技術(shù)負(fù)責(zé)人管理制度

第第頁技術(shù)負(fù)責(zé)人管理制度技術(shù)負(fù)責(zé)人管理制度（精選5篇）技術(shù)負(fù)責(zé)人管理制度篇1總工程師全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理技術(shù)管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)“一通三防”、水害防治等工作。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)如下:1、組織建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理技術(shù)管理體系。2、組織訂立分管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制,明確分管部門各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)；參加審定安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制和規(guī)章制度。3、組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃、年度禍害防備和處理計(jì)劃；負(fù)責(zé)審批瓦斯整治、水害防治等中長期規(guī)劃。4、組織訂立“一通三防”、水害防治人員培訓(xùn)計(jì)劃,督促檢查培訓(xùn)和考核情況。組織訂立“一通三防”、水害事故等應(yīng)急救援預(yù)案。5、組織訂立“一通三防”、地測防治水安全標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施；組織監(jiān)督檢查火工品管理工作。6、審批瓦斯綜合整治“一礦一策、一面一策”,審批區(qū)域瓦斯整治措施。7、審批礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告,審批礦井防水煤（巖）柱留設(shè)、地質(zhì)或水文地質(zhì)補(bǔ)勘設(shè)計(jì)和防治水“一礦一策、一面一策”措施等。8、審批礦井重點(diǎn)隱患整治方案,并督促落實(shí)。負(fù)責(zé)審批法律法規(guī)規(guī)定的其它安全技術(shù)措施。9、組織審批新技術(shù)、新料子、新裝備、新工藝入井試驗(yàn)的安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)實(shí)施。10、每季度至少組織召開1次“一通三防”和水害防治專題會(huì)議。11、檢查引導(dǎo)礦井編制生產(chǎn)接替計(jì)劃,合理布置生產(chǎn)布局,實(shí)現(xiàn)開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量和安全煤量的平衡。12、檢查引導(dǎo)礦井編制采掘工作面水文地質(zhì)情況分析報(bào)告、各類防治水工程效果驗(yàn)證報(bào)告和地面防治水工程設(shè)計(jì)、礦井防水煤（巖）柱設(shè)計(jì)、采掘工作面探放水設(shè)計(jì)等。13、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等訂立和執(zhí)行情況。14、督促分管部門負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)。15、督促檢查礦井瓦斯管理預(yù)警分析處理工作的落實(shí)情況。16、參加瓦斯?jié)舛瘸拊?%及以上隱患（事故）責(zé)任追查工作；17、制止采場布置、采掘接替等不符合規(guī)定組織生產(chǎn)行為。18、制止和查處超通風(fēng)本領(lǐng)生產(chǎn)、瓦斯超限作業(yè)、措施執(zhí)行不到位、安全監(jiān)控系統(tǒng)不完滿組織生產(chǎn)等行為。19、制止防排水系統(tǒng)不符合規(guī)定、受水害威逼的采掘工作面未采取防治水措施或執(zhí)行不到位組織生產(chǎn)行為。20、制止職業(yè)病危害防治措施不到位組織生產(chǎn)行為。21、每年至少分別參加指揮1次瓦斯爆炸、火災(zāi)和突水事故等應(yīng)急救援演練。22、督促落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故防范措施。23、督促落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。24、履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人管理制度篇21、對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；3、組織編制不安全性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案,組織超出肯定規(guī)模的不安全性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案專家論證；4、組織施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底,檢查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施落實(shí)情況；5、參加工程項(xiàng)目腳手架、模板支撐體系、臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)驗(yàn)收,履行驗(yàn)收手續(xù)；6、對施工方案中安全技術(shù)措施的更改或采用新技術(shù)、新料子、新工藝等要及時(shí)上報(bào),審批后方可組織實(shí)施,并做好培訓(xùn)交底；7、參加安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)隱患提出整改技術(shù)措施；8、組織不安全源的識(shí)別、分析和評價(jià),編制不安全源清單；9、參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理,分析技術(shù)原因,訂立防備和矯正技術(shù)措施。技術(shù)負(fù)責(zé)人管理制度篇3一、安全管理權(quán)力1、有權(quán)決議項(xiàng)目部內(nèi)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、礦井開拓布署方案,批準(zhǔn)接替方案。2、有權(quán)調(diào)配“一通三防”所需的人、財(cái)、物。3、有權(quán)處理“一通三防”管理失職的責(zé)任人員。4、應(yīng)及時(shí)檢查各部門對“三大規(guī)程”和技術(shù)措施執(zhí)行情況。5、當(dāng)工作現(xiàn)場顯現(xiàn)通風(fēng)瓦斯隱患、不符合“一通三防”規(guī)定時(shí),有權(quán)決議立刻停產(chǎn),并責(zé)令整改和追究相關(guān)人員責(zé)任。6、有權(quán)拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)。二、安全管理職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對全礦安全管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。對全礦“一通三防”工作負(fù)全面責(zé)任。督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作評比、考核。2、定期召開工程技術(shù)人員研討會(huì),組織技術(shù)革新,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、使用新產(chǎn)品,負(fù)責(zé)訂立我礦工程技術(shù)人員管理規(guī)定,定期考核、表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀工程技術(shù)人員,不絕提高技術(shù)管理水平。3、定時(shí)編制好我礦安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、礦井救災(zāi)演習(xí)計(jì)劃、礦井禍害防備與處理計(jì)劃,組織開展好通風(fēng)等級評定和瓦斯鑒定工作,管理好瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),做好一年一度的反風(fēng)演習(xí)。4及時(shí)組織編制和嚴(yán)格審查、批準(zhǔn)各類安全技術(shù)操作規(guī)程,作業(yè)規(guī)程,安全技術(shù)措施,及時(shí)督促填繪各種與實(shí)際相符的技術(shù)圖紙。由于審查把關(guān)不嚴(yán)、不細(xì)而造成事故負(fù)技術(shù)責(zé)任,造成無措施開工工程負(fù)管理責(zé)任。5、參加礦組織的安全大檢查活動(dòng),定期組織“一通三防”專題檢查活動(dòng),對查出的不安全隱患及時(shí)簽發(fā)整改通知責(zé)令限期整改,并追蹤復(fù)查。6、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)科、通風(fēng)科抓好技術(shù)管理和督促現(xiàn)場管理,組織定時(shí)與不定時(shí)抽查。完成上級規(guī)定的入井天數(shù)。檢查不留死角,保證通風(fēng)設(shè)施完好,不顯現(xiàn)瓦斯事故。由于檢查督促處理不力,發(fā)生事故負(fù)管理責(zé)任。7、凡發(fā)生通風(fēng)瓦斯異常時(shí),應(yīng)立刻到現(xiàn)場訂立措施進(jìn)行處理,分析研究存在問題的原因,訂立挽救措施,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯整治“十二字”方針。8、對分管范圍內(nèi)管理人員工作情況進(jìn)行引導(dǎo)、督促、抽查,對未認(rèn)真履行職責(zé)而發(fā)生事故又未進(jìn)行處理時(shí),負(fù)緊要管理責(zé)任。9、負(fù)責(zé)抓好礦內(nèi)工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、負(fù)責(zé)引導(dǎo)、批準(zhǔn)、檢查地面防洪、建筑施工及質(zhì)量,由于監(jiān)督檢查不力造成事故,負(fù)重要管理責(zé)任。10、發(fā)生事后,應(yīng)立刻趕到事故現(xiàn)場,幫助礦長指揮,負(fù)責(zé)供應(yīng)認(rèn)真的資料,參加事故的調(diào)查處理,引導(dǎo)訂立挽救與防范措施。11、輪流值班時(shí),履行值班礦長安全管理權(quán)力與職責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人管理制度篇4一、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作進(jìn)行實(shí)在的組織和領(lǐng)導(dǎo)。二、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)和訂立的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、管理制度及重點(diǎn)技術(shù)措施等,并在施工中負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,對工程質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任,發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),有權(quán)向下級追究技術(shù)責(zé)任,對本項(xiàng)目的技術(shù)問題、質(zhì)量問題有決策權(quán)。三、主持本項(xiàng)目施工的重點(diǎn)工程組織設(shè)計(jì)編制,重點(diǎn)項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)交底,以及重點(diǎn)工程質(zhì)量掌控有關(guān)方面的審定與核準(zhǔn)工作。四、領(lǐng)導(dǎo)開展技術(shù)革新活動(dòng),審定重點(diǎn)的技術(shù)革新、技術(shù)改造和合理化建議。五、組織編制和實(shí)施科技發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)革新計(jì)劃和技術(shù)質(zhì)量措施計(jì)劃。六、參加重點(diǎn)和大型工程三結(jié)合設(shè)計(jì)方案的討論,組織技術(shù)交底和參加竣工驗(yàn)收。七、主持技術(shù)質(zhì)量會(huì)議,審定簽發(fā)技術(shù)規(guī)定、技術(shù)文件,處理重點(diǎn)施工技術(shù)問題。八、掌握本項(xiàng)目質(zhì)量情況,對質(zhì)量好的先進(jìn)典型要及時(shí)推廣,對違反施工程序和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的現(xiàn)象隨時(shí)予以制止。九、大力支持質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查人員的工作,主持本項(xiàng)目各專業(yè)會(huì)診和質(zhì)量檢查。技術(shù)負(fù)責(zé)人管理制度篇5（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對項(xiàng)目工程技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立。（3）組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目環(huán)境因素、不安全源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,負(fù)責(zé)審定工程施工專項(xiàng)方案。（4）負(fù)責(zé)組織新工藝、新技術(shù)、新料子、新機(jī)具的現(xiàn)場推廣工作。（5）保持與業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計(jì)院的緊密聯(lián)絡(luò)與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作。（6）組織領(lǐng)導(dǎo)施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作。（7）組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)準(zhǔn)備工作及各專業(yè)問題的技術(shù)處理,審定設(shè)計(jì)洽商和更改報(bào)驗(yàn)工作。（8）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃,主持料子的選型與掌控。（9）負(fù)責(zé)組織各階段的質(zhì)量驗(yàn)收及各項(xiàng)工程竣工資料的審定工作,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。（10）組織領(lǐng)導(dǎo)qc小組和質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。（11）組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理與質(zhì)量改進(jìn)工作。（12）參加現(xiàn)場應(yīng)急救援和事故、事件的調(diào)查處理工作,并從技術(shù)角度對事故、事件發(fā)生的原因及矯正、防備措施的擬定提出實(shí)在看法。（13）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的組織、管理、協(xié)調(diào)工作,對施工生產(chǎn)負(fù)實(shí)在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（14）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目月度進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,并對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真分析,確保計(jì)劃工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（15）組織召開月、周生產(chǎn)例會(huì),作好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作,對分包單位的施工組織進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持日碰頭會(huì)制度,并認(rèn)真解決施工中顯現(xiàn)的實(shí)在問題,確保日計(jì)劃的.完成。（16）組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工、ci管理計(jì)劃和施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)交底,合理布置施工程序,保證土建工程與機(jī)電安裝工程、裝修工程交叉作業(yè)的順利進(jìn)行。（17）監(jiān)督各專業(yè)責(zé)任工程師對分管的工程進(jìn)行嚴(yán)格的過程掌控,定期組織質(zhì)量、安全、文明施工檢查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的施工生產(chǎn)問題,有權(quán)對違章違規(guī)行為進(jìn)行查處,確保工程質(zhì)量受控、安全文明施工。（18）督促辦理施工簽證及工期耽擱索賠簽證,協(xié)同商務(wù)經(jīng)理及時(shí)辦理工作量確認(rèn)。（19）抓好現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備的管理工作。（20）負(fù)責(zé)落實(shí)與業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)方的日常協(xié)調(diào)與溝通工作,抓好現(xiàn)場環(huán)境與職業(yè)健康安全日常運(yùn)行管理工作。