【基于輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制理論綜述2700字】

基于輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制理論綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u36781.1輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的定義 13271.2輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的特征 2129401.2.1融資渠道的多元化 2309561.2.2分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 2283361.2.3業(yè)務(wù)外包 2277561.3輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型 2268951.3.1籌資風(fēng)險(xiǎn) 363521.3.2投資風(fēng)險(xiǎn) 3171561.3.3營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn) 4227021.3.4現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn) 4227341.4輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 4233691.4.1關(guān)注資產(chǎn)結(jié)構(gòu) 4145141.4.2擴(kuò)充籌資途徑 5270341.4.3加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理 5輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的定義輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式是對(duì)企業(yè)“輕資產(chǎn)”合理運(yùn)營(yíng)模式的戰(zhàn)略總結(jié)。上個(gè)世紀(jì)麥錫肯提出的輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有效解決了光明乳業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，這一戰(zhàn)略總結(jié)得到了學(xué)者們的重視和推廣。我國(guó)學(xué)者王軍輝(2014)從戰(zhàn)略的角度，主張企業(yè)積累的人力資源、品牌價(jià)值、研發(fā)能力和專利技術(shù)成為輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的核心資產(chǎn)，對(duì)這些資產(chǎn)合適的投入運(yùn)營(yíng)就是輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式REF_Ref22033\r\h[52]。杜海霞(2015)將輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)定義為運(yùn)用智力資本運(yùn)營(yíng)，利用財(cái)務(wù)杠桿對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行全面有效的合理配置，從而充分發(fā)揮資源獲取企業(yè)價(jià)值的能力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化REF_Ref22033\r\h[24]。魏景柱，言梅雪(2018)認(rèn)為輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式是順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的結(jié)晶，其具有高資產(chǎn)回報(bào)率和財(cái)務(wù)彈性大的優(yōu)點(diǎn)REF_Ref22033\r\h[53]。輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的特征融資渠道的多元化房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)資金的需求量大，在重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下，企業(yè)最主要的融資渠道是依靠銀行貸款。但隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控及利率變化的不確定性，使得房地產(chǎn)企業(yè)的融資壓力加劇，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展造成阻礙。但是，在輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下，企業(yè)可以利用自身的品牌吸引合作者，還可以通過(guò)融資平臺(tái)吸引投資者，很大程度上豐富了企業(yè)的融資渠道，很多房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)施輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，引來(lái)了大量的業(yè)務(wù)合作伙伴，降低了企業(yè)的資金投入成本，也使得房地產(chǎn)企業(yè)不用僅依靠銀行貸款，緩解了企業(yè)的融資壓力REF_Ref22033\r\h[54]。分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)在輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下，企業(yè)大多采用多元化的融資渠道，與大量的合作伙伴進(jìn)行戰(zhàn)略合作，減少企業(yè)的投入成本，多樣化的資金來(lái)源使得企業(yè)與合作者共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、利益共享，一定程度上分散了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)外包在輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)獨(dú)特，在充分利用自身資源、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中，整合并利用企業(yè)的外部資源，將企業(yè)的劣勢(shì)項(xiàng)目，及投入較高的環(huán)節(jié)進(jìn)行外包，將這一部分資金節(jié)省下來(lái)，投入到企業(yè)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)上，實(shí)現(xiàn)資金利用最大化。輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的一個(gè)核心目標(biāo)便是給企業(yè)減重，即將企業(yè)的“重”業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，實(shí)際上就是經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，擺脫掉依靠人力開(kāi)發(fā)和大量資金投入的盈利模式，進(jìn)化成以知識(shí)和智力為核心賺取利潤(rùn)的模式。輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，對(duì)于不同的經(jīng)營(yíng)主體、活動(dòng)內(nèi)容和財(cái)務(wù)關(guān)系，其所發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各種表現(xiàn)形式均會(huì)有所差異，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小可以依據(jù)資本活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)來(lái)進(jìn)行區(qū)別和劃分。依據(jù)資本活動(dòng)，可將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為籌資、投資、營(yíng)運(yùn)、現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)財(cái)務(wù)活動(dòng)可以把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)分為并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、衍生金融工具風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)等REF_Ref22033\r\h[55]。本文主要按照資本活動(dòng)的角度劃分輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?；I資風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)籌資渠道有所有者投資或者外部借資等方式。一個(gè)企業(yè)所需資金的各種來(lái)源及其籌資手段和方式的差異，均可能會(huì)導(dǎo)致其存在著不同的融資成本和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。由于輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的特殊性，企業(yè)的固定資產(chǎn)比較少，且企業(yè)大部分用于抵押和擔(dān)保的都是無(wú)形資產(chǎn)。這種條件下，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)已經(jīng)無(wú)法從其他地方籌集得到一個(gè)等值的資金，即可能出現(xiàn)企業(yè)籌資的巨大不確定性，而企業(yè)籌資的不確定性越大，其所面臨的籌資風(fēng)險(xiǎn)也就越高。同時(shí)企業(yè)在籌資的過(guò)程中因募集資金的方式和規(guī)模等多方面的原因，所做出的錯(cuò)誤決策也會(huì)導(dǎo)致籌資風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，為了擴(kuò)大自身的規(guī)模、增強(qiáng)效應(yīng)，企業(yè)往往都會(huì)選擇投資多種項(xiàng)目或者業(yè)務(wù)，但由于收益和風(fēng)險(xiǎn)并存，企業(yè)也不能確定自己投資的項(xiàng)目能否獲得一個(gè)預(yù)期的收益，這種不確定性將直接導(dǎo)致企業(yè)的償債能力和盈利能力都存在著風(fēng)險(xiǎn)，這種潛在的不確定性即為投資風(fēng)險(xiǎn)。由于在輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下，企業(yè)的一些核心業(yè)務(wù)和主營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生變化，企業(yè)也開(kāi)始將其原有的一些業(yè)務(wù)全部外包，這種狀況下，使得企業(yè)的一些投資項(xiàng)目和投資資金都進(jìn)行了重新的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)在輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下所需要進(jìn)行的一些投資項(xiàng)目也開(kāi)始被改變?yōu)檩p資產(chǎn)業(yè)務(wù)，包括對(duì)客戶的管理、產(chǎn)品研發(fā)等業(yè)務(wù)。這類投資的不確定性其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了原有的模式，在這些項(xiàng)目的投資和其他輕資產(chǎn)價(jià)值減少或貶值的情況下，投資的收益就會(huì)出現(xiàn)一種不確定性，則可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生投資風(fēng)險(xiǎn)。營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)入庫(kù)保存完工商品時(shí)形成成品資金，在企業(yè)完成出售商品后會(huì)形成結(jié)算資金，進(jìn)而最終轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿刨Y金。由于在這個(gè)過(guò)程中，商品在銷售情況和銷售時(shí)間上存在不確定性和不穩(wěn)定性，這就導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了存貨風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)的價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)，并且能否為企業(yè)創(chuàng)造一定的價(jià)值，這些不確定性會(huì)對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)活動(dòng)構(gòu)成潛在風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)預(yù)期的效果或者實(shí)現(xiàn)價(jià)值的時(shí)間過(guò)于漫長(zhǎng)，都會(huì)使得企業(yè)現(xiàn)金流壓力增大，進(jìn)而造成營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之一，具有復(fù)雜、偶然、潛伏期比較長(zhǎng)等特征，因?yàn)楝F(xiàn)金的流入和流出的時(shí)間點(diǎn)不同而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中無(wú)法獲得充裕的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價(jià)物，就會(huì)導(dǎo)致其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)遭到阻礙，發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)。反之，足夠多的現(xiàn)金流量才能為公司的發(fā)展提供支撐，鞏固公司的穩(wěn)健發(fā)展。另外現(xiàn)金流量也被確定為投資者和商業(yè)銀行等各類金融機(jī)構(gòu)最需要關(guān)心的問(wèn)題和焦點(diǎn)，充足的現(xiàn)金流量將會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)，使銀行對(duì)其認(rèn)可程度更高，對(duì)企業(yè)的融資活動(dòng)也會(huì)有所裨益。輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)注資產(chǎn)結(jié)構(gòu)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式主要強(qiáng)調(diào)發(fā)展“輕資產(chǎn)”，如快速提升企業(yè)的品牌價(jià)值、研發(fā)能力、投資項(xiàng)目等，這種模式的轉(zhuǎn)變所導(dǎo)致的資本結(jié)構(gòu)變化和其所引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)是企業(yè)需要關(guān)注的重點(diǎn)，同時(shí)，企業(yè)也需要警惕此類“輕資產(chǎn)”的質(zhì)量和現(xiàn)金流的管理，不要盲目追求商業(yè)價(jià)值的提升和發(fā)展壯大。擴(kuò)充籌資途徑無(wú)息負(fù)債的增加是輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式籌資的主要特點(diǎn)，尤其是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言，大量的銀行借款和利息讓很多企業(yè)籌資路徑單一。除了無(wú)息負(fù)債，內(nèi)源融資也可以成為擴(kuò)充籌資的一種方式，獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)部員工股份在一定程度上不僅能夠成為一條重要途徑，還能達(dá)到激勵(lì)員工的目的。商業(yè)信用融資也是輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)可以考慮的途徑，此途徑能夠發(fā)揮企業(yè)在產(chǎn)