(jù)客戶的價(jià)值將客戶進(jìn)行細(xì)分,可分為(BCDE)。P92
A、優(yōu)質(zhì)客戶B、VIP客戶C、主要客戶D、普通客戶E、小客戶F、劣質(zhì)客戶
28.對企業(yè)客戶合作流程的優(yōu)化和再造圍繞著以下三個(gè)方面開展(ABC)。P104
A、業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)B、聯(lián)絡(luò)中心管理C、Web集成管理
D、客戶服務(wù)管理E、數(shù)據(jù)分析管理
29.客戶關(guān)系管理的核心目標(biāo)是(AC)oP22
A、提高客戶滿意度B、加強(qiáng)客戶識別、細(xì)分、獲得、忠誠和贏返
C、提高客戶忠誠度D、加強(qiáng)對組織及其服務(wù)的理解
E、牢記客戶的經(jīng)濟(jì)價(jià)值并迅速有效地回應(yīng)客戶需求
30.按照企業(yè)為客戶關(guān)系付出的成本的大小變化,客戶關(guān)系生命周期可分為(ABCDE)。P71
A、客戶關(guān)系培育期B、客戶關(guān)系成長期C、客戶關(guān)系回報(bào)期
D、客戶關(guān)系挽留期E、客戶關(guān)系終止期
31.按照一個(gè)客戶在客戶關(guān)系生命周期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值的不同實(shí)現(xiàn)情況,客戶關(guān)系價(jià)值
可由三部分構(gòu)成(ACE)?P70
A、歷史價(jià)值B、現(xiàn)實(shí)價(jià)值C、當(dāng)前價(jià)值D、未來價(jià)值E、潛在價(jià)值
32.市場營銷大師菲利普.科特勒把對企業(yè)建立的不同程度的客戶關(guān)系概括為以下幾種類型
(ABCDE)oP20
A、基本型B、被動型C、負(fù)責(zé)型D、能動型E、伙伴型
33.ACSI模型認(rèn)為:客戶滿意的三個(gè)前提變量(BCD)和三個(gè)結(jié)果變量(AEF)之間存在
著復(fù)雜的相關(guān)關(guān)系。38
A、客戶預(yù)期B、客戶滿意C、客戶忠誠
D、客戶抱怨E、感知質(zhì)量F、感知價(jià)值
34.企業(yè)對客戶的深層調(diào)研工作主要有(BCDE)o
A、確定影響客戶滿意度的具有代表性的指標(biāo)
B、量化評價(jià)指標(biāo)
C、進(jìn)行客戶的廣泛調(diào)研
D、對企業(yè)目前的客戶滿意度狀況進(jìn)行評估
E、尋找企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
35.企業(yè)與客戶的主動接觸方式很多,一般的措施有(ABCDE)。
A、主動發(fā)函給客戶,詢問客戶的需求和意見
B、定期派專人訪問客戶
C、時(shí)常召開客戶見面會或聯(lián)誼會等
D、將企業(yè)新開發(fā)的產(chǎn)品和發(fā)展目標(biāo)及時(shí)告知客戶
E、把握每一次與客戶接觸的機(jī)會
36.按客戶價(jià)值區(qū)間細(xì)分客戶主要是依據(jù)一些變量,這些變量包括(ABCDE)。P92
A、客戶響應(yīng)力B、客戶銷售收入C、客戶利潤貢獻(xiàn)
D、客戶忠誠度E、推薦成交量
37.客戶細(xì)分的關(guān)鍵是(ABP92
A、確定客戶細(xì)分市場的數(shù)量
B、確定客戶細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)
C、根據(jù)客戶與企業(yè)的關(guān)系進(jìn)行細(xì)分
D、選擇細(xì)分的聚類技術(shù)
E、評估細(xì)分結(jié)果
38.依據(jù)企業(yè)對客戶的不同反應(yīng),可以將客戶分作以下幾類(ABCE)oP92
A、適應(yīng)型B、關(guān)懷型C、屈從型D、互動型E、冷漠型
39.衡量客戶數(shù)據(jù)庫內(nèi)容的質(zhì)量好壞,主要通過以下一些指標(biāo)表現(xiàn)(ABC)。P141
A、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性B、數(shù)據(jù)的時(shí)效性C、數(shù)據(jù)的詳細(xì)性
D、數(shù)據(jù)的實(shí)用性E、數(shù)據(jù)的全面性
40.客戶注意力分析包括如下內(nèi)容(BCDE)。
A、客戶行為習(xí)慣分析B、客戶意見和建議分析C、客戶咨詢分析
D、客戶接觸評價(jià)E、客戶滿意度分析F、客戶忠誠度分析
三、判斷題(對的劃錯(cuò)的劃X)
1.企業(yè)的客戶就是其用戶。(X)還有員工也屬于企業(yè)客戶
2.客戶服務(wù)就是指售后服務(wù)。(X)貫徹于整個(gè)營銷過程中的服務(wù)
3.客戶不僅是企業(yè)的營銷對象,也是企業(yè)的重要資源。(V)
4.對市場份額的爭奪實(shí)質(zhì)上是對客戶的爭奪。(V)
5.并非所有的流失型客戶都值得挽留。(V)
6.企業(yè)收到請求后,通過電話、郵件、上門等方式提供服務(wù)屬于主動服務(wù)。(X)未收到
請求即提供服務(wù)
7.建立和維系客戶關(guān)系,其基礎(chǔ)是企業(yè)的服務(wù)水平。(V)
8.客戶價(jià)值和客戶關(guān)系價(jià)值構(gòu)成了客戶關(guān)系管理的兩大價(jià)值支柱。(V)
9.客戶價(jià)值是客戶為企業(yè)帶來的價(jià)值,客戶關(guān)系價(jià)值是企業(yè)為客戶創(chuàng)造的價(jià)值。(X)應(yīng)
該是客戶價(jià)值是企業(yè)為客戶帶來的價(jià)值,客戶關(guān)系價(jià)值是客戶為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值
10.客戶對企業(yè)產(chǎn)品的感知質(zhì)量是衡量客戶價(jià)值的重要標(biāo)志。(V)
11.客戶關(guān)系價(jià)值是企業(yè)建立、維持和增進(jìn)客戶關(guān)系的前提和基礎(chǔ)。(X)客戶關(guān)系價(jià)值是
企業(yè)建立、維持和增進(jìn)客戶關(guān)系的產(chǎn)生的結(jié)果
12.客戶關(guān)系價(jià)值可以用客戶終生價(jià)值來衡量。(V)
13.處于客戶讓渡價(jià)值劣勢的企業(yè)要想爭取客戶資源,有兩個(gè)可供選擇的途徑:一是增加總
的客戶價(jià)值,二是降低總的客戶成本。(V)
14.銷售完成后,企業(yè)不斷聯(lián)系客戶,提供有關(guān)改進(jìn)產(chǎn)品的建議和新產(chǎn)品的信息,屬于負(fù)責(zé)
型的客戶關(guān)系。(X)P20應(yīng)屬于能動型
15.為客戶群分類,一定程度上運(yùn)用“80/20規(guī)則”來區(qū)分不同的客戶,往往能收到較好的
效果。(V)
16.只有大企業(yè)才需要實(shí)施客戶關(guān)系管理。(X)任何企業(yè)都需要
17.實(shí)施客戶關(guān)系管理就是要購買一個(gè)CRM軟件,并且在企業(yè)全面使用。(X)還需要在整
個(gè)企業(yè)貫徹CRM管理理念等等
18.客戶關(guān)系管理模式將客戶服務(wù)視為最關(guān)鍵的業(yè)務(wù)內(nèi)容,視為企業(yè)的盈利來源。(V)
19.那些采用了CRM系統(tǒng)的企業(yè)相對于沒有采用CRM系統(tǒng)的企業(yè),可以降低對某些重要銷售
人員的依賴性。(V)
20.CRM的終極目標(biāo)就是幫助企業(yè)滿足客戶的需求。(V)
21.客戶抱怨的主要原因是客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際感受未能符合原先的期望。(V)
22.為了贏得客戶滿意,企業(yè)應(yīng)盡可能地承擔(dān)額外的服務(wù)義務(wù)。(X)P50過多承擔(dān)容易導(dǎo)
致額外的不滿
23.客戶的期望值比產(chǎn)品質(zhì)量更重要。(V)
24.客戶滿意度取決于可感知效果和期望值之間的比較;如果可感知效果低于期望值,客戶
就不會滿意。(V)
25.消費(fèi)者不滿意肯定就會轉(zhuǎn)向別家,而滿意卻不一定保證就忠誠。(V)
26.客戶對企業(yè)表示滿意和對企業(yè)保持忠誠之間存在必然的聯(lián)系。(X)不滿意肯定不忠誠,
滿意不保證一定忠誠。
27.忠誠的客戶來源于滿意的客戶,滿意的客戶一定是忠誠的客戶。(X)不滿意肯定不忠
誠,滿意不保證一定忠誠。
28.事實(shí)上,客戶滿意度、客戶忠誠度和客戶保留度越高,客戶利潤貢獻(xiàn)度就越大。(X)
要對有效客戶進(jìn)行辨別細(xì)分
29.企業(yè)和客戶的接觸點(diǎn)包括商店、電話、郵件、傳真、專賣柜臺、自動取款機(jī)和因特網(wǎng)等。
(V)
30.客戶定位就是要最快最準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)客戶的有效需求,然后致力于解決該類型客戶的需求。
(V)
31.目前流行的會員制管理中一般會員、金卡會員、白金卡會員、鉆石卡會員的等級劃分,
就是一個(gè)簡單的客戶細(xì)分的例子。(V)
32.世界各大企業(yè)通用的客戶細(xì)分是將客戶分為以下四類:VIP客戶、大客戶、中客戶、小
客戶,并構(gòu)成一個(gè)“金字塔”式的客戶模型。(X)應(yīng)該是VIP客戶、主要客戶、通常
客戶、小客戶P97
33.不是所有的客戶都是上帝,把資源平均消耗在每個(gè)客戶上并不經(jīng)濟(jì)。(V)
34.BPR以提高客戶滿意度為核心,客戶需求是企業(yè)實(shí)施BPR的根本動力。(V)
35.企業(yè)的業(yè)務(wù)操作流程主要由生產(chǎn)、營銷和客戶服務(wù)三部分組成。(X)P104營銷、銷
售和客戶服務(wù)3部分組成
36.CMR應(yīng)用能否取得成效在很大程度上取決于BPR階段的工作。(V)
37.向顧客傳送超凡的價(jià)值無疑可以帶來經(jīng)營上的成功,因此只要實(shí)現(xiàn)“所有客戶100%的滿
意”就一定能為企業(yè)帶來利潤。(X)要對客戶進(jìn)行細(xì)分,區(qū)分有效客戶
38.數(shù)據(jù)庫營銷并不能夠解決企業(yè)與顧客之間信息不對稱問題。(X)顧客可以通過反饋得
到所需的信息
39.企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)庫營銷,可以利用客戶數(shù)據(jù)庫進(jìn)行重點(diǎn)客戶管理以及挖掘潛在客戶。(J)
40.關(guān)系營銷的關(guān)鍵和基礎(chǔ)是承諾和信任。(V)
41.關(guān)系營銷梯度推進(jìn)的過程實(shí)際上就是一個(gè)不斷增加客戶關(guān)系價(jià)值的過程。(X)應(yīng)該是
一個(gè)不斷增加客戶價(jià)值的過程
42.一對一營銷的核心是以顧客份額為中心。(V)
43.客戶感到滿意是建立客戶忠誠的基礎(chǔ)。(V)
44.客戶關(guān)系管理是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新興管理機(jī)制,并非一種管理思想。
(X)CRM也是一種新的管理思想
45.客戶滿意度是建立高質(zhì)量客戶關(guān)系的基礎(chǔ)。(X)客戶關(guān)系管理是建立高質(zhì)量客戶關(guān)系
的基礎(chǔ)。
46.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)是一套人——機(jī)交互系統(tǒng),需要一個(gè)有效的CRM解決方案的支撐。
(V)
47.客戶關(guān)系貫穿于市場營銷的全過程。(V)
48.客戶需求滿足率也是衡量客戶忠誠度的指標(biāo)。(V)
49.不能用客戶重復(fù)購買次數(shù)作為客戶忠誠度的衡量指標(biāo)。(X)重復(fù)購買次數(shù)可以作為客
戶忠誠度的衡量指標(biāo)。
50.長期客戶訂單通常比較頻繁、相似,而且購買量比較大,從而可以為企業(yè)降低服務(wù)成本。
(V)
51.滿意的客戶有時(shí)可能會支付額外的價(jià)格。(V)
52.關(guān)系營銷認(rèn)為,利潤意味著顧客對企業(yè)的價(jià)值體系的認(rèn)同。(V)
53.“以客戶為中心”是CRM營銷的核心。(V)
54.數(shù)據(jù)庫應(yīng)用是CRM營銷的關(guān)鍵。(V)
55.維持老顧客的成本大大高于吸引新顧客的成本。(X)維持老顧客的成本大大低于吸引
新顧客的成本。
56.在大客戶分析中,消費(fèi)品客戶與商業(yè)客戶對服務(wù)的要求是相同的。(X)P99
57.CRM環(huán)境下,聯(lián)絡(luò)中心即呼叫中心。(X)P106CRM環(huán)境下,聯(lián)絡(luò)中心超出了呼叫中心
的范疇
58.CRM環(huán)境下,企業(yè)提供客戶服務(wù)覆蓋了從與客戶的初次接觸到最后的服務(wù)賬單管理的整
個(gè)服務(wù)業(yè)務(wù)流程。(V)
59.通過呼叫中心,企業(yè)能在產(chǎn)品之外向客戶提供更多的附加價(jià)值,例如個(gè)性化咨詢服務(wù)有
助于提升客戶滿意程度。(V)
60.簡言之,數(shù)據(jù)挖掘其實(shí)是一類深層次的數(shù)據(jù)分析方法。(V)
四、簡答題
1.簡要分析客戶讓渡價(jià)值。
客戶讓渡價(jià)值,是指客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)現(xiàn)的總價(jià)值與客戶購買該產(chǎn)品或服務(wù)付出的
總成本之間的差額。即:客戶讓渡價(jià)值=客戶購買的總價(jià)值-客戶購買的總成本。
其中,客戶購買的總價(jià)值包括產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值、形象價(jià)值等;客戶購買
的總成本包括貨幣成本、時(shí)間成本、精神成本、體力成本等。企業(yè)應(yīng)盡可能地增加客戶購買
的總價(jià)值即增加產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值,降低客戶購買的總成本即降低
貨幣成本、時(shí)間成本、精神成本和體力成本,以實(shí)現(xiàn)更大的客戶讓渡價(jià)值,從而贏得客戶,
贏得競爭。可以說,客戶讓渡價(jià)值是企業(yè)建立、維持和增進(jìn)客戶關(guān)系的前提和基礎(chǔ)。
2.簡要分析客戶關(guān)系價(jià)值。
客戶關(guān)系價(jià)值是從企業(yè)角度理解的客戶價(jià)值,它是指企業(yè)通過建立、發(fā)展、培育并維持
與特定客戶的關(guān)系,而在整個(gè)關(guān)系保持時(shí)期內(nèi)得到的價(jià)值。
客戶關(guān)系價(jià)值(CRV)可分為兩部分:一部分是因客戶關(guān)系的存在而為企業(yè)帶來的利潤
(CRP);另一部分是為建立并保持這一關(guān)系而進(jìn)行的必要支出(CRC)?客戶關(guān)系價(jià)值的大小
取決于這兩部分的差值,即:CRVXRP-CRC。通過計(jì)算客戶關(guān)系價(jià)值,可以幫助企業(yè)找出最
有價(jià)值的客戶。
3.怎樣理解客戶關(guān)系管理的含義?
客戶關(guān)系管理是一種以客戶為中心的經(jīng)營策略,它以信息技術(shù)為手段,通過對相關(guān)業(yè)務(wù)
流程的重新設(shè)計(jì)及相關(guān)工作流程的重新組合,以完整的客戶服務(wù)和深入的客戶分析來滿足客
戶的個(gè)性化的需求,提高客戶滿意度和忠誠度,從而保證客戶終生價(jià)值和企業(yè)利潤增長“雙
贏”策略的實(shí)現(xiàn)。
客戶關(guān)系管理具有以下三個(gè)層次的含義:
(1)客戶關(guān)系管理首先是一種管理思想。它將各種客戶資源作為企業(yè)最重要的資源之
一,把客戶的需求作為企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
(2)客戶關(guān)系管理是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新興管理機(jī)制,主要集中在
市場營銷、銷售實(shí)現(xiàn)、客戶服務(wù)和決策分析等企業(yè)與客戶發(fā)生關(guān)系的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
(3)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)是一套人一一機(jī)交互系統(tǒng),需要一個(gè)有效的CRM解決方案的支
撐。
4.簡述客戶關(guān)系管理對企業(yè)的意義。
(1)企業(yè)運(yùn)營效率的全面提高;
(2)優(yōu)化了企業(yè)的市場增值鏈;
(3)保留老客戶并吸引新客戶;
(4)不斷拓展市場空間。
5.簡述客戶關(guān)系管理的核心思想。
(1)客戶讓渡價(jià)值是建立高質(zhì)量客戶關(guān)系的基礎(chǔ);
(2)重視客戶的個(gè)性化特征,實(shí)現(xiàn)一對一營銷;
(3)不斷提高客戶滿意度和忠誠度;
(4)客戶關(guān)系貫穿于市場營銷的全過程。
6.簡述客戶滿意度與客戶讓渡價(jià)值的關(guān)系。
客戶滿意度是用來衡量客戶滿意的程度,是客戶滿意的量化。所謂客戶滿意,是指客戶
將其對一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的可感知的效果與他的期望值進(jìn)行比較后所形成的愉悅或失望的感
覺狀態(tài)。
客戶對某產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度,與他對該產(chǎn)品或服務(wù)所實(shí)現(xiàn)的“客戶讓渡價(jià)值”的判
斷緊密相關(guān)。所謂客戶讓渡價(jià)值,是指客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)現(xiàn)的總價(jià)值與客戶購買該產(chǎn)品
或服務(wù)付出的總成本之間的差額。即:客戶讓渡價(jià)值=客戶購買的總價(jià)值-客戶購買的總成本。
客戶讓渡價(jià)值越大,客戶滿意度也就越高;差額越小或沒有差額,客戶滿意度也就越低或者
越不滿意。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)了客戶讓渡價(jià)值的增值,才能保證客戶真正的滿意。
7.簡述如何提高客戶滿意度?
為了提高客戶滿意度,應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn):
(1)從客戶的角度出發(fā);
(2)客戶的期望值比產(chǎn)品質(zhì)量更為重要;
(3)不要承擔(dān)額外的服務(wù)義務(wù);
(4)從點(diǎn)滴小事上關(guān)心客戶;
(5)預(yù)測客戶的需求;
(6)尋求有效的外部刺激。
8.簡要分析客戶忠誠度的影響因素。
客戶忠誠度的影響因素眾多,最重要的有三個(gè):滿意、愉悅、信賴。
(1)客戶感到滿意是建立客戶忠誠的基礎(chǔ)。沒有滿意便沒有忠誠的基礎(chǔ),更無忠誠可言。
(2)客戶擁有愉悅是建立客戶忠誠的關(guān)鍵。有了滿意未必就有忠誠,必須愉悅才有忠誠。
(3)客戶產(chǎn)生信賴是建立客戶忠誠的終點(diǎn)。產(chǎn)生信賴才是忠誠的最高境界。
9.簡述客戶忠誠和企業(yè)效益的關(guān)系。
客戶忠誠能給企業(yè)帶來效益,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(1)長期客戶訂單通常比較頻繁、相似,而且購買量比較大,從而可以為企業(yè)降低服
務(wù)成本。
(2)滿意的客戶有時(shí)可能會支付額外的價(jià)格。
(3)滿意的老客戶常常會以口碑進(jìn)行推薦,給企業(yè)帶來新客戶,從而降低吸引新客戶
的成本。
(4)能有效保持回頭客,使競爭對手很難運(yùn)用低價(jià)和誘導(dǎo)轉(zhuǎn)換等策略打入某一市場或
增加市場份額。
10.簡述如何提高客戶忠誠度?
提高客戶忠誠度有以下幾種方法:
(1)贏得企業(yè)員工忠誠;
(2)與客戶有意接觸并發(fā)現(xiàn)他們的需求;
(3)實(shí)踐80/20原則;
(4)贏得客戶的滿意和信賴;
(5)服務(wù)第一,銷售第二;
(6)化解客戶抱怨;
(7)獲得和保留客戶反饋;
(8)主動提供客戶感興趣的新信息;
(9)針對同一客戶使用多種服務(wù)渠道。
11.影響客戶滿意的主要因素有哪些?
(1)客戶期望,包括:①產(chǎn)品、服務(wù)屬性,②促銷因素,③環(huán)境因素,④競爭產(chǎn)品的
影響,⑤客戶特征。
(2)客戶對產(chǎn)品的實(shí)際認(rèn)知,包括:①產(chǎn)品的品質(zhì)和功效,②客戶對產(chǎn)品的態(tài)度和情
感,③客戶對產(chǎn)品的期望。
(3)產(chǎn)品的效用。
(4)客戶讓渡價(jià)值。
(5)服務(wù)。
12.簡述客戶服務(wù)的類型以及各種客戶服務(wù)的目的。
(1)潛在期客戶服務(wù)。在消費(fèi)者中樹立良好的形象,吸引消費(fèi)者并引導(dǎo)消費(fèi)需求,從
而為客戶關(guān)系的建立奠定基礎(chǔ)。
(2)開發(fā)期客戶服務(wù)。主動與客戶進(jìn)行接觸,以便客戶較深入的了解產(chǎn)品、服務(wù)的特
征和優(yōu)劣勢,以及企業(yè)信譽(yù)等多方面的狀況。
(3)成長期客戶服務(wù)。明確基于該產(chǎn)品服務(wù)的權(quán)利與義務(wù)。
(4)成熟期客戶服務(wù)。準(zhǔn)備建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。
(5)衰退期客戶服務(wù)。對既定的產(chǎn)品和服務(wù)提供最基本的支持,保持理性態(tài)度,能夠
一定程度維持的話盡量維持。
(6)終止期客戶服務(wù)。企業(yè)與客戶關(guān)系終止,隨著業(yè)務(wù)終止服務(wù)也不再繼續(xù)。
13.簡述企業(yè)與客戶接觸的渠道和接觸點(diǎn)。
(1)渠道是指企業(yè)為了更容易地將產(chǎn)品、服務(wù)和信息送到客戶手中而建立的各種關(guān)系,
是由一系列相互依賴的組織機(jī)構(gòu)組成的商業(yè)機(jī)構(gòu),這些組織機(jī)構(gòu)包括制造商、中間商、銀行、
運(yùn)輸商、倉儲商和廣告商等。渠道可分為兩種模式,一種是直接渠道:生產(chǎn)者——消費(fèi)者,
另一種是間接渠道:生產(chǎn)者——中間商——消費(fèi)者。兩種模式的渠道各有優(yōu)缺點(diǎn)。多渠道銷
售可以增加企業(yè)的銷售量,企業(yè)在尋求低成本的前提下,正越來越多的采取多渠道策略。
(2)接觸點(diǎn)是指客戶與公司和公司代表接觸、交往時(shí)所通過的媒介。一項(xiàng)業(yè)務(wù)的最常
見的接觸點(diǎn)有多個(gè),如:電子郵件、傳真、郵件、媒體、零售店、電話、網(wǎng)站、無線通信等,
要注意各個(gè)接觸點(diǎn)在實(shí)際生活中的應(yīng)用o每個(gè)接觸點(diǎn)對提供服務(wù)和潛在地增加客戶的滿意度
都是很重要的,顧客與企業(yè)的接觸點(diǎn)貫穿于客戶的產(chǎn)品消費(fèi)的生命活動周期,因此要加強(qiáng)接
觸點(diǎn)管理。
(3)客戶是通過渠道和接觸點(diǎn)來感受企業(yè)服務(wù)的,要求企業(yè)必須通過渠道和接觸點(diǎn)來
調(diào)控客戶體驗(yàn)。不同的渠道和不同的接觸點(diǎn)可以以任意的方式進(jìn)行組合。
14.客戶關(guān)系管理一般有哪幾個(gè)層次的戰(zhàn)略目標(biāo)?
客戶關(guān)系管理一般有3個(gè)層次的戰(zhàn)略目標(biāo):
(1)最高層:在優(yōu)化客戶體驗(yàn)、客戶滿意的同時(shí)企業(yè)獲取最大獲利潤。
(2)中層:在成本控制的基礎(chǔ)上,提高客戶滿意度、客戶忠誠度和客戶保留率,不斷
挖掘具有價(jià)值潛力的新客戶。
(3)最底層:實(shí)現(xiàn)銷售、營銷和服務(wù)的自動化,并能夠統(tǒng)一管理客戶信息。
15.企業(yè)制定客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)要考慮哪些影響因素?
(1)必須考慮企業(yè)中長期的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃;
(2)應(yīng)遵循“技術(shù)服務(wù)于經(jīng)營管理”的宗旨,企業(yè)的管理軟件必須能夠與企業(yè)發(fā)展趨
勢相適應(yīng),并具備一定的可擴(kuò)展性和靈活性;
(3)需要深刻考慮以下幾個(gè)方面的戰(zhàn)略影響:市場定位渠道選擇、價(jià)格制定、市場推
廣、品牌和廣告;
(4)需要考慮高效的團(tuán)隊(duì)核心理念。
16.試簡要描述一個(gè)可行的客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略實(shí)施生命周期。
(1)企業(yè)目標(biāo)一(2)實(shí)施作用或方法(包括:①業(yè)務(wù)流程,②技術(shù)功能)一(3)技
術(shù)需求展望一(4)產(chǎn)品或服務(wù)的選擇一(5)項(xiàng)目管理辦公室(①定義項(xiàng)目,②開發(fā)優(yōu)先
級)一(6)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)和管理(①業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目,②技術(shù)實(shí)現(xiàn))一(7)企業(yè)成功管理和反饋
f(1)企業(yè)目標(biāo)…
17.簡述客戶細(xì)分的必要性。
客戶是企業(yè)最寶貴的資源,沒有客戶資源,企業(yè)就喪失了生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。由于不同
的客戶對同一產(chǎn)品或服務(wù)的需要存在著明顯的差別,客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的要求日趨理性和嚴(yán)
格,對企業(yè)服務(wù)的整體質(zhì)量也提出了更高的要求,因此,企業(yè)只有不斷地發(fā)現(xiàn)和利用機(jī)會,
了解客戶的需求,贏得客戶的信賴,提供給客戶各種個(gè)性化的服務(wù),企業(yè)才能在激烈的市場
競爭中生存和發(fā)展。而對企業(yè)來說,不同的客戶能夠?yàn)槠髽I(yè)提供的價(jià)值是不同的。一個(gè)企業(yè)
的資源畢竟是有限的,如何針對不同的客戶進(jìn)行有限資源的優(yōu)化應(yīng)用是每個(gè)企業(yè)都必須考慮
的。所以在進(jìn)行客戶關(guān)系管理時(shí),必須對客戶進(jìn)行細(xì)分。
18.簡述客戶細(xì)分的概念、目的和步驟。
所謂客戶細(xì)分,是指企業(yè)在明確的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式和專注市場中,根據(jù)客戶價(jià)值、需求
和偏好等綜合因素對客戶進(jìn)行分類,并提供有針對性的產(chǎn)品、服務(wù)和營銷模式,這是客戶關(guān)
系管理的基礎(chǔ)。
客戶細(xì)分的目的,就是要更精確地回答誰是我們的客戶,客戶到底有哪些實(shí)際需要,企
業(yè)應(yīng)該去吸引哪些客戶,應(yīng)該重點(diǎn)保持哪些客戶,應(yīng)該如何迎合重點(diǎn)客戶的需求,哪些是企
業(yè)的潛在客戶,哪些客戶的成長性最好,哪些客戶最容易流失,哪些客戶可以放棄等重要問
題,進(jìn)而企業(yè)才能用有限的資源和能力對不同的客戶進(jìn)行有針對性的營銷,贏得、擴(kuò)大并保
持高價(jià)值的客戶群,吸引和培養(yǎng)潛力較大的客戶群,為企業(yè)未來的決策提供依據(jù)。
客戶細(xì)分一般可分為五個(gè)步驟進(jìn)行:第一步,客戶特征細(xì)分;第二步,客戶價(jià)值區(qū)間細(xì)
分;第三步,客戶共同需求細(xì)分;第四步,選擇細(xì)分的聚類技術(shù);第五步,評估細(xì)分結(jié)果。
19.根據(jù)客戶的價(jià)值如何對客戶進(jìn)行細(xì)分?各類型客戶的管理重點(diǎn)是什么?
根據(jù)客戶的價(jià)值,可將客戶細(xì)分為VIP客戶、主要客戶、普通客戶和小客戶四種類型。
(1)對VIP客戶:企業(yè)要密切注意這類客戶的經(jīng)營狀況,財(cái)務(wù)狀況,人事狀況的異常
變動。
(2)對主要客戶:企業(yè)要培育他們的忠誠,使其貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。
(3)對普通客戶:企業(yè)要對其進(jìn)行有效的改造,在保留的基礎(chǔ)上,讓一部分客戶上升
為高一級的客戶。
(4)對小客戶:企業(yè)必須果斷地淘汰那些帶來負(fù)值的小客戶。
20.公司業(yè)務(wù)流程再造的概念和原則。
企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造(BPR):為了在衡量績效的關(guān)鍵指標(biāo)上取得顯著改善,從根本上重新
思考、徹底改造業(yè)務(wù)流程,其中衡量績效的關(guān)鍵指標(biāo)包括產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度、成
本和員工效率等,使得企業(yè)能最大限度地適應(yīng)以顧客、競爭、變化為特征的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)
境。
企業(yè)在進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造時(shí),應(yīng)遵循的原則是:(1)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該以產(chǎn)出為中心,而不
是以任務(wù)為中心;(2)將信息處理工作納入產(chǎn)生這些信息的實(shí)際工作中;(3)將各地分散的
資源視為一體;(4)將并行工作聯(lián)系起來,而不是緊緊聯(lián)系他們的產(chǎn)出;(5)使決策點(diǎn)位于
工作執(zhí)行的地方,在業(yè)務(wù)流程中建立控制程序;(6)從信息來源地一次性地獲取信息;(7)
面對客戶和供應(yīng)商整合企業(yè)業(yè)務(wù)流程。
21.簡述CRM環(huán)境下業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)容。
按照CRM生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)容基本可以劃分為業(yè)務(wù)操作管理流程
的再造和客戶合作管理流程的再造兩方面。
(1)業(yè)務(wù)操作管理流程的再造,包括:市場營銷流程的再造、銷售流程的再造和客戶服
務(wù)流程的再造。
(2)客戶合作管理流程的再造,主要圍繞三個(gè)方面開展:企業(yè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)中心
和Web集成管理。
22.簡述數(shù)據(jù)庫營銷的定義、主要特點(diǎn)和過程。
(1)數(shù)據(jù)庫營銷的定義:數(shù)據(jù)庫營銷是企業(yè)通過搜集和積累消費(fèi)者大量的信息,經(jīng)過
處理后預(yù)測消費(fèi)者有多大可能性去購買某些產(chǎn)品,以及利用這些信息給產(chǎn)品以精確定位,有
針對性地制作營銷信息,以達(dá)到說服消費(fèi)者去購買產(chǎn)品的目的。
(2)數(shù)據(jù)庫營銷的主要特點(diǎn):①本質(zhì)是提供了一個(gè)關(guān)于市場行情和顧客信息的數(shù)據(jù)庫,
它主要強(qiáng)調(diào)運(yùn)用市場營銷從目的性和結(jié)果。②顧客數(shù)據(jù)庫是顧客與銷售部門之間溝通的橋
梁。③儲存了現(xiàn)有顧客和潛在顧客的資料,為公司決策提供依據(jù)。④企業(yè)定期通過電話、調(diào)
查問卷、信件等營銷媒介和渠道及時(shí)了解顧客需求變化和產(chǎn)品改進(jìn)建議,并迅速反饋給市場
營銷政策的制定者。⑤數(shù)據(jù)庫營銷能夠代替許多市場調(diào)研工作,能迅速獲取顧客信息,反饋
顧客意見,基本上解決企業(yè)與顧客之間信息不對稱的問題,一定程度了減少了市場的交易成
本。
(3)數(shù)據(jù)庫營銷的過程:數(shù)據(jù)庫營銷一般經(jīng)歷數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理、尋找
理想消費(fèi)者、使用數(shù)據(jù)、完善數(shù)據(jù)庫等6個(gè)基本過程。
23.企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)庫營銷有何戰(zhàn)略意義?
(1)可以幫助企業(yè)準(zhǔn)確找到目標(biāo)消費(fèi)者群;(2)可以幫助企業(yè)判定消費(fèi)者和目標(biāo)消費(fèi)
者的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并準(zhǔn)確定位;(3)可以幫助企業(yè)在最合適的時(shí)機(jī)以最合適的產(chǎn)品滿足顧客需求;
(4)可以幫助企業(yè)結(jié)合最新信息和結(jié)果制訂出新策略;(5)可以幫助企業(yè)為開發(fā)營銷新項(xiàng)
目并增加收益提供信息;(6)可以幫助企業(yè)發(fā)展新的服務(wù)項(xiàng)目并促成購買過程簡便化;(7)
可以幫助企業(yè)選擇合適的營銷媒體;(8)可以幫助企業(yè)使消費(fèi)者不再轉(zhuǎn)向其競爭者。
24.簡述關(guān)系營銷的定義、特征和層次。
(1)所謂關(guān)系營銷,是把營銷活動看成是一個(gè)企業(yè)與消費(fèi)者、供應(yīng)商、分銷商、競爭
者、政府機(jī)構(gòu)及其他公眾發(fā)生互動作用的過程,其核心是建立和發(fā)展與這些公眾的良好關(guān)系。
(2)關(guān)系營銷的本質(zhì)特征可以概
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