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第1頁共1頁人力資源總監(jiān)職責(zé)1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略,制訂適應(yīng)公司發(fā)展的中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃及整體人力資源規(guī)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;2、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;3、建立管理人才培訓(xùn)體系,通過培訓(xùn)提升管理水平,并有效提升現(xiàn)有人才的內(nèi)生性成長(zhǎng);4、組織建立薪酬績(jī)效管理體系,通過各種手段保證內(nèi)部的公平性和外部的競(jìng)爭(zhēng)性;5、完善公司文化體系、主導(dǎo)文化傳播,保證組織健康及持續(xù)發(fā)展;人力資源總監(jiān)職責(zé)(二)1.協(xié)助決策層制定公司人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的發(fā)展戰(zhàn)略,并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;2.全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;3.建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度,建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣;4.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,開發(fā)短,中,長(zhǎng)期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;5.制定有效的績(jī)效管理體系和制度,組織開發(fā)與監(jiān)理考核信息系統(tǒng),指導(dǎo)各部門開展績(jī)效考核工作;6.建設(shè)培養(yǎng)公司人力資源管理團(tuán)隊(duì),提升人力資源管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化。人力資源總監(jiān)職責(zé)(三)1.協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案;2.建立健全人力資源管理體系、制度,完善企業(yè)管理流程,并組織貫徹實(shí)施及監(jiān)督;3.向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;4.結(jié)合公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式以及公司的戰(zhàn)略目標(biāo),做好人才的戰(zhàn)略規(guī)劃及儲(chǔ)備,適時(shí)引進(jìn)關(guān)鍵崗位人才;5.設(shè)計(jì)適合公司的培訓(xùn)體系,通過組織和實(shí)施各類培訓(xùn),提高管理層管理水平、提升員工的能力和組織效益;6.員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定公司人才發(fā)展計(jì)劃、組織并實(shí)施人才梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)體系;7.負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè),塑造公司優(yōu)秀的內(nèi)在品質(zhì)和良好的社會(huì)形象;8.主導(dǎo)本部門建設(shè),不斷提升人事行政管理水平,打造高效的人事行政中心;9.負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)處理,維護(hù)良好的外部環(huán)境;10.完成上級(jí)交辦的其他工作。人力資源總監(jiān)職責(zé)(四)1、全面統(tǒng)籌集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集團(tuán)下屬各企業(yè)人力資源管理與組織建設(shè),____度的開發(fā)人力資源,促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;2、組織制定及完善集團(tuán)下屬各企業(yè)的薪酬與福利體系、績(jī)效考核體系、培訓(xùn)及人才發(fā)展體系,并推動(dòng)落地實(shí)施;3、負(fù)責(zé)集團(tuán)高層管理人員、核心人員的聘用、調(diào)配、解聘、考核和薪酬福利管理;4、跟蹤研究職位及人員變化情況,擬訂集團(tuán)下屬各企業(yè)的用人計(jì)劃,控制人力資源成本;5、全面統(tǒng)籌管理集團(tuán)行政全盤事務(wù);人力資源總監(jiān)職責(zé)(五)1.根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;2.負(fù)責(zé)所轄部門規(guī)章制度的建立、修訂與完善,貫徹執(zhí)行;3.參與制訂公司年度人力成本的預(yù)算工作;4.建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、激勵(lì)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;5.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;控制人力資源成本;____組織辦理員工績(jī)效考核工作,并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果;7.及時(shí)處理公司管理過程中
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