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文檔簡介
3.1項目管理目標 13.2項目管理組織架構與包單位組織架構 13.3施工部署 113.3.1施工總體思路 113.3.2土方開挖與支撐施工部署 123.3.2.1基坑支護結構施工順序 123.3.2.2基坑挖土施工要求及挖土順序 123.3.2.3基坑挖土分區(qū)及流向 123.3.2.4施工工藝流程 153.4施工重點難點技術分析 183.4.1工程施工條件 183.4.2組織管理重點分析及應對措施 193.4.3施工技術難點分析及應對措施 203.5新技術應用 213.1項目管理目標項目管理目標名稱目標值成本管理目標/工期管理目標基坑工程施工總體工期4個月質量管理目標爭創(chuàng)“魯班獎”安全管理目標無安全事故,杜絕死亡、重傷和機械設備事故,無火災事故,輕傷頻率1.5‰以下綠色施工目標達標科技目標完成公司下發(fā)的發(fā)明專利2項,實用新型專利10項,公司級工法2項,核心論文5篇等科技目標人才培養(yǎng)目標/3.2項目管理組織架構與包單位組織架構圖3.2-1項目管理組織機構圖表3.2-1項目管理人員職責序號崗位名稱姓名職稱職責和權限1項目領導班子項目經理高偉勝工程師1負責落實企業(yè)總部對項目總承包管理部人員配備,落實和解決企業(yè)總部對項目人員、物資、設備、資金等主要生產要素的供給,保證項目有充足的資源組織施工。2施工過程中與發(fā)包人、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調,具體落實發(fā)包人和監(jiān)理安排的重大的事項。3對項目經理部進行有效的監(jiān)管,保證總承包管理的有效實施,處理各專業(yè)項目部之間重大的管理和協(xié)調問題。4負責與發(fā)包人的溝通聯系,負責各專業(yè)施工之間和項目管理人員的總協(xié)調及調度,制定項目工期、質量、成本、安全文明施工等各項管理目標,并組織實施等。2項目總工蘇礦工程師1領導技術部、質量部、工程部、安全部。負責總承包項目部的深化設計、技術和質量工作的展開。2對工程的施工生產、進度計劃、現場總協(xié)調及管理全面負責,確保工程施工順利進行。3對結構工程施工與其他各專業(yè)項目部之間的施工生產進行協(xié)調。4負責結構施工中各工種之間的協(xié)調及配合,組織實施結構各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實,組織各分項工程的施工、驗收工作等,及時解決施工中出現的各種問題。5審核各專業(yè)項目部的施工組織設計與施工方案,并協(xié)調各專業(yè)項目部之間的技術問題。6與設計、監(jiān)理保持經常溝通,保證設計、監(jiān)理的要求與指令在各專業(yè)項目部中貫徹實施。7組織對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關,進行新工藝、新技術的研究,確保本項目順利進行。8及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題。9直接領導各級技術人員,施工員和有關職能部門人員的技術工作,承擔項目的技術領導責任,貫徹執(zhí)行技術規(guī)范、標準,制訂施工項目的技術管理制度,組織工程的施工驗收工作,領導工程安全事故的預防和處理工作,組織工程的施工安全驗收工作等。3生產經理李波工程師1全面負責底板施工階段現場管理。對進度計劃、現場總協(xié)調及管理全面負責。2負責基坑施工中各工種之間的協(xié)調及配合,組織實施結構各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實,組織各分項工程的施工、驗收工作等,及時解決施工中出現的各種問題。3認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策以及項目部施工安全生產管理制度。4參與編制、下達和實施年、季、月度施工生產計劃。5協(xié)調施工期間的資源利用,接受公共部門對分包管理的建議和工作聯系,并為其工作提供幫助。4商務經理徐增明工程師1直接領導合約商務部、物資部、財務部的各項管理工作。2監(jiān)督各專業(yè)項目部的履約情況,控制工程造價和工程進度款的支付情況,確保投資控制目標的實現。3審核各專業(yè)項目部制定的物資計劃和設備計劃,督促專業(yè)項目部及時采購所需的材料和設備,保證專業(yè)項目部的工程設備、材料的及時供應。5監(jiān)督人員質量總監(jiān)劉奇?zhèn)スこ處?直接由單位委派,對本工程施工質量具有一票否決權。2直接監(jiān)督質量控制部,對現場工程質量進行全面質量監(jiān)督。3貫徹國家及杭州市的有關工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質量標準,嚴格執(zhí)行國家施工質量驗收統(tǒng)一標準,確保項目總體質量目標和階段質量目標的實現。6安全總監(jiān)張磊工程師1直接由公司委派,對本工程安全具有一票否決權。2全面負責項目安全管理部。3貫徹國家及當地有關工程安全與文明施工規(guī)范,確保本工程總體安全與文明施工目標和階段安全與文明施工目標的順利實現。7管理層工程部專業(yè)工程師元亮工程師1負責管理協(xié)調基坑施工階段現場的生產組織、進度計劃落實、施工方案的實施、工序協(xié)調、質量控制等工作。2負責職責范圍內的工作與其他各專業(yè)的協(xié)調配合。3監(jiān)督審核各專業(yè)職責范圍內工程的勞動力及物資需求計劃。4監(jiān)督審核各專業(yè)職責范圍內的技術資料的填寫。5參與協(xié)調各工程、設備供應商圖紙深化設計協(xié)調工作。6參與對完工項的驗收工作。7協(xié)助實施安全文明施工、質量體系運轉和創(chuàng)優(yōu)工作。專業(yè)工程師褚月超工程師專業(yè)工程師高凱工程師8勞務工程師高凱工程師1參與制定勞務管理計劃;2參與組建項目勞務管理機構和制定勞務管理制度;3負責驗證勞務分包隊伍資質、辦理登記備案,參與勞務分包合同簽訂,對勞務隊伍現場施工全力情況進行考核評價;4負責審核勞務人員身份、資格,辦理登記備案;5參與組織勞務人員培訓;6參與或監(jiān)督勞務人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作;7負責或監(jiān)督勞務人員進出場及用工管理;8負責勞務結算資料的收集整理,參與勞務費的結算;9參與或監(jiān)督勞務人員工資支付、負責勞務人員工資公示及臺賬的建立;10參與調解、處理勞務糾紛和工傷事故的善后工作。9技術部技術工程師孫小寧工程師1協(xié)助項目總工開展各項工作;2圖紙深化設計、設計變更管理;3參與編制施工組織設計、施工方案、技術交底;4參加現場的技術復核、隱蔽驗收、施工方案實施情況的監(jiān)督檢查等工作。10試驗工程師褚月超工程師1負責落實《項目實施計劃》相關內容的實施;2負責原材料檢驗、施工試驗、結構實體抽查檢驗工作;3負責各種試件的制作、砼試塊的養(yǎng)護、現場養(yǎng)護室的維護工作;4負責大體積混凝土測溫及記錄、記錄大氣氣溫;5負責建立項目試塊取樣與養(yǎng)護記錄臺帳、檢驗和試驗臺帳。6建立工程的測量和計量器具臺帳;7負責維護測量和計量器具的校核;8建立信息化管理臺帳;9對不合格的試驗報告及時匯報項目總工,并按項目總工要求辦理。11測量工程師孔祥斌工程師1貫徹執(zhí)行施工測量規(guī)程、規(guī)范、標準,負責項目范圍內的交接樁和施工復測、放線、施工過程控制測量、監(jiān)控測量及數據分析,用檢測數據指導施工、竣工測量工作;2工程測量方案。監(jiān)控量測方案的編制,經總工程師審批后上報;3負責項目部測量儀器的管理工作,建立測量儀器臺帳、維修保養(yǎng)臺帳(包含合格證、設備使用說明書、配件手冊、檢定記錄、鑒定證書、維修記錄等)。4按國家相關規(guī)定做到定期檢定,周期復驗,不校不用,精心維護。以保持測量設備的精度滿足;5根據工程的技術工藝,有計劃,有步驟的對測量人員進行技術培訓。使其掌握知識,測量規(guī)范、測量儀器使用等方面的知識;6開工前核對設計圖紙,及時發(fā)現問題并上報,確認無誤后方可進行測量放線工作。所有中線、水平測量都必須有詳細的圖標計算和交底;7嚴格執(zhí)行測量工作雙檢制。12資料員張樹啟工程師1及時收集整理工程技術、管理資料,并監(jiān)理資料目錄;2整理竣工驗收資料,協(xié)助項目總工辦理交付歸檔工作;3負責建立工程技術資料電子檔案;4建立信息化管理資料。13安全部安全工程師韓軍偉唐啟航楊志杰李俊杰工程師1認真宣傳、貫徹安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范,檢查督促執(zhí)行;2參與制定項目安全管理實施細則、安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程等,督促落實并檢查執(zhí)行情況;3建立項目安全管理資料檔案,如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料;4完成項目安全總監(jiān)交辦的安全監(jiān)督工作;5發(fā)生生產安全事故時,立即報告,參與搶救,保護現場,并對事故的經過、應急、處理過程做好詳細記錄。14質量部質量工程師苗彥博工程師1負責落實《項目部實施計劃》相關內容的實施;2審核圖紙,參加圖紙自審,參與施工組織設計編制;3參加質量驗收,參加技術復核、隱蔽工程驗收;4負責完成質量驗收記錄;5對施工過程進行監(jiān)督檢查;6對質量計劃的實施與控制;7對不合格品及時下發(fā)整改通知單,及時上報總工;8負責對糾正和預防措施的實施監(jiān)督;9參與制訂項目質量獎罰制度;10對成品保護的實施監(jiān)督檢查。15商務部商務工程師修天啟工程師1在商務經理的領導下,按照公司《合約商務手冊》規(guī)定,參與項目合約商務管理工作。根據公司授權規(guī)定,參與擬寫項目的合約商務文件,包括工程分包招標文件、分包合同、物資采購合同等。2參與總、分包合同交底,建立合同臺帳,協(xié)助商務經理履行總、分包合同,進行管理評審。3參與工程分包商和材料物資供應商的資格評審、選擇和價格審核工作;4負責分包商的工程勞務結算,工程款支付審核工作;5協(xié)助部門經理開展過程經營、收集整理變更簽證資料,與業(yè)主、監(jiān)理洽商,辦理索賠手續(xù);6負責工程月度工程結算、竣工結算,完成工作量報表工作,協(xié)助項目領導收取總包工程款,辦理、支付分包商、供應商工程、材料款的申請手續(xù);7協(xié)助部門經理制定和實施項目成本控制計劃,控制人工、材料消耗,開展成本分析,降低項目成本,實現利潤目標;8參與總、分包經濟糾紛的調查取證工作,為索賠準備充分依據;9參與編制項目資金流量計劃,撰寫項目商務報告;10完成項目領導安排的其他工作任務。16財務資金部會計吳秀麗/施工成本核算、工程款回收管理,工程款支付、農民工工資支付管理17物資部物資工程師朱旭/1制定、完善并落實項目部的物資管理實施細則;2參與項目策劃、物資管理策劃,負責及時提供工程物資市場價格,為項目標價分離提供依據;3負責組織物資進場、報驗、驗證、辦理驗收入庫手續(xù),及時登記臺賬;4參與項目物資盤點,負責編制各種物資盤點資料。圖3.2-2分包單位(東通巖土)項目組織機構圖表3.2-2分包單位項目管理人員職責序號崗位名稱姓名職稱職責和權限1項目經理李偉工程師貫徹執(zhí)行國家有關政策、法規(guī);制定項目總體管理方案和施工總體設想,組織精干的項目管理班子;合理組織和調度生產各要素按計劃到時到位;協(xié)調好與各有關方面的關系,對整個項目的質量、進度、安全、文明施工及工程成本全面責任;全權處理管理過程中一切需要解決的問題;確保合同的履行。2技術負責人陳春風工程師負責項目部技術、質量方面的活動。負責編制專題施工方案,并組織實施,及時處理施工中的技術和質量問題。負責與總承包單位洽談有關技術質量事項,做好技術交底工作。參加工程的圖紙會審、技術交底和全面質量管理活動,負責工程技術資料(質量記錄)審核,使技術和質量活動的進程處于監(jiān)控之下,確保其質量體系和合同要求的活動有計劃的實施。3施工員王飛工程師負責項目的個體實施。指導、檢查、監(jiān)督、控制現場一切與產品質量有關事項,保證產品一次合格或一次成優(yōu)。做好分部、分項和最終產品的技術復核檢查。對技術工作進行復查,協(xié)調生產班組(隊)及工種間的施工配合。4質檢員顧國英工程師協(xié)助技術負責人做好工程質量管理工作,根據設計圖、工程質量驗評標準、施工驗收標準、質量計劃等參加工程質量監(jiān)督檢驗,負責工程質量記錄、技術資料的監(jiān)督和檢查,正確及時寫質量資料。5安全員劉小金工程師負責對進場施工人員的安全教育和安全交底,負責安全生產和消防各項措施的具體落實,定期對現場安全生產情況進行檢查,督促生產班組做好安全工作。及時記好各項安全臺帳。協(xié)助施工員做好現場的雙標化工作治安管理工作。6材料員陸建洪工程師制定采購文件,并按批準的采購文件進行采購,接收物資進場(入庫),并按規(guī)定進行檢驗試驗或驗證,做好記錄和標識。對項目施工過程中的材料消耗進行管理,建立臺帳。按現場平面布置要求,對各類材料開展定位管理。根據接收物資的質量性采用適宜方式、環(huán)境妥善貯存,確保接收物資質量不因保存不當而受損。做好電動工具的保管、借用等工作。表3.2-3勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人土方開挖杭州榮基三級2021.2.2590d專業(yè)招標徐增明基坑支護東通巖土三級2021.2.2560d專業(yè)招標徐增明降水東通巖土三級2021.2.28隨進度專業(yè)招標徐增明表3.3-4工程用大宗物資供應安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應商采購地點計劃進場時間責任人鋼筋項目部云南建投河北、山東等隨進度進場楊道奇模板項目部東通巖土杭州隨進度進場楊道奇商品砼項目部杭州隆欣建材杭州隨進度進場楊道奇水泥項目部東通巖土杭州隨進度進場楊道奇角鋼、鋼板、型鋼項目部東通巖土杭州隨進度進場楊道奇鋼支撐項目部東通巖土杭州隨進度進場楊道奇3.3施工部署3.3.1施工總體思路本基坑工程地下一層為水池結構,基坑開挖面積約3.7萬㎡,為工程安全和進度,按照“深基坑時空效應理論”,根據基坑支護設計文件、結合現場及周邊環(huán)境情況,分區(qū)、分段組織施工。施工區(qū)段劃分原則為“分區(qū)分階段進行施工、空間與時間上流水”合理地組織流水作業(yè),科學性安排工序搭接,在確保工程質量的前提下,加快施工進度,以科學的工序穿插來縮短工期。3.3.2土方開挖與支撐施工部署本項目占地面積達5萬㎡,基坑深約5.3~13.6m,總土方量約為40萬m3(含坑中坑)。根據本工程實際情況及結合詳勘報告、招標圖紙等資料,本工程基坑為兩個獨立的基坑,預處理及二級處理區(qū)基坑和深度處理區(qū)基坑。擬將預處理及二級處理基坑劃分為兩個區(qū),分別為A區(qū)、B區(qū),將深度處理區(qū)基坑分為C區(qū)、D區(qū)??紤]支撐受力平衡及土方開挖期間基坑安全,總體開挖思路為D區(qū)、A區(qū)、B區(qū)基坑先行開挖,A、B、D區(qū)土方施工完成后,進行C區(qū)基坑施工。區(qū)塊坡道坡率設為1:6。3.3.2.1基坑支護結構施工順序先施工圍護樁及TRD并插入型鋼再施工工程樁施工,隨著土方開挖進度施工壓頂梁和二道預應力型鋼支撐。3.3.2.2基坑挖土施工要求及挖土順序本工程基坑開挖深度較深,為加快出土效率,本工程對坡道進行深化,使汽車可行使至坑底直接拉土。嚴格遵循“先撐后挖”的原則,按照“時空效應”理論,實行“分層、分段、分塊、限時對稱平衡支撐開挖”施工:減少基坑暴露時間和面積,無墊層基底暴露面積不得大于250平方米,土方開挖過程中隨挖隨澆搗墊層,墊層應在24小時內澆筑完成。按圍護設計要求先從場平標高開挖至第一道壓頂梁或預應力型鋼底標高3.800m;澆注壓頂梁及第一道混凝土內支撐(預應力型鋼支撐);待施加預應力后,分層開挖至第二道預應力支撐底標高,安裝預應力型鋼支撐;待施加預應力后,分層開挖至底板承臺墊層底標高。緊接著施工地下室承臺、底板及底板傳力帶。3.3.2.3基坑挖土分區(qū)及流向挖土順序:平面方向:開挖順序為D、A、B→C。豎向:A區(qū)域按照基坑支護設計一道混凝土支撐梁分層開挖,共分為兩個施工階段。第一階段開挖至壓頂梁和混凝土支撐底;第二階段開挖至基坑底。開挖第一階段+3.800m、第二階段-2.300m進入基坑施工作業(yè),在基坑收尾段輔以長臂挖機。B區(qū)域生物池按照基坑支護設計兩道支撐分層開挖,共分為三個施工階段。第一階段開挖至壓頂梁和混凝土支撐底3.800m;第二階段開挖至預應力型鋼底-0.600m,第三階段開挖至坑底。B區(qū)域調蓄池按照基坑支護設計兩道支撐分層開挖,共分為三個施工階段。第一階段開挖至壓頂梁和混凝土撐底3.800m;第二階段開挖至預應力型鋼底-0.600m,第三階段開挖至坑底標高。B區(qū)域粗格柵及進水泵房按照基坑支護設計一道混凝土支撐分層開挖,共分為兩個施工階段。第一階段開挖至壓頂梁和混凝土撐底3.800m;第二階段開挖至基坑底-2.100m進行作業(yè)。D區(qū)域按照基坑支護設計兩道支撐分層開挖,共分為三個施工階段。C區(qū)域采用開挖放坡。表3.3.2.3-1土方開挖分區(qū)圖第一階段A、B、D三個施工區(qū)域先行施工,D區(qū)域先行開挖,D1、D2區(qū)塊同時進行施工,待D區(qū)底板澆筑完成后再開挖A區(qū)、B區(qū)。A區(qū)域分為A1、A2子區(qū)域,B區(qū)分為B1、B2、B3、B4、B5、B6子區(qū)域,D區(qū)分為D1、D2塊。開挖順序為B1→B3從出口B出土;B2→B4從出口B出土;A1→B5從出口A出土;A2→B6從出口A出土;D1、D2塊從出口C出土;土方開挖做到分層分段開挖,嚴禁超挖,隨挖隨支撐。基坑冠梁、內支撐隨土方開挖順序按部施工。B區(qū)出口A、出口B留設坡度不小于1:8行車道路,第一階段流水段劃分見圖3.3.2.3-2。表3.3.2.3-2A、B、D區(qū)域第一階段土方開挖流水圖第二階段A、B兩個施工區(qū)域待第一道混凝土支撐完成達到設計強度后進行分層開挖,每層開挖厚度控制在1.5米,A區(qū)域開挖至設計坑底標高以上30公分,B區(qū)域開挖至預應力型鋼組合式支撐底,A、B兩個區(qū)域同步進行開挖。開挖順序為B1→B3從出口B出土;B2→B4從出口B出土;A1→B5從出口A出土;A2→B6從出口A出土。第二道預應力型鋼組合式支撐施工隨二階段土方開挖按部進行。流水段劃分見圖3.4.2.3-3。表3.3.2.3-3A、B、D區(qū)域第二階段土方開挖流水圖第三階段,B區(qū)域待第二道內支撐安裝完畢后進行分層開挖,A、B區(qū)域開挖至設計坑底標高以上30公分,采用人工配合機械挖土。B、D三個區(qū)域同步進行開挖。開挖順序為B1→B3從出口B出土;B2→B4從出口B出土;A1→B5從出口A出土;A2→B6從出口A出土;流水段劃分見圖3.3.2.3-4。表3.3.2.3-4A、B區(qū)域第三階段土方開挖流水圖待A、B、D三個施工區(qū)域全部開挖完成后,進行C區(qū)開挖,C區(qū)域分為C1、C2、C3、C4、C5、C6、C7七個子區(qū)域,開挖順序如下圖所示:表3.3.2.3-5C區(qū)域第三階段土方開挖流水圖地下一層結構按照土方開挖順序進行施工,先進行A、B、D區(qū)域的地下結構施工,最后再進行C區(qū)域地下結構施工。表3.3.2.3-6地下一層結構施工分區(qū)圖3.3.2.4施工工藝流程1、TRD、支撐梁施工順序典型剖面施工順序(1)場地普查、清障及修整至設計地表標高,先施工TRD連續(xù)墻施工,埋設測斜管;(2)待TRD水泥土墻達到80%設計強度后,開挖土方至第一道混凝土支撐底標高;(3)壓頂梁、第一道混凝土支撐梁施工;(4)分層分塊開挖土方至第二道預應力型鋼組合式支撐底標高下1m;(5)第二道預應力支撐安裝及施加預應力;(6)分層分塊開挖土方至基坑底(承臺及塔吊基礎等同步挖出),基坑做墊層、胎模,并加緊施工基礎;(7)水池底板結構施工;(8)水池底板結構達到75%設計強度后,拆除第二道支撐;(9)施工斜坡換撐;(10)水池頂板結構施工;(11)水池梁板結構達到75%設計強度后,拆除第一道支撐梁;(12)水池上部結構施工。2、第一階段土方開挖流程圖3.3.2.4-1A、B、D區(qū)第一階段土方開挖流程圖根據樁基單位場地移交順序,D區(qū)域開挖完成,底板施工完成后,依次進行A1→B5、A2→B6、B1→B3、B2→B4、D區(qū)降水施工,坑內水位降至底板以下0.5m時開始土方開挖施工,A、B區(qū)域第一階段土方分層開挖至+3.800m,施工完壓頂梁后做型鋼支撐。3、第二層土方開挖流程待第一道混凝土支撐梁施工完成后并且達到C25混凝土強度后,依次進行A1→B5、A2→B6、B1→B3、B2→B4,第二階段土方分層開挖至型鋼支撐安裝作業(yè)面標高。圖3.3.2.4-2A、B區(qū)第二階段土方各階段開挖流程圖4、第三層土方開挖待B區(qū)域第二道預應力型鋼支撐安裝完成后依次進行A1→B5、A2→B6、B1→B3、B2→B4,按照各區(qū)域坑底標高預留30cm采用人工配合機械挖土。圖3.3.2.4-3A、B區(qū)第三階段層土方開挖流程圖5、C區(qū)域土方開挖流程待A、B、D三個施工區(qū)域全部開挖完成后,進行C區(qū)開挖,C區(qū)域分為C1、C2、C3、C4、C5、C6、C7七個子區(qū)域,各區(qū)塊分層采用噴錨支護,共分三層進行開挖,開挖一層噴錨一層,分層開挖、嚴禁超挖。開挖順序如下圖所示。圖3.3.2.4-4C區(qū)第三階段層土方開挖流程圖地下結構施工流程地下結構按照開挖后澆式膨脹加強帶、后澆帶進行劃分,共分為16個區(qū)塊。首先進行D1、D2、A1、A2、B1、B2塊的施工,再進行B3、B4、B5、B6的施工;最后進行C區(qū)各塊的施工。圖3.3.2.4-5地下結構施工分區(qū)圖3.4施工重點難點技術分析3.4.1工程施工條件基坑平面尺寸大:基坑東西向長度約240m,基坑南北向寬度約為120m?;娱_挖深度一般在5.3m~13.6m之間。連續(xù)墻至建筑紅線距離較近,施工場地狹窄?;又烈呀ńㄖ嚯x較近,已建建筑為淺基礎,對基坑變形的要求較高。本深基坑工程由混凝土支撐梁+預應力型鋼組合式支撐組成,覆蓋基坑面積較大,嚴禁重物壓載和運輸車輛行走。這給基坑挖土帶來較大不利?;娱_挖后,加工場地位置少。采用在場地西側設置臨時加工場。地下箱體結構施工期間,基坑邊荷載嚴格按照設計要求進行控制,為盡量減少地面荷載,沿圍墻布置施工通道,鋼筋及木工等材料加工及堆場盡量遠離基坑邊線布置,基坑邊禁止堆載。嚴格控制基坑邊超載,基坑周圍10m范圍內施工堆載不得超過20kPa;堆放材料時,特別是堆場總重應控制在30t以內,確??舆?0m范圍內施工堆載不超過2t/㎡及1.5t/㎡,內支撐設計未考慮施工荷載,支撐拆除時嚴禁堆放。本項目基坑面積大,坑與坑間距較小,需要保證交通要道,材料臨時堆放,采用合理協(xié)調塔吊使用時間,保證材料的正常運輸。地下結構施工及主體結構施工期間共設置5臺塔吊,確保各個材料加工及加工堆場均在塔吊可調運范圍之內,以滿足地下水池施工階段的場地材料運輸的需要。基坑四周工地圍墻采用全封閉圍擋,采取加強道路監(jiān)測(沉降、位移)措施并做好記錄。本工程建筑工程量大,調蓄池—生物池—二沉池、氣浮池—反硝化濾池合建基坑圍護設計設有預應力型鋼組合式支撐和混凝土支撐,根據“時空效應”如何合理劃分施工段,組織安排施工順序及工序的施工搭接、施工人員組織調配是完成工程任務的關鍵。合理安排施工順序,挖土過程中必須采取有效措施加強對工程樁及塔吊樁的保護,這也是該基坑工程施工的一個難點和重點。由于地下結構施工階段,調蓄池—生物池—二沉池南側設置出口A、出口B;氣浮池—反硝化濾池設置出口C;好氧V型濾池設置出口D。出口處車輛通行頻繁動荷載增加,對出土口區(qū)域圍護做法設計單位進行了復核后,采取有效措施。3.4.2組織管理重點分析及應對措施表3.4.2-1組織管理重點分析及應對措施表序號組織管理重點具體分析應對措施責任人1場地狹小、地質復雜1、基坑北面是臨一路,西面是劉文路,東面是320國道?;娱_挖線外到規(guī)劃紅線的距離較小,僅能滿足施工便道使用。2、場地有大量的建筑垃圾、廢舊基礎、數量多,分布不均勻。1、合理調整施工部署,優(yōu)化場內平面布置,確??臻g資源的最大化利用。2、在土石方單位進場后對其進行安全技術交底,說明場內地質情況,嚴格按照施工方案進行開挖,嚴禁超挖。對存在廢舊基礎、建筑垃圾等區(qū)域應做好記錄,必要時可先對大塊廢舊基礎砼塊進行破碎,再進行挖掘作業(yè)。高凱2基坑周邊管線保護基坑北面臨一路、西面劉文路、東面320國道附近有電纜、各類管道等1、根據周邊管線圖紙,進行現場實際踏勘,并將與圖紙不符的管井位置重新修改。2、在坑內排水過程中管線變形過大時,如果坑外水位明顯下降,排水馬上停止,采取人工回灌補充地下水。并考慮在管線旁用壓密注漿把管線托起,在注漿過程中請監(jiān)測單位隨時觀察,以防管線上升過多,等管線恢復至原狀后停止注漿。3、在土方開挖過程中,若出現管線變形較大,危及管線安全時,采取管線下部注漿處理,(在
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