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汽車物流多式聯(lián)運(yùn)方案設(shè)計(jì)隨著我國汽車行業(yè)關(guān)稅壁壘的逐漸消除,國內(nèi)汽車行業(yè)開始尋求新的競爭能力,現(xiàn)代物流作為第三利潤源成為關(guān)注的熱點(diǎn)。結(jié)合汽車行業(yè)的特點(diǎn),從物流角度來研究汽車零部件運(yùn)輸問題,對于汽車企業(yè)有著重要的作用。特別是自我國參加世貿(mào)組織后,汽車行業(yè)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn),各生產(chǎn)廠商面臨著降低本錢的巨大壓力。而通過對物流過程的優(yōu)化,物流本錢有著較大的降低空間。汽車消費(fèi)市場對整個行業(yè)提出品種多樣化、更新周期短、價(jià)格低等要求,以及汽車制造廠普遍開展訂單式、JIT式等生產(chǎn)方式,對汽車零部件的物流提出了更高的要求。汽車物流是集汽車整車及零部件的運(yùn)輸、倉儲、包裝、保管、裝卸、搬運(yùn)、改裝及物流信息處理于一體的綜合性管理過程,是溝通汽車原料供給商、零部件商、整車生產(chǎn)廠商、商品車經(jīng)銷商、物流公司及最終用戶的橋梁,是汽車供給鏈系統(tǒng)的重要組成局部。汽車物流運(yùn)輸系統(tǒng)作為汽車物流系統(tǒng)中的一個重要的、根本的功能環(huán)節(jié),占據(jù)著物流本錢的一大局部,由于傳統(tǒng)的物流運(yùn)輸方式已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)代物流開展要求,物流運(yùn)輸系統(tǒng)的優(yōu)化將會帶來可觀的物流本錢的節(jié)約?,F(xiàn)代汽車物流運(yùn)輸系統(tǒng)已經(jīng)不是由傳統(tǒng)的單一的運(yùn)輸方式構(gòu)成的了,而是由海、陸、空等不同的運(yùn)輸方式有機(jī)的組合在一起的連續(xù)的、綜合的多式聯(lián)運(yùn)形式,它能夠?qū)崿F(xiàn)貨物整體運(yùn)輸?shù)淖顑?yōu)化。相對于傳統(tǒng)的運(yùn)輸方式,多式聯(lián)運(yùn)具有簡化操作、節(jié)約時(shí)間、降低本錢、提高運(yùn)輸管理水平等諸多優(yōu)點(diǎn),因此越來越受到生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)的青睞。海通具有“無船承運(yùn)人”和“一級國際貨代”資質(zhì),擁有一支專業(yè)化的物流方案籌劃和運(yùn)作團(tuán)隊(duì),能集成海關(guān)、碼頭、公路及鐵路等方面的強(qiáng)大資源,具有完整的內(nèi)外貿(mào)口岸效勞功能,提供國際航運(yùn)、進(jìn)出口報(bào)關(guān)、國內(nèi)水運(yùn)、陸運(yùn)及鐵路運(yùn)輸、零部件拆裝箱、倉儲、外貿(mào)轉(zhuǎn)關(guān)等效勞。對于當(dāng)前開展所面臨的巨大市場,海通開始考慮運(yùn)輸方面所花費(fèi)的巨大本錢。采用傳統(tǒng)的單一的汽車、火車或水路運(yùn)輸無法實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸本錢的壓縮,給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)壓力。因此,現(xiàn)在的運(yùn)輸形式趨向于多式聯(lián)運(yùn)方式。小王是物流工程與管理專業(yè)的一名碩士研究生,今年剛剛畢業(yè),進(jìn)入了海通的零部件物流部。他所在的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)汽車物流多式聯(lián)運(yùn)方式設(shè)計(jì)。近期,海通收到了一份H公司的汽車零部件運(yùn)輸?shù)恼袠?biāo)書。物流部主管非常賞識這位名牌大學(xué)的研究生,想通過這個時(shí)機(jī)來檢驗(yàn)一下小王的能力,將招標(biāo)書和以前公司做過的類似工程的資料都給了小王,讓他編制一份方案出來。這是小王進(jìn)入公司以來的第一次任務(wù),也是一次難得的鍛煉時(shí)機(jī)。他興奮拿起招標(biāo)書,仔細(xì)的看了起來。為了開拓印度等東南亞國家的市場,H公司在印度收購了一家汽車工廠,準(zhǔn)備運(yùn)輸零部件到印度工廠進(jìn)行加工組裝。最近,H公司確立了一項(xiàng)零部件供給方案,準(zhǔn)備在2013年1月開始,從廣西柳州經(jīng)廣州向印度Halol公司〔位于孟買〕供給SKD汽車零部件。經(jīng)過市場分析與預(yù)測,預(yù)計(jì)第一年和第二年年產(chǎn)量將到達(dá)50000輛和100000輛。下表16-1是供給方案的主要內(nèi)容:表16-1:某供給商提供的零部件種類及包裝尺寸出口車型WLZG運(yùn)輸物料SKD件臺套與箱比例10臺套/40HC發(fā)貨周期一周/批發(fā)貨點(diǎn)柳州倉庫收貨點(diǎn)印度Halol出口運(yùn)輸方式集裝箱包裝鐵框紙璧托盤包裝體積1*1.1*0.9M平均重量1200公斤/件柳州裝貨1個裝卸平臺工廠工作時(shí)間6天/周發(fā)貨港口岸廣州目的港口岸孟買新港貿(mào)易條款CIFH公司要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),承運(yùn)方能夠完成所運(yùn)貨物的裝卸、倉儲、運(yùn)輸、商檢及報(bào)關(guān)等任務(wù)。并且,制定一份詳細(xì)的水、陸或空多式聯(lián)運(yùn)方案,進(jìn)行比擬分析。小王看完標(biāo)書后,又翻看了公司以前的工程資料。他發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)的工程與自己在學(xué)校里的工程有著很大的不同。他回想起自己在大學(xué)里做過的一些科研工程,都是與多式聯(lián)運(yùn)方案相關(guān)的,那時(shí)的題目,總是將問題簡單化,然后找出最優(yōu)的運(yùn)輸路徑與運(yùn)輸方式,其他的不予考慮。但是,現(xiàn)在公司里的多式聯(lián)運(yùn)方案要比學(xué)校里做的復(fù)雜的多。在主管交給他的資料中,他發(fā)現(xiàn)公司的多式聯(lián)運(yùn)方案不僅包括運(yùn)輸路徑與運(yùn)輸方式,還包括了公司在合同期內(nèi)應(yīng)該履行的各項(xiàng)責(zé)任與義務(wù),運(yùn)輸管理過程中的本錢結(jié)構(gòu)、過程控制和應(yīng)急方案等。此時(shí)此刻,小王感覺自己面對的是一次挑戰(zhàn)。這不僅能夠檢驗(yàn)他的專業(yè)知識,還能夠增長他所不熟悉的信息化、財(cái)務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域。小王喜歡做具有挑戰(zhàn)性的工作,因此,這激起了他濃厚的興趣。他整理了一下資料,細(xì)細(xì)的準(zhǔn)備了起來。小王首先翻開了一副中國地圖,熟悉一下柳州到廣州的地理環(huán)境以及交通狀況,思索著零部件從柳州到廣州到底該采取哪種運(yùn)輸方式。圖16-1柳州-廣州電子地圖小王首先想到的是方便快捷的公路運(yùn)輸,但看過地圖〔如上圖16-1〕后,他發(fā)現(xiàn)從柳州到廣州,高速公路需要北上桂林繞行。使用公路運(yùn)輸,較為方便靈活,但是柳州到廣州路程較遠(yuǎn),運(yùn)輸本錢比擬高,并且車輛運(yùn)輸單元小,容易發(fā)生交通事故,造成意外損失。這就導(dǎo)致在整個運(yùn)輸過程的管理上增加了難度。小王馬上想到運(yùn)輸本錢最低的水路,而且運(yùn)輸單元大。他快樂的發(fā)現(xiàn)地圖上柳州經(jīng)水路“柳江->黔江->潯江->西江”至廣州是可行的。他便與同事探討,同事提醒小王:水路運(yùn)輸本錢固然最低,然而班輪時(shí)間并不靈活,而且柳州至廣州的水路,是否有枯水期,枯水期與豐水期的運(yùn)力如何,枯水期是否停航?此外,碼頭的選擇對于零部件集疏運(yùn)、水路運(yùn)力的影響也是至關(guān)重要的。而且水路運(yùn)輸速度較慢,容易受天氣影響。小王感覺同事的話也不無道理,水路運(yùn)輸對于運(yùn)輸?shù)目煽啃詻]有足夠的保障,可能不是最好的選擇。柳州作為鐵路樞紐,小王認(rèn)為鐵路運(yùn)輸相對于以上兩種方式也有一定的優(yōu)勢。鐵路一次運(yùn)輸量較大,而且費(fèi)用比公路運(yùn)輸?shù)?。同時(shí),鐵路的平安穩(wěn)定性較好,事故較少。然而,鐵路運(yùn)輸辦理手續(xù)相對繁瑣,并且鐵路班列的申請、車皮的供給是否充足都會為運(yùn)輸管理增加難度。尤其是到了節(jié)假日運(yùn)輸頂峰期,鐵路運(yùn)力緊張,勢必會正常運(yùn)輸造成影響。如果遇上緊急情況,鐵路運(yùn)輸?shù)膽?yīng)急能力也較差。左思右想,小王感覺各種運(yùn)輸方式都有其優(yōu)勢與缺乏,也都有一定的適用范圍。是否不該拘泥于一種方式,設(shè)計(jì)一種從柳州到廣州公鐵水多路并行運(yùn)輸方案,綜合各種運(yùn)輸方式的優(yōu)點(diǎn)?與此同時(shí),控制本錢、降低風(fēng)險(xiǎn),也是方案中不可缺少的管理目標(biāo)。然而,本錢與時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)等因素都是相互悖反的。想要壓縮本錢,必然在時(shí)間上做出讓步,風(fēng)險(xiǎn)也可能更大。而如果更注重運(yùn)輸時(shí)效性,強(qiáng)調(diào)運(yùn)輸速度更快,那么必定要付出更高的本錢,比方空運(yùn)。在出現(xiàn)緊急情況或難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),空運(yùn)是否可以用作應(yīng)急方式呢?聯(lián)系航空公司是否方便,本錢又如何呢?小王眉頭越來越緊,原來方案設(shè)計(jì)并沒有那么簡單。這才剛是從柳州到廣州的一段,從廣州到孟買呢?應(yīng)該選擇哪條航線?選擇哪家船公司呢……小王
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