版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育》
1.創(chuàng)業(yè)選擇與決策-如何選擇好的“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽好項(xiàng)目的來(lái)源來(lái)源一
科創(chuàng)融合:依托科技成果轉(zhuǎn)化可以助力高??萍汲晒D(zhuǎn)化的項(xiàng)目
1
2
有專利且可轉(zhuǎn)化的項(xiàng)目
3
“師生共創(chuàng)”項(xiàng)目
4
有很強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新性或領(lǐng)先性項(xiàng)目“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽好項(xiàng)目的來(lái)源來(lái)源二
專創(chuàng)融合:充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮和運(yùn)用專業(yè)優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)專業(yè),“專創(chuàng)融合”01吉林動(dòng)畫學(xué)院的兩個(gè)金獎(jiǎng)項(xiàng)目(如你所見、三昧動(dòng)漫):充分利用和發(fā)揮學(xué)校在文創(chuàng)方向的專業(yè)優(yōu)勢(shì)江西外語(yǔ)外貿(mào)職業(yè)學(xué)院的金獎(jiǎng)項(xiàng)目(緣蜜):充分發(fā)揮了學(xué)校在電子商務(wù)方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)的金獎(jiǎng)項(xiàng)目(掘金三板):充分展示了學(xué)校在金融等專業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)03“硬科技”+“軟實(shí)力”02“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽好項(xiàng)目的來(lái)源來(lái)源三自發(fā)創(chuàng)造:基于行業(yè)研究和市場(chǎng)洞察依靠項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)成員(如創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人等)基于自身對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)的研究、洞察和思考o(jì)fo小黃車(第二屆季軍)的創(chuàng)始人戴威Insta360(第二屆亞軍)的創(chuàng)始人劉靖康“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽好項(xiàng)目的來(lái)源來(lái)源四
家族傳承:基于家族產(chǎn)業(yè)的繼承與創(chuàng)新父母或爺爺開創(chuàng)事業(yè),子孫傳承,或者讓其在現(xiàn)有基礎(chǔ)上去延伸和開拓新的業(yè)務(wù)板塊。項(xiàng)目取勝關(guān)鍵:屬于你的標(biāo)簽、創(chuàng)新和貢獻(xiàn)是什么,哪些項(xiàng)目發(fā)展的成績(jī)跟你有關(guān),又因你而起?“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽好項(xiàng)目的來(lái)源來(lái)源五
社會(huì)實(shí)踐:以此為基礎(chǔ)進(jìn)行思考和轉(zhuǎn)化1公益創(chuàng)業(yè)類、青紅賽道類的很多項(xiàng)目都來(lái)自社會(huì)實(shí)踐。3積極地轉(zhuǎn)變思維,從更全面、更獨(dú)特的視角思考和深化社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目,進(jìn)而轉(zhuǎn)化。2來(lái)源于社會(huì)實(shí)踐,但得區(qū)別于社會(huì)實(shí)踐。核心是創(chuàng)業(yè),需要考慮的是項(xiàng)目的獨(dú)立性、完整性盈利性、持續(xù)性等?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽好項(xiàng)目的來(lái)源來(lái)源六
產(chǎn)創(chuàng)融合:與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)或區(qū)域發(fā)展相結(jié)合1以賽促教,把大賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手,引導(dǎo)各地各高校主動(dòng)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展。3采薇民繡(第一屆金獎(jiǎng)):充分利用互聯(lián)網(wǎng)手段傳承和推廣云南特色的非遺產(chǎn)業(yè)(滇繡);本溪滿族自治縣三陽(yáng)大果榛子種植專業(yè)合作社(第二屆金獎(jiǎng))則是在當(dāng)?shù)卮罅Πl(fā)展榛子產(chǎn)業(yè);2發(fā)掘和利用“大環(huán)境”優(yōu)勢(shì)。充分地發(fā)現(xiàn)區(qū)域機(jī)會(huì),結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)、發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)、滿足區(qū)域需求,助力區(qū)域發(fā)展?!秳?chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育》
2.創(chuàng)業(yè)選擇與決策-創(chuàng)業(yè)成功者的共性分析創(chuàng)業(yè)成功者的共性分析一、對(duì)事業(yè)有超乎利潤(rùn)之上的追求,能夠承受挫折與寂寞具備英雄氣質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者更容易成功。他們超乎利潤(rùn)之上的追求,讓他擁有了更高遠(yuǎn)的格局,更長(zhǎng)遠(yuǎn)的視野和目光。
他們能夠承受挫折與寂寞,考驗(yàn)的不僅是肉體上的辛勞與奔波,更是精神上的折磨與忍耐。創(chuàng)業(yè)成功者的共性分析二、將企業(yè)視為一生的追求,不以短期套現(xiàn)為目的堅(jiān)持自己的事業(yè),將企業(yè)視為一生的追求,絕不以貪求短期套現(xiàn)為目的。只有強(qiáng)烈的追求,愿意為之堅(jiān)持一生的追求才能獲得真正的成功。電視是我一生的追求。創(chuàng)業(yè)成功者的共性分析三、把滿足客戶需求作為第一目標(biāo),而非投資人的利益與需求
1
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,滿足客戶需求是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎(chǔ),一味追求投資人的利益與需求的做法是舍本求末的做法。
2
在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,適應(yīng)客戶的需求,給客戶自己選擇產(chǎn)品的權(quán)利,讓客戶得到自己真正想要的東西,是競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵因素。創(chuàng)業(yè)成功者的共性分析四、把握行業(yè)的本質(zhì)與規(guī)律,清醒的理解創(chuàng)新的邊界
1
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)新的時(shí)候一定要注意把握行業(yè)的本質(zhì)和規(guī)律,不要盲目無(wú)章法的進(jìn)行創(chuàng)新。
2
玩具廠商與清華北大等高校合作,在玩具開發(fā)方面進(jìn)行智力開發(fā),然后通過(guò)培訓(xùn)提高孩子智力開發(fā)。在創(chuàng)造客戶價(jià)值上,這叫做邊界不清楚創(chuàng)業(yè)成功者的共性分析五、善于抓住商業(yè)模式的關(guān)鍵點(diǎn),不斷錘煉完善
1
只有那些善于抓住商業(yè)模式的關(guān)鍵點(diǎn)的人才能走向成功
2
商業(yè)模式需要不斷隨著商業(yè)生態(tài)圈的變化而進(jìn)行不斷錘煉和完善創(chuàng)業(yè)成功者的共性分析六、享受創(chuàng)業(yè)的過(guò)程,投身其中而非假手于人只有那些激情四射、戰(zhàn)斗力飽滿、享受創(chuàng)業(yè)過(guò)程的人才能摘得勝利果實(shí)。他們投身在自己的事業(yè)創(chuàng)造過(guò)程,運(yùn)籌帷幄、一心一意、樂在其中,他們不會(huì)把成功寄托于借助別人的力量,專注的力量讓他們心無(wú)旁騖,全身心的投入創(chuàng)業(yè)大潮中?!秳?chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育》
3.創(chuàng)業(yè)選擇與決策-創(chuàng)業(yè)決策的實(shí)施步驟創(chuàng)業(yè)決策的實(shí)施步驟創(chuàng)業(yè)抉擇確定目標(biāo)搜集資料評(píng)價(jià)和選擇最優(yōu)方案確定實(shí)施決策方案的措施擬訂方案創(chuàng)業(yè)決策是對(duì)創(chuàng)業(yè)中存在的諸要素進(jìn)行分析、判斷與選擇,并決定采取相應(yīng)措施的行為。創(chuàng)業(yè)決策的實(shí)施步驟(一)創(chuàng)業(yè)抉擇作為當(dāng)代大學(xué)生,既要緊跟形勢(shì)發(fā)展,但又不能盲目跟風(fēng)自我分析:性格、興趣愛好特長(zhǎng)、思維能力、創(chuàng)新能力、管理能力、意志品質(zhì)以及法律政策等完成相關(guān)測(cè)試(二)確定目標(biāo)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是理想,是方向。目標(biāo)的設(shè)定是創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的核心。志向遠(yuǎn)大,腳踏實(shí)地目標(biāo)必須根據(jù)自己的能力而定只有清晰的目標(biāo),才能指導(dǎo)具體的行動(dòng)。易于操作,切合實(shí)際只有易于操作、符合實(shí)際的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)對(duì)創(chuàng)業(yè)者才有意義。創(chuàng)業(yè)決策的實(shí)施步驟(三)搜集資料321搜集資料是進(jìn)行決策的客觀要求決策所需搜集的資料應(yīng)當(dāng):系統(tǒng)完整全面準(zhǔn)確適用所搜資料的質(zhì)量意義重大創(chuàng)業(yè)決策的實(shí)施步驟(四)擬訂方案擬訂決策備選方案是與調(diào)查、預(yù)測(cè)結(jié)合進(jìn)行每個(gè)備選方案一定要明確其利弊每個(gè)方案都要附背景材料創(chuàng)業(yè)決策的實(shí)施步驟(五)評(píng)價(jià)和選擇最優(yōu)方案確定衡量最佳方案的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、全面分析遵循“最大最小”原則創(chuàng)業(yè)決策的實(shí)施步驟(六)確定實(shí)施決策方案的措施在決策方案選定后,還應(yīng)確定:實(shí)現(xiàn)決策方案的程序相應(yīng)的措施信息反饋系統(tǒng)這些也是實(shí)現(xiàn)決策的重要環(huán)節(jié)。創(chuàng)業(yè)決策的實(shí)施步驟《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育》
4.創(chuàng)業(yè)選擇與決策-創(chuàng)業(yè)各階段主要風(fēng)險(xiǎn)及防范創(chuàng)業(yè)各階段主要風(fēng)險(xiǎn)及防范(一)創(chuàng)業(yè)期的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范321創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不做實(shí)際調(diào)查研究對(duì)創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)問題沒有進(jìn)行充分思考對(duì)創(chuàng)業(yè)的結(jié)果只強(qiáng)調(diào)投資回報(bào)決策風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部秩序形成的風(fēng)險(xiǎn)缺少市場(chǎng)知名度消費(fèi)者偏好其他競(jìng)爭(zhēng)者的傾軋商品價(jià)格的波動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)缺乏規(guī)范化管理組織容易失去對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的有效控制創(chuàng)業(yè)各階段主要風(fēng)險(xiǎn)及防范(一)創(chuàng)業(yè)期的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范最關(guān)鍵的是企業(yè)成長(zhǎng)方向的選擇:關(guān)于創(chuàng)建什么企業(yè)的重大決策問題企業(yè)成長(zhǎng)方向管理的重點(diǎn):對(duì)市場(chǎng)信息的收集、對(duì)信息的分析判斷、對(duì)機(jī)會(huì)的把握和對(duì)資源的充分利用集中培育“創(chuàng)新力”:開拓市場(chǎng)、開發(fā)新產(chǎn)品、獲取資金優(yōu)勢(shì)等創(chuàng)業(yè)各階段主要風(fēng)險(xiǎn)及防范(二)成長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范1原材料價(jià)格變動(dòng)利率的浮動(dòng)商品價(jià)格變化等市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)2加大投資沖動(dòng)容易引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)擴(kuò)張投資風(fēng)險(xiǎn)3運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、生產(chǎn)加工、銷售等所有供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)都要進(jìn)行協(xié)同配合,任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問題就會(huì)殃及整個(gè)企業(yè)是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面創(chuàng)業(yè)各階段主要風(fēng)險(xiǎn)及防范(二)成長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范重點(diǎn)在于如何通過(guò)市場(chǎng)滲透或者市場(chǎng)開拓?cái)U(kuò)大市場(chǎng)占有率未雨綢繆,認(rèn)識(shí)到企業(yè)高速成長(zhǎng)背后的潛伏危機(jī)注意企業(yè)各項(xiàng)管理工作的規(guī)范性,將企業(yè)運(yùn)作予以制度化將提高企業(yè)“控制力”作為企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)力協(xié)調(diào)管理的重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)各階段主要風(fēng)險(xiǎn)及防范(三)成熟期的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范321要根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、市場(chǎng)變化和企業(yè)自身發(fā)展等因素確定并不斷修正戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)外部環(huán)境變化風(fēng)險(xiǎn)政策變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)衰退的風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等建立應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)葯C(jī)制創(chuàng)業(yè)各階段主要風(fēng)險(xiǎn)及防范(三)成熟期的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范在加速創(chuàng)新的前提下,努力維持企業(yè)的發(fā)展速度,延長(zhǎng)企業(yè)的成熟期。重點(diǎn)是維持趨于完善企業(yè)的制度和組織結(jié)構(gòu)及企業(yè)已形成的良好聲譽(yù),使企業(yè)的創(chuàng)造能力得到制度化保障。繼續(xù)保持企業(yè)活躍的“創(chuàng)新力”。創(chuàng)業(yè)各階段主要風(fēng)險(xiǎn)及防范(四)衰退期的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范主要面臨:內(nèi)部機(jī)制老化風(fēng)險(xiǎn)、重組再造的風(fēng)險(xiǎn)及人力資源風(fēng)險(xiǎn)分析現(xiàn)有的事業(yè)走向衰敗的原因,是整個(gè)行業(yè)的衰落、技術(shù)周期波動(dòng)還是企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)問題判斷企業(yè)應(yīng)該在現(xiàn)有行業(yè)中重新振興,還是選擇新的成長(zhǎng)空間《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育》
5.創(chuàng)業(yè)選擇與決策-認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書VS認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(一)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其他發(fā)展目標(biāo),根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個(gè)向受眾全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(一)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)涵What你要做什么?How創(chuàng)業(yè)第一年的經(jīng)營(yíng)狀況怎么樣?Where你的市場(chǎng)在哪里?Howdo你準(zhǔn)備怎么做?Who你準(zhǔn)備和誰(shuí)一起做?商業(yè)計(jì)劃書認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(一)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)涵閱讀對(duì)象創(chuàng)業(yè)者員工投資者重要客戶認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門磚。認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書為理清創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目思路提供載體。認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后續(xù)實(shí)施和調(diào)整提供藍(lán)本。認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書12略式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書詳式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(三)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的分類認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(三)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的分類簡(jiǎn)明、短小01含重要信息
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度電子煙具噴漆定制合同
- 2025年度苗木種植基地綠色認(rèn)證合作合同4篇
- 2025年版城市綠地門衛(wèi)及環(huán)境安全維護(hù)合同4篇
- 2025年個(gè)人住宅防水工程驗(yàn)收合同范本2篇
- 二零二五年度棉被產(chǎn)品展示與體驗(yàn)店合作經(jīng)營(yíng)合同4篇
- 2025年度個(gè)人二手房買賣合同售后服務(wù)與糾紛調(diào)解協(xié)議
- 2025年度個(gè)人旅游保險(xiǎn)合同范本6篇
- 2025年度民間汽車質(zhì)押借款電子支付合同范本3篇
- 2025年度豪華品牌個(gè)人二手車買賣合同范本2篇
- 2025年度擬上公司與會(huì)計(jì)事務(wù)所財(cái)務(wù)信息處理保密合同4篇
- 危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)危險(xiǎn)廢物處置與管理考核試卷
- 2024版汽車融資擔(dān)保合同范本版B版
- 浙江寧波鎮(zhèn)海區(qū)2025屆中考生物對(duì)點(diǎn)突破模擬試卷含解析
- 工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案
- 《中醫(yī)心理學(xué)》課件
- 心肌梗死病人護(hù)理課件
- 宮頸癌中醫(yī)護(hù)理查房
- 2023年安徽省公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》真題及答案解析
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件 顏龍 第3、4講 阻燃基本理論、阻燃劑性能與應(yīng)用
- 輪狀病毒護(hù)理課件
- 地測(cè)防治水技能競(jìng)賽理論考試題庫(kù)(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論