護(hù)士工作總結(jié)7篇

第第頁(yè)護(hù)士工作總結(jié)優(yōu)秀7篇護(hù)理工作總結(jié)篇一依據(jù)“三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”的要求，在護(hù)理部的幫忙和引導(dǎo)下，圍繞“一切以病人為中心，一切為了病人”的服務(wù)宗旨，逐漸執(zhí)行各項(xiàng)工作計(jì)劃，并進(jìn)行相應(yīng)考核，現(xiàn)將本年度實(shí)在工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、重視護(hù)士?jī)?nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的基本素養(yǎng)。1、科內(nèi)組織全體護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理基本學(xué)問(wèn)及基本技能的培訓(xùn)，進(jìn)行書(shū)面考試，達(dá)標(biāo)率95%。2、組織本科護(hù)士積極參與全院及護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，護(hù)士綜合素養(yǎng)顯著提高，窗口等崗位服務(wù)水平明顯提升。二、利用晨會(huì)進(jìn)行門(mén)診學(xué)問(wèn)小講座和小提問(wèn)，提高處與低處年資護(hù)士的?？茖W(xué)問(wèn)水平。規(guī)范并細(xì)化介入護(hù)士各崗位的職責(zé)，提高介入患者的護(hù)理質(zhì)量安全，削減和杜絕了護(hù)理不良事件的發(fā)生。三、加強(qiáng)護(hù)理人員急救學(xué)問(wèn)、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，保證急救藥械完好率100%。四、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，做好導(dǎo)管室的感控工作。依據(jù)護(hù)士分層管理，全年進(jìn)行無(wú)菌技術(shù)理論和無(wú)菌技術(shù)操作培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格率95%。五、激勵(lì)和支持護(hù)士參與連續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。護(hù)士工作總結(jié)篇二我來(lái)到**工作已有5年了，在科室的緊密搭配和支持下，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)，積極自動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問(wèn)，體檢科護(hù)士工作總結(jié)。述職報(bào)告護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，我感覺(jué)通過(guò)每月對(duì)護(hù)理學(xué)問(wèn)的理論和實(shí)踐地鞏固，受益良多。在專業(yè)學(xué)問(wèn)和工作本領(lǐng)方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，積極完成以下本職工作：幫助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作，認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問(wèn)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)厲的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。在這些年的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的緊要必。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)：“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致掛念和悉心照料呢？“護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆憐憫的心，要有一雙樂(lè)意工作的手?！弊o(hù)士應(yīng)當(dāng)是會(huì)用她們的愛(ài)心，耐性，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。我會(huì)盡本身地努力工作，希望見(jiàn)到更多的家庭歡聲笑語(yǔ)。當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如工作中不細(xì)心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中肯定努力提高本身的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成本身的伙伴，親人，常常換位思索別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過(guò)本身的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為本身是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出本身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。護(hù)士工作總結(jié)篇三我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的。掛念、支持、注重下，在全院護(hù)士的共同努力下，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃，同時(shí)，積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中，對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起首先，科室人員偏年輕化，工作閱歷不足，?？茖W(xué)問(wèn)欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái)，深入細(xì)致的開(kāi)展?？平】祵W(xué)問(wèn)教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿足度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng)，逐漸規(guī)范工作流程。二、提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手1、改進(jìn)查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人自動(dòng)回答，避開(kāi)查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性。2、供給微波爐給病人使用，為病人特殊是孕產(chǎn)婦供給了很大的便利。3、給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思索問(wèn)題，建立掛念人、敬重人的理念。以熱誠(chéng)、親切、暖和的話語(yǔ)，理解、憐憫病人的苦痛，使病人感到親切、自然。4、用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的。權(quán)利和義務(wù)。5、加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、進(jìn)展，仔細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，認(rèn)真察看病情變動(dòng)，搭配醫(yī)生搶救急危病人，把握病人的心理狀態(tài)，訂立人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，適時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參加到治療、護(hù)理中，除去緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿足感。6、從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做仔細(xì)的說(shuō)明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。三、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任組長(zhǎng)把關(guān)，護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控，有效的掌控書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。召開(kāi)工休座談會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參加科室管理，有效提高了大家的積極性。為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不絕強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)覺(jué)工作中的不安全因素適時(shí)提示，并提出整改措施，以院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員充分認(rèn)得護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況，訂立操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己耍吭聶z查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核，訂立操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不絕改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。五、開(kāi)拓創(chuàng)新，不絕學(xué)習(xí)，提高?？萍夹g(shù)水平不絕充實(shí)?？茖W(xué)問(wèn)，常常布置護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成連續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？茖W(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。六、堅(jiān)持以病人為中心，提高病人滿足度以病人的滿足為核心，以病人的需求為目標(biāo)，供給優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。讓病人滿足是醫(yī)院工作的核心，病人滿足度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿足才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。存在不足：1、護(hù)理人員偏于年輕化，護(hù)患溝通本領(lǐng)有待加強(qiáng)。2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強(qiáng)，護(hù)理人員對(duì)?？茖W(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)不夠。為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不絕強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)覺(jué)工作中的不安全因素適時(shí)提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)得護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。護(hù)士工作總結(jié)篇四所周知，嬰幼兒因其年齡小，不會(huì)或不能正確表達(dá)本身的意思，加上兒科平常護(hù)理工作量大且繁瑣，家屬不易理解等原因，使得浩繁護(hù)士不樂(lè)意或根本不放心兒科護(hù)理工作。本人已在兒科工作了一年，依據(jù)閱歷所得，對(duì)20xx年的工作做出如下總結(jié)：一、酷愛(ài)兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想由于是兒科，液體量少而組數(shù)多，很多藥計(jì)量難算；嬰幼兒好動(dòng)，液體滲漏多，工作量大而繁瑣，往往是這邊剛加藥，那邊又腫了，不滴了，各處都在喊你，且又是一樣的焦急。往往從上班忙到下班，一刻鐘也沒(méi)停過(guò)，甚至到下班時(shí)全部護(hù)理記錄都沒(méi)來(lái)得及寫(xiě)。久而久之，簡(jiǎn)單使護(hù)士產(chǎn)生厭倦、不滿情緒，覺(jué)得兒科護(hù)士太累了，跑斷了腿，有時(shí)還要受家屬的氣。倘若把情緒帶到工作中，就會(huì)產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法，覺(jué)得工作永久也沒(méi)可能干完、干好，只要當(dāng)班時(shí)沒(méi)出問(wèn)題就算了。針對(duì)這種情況，我認(rèn)為護(hù)士首先必需要有酷愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)的思想，要有堅(jiān)決的敬業(yè)和獻(xiàn)身精神，堅(jiān)信本身所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè)，由于兒童是祖國(guó)的花朵，祖國(guó)的將來(lái)，而酷愛(ài)，掛念兒童是酷愛(ài)祖國(guó)的表現(xiàn)，要一切都以患兒為中心，到處為患兒著想。只要從內(nèi)心酷愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)，才不會(huì)因工作繁瑣而厭倦；才能全心全意為患兒服務(wù)；才能有利于患兒的治療和護(hù)理；才能促進(jìn)患兒早日康復(fù)。二、理解家屬，正確處理好護(hù)患關(guān)系很多護(hù)士不愿在兒科工作的一個(gè)緊要原因就是認(rèn)為家屬難纏，易受氣，由于現(xiàn)在都是獨(dú)生子女，是“小寶貝”、“小皇帝”，一但生病，是爺爺、奶奶、外公、外婆、父親、媽媽等一大群人前呼后擁，就怕寶貝遭罪。一針沒(méi)扎到血管，就罵你，認(rèn)為你是在練手藝，不負(fù)責(zé)任，不妥一回事，把你氣得難過(guò)、憋悶，還不能發(fā)火。針對(duì)這一情況，我們首先要保持平和心態(tài)，多從患兒父母角度來(lái)看待，考慮他們，理解他們的心情，要實(shí)行寬容與忍耐的態(tài)度，終歸“可憐天下父母心”嘛！其次，要做好解釋與勸慰工作，要多說(shuō)“對(duì)不起”，使家屬也理解兒科護(hù)士的工作，削減不必需的誤會(huì)或過(guò)激行為的發(fā)生。三、勤學(xué)苦練，有過(guò)硬的穿刺技術(shù)我認(rèn)為，這一點(diǎn)是特殊緊要，有了這一點(diǎn)，上面的第二點(diǎn)也就迎刃而解了。在兒科，沒(méi)有過(guò)硬的穿刺技術(shù)是不行的，“一針見(jiàn)血”在兒科更顯突出，尤為緊要，由于患兒都是爸媽的心頭肉，打在兒身上，痛在爸媽心上嘛！而很多護(hù)患糾紛也是由于這個(gè)原因。所以我們要勤學(xué)苦練，多總結(jié)多摸索，“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn)。只要我們肯下苦工夫，多學(xué)多看多練，頭皮穿刺也是簡(jiǎn)單一次成功的，而能做到“一針見(jiàn)血”在兒科干護(hù)理工作也簡(jiǎn)單多了，輕松多了。四、努力學(xué)習(xí)，能適時(shí)、精準(zhǔn)察看病情并發(fā)覺(jué)病情變動(dòng)前面已講了由于是兒科，很多患兒是有口難言，一切的病情都有待于護(hù)士在工作的過(guò)程中要勤于、擅長(zhǎng)察看，才能適時(shí)地把握患兒的病情變動(dòng)，作出精準(zhǔn)判定，并適時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)，使病兒能轉(zhuǎn)危為安，從而有利于治療和護(hù)理。而要做到擅長(zhǎng)察看，就要求護(hù)士必需有堅(jiān)固結(jié)實(shí)的醫(yī)學(xué)基本學(xué)問(wèn)和技能，依據(jù)患兒的疾病有的放矢地進(jìn)行察看，削減不必需的疏忽。因此護(hù)士在工作的同時(shí)必需不絕認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)閱歷，才能更好地工作，更好地為患兒服務(wù)。綜上所述，要把兒科的護(hù)理工作做好，護(hù)士必需要有酷愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)的思想，能正確處理好護(hù)患關(guān)系，有過(guò)硬的穿刺技術(shù)和擅長(zhǎng)察看病情變動(dòng)的本事。只有這樣，才能做好本職工作，才能成為一名合格的兒科護(hù)士。護(hù)士工作總結(jié)篇五我來(lái)到**工作已有5年了，在科室的緊密搭配和支持下，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)，積極自動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問(wèn)。述職報(bào)告護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，我感覺(jué)通過(guò)每月對(duì)護(hù)理學(xué)問(wèn)的理論和實(shí)踐地鞏固，受益良多。在專業(yè)學(xué)問(wèn)和工作本領(lǐng)方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，積極完成以下本職工作：幫助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作，認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問(wèn)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)厲的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。在這些年的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的緊要必。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)：“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致掛念和悉心照料呢？“護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆憐憫的心，要有一雙樂(lè)意工作的手?！弊o(hù)士應(yīng)當(dāng)是會(huì)用她們的愛(ài)心，耐性，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。我會(huì)盡本身最大地努力工作，希望見(jiàn)到更多的家庭歡聲笑語(yǔ)。當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如工作中不細(xì)心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中肯定努力提高本身的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成本身的伙伴，親人，常常換位思索別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過(guò)本身的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為本身是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出本身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年體檢中心護(hù)士工作總結(jié)的延長(zhǎng)內(nèi)容：護(hù)士年終總結(jié)該如何寫(xiě)首先從四個(gè)方面入手：一、政治思想方面：二、加強(qiáng)法律意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)。三、規(guī)范護(hù)理工作制度：四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)。然后先來(lái)個(gè)序，對(duì)總體情況作概括?？梢约狱c(diǎn)“在。。。領(lǐng)導(dǎo)下，取得了。。?！敝惖脑~語(yǔ)。護(hù)士工作總結(jié)篇六靜脈輸液管理組上半年圍繞安全輸液的工作主習(xí)題，以加強(qiáng)日常靜脈輸液管理為切入點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)治療車物品的合理擺放、輸液流程規(guī)范進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將半年工作總結(jié)歸納如下：一、普及安全輸液的工作理念⑴3月份在全院各病區(qū)進(jìn)行了靜脈輸液安全管理方面的調(diào)查問(wèn)卷，受訪護(hù)士53名，依據(jù)初次摸底調(diào)查，發(fā)覺(jué)全院護(hù)士存在對(duì)靜脈輸液安全學(xué)問(wèn)把握及日常應(yīng)用存在盲區(qū)、對(duì)藥品相關(guān)學(xué)問(wèn)了解不詳、對(duì)選擇適合的靜脈途徑不甚了解、日常操作標(biāo)準(zhǔn)性欠缺等四個(gè)方面問(wèn)習(xí)題，管理組訂立了一些相應(yīng)的`整改措施。⑵2月份出臺(tái)了特別藥品輸注的注意事項(xiàng)，對(duì)左氧氟沙星等5種特別藥品的使用進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)需要避光使用的藥品進(jìn)行了歸納，以標(biāo)準(zhǔn)臨床對(duì)特別藥品靜脈輸注的使用管理。⑶4月份組織了專習(xí)題講座《安全輸液》，將靜脈輸液安全輸液涵蓋的層面（藥品安全、配置安全、輸液環(huán)節(jié)、輸液器具、環(huán)境及自我防護(hù)等方面）進(jìn)行了仔細(xì)闡述，在全院護(hù)士中普及安全輸液的工作理念。二、加強(qiáng)對(duì)日常靜脈輸液的標(biāo)準(zhǔn)化管理⑴上半年進(jìn)行質(zhì)控檢查5次，每個(gè)科室受檢3次，追蹤檢查4個(gè)科室。⑵修訂了質(zhì)控檢查單，依據(jù)完成質(zhì)量情況給與不同分值，使賦分更公正合理。⑶重點(diǎn)工作：與手術(shù)室、急癥科進(jìn)行溝通，解決了這兩個(gè)科室與病區(qū)進(jìn)行病人交接中，靜脈留置針管理不統(tǒng)一問(wèn)習(xí)題；對(duì)治療車上下層物品的合理擺放進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)了靜脈輸液標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范在日常工作中的落實(shí)。三、存在的不足：⑴輸液安全學(xué)問(wèn)把握不足：藥品相容性、銳器盒的使用⑵日常操作自律性欠缺，簡(jiǎn)化工作程序：側(cè)管用藥未鋪治療巾、不洗手、排氣方法⑶無(wú)視細(xì)節(jié)的管理：治療車的清潔、洗手方法、碘伏過(guò)期四、下半年工作方向：⑴組織一次行政查房⑵依托配置中心的工作平臺(tái)，連續(xù)對(duì)藥品合理性、配伍禁忌進(jìn)行歸納整理下發(fā)各科室。⑶加強(qiáng)靜脈輸液的日常管理，將對(duì)夜班護(hù)士的操作進(jìn)行檢查，同時(shí)將培訓(xùn)及下發(fā)的安全輸液學(xué)問(wèn)在日常工作中進(jìn)行考核。護(hù)士工作總結(jié)篇七xx年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)注重及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著"一切以病人為中心，一切為病人"的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作，完成了xxxx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1—2次，并有記錄；（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；（3）堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微婦產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，防備了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并依據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合婦產(chǎn)科的年計(jì)劃、季布置、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：布置本周醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作重點(diǎn)，總結(jié)上周醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并適時(shí)反饋，不絕提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面：5月末派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參與了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、連續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿足度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)比出了最佳護(hù)士。4、每月婦產(chǎn)科定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人看法，對(duì)病人提出的要求予以最大程度的足夠。5、對(duì)新調(diào)配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、?？茖W(xué)問(wèn)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、婦產(chǎn)科學(xué)問(wèn)，以提高專業(yè)學(xué)問(wèn)。3、各婦產(chǎn)科每周晨間提問(wèn)1—2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)和骨科學(xué)問(wèn)。4、"三八婦女節(jié)"舉辦了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作），并評(píng)比出了一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚）、二等獎(jiǎng)（李敏丹、唐海萍）、三等獎(jiǎng)（周莉君）分別予以了嘉獎(jiǎng)。5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理學(xué)問(wèn)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課本領(lǐng)。9、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組訂立的消毒隔離制度。2、每個(gè)婦產(chǎn)科堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對(duì)高危婦產(chǎn)科夏季如手術(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培育，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。3、婦產(chǎn)科堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室