關于基層社會治理現(xiàn)代化思考

關于基層社會治理現(xiàn)代化思考近期，我榮幸地參加了首期x干部專項培訓計劃——推進市域社會治理現(xiàn)代化專題研究班。自x月x日起，在市委黨校進行了為期x個月的學習，隨后于x月底前往x大學x校區(qū)進行集中培訓。通過專家教授的授課和現(xiàn)場學習觀摩，我對社會治理工作有了新的見解。自x月x日起，我結合本職工作，通過查閱檔案資料和實地走訪調研，深入剖析了市域社會治理中的瓶頸和痛點，特別是在組織、理念、體系、服務四大要素上進行了深入研究和探索?，F(xiàn)將我的工作收獲匯報如下。一、從“四大困境”破題，找準市域社會治理短板（一）組織困境（二）理念困境在社會治理實踐中，許多地方未能深刻理解治理的本質，導致基層社會治理的虛化。思維“人治化”現(xiàn)象普遍，一方面，不少公職人員法律意識薄弱；另一方面，群眾法治觀念落后，習慣于通過非法律途徑解決問題。自治“空殼化”現(xiàn)象也較為突出，許多群眾自治組織名存實亡，特別是在城鎮(zhèn)老舊小區(qū)。此外，基層單位過多干預自治組織事務，忽視了自治組織的自主權。（三）體系困境黨的十九屆四中全會公報提及的社會治理體系建設目標中，政府負責、公眾參與、科技支撐等方面存在的問題尤為突出。一是權力邊界模糊；二是參與主體單一；三是科技支撐無序。（四）服務困境當前社會治理工作以網(wǎng)格化為主要支撐，但基層事務繁多，工作人手不足，導致服務上的問題頻發(fā)。網(wǎng)格設置粗放、巡辦分離不到位、服務效能跟不上等問題亟待解決。二、從“四大要素”著手，推進市域社會治理現(xiàn)代化（一）以組織現(xiàn)代化為根本保證，優(yōu)化組織架構、工作流程1.筑強組織“引擎”。提升社會治理效能，必須落實基層黨組織直接責任，充分發(fā)揮其各項功能。2.打破條線“壁壘”。推進基層整合審批服務執(zhí)法力量改革，解決條線“壁壘”問題。（二）以理念現(xiàn)代化為實踐路徑，推動德法并重、三治融合1.強化自治基礎。激發(fā)主體意識，拓寬參與渠道。2.強化法治保障。堅持領導干部帶頭尊法學法守法用法，強化法治宣傳教育。（三）以體系現(xiàn)代化為活力源泉，促進主體多元、協(xié)同共治1.政府權責明界化。明確社會治理工作中公私領域的界限，防止政府越界。2.參與主體多元化。培育社會服務類、公益慈善類社會組織，優(yōu)化公共服務供給。3.智能技術高效化。統(tǒng)一管理規(guī)范，簡化操作手續(xù)，優(yōu)化服務功能。（四）以服務現(xiàn)代化為價值基石，落實民生為本、服務為先1.精細管理增效能。精心劃分網(wǎng)格，組建專職網(wǎng)格員隊伍，提升工作能力水平。2.巡辦分離顯作為。專職負責網(wǎng)格內事件辦結以外的工作，強化信息采集能力。3.規(guī)范服務提水平。強化思想教育和推進服務規(guī)范化，提高網(wǎng)格工作質量。三、從“四大建設”發(fā)力，提升x社會治理效能對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，抓好基層社會治理迫在眉睫。2021年，x鎮(zhèn)將著眼組織、服務、