房地產(chǎn)開發(fā)公司工程招標管理辦法模板

工程招標管理措施**房地產(chǎn)開發(fā)二〇〇八年三月第一章總則第一條為了規(guī)范建設工程招標投標管理，維護建設工程招標秩序，確保工程質(zhì)量，依據(jù)《中國招標投標法》等相關法律法規(guī)，結合企業(yè)實際，制訂本措施。

第二條本措施適適用于企業(yè)全部建設工程等（不用這個）招標投標活動。建設工程總造價在5萬元以內(nèi)以議標形式實施（不包含5萬元），其中：5萬元以內(nèi)（不包含5萬元），簽署施工協(xié)議，經(jīng)協(xié)議評審程序確定施工單位。建設工程總造價在5萬元以上施行招標；工程建設招標小組：工程部、計劃管理部、財務部、審計部，計劃管理部主管副總、總經(jīng)理、招標會議主持：（、）計劃管理部；議標小組：計劃管理部、工程部、財務部、工程部主管副總，（、）議標會議主持（、）計劃管理部；建設工程總造價在50萬元以上（包含50萬元），（少了句：須有）集團總裁參與。審計部門負責企業(yè)招標投標活動監(jiān)督管理。第三條招標投標，遵照公開、公平、公正、誠信標準。任何單位和個人不得以任何方法非法干涉招標投標活動，嚴禁限制和排斥符合資質(zhì)條件單位參與投標。

第二章招標第四條招標分為公開招標和邀請招標。

依據(jù)企業(yè)要求必需進行招標項目，采取公開招標方法并上報集團企業(yè)審計部立案。

采取邀請招標方法，向三個以上含有負擔招標項目標能力（實力）、資信良好特定法人發(fā)出投標邀請書。

第五條計劃管理部依據(jù)項目本身需要，對投標申請人進行資格預審，預審條件在招標公告或投標邀請書中載明。

經(jīng)資格預審后，計劃管理部向資格預審合格投標申請人發(fā)出資格預審合格通知書，并通告獲取招標文件時間、地點和方法。

計劃管理部不得對潛在投標人提出和招標項目實際要求不符條件限制或排斥潛在投標人。

第六條工程招標根據(jù)以下程序進行：

（一）依據(jù)企業(yè)要求必需招標項目，提出項目招標方法（委托招標或自行招標），報總經(jīng)理同意；（二）編制招標文件，附協(xié)議；

（三）公布招標公告或發(fā)出邀請書；（單項工程造價在10萬元以下，經(jīng)初選后確定3家單位，10萬元以上，經(jīng)初選后確定5家單位）（四）向招標人遞交投標申請；

（五）對投標人進行資格審查；

（六）向合格投標人提供招標文件和相關資料，組織投標人進行現(xiàn)場勘查，并對相關問題作出說明；

（七）投標人編制投標文件，并按招標文件要求要求投標；

（八）組建評標小組；

（九）開標、評標，提交評標匯報；

（十）按評標小組意見確定中標人；

（十一）依據(jù)企業(yè)要求必需招標項目在定標后，計劃管理部自確定中標人之日起5日內(nèi)，向上級領導和監(jiān)督部門提交招標投標情況書面匯報；

（十二）發(fā)出中標通知書，簽署協(xié)議。第七條招標文件載明：投標邀請書；投標人須知；工程施工協(xié)議條款；招標項目適用技術規(guī)范；施工圖設計文件；投標文件格式，包含投標書格式及投標書附錄格式、投標書附表格式、材料明細、投標擔保文件格式、協(xié)議格式等。投標人須知載明以下關鍵內(nèi)容：評標標準和方法；工期要求；提交投標文件起止時間、地點和方法；開標時間和地點。招標公告、投標邀請書載明下列內(nèi)容：招標人名稱和地址；招標項目標名稱、技術標準、規(guī)模、投資情況、工期、實施地點和時間；獲取資格預審文件或招標文件措施、時間和地點；對投標人資質(zhì)要求；違約責任及招標人認為公告或通知其它事項。計劃管理部要求投標人交納投標確保金和要求中標人提供履約擔保，在招標文件中載明。投標費：在領取招標文件時，投標單位向財務部交納500元-元投標費用，持收據(jù)至計劃管理部領取招標文件投標確保金：依據(jù)標（底）價，投標單位向財務部繳納2%-5%投標確保金，持收據(jù)參與招標活動，未中標單位招標次日退還確保金，中標單位所交納投標確保金自動轉為協(xié)議履約確保金。第八條計劃管理部根據(jù)招標公告或投標邀請書要求時間、地點出售資格預審文件和招標文件。資格預審文件和招標文件發(fā)售時間不得少于5個工作日。第三章投標第九條投標人含有和招標項目對應資質(zhì)條件。招標項目屬于設計，投標人根據(jù)招標文件、建筑方案設計文件要求編制投標文件；進行概念設計招標，根據(jù)招標文件要求編制投標文件。投標文件由含有對應資格注冊建筑師簽章并加蓋單位公章。

招標項目屬于建設施工，投標人在工程業(yè)績、項目經(jīng)理條件、施工機械設備、財務情況等方面滿足招標文件提出要求。

招標項目屬于監(jiān)理，投標人在工程監(jiān)理業(yè)績、技術力量、檢測設備等方面滿足招標文件提出要求。

第十條投標人對招標文件有疑問需要澄清，以書面形式向計劃管理部提出。計劃管理部能夠依法在招標文件中對投標人提出疑問期限作合適要求。

第十一條投標人根據(jù)招標文件要求編制投標文件，并對招標文件提出實質(zhì)性要求和條件做出響應。投標文件包含下列內(nèi)容：

（一）投標函；

（二）投標人資質(zhì)、資信證實文件；（不要分號）（營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼、法人授權書、安全施工許可證、進疆施工許可證），要求提供證件為原件及加蓋公章復印件；

（三）投標項目方案及說明；

（四）投標報價；

（五）招標文件要求提供其它材料。

第十二條投標人在招標文件要求提交投標文件截止時間前，將投標文件密封并在封口加蓋法人公章和法定代表人印鑒后，送達投標地點。計劃管理部收到投標文件后，向投標人出具標明簽收時間和簽收人憑證，并妥善保留。在開標前，任何單位和個人不得開啟。

投標人在招標文件要求提交投標文件截止時間前，能夠撤回已提交投標文件或補充、修改投標文件并書面通知招標人。

第十三條投標單位和建設單位、監(jiān)理單位有隸屬關系不得參與同一建設工程投標。第四章開標、評標和中標第十四條開標時，由投標人代表和集團審計部共同檢驗密封情況，經(jīng)確定無誤后當眾拆封，宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件其它關鍵內(nèi)容。招標人設有標底，啟封和公開標底。

計劃管理部在招標文件要求提交投標文件截止時間前收到全部投標文件，開標時當眾給予拆封、宣讀。計劃管理部將開標過程統(tǒng)計，并存檔備查。

第十五條投標文件出現(xiàn)下列情形之一，作為無效投標文件處理，不予參與評標；

（一）投標文件未按要求密封；

（二）投標文件中投標函未蓋投標人公章及法定代表人或法定代表人委托代理人印章；認定代表人委托代理人沒有正當、有效委托書（原件）；

（三）投標文件未按要求編制，關鍵內(nèi)容字跡模糊、無法識別或?qū)嵸|(zhì)上未響應招標文件要求；

（四）投標人未根據(jù)招標文件要求提供投標確保金；

（五）聯(lián)合體投標，投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議；（六）投標人在招標截止時間以后送達標書。

第十六條評標由計劃管理部依據(jù)企業(yè)相關要求組建評標小組。評標小組人數(shù)為單數(shù)，專業(yè)技術人員不得少于3人。

第十七條評標小組應根據(jù)招標文件確定評標標準和措施，對投標文件進行評審和比較，設有標底，參考標底，并對評標結果簽字確定。

第十八條計劃管理部依據(jù)評標小組提出書面評標匯報和推薦中標候選人確定中標人。

第十九條計劃管理部自開標之日起5日內(nèi)確定中標人。

第二十條工程招標活動出現(xiàn)下列情形之一，計劃管理部應重新組織招標：

（一）在招標文件要求提交投標文件截止時間，提交投標文件投標人少于3家；

（二）評標小組經(jīng)評審，認為全部投標人投標文件不符合招標文件實質(zhì)要求。第二十一條招標文件要求中標人提交履約擔保，中標人應該提交。第五章附則第二十二條考評措施：1、未按時、按質(zhì)、按量完成招標工作部門責任人考評每項2分，主管領導負連帶責任50%，相關配合部門負連帶責任。各項工作延誤考評2分/天；2、在招標過程中泄露保密資料、泄露標底、串通招標、串通投標、歧視排斥投標，一經(jīng)核實，考評當事人20分，主管領導負連帶責任50%，組成犯罪，依法追究刑事責任。3、工程和其它相關監(jiān)督部門及評標小組組員玩忽職守、濫用職權、泄露秘密、徇私舞弊，考評當事人20分，主管領導負連帶責任50%，組成犯罪，依法追究刑事責任。第二十三條本措施自4月1日起

工程招標步驟55000萬以上20天內(nèi)，5000萬-1000萬15天內(nèi)，1000萬-500萬7天內(nèi)，500萬以下4天內(nèi)，延誤考評2分/天確定方案確定方案編制標編制標3天，延誤考評1分/天3天，延誤考評1分/天編制招標文件編制招標文件3天，延誤考評1分/天3天，延誤考評1分/天招標單位征集招標單位征集4天，延誤考評2分/天4天，延誤考評2分/天考察考察投標單位，并確定投標人5天，延誤考評2分/天5天，延誤考評2分/天出售招標資料，繳納確保金出售招標資料，繳納確保金55000萬以上20天內(nèi)，5000萬-1000萬15天內(nèi)，1000萬-500萬7天內(nèi)，500萬以下4天內(nèi)召開招標碰頭會召開招標碰頭會1天內(nèi)，延誤考評1分/天1天內(nèi)，延誤考評1分/天召開招標會議召開招標會議2天內(nèi)，延誤考評2分/天2天內(nèi)，延誤考評2分/天評審報批評審報批3天，延誤考評2分/天3天，延誤考評2分/天發(fā)放中標通知發(fā)放中標通知2天，延誤考評2分/天2天，延誤考評2分/天簽署協(xié)議簽署協(xié)議招標會議步驟（主持部門：計劃管理部）①招標主持人（開場）●代表企業(yè)致歡迎詞?！裥嬲袠藭h紀律?！窠榻B各投標單位。●介紹我企業(yè)各位評委?！窠o各位評委發(fā)招標評議表。②請審計部審查投標單位營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、資質(zhì)、法人授權委托書等證件原件，標書內(nèi)容規(guī)范性，確保金交納情況，向大家當初通報。③安排投標次序。④按次序投標人逐一開標（開標時其它單位離場等候）。⑤投標單位按次序唱標，并解答各項問題主持人請各位評委評論、評分（最高分100分）⑥評委對此次招標點評，選兩家對比，并列出疑難問題。⑦請候選兩家投標單位投標人二次報價，并解答疑難事項。⑧經(jīng)評委點評后，當場表決中標單位。⑨次日將招標總結上報主管副總、總經(jīng)理審核，董事長審批后發(fā)放中標通知，自投標單位收到中標通知之日起兩天內(nèi)簽署協(xié)議。招標會議歡迎詞各位領導、各位好友、各位貴賓：今天，今天是一龍房地產(chǎn)開發(fā)主持召開工程相關項目標招標會議。對此，我謹代表一龍房地產(chǎn)開發(fā)，對前來參與招標會各位領導、各位教授和各投標單位，表示熱烈歡迎和真摯感謝！依據(jù)改項目標工程技術要求和相關要求，此次招標采購活動采取方法進行。我們將嚴格根據(jù)《招標管理措施》要求“公開、公正、公平和誠信”標準進行，忠于職守、堅持標準，為各家投標單位在“公平”基礎上進行招投標。謝謝！招標會議紀律1、投標單位遲到、早退、缺席按招標文件約定實施，會議中盡可能避免接聽電話，如相關鍵電話請自動離席接聽。2、在招標過程中，招標方泄露保密資料、泄露標底、串通招標、串通投標、歧視排斥投標，一經(jīng)核實，依據(jù)《招標管理措施》考評要求實施，組成犯罪，依法追究刑事責任。3、工程和其它相關監(jiān)督部門及評標小組組員玩忽職守、濫用職權、泄露秘密、徇私舞弊，依據(jù)《招標管理措施》考評要求實施，組成犯罪，依法追究刑事責任。工程議標評議表評議人：年月日序號施工單位名稱信譽（10分）業(yè)績（5分）履約能力（10分）技術能力（10分）管理能力（10分）售后服務（5分）報價二次報價（40分）評分考勤行為1分值問題2分值問題3分值問題4分值問題5分值問題評選結果工程議標評議匯總項目名稱：年月日序號評議人得分扣分原因綜合評價評議人署名12345678910評審意見施工單位考察表考察單位考察人考察時間考察內(nèi)容評分意見施工資質(zhì)（10分）施工業(yè)績（10分）施工現(xiàn)場考察（10分）項目承包人社會信譽（20分）經(jīng)濟能力（10分）企業(yè)背景（10分）項目經(jīng)理或責任人資質(zhì)及管理能力（20分）技術能力（10分）綜合評分：考察意見：施工單位考察匯總表項目名稱：年月日序號評議人得分扣分原因綜合評價評議人署名12345678910評審意見工程施工招標文件招標編號：（）招標人（章）_____________________法定代表人（章）_____________________發(fā)放時間________年________月_______日目錄投標須知（附表）總則招標文件投標報價投標文件編制投標文件遞交開標評標授予協(xié)議附：協(xié)議、施工圖紙投標須知（附表）工程名稱建設地點聯(lián)系人聯(lián)絡電話手機招標方法招標范圍標段劃分建筑面積M2結構類型及層數(shù)承包方法工程質(zhì)量合格開工日期工期要求完工日期投標費（元）投標確保金（元）現(xiàn)場踏勘投標使用期投標文件份數(shù)投標文件遞交遞交地點：地址：接收人：（招標人名稱）投標截止時間：開標時間：年月日時分地點：評標措施一、總則（一）工程概況1、現(xiàn)場施工條件(1)建設用地面積：(2)場地拆遷及平整情況：(3)施工用水、用電2、工程資金起源：3．工程資金落實情況：（二）投標費用不管投標結果怎樣，投標人應負擔其編制投標文件和遞交投標文件所包含一切費用。（三）兩個或兩個以上投標人組成聯(lián)合體投標時，應該符合以下要求：1．投標人投標文件及中標后簽署協(xié)議協(xié)議書，對聯(lián)合體每一組員均組成法律約束。2．應該指定一家聯(lián)合體組員作為主辦人，由聯(lián)合體各組員法定代表人簽署提交一份授權書，證實其主辦人資格。3．聯(lián)合體主辦人應該被授權代表全部聯(lián)合體組員負擔責任和接收指令。而且由聯(lián)合體主辦人負責整個協(xié)議全方面實施，包含只有主辦人能夠支付費用等。4．全部聯(lián)合體組員應該按協(xié)議條件要求，為實施協(xié)議共同和分別負擔責任。在聯(lián)合體授權書中，和在投標文件和中標后簽署協(xié)議協(xié)議書中應該對此作對應申明。5．聯(lián)合體各組員之間簽署聯(lián)合體協(xié)議書副本應該隨投標文件一起遞交。6．聯(lián)合體投標單位企業(yè)資質(zhì)等級以聯(lián)合體組員中最低資質(zhì)為準。7、參與聯(lián)合體各組員不得再以自己名義單獨投標，也不得同時參與兩個和兩個以上聯(lián)合體投標。如有違反將取消該聯(lián)合體及聯(lián)合體各組員投標資格。二、招標文件（一）招標文件組成1、招標文件包含施工圖紙、效果圖、評標相關要求、工程各子項目名稱、投標、報價方法。2、投標人應認真審閱招標文件全部內(nèi)容，假如投標人投標文件不能實質(zhì)性地響應招標文件要求，責任由投標人自負。3、本招標文件所指實質(zhì)性要求和條件是（二）投標人在領取施工圖紙時，到財務部交納投標費、投標確保金后才可含有投標資格。招標人和中標單位簽署協(xié)議后，投標確保金自動轉為履約確保金，如中標后，投標人不按期簽署協(xié)議，投標確保金不予退還。未中標人向財務部交回所領取圖紙及相關招標資料后，憑收據(jù)領取投標確保金。（三）招標文件澄清本工程招標文件澄清采?。和稑巳嗽谑盏秸袠宋募ê牧厦骷殻┖吞た爆F(xiàn)場后，若有疑問需要澄清，應于收到招標文件后2日內(nèi)以書面形式向招標人提出，招標人將以書面形式給予解答。三、投標報價（一）投標報價投標報價應是招標文件所確定招標范圍內(nèi)全部工作內(nèi)容價格表現(xiàn)。投標報價計價方法按：計算。四、投標文件編制（一）投標文件組成1、投標人根據(jù)招標文件要求編制投標文件，投標文件應對招標文件提出實質(zhì)性要求和條件做出響應。2、投標人投標文件應包含下列內(nèi)容：投標函投標確保金法定代表人資格證實書（組織機構代碼證、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證（國、地稅）、資質(zhì)證書，上述證件一律提交原件及復印件，復印件須加蓋公章。法定代表人委托代理人委托書。投標報價（包含報價匯總表，材料清單報價表）。質(zhì)量、工期承諾書及質(zhì)量保修書。違約處罰承諾書。其它資料（如多種獎勵證書或在建、已建工程業(yè)績表）。（二）投標擔保本工程投標擔保方法采?。骸跬稑吮：弧跬稑舜_保金。投標人根據(jù)招標文件要求金額提交投標保函或投標確保金。投標人可于開標前向招標人遞交投標確保金，并將付款憑證或復印件放入投標文件中。投標確保金可采?。含F(xiàn)金方法或支票。（三）勘察現(xiàn)場1、投標人能夠?qū)こ淌┕がF(xiàn)場和周圍環(huán)境進行勘察，以獲取編制投標文件和簽署協(xié)議所需全部資料。勘察現(xiàn)場所發(fā)生費用由投標人負擔。2、招標人向投標人提供相關施工現(xiàn)場資料和數(shù)據(jù)是招標人現(xiàn)有能使投標人利用資料。招標人對投標人由此而做出推論、了解和結論概不負責。（四）投標文件份數(shù)和簽署1、投標人必需編制一份投標文件“正本”和前附表所要求份數(shù)“副本”，并明確標明“正本”和“副本”。投標文件正本和副本如有不一致之處，以正本為準。2、投標文件正本和副本均應使用不能擦去墨水書寫或打印，由投標人加蓋公章和法定代表人或法定代表人委托代理人印鑒或簽字。3、全套投標文件應無涂改和行間插字，除非這些刪改是依據(jù)招標人書面要求進行，或是投標人造成必需修改錯誤。修改處應由投標文件簽署人加蓋印鑒及簽署人印鑒或署名。五、投標文件遞交（一）投標文件密封和標志1、密封：投標人必需將投標文件密封提交，可將投標文件統(tǒng)一密封或?qū)⒄竞透北痉謩e密封。2．標志：投標人可在封袋上正確標明“正本”或“副本”，全部封袋上全部能夠?qū)懨髡袠巳嗣Q和工程名稱和投標人名稱，加蓋公章。（二）投標截止日期投標人應在投標須知中要求時間之前將投標文件遞交到指定地點。招標人在接到投標文件時將在投標文件上注明收到日期和時間，并當面開具接收清單。超出投標截止期送達投標文件將被拒絕并原封退給投標人。提交投標文件投標人少于三個，招標人將依法重新招標。（三）投標文件修改和撤回投標人能夠在遞交投標文件以后，在要求投標截止期之前，以書面形式向招標人遞交補充、修改、替換或撤回其投標文件通知。在投標截止期以后，不得更改投標文件。投標截止以后,在投標使用期內(nèi)，投標人不得撤回投標文件，不然其投標確保金將被沒收。六、開標（一）開標1、開標由計劃管理部主持，邀請全部投標人參與。2、開標時，由投標人代表和集團審計部共同檢驗密封情況，投標文件未根據(jù)招標文件要求給予密封，將作為無效投標文件，退回投標人。經(jīng)確定無誤后，由工作人員當眾拆封，宣讀投標人名稱、投標價格和其它招標人認為有必需內(nèi)容。采取綜合評分法時還將同時宣讀全部投標人參與評分所報企業(yè)及項目經(jīng)理業(yè)績內(nèi)容。3、招標人在招標文件要求提交投標文件截止時間前收到全部投標文件，開標時全部將當眾給予拆封、宣讀、統(tǒng)計。4、唱標次序按現(xiàn)場抓鬮或遞交投標文件時間次序決定。5、招標人回復投標人所提出問題；6、投標文件有下列情形之一，招標人不予受理：（一）逾期送達或未送達指定地點；（二）未按招標文件要求密封。投標文件有下列情形之一，由評標小組初審后按廢標處理：（1）無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權代理人簽字或蓋章；（2）未按要求格式填寫，內(nèi)容不全或關鍵字跡模糊、無法識別；（3）投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不一樣投標文件，或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未申明哪一個有效，按招標文件要求提交備選投標方案除外；（4）投標人名稱或組織結構和資格預審時不一致；（5）未按招標文件要求提交投標確保金；七、評標（一）評標1、評標活動在企業(yè)審計部監(jiān)督下，由評標小組組織進行。2、本工程采取下列第種方法進行評標。（1）經(jīng)評審最低投標價法：是指在投標文件能夠滿足招標文件實質(zhì)性要求投標人中，評審出投標價格最低投標人，但投標價格低于工程造價成本除外。（2）綜合評定法：是指對投標文件提出工程質(zhì)量、施工工期、投標價格、施工組織設計或施工方案、投標人及項目經(jīng)理業(yè)績等，能否最大程度地滿足招標文件中要求各項要求和評價標準進行評審和比較，擇優(yōu)選定中標單位。（二）投標文件澄清1、為了有利于投標文件審查、評價和比較，評標小組能夠書面方法要求投標人對投標文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或有顯著文字和計算錯誤內(nèi)容作必需澄清、說明或補正。投標人澄清、說明或補正應以書面方法進行并不得超出投標文件范圍或改變投標文件實質(zhì)性內(nèi)容。2、評標小組在對實質(zhì)上響應招標文件要求投標進行報價評定時，除招標文件另有約定外，將按下述標準進行修正：（1）用數(shù)字表示數(shù)額和用文字表示數(shù)額不一致時，以文字數(shù)額為準；（2）單價和工程量乘積和總價之間不一致時，以單價為準。若單價有顯著小數(shù)點錯位，應以總價為準，并修改單價。按前款要求調(diào)整后報價經(jīng)投標人確定后產(chǎn)生約束力。投標文件中沒有列入價格和優(yōu)惠條件在評標時不予考慮。（三）在評標過程中，評標小組若發(fā)覺投標人以她人名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或以其它弄虛作假方法投標，該投標人投標將作廢標處理。（四）在評標過程中，評標小組若發(fā)覺投標人報價顯著低于其它投標報價或在設有標底時顯著低于標底，使得其投標報價可能低于其部分成本，將要求該投標人作出書面說明并提供相關證實材料。投標人不能合理說明或不能提供相關證實材料，由評標小組認定該投標人以低于成本報價競標，其投標將作廢標處理。（五）投標人資格條件不符合國家相關要求和招標文件要求，或拒不根據(jù)要求對投標文件進行澄清、說明或補正，評標小組能夠否決其投標。（六）評標小組將審查每一投標文件是否對招標文件提出全部實質(zhì)性要求和條件作出響應。未能在實質(zhì)上響應投標，將作廢標處理。（七）投標文件有下述情形之一，屬于重大偏差，視為未能對招標文件作出實質(zhì)性響應，并按前條要求作廢標處理：1.、沒有根據(jù)招標文件要求提供投標擔?；蛩峁┩稑藫Ｓ需Υ茫?.、提交投標文件正、副本份數(shù)不符合招標文件要求；3、投標文件載明招標項目完成期限超出招標文件要求期限；4、顯著不符合技術規(guī)格、技術標準要求；5、投標文件載明檢驗標準和方法等不符合招標文件要求或已被廢止；6．投標文件附有招標人不能接收條件；7．投標人資質(zhì)、投標項目經(jīng)理及關鍵技術責任人等在經(jīng)過資格予審后發(fā)生實質(zhì)性改變。評標小組依據(jù)要求否決不合格投標或界定為廢標后，因有效投標不足三個使得投標顯著缺乏競爭，評標小組能夠否決全部投標。全部投標被否決，招標人依法重新招標。八、簽定合同（一）中標確定中標單位后，招標人在評審報批后第3天以書面形式向中標單位發(fā)出中標通知書，并同時將中標結果通知全部未中標投標人。中標單位收到中標通知書后，應在2日內(nèi)和招標人簽署施工協(xié)議。中標人不和招標人簽訂協(xié)議，投標確保金不予退還并取消其中標資格。（二）協(xié)議簽署招標人和中標人依據(jù)招標文件和投標文件簽署施工協(xié)議及簽定廉政協(xié)議。中標方簽署協(xié)議后，如反悔不推行協(xié)議，在指定時間內(nèi)不開工，招標方視中標方違約，有權終止協(xié)議，取消其中標資格，拒絕退還其投標確保金。建設工程投標邀請書(投標單位名稱):您好！工程招標活動，建設地點在，結構類型為，建設規(guī)模為M2，現(xiàn)經(jīng)過招標選定施工（監(jiān)理）單位。1、本工程計劃開工日期為年月日，工期天（日歷天數(shù)）。2、投標單位須攜帶營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書（均為副本原件）及投標報名表（一式三份）向招標單位領取招標文件。3、本工程招標范圍為。4、向我企業(yè)提交書面申請并在交納了投標費用＿＿＿＿（元/人名幣）后可購得一套完整招標文件。多購招標文件收費相同。

5、全部投標書必需于20＿＿年＿＿月＿＿日＿＿時之前送達我企業(yè)計劃管理部。并必需同時交納招標文件中要求向我企業(yè)財務部繳納元投標確保金。6、開標儀式定于20＿＿年＿＿月＿＿日＿＿時在＿＿＿＿＿＿＿＿＿舉行，投標人須派代表出席。7、聯(lián)絡人：聯(lián)絡電話：感謝您參與我企業(yè)招標活動！新疆一龍房地產(chǎn)開發(fā)20＿＿年＿＿月＿＿日中標通知書單位：貴單位參與新疆一龍房地產(chǎn)開發(fā)項目投標，經(jīng)評議，貴企業(yè)中標，中標金額為萬元，相關要求按協(xié)議內(nèi)容實施。請收到本通知書后兩個工作日內(nèi)和新疆一龍房地產(chǎn)開發(fā)簽署《工程項目承包協(xié)議書》和《工程建設廉政協(xié)議》。逾期簽署協(xié)議視為中標廢止。新疆一龍房地產(chǎn)開發(fā)年月日建筑工程補充協(xié)議項目名稱：項目地址：簽署日期：建筑工程施工協(xié)議補充協(xié)議發(fā)包方（甲方）：承包方（乙方）：甲乙雙方在平等、自愿、誠信標準下，本著互惠互利、實事求是精神，經(jīng)友好協(xié)商，一致同意在工程《建設工程施工協(xié)議》基礎上簽訂本補充協(xié)議，甲乙雙方必需共同遵守。一、協(xié)議宗旨本協(xié)議是對雙方簽署工程項目，項目建設地點1建筑面積為㎡，《建設工程施工協(xié)議》內(nèi)容中部分條款修正補充。本協(xié)議各項條款若和原協(xié)議內(nèi)容有不一樣之處，以本協(xié)議所定條款為準。本協(xié)議約定除甲方分包項目以外，乙方不得將本工程主體工程分包或轉包。專題工程不得分包給不含有對應資質(zhì)條件單位。二、分包項目因為部分工程特殊性和專業(yè)性，為確保整體工程順利實施，甲方將負責以下工程分包施工：消防安裝工程：地暖安裝工程：智能化工程：鋁塑窗及門安裝工程：分包項目，乙方只計取分包協(xié)議安裝部分費用(不含設備和主材費)2%配合費（乙方必需無條件配合，不得尋求理由阻礙或拒絕分包單位進場施工），如乙方不配合甲方分包項目單位施工每次罰款元。分包工程進度由甲方負責協(xié)調(diào)，乙方配合，但必需和總包單位整體工程進度一致。分包工程施工管理，安全、進度及驗收工作，由各分包單位自行負責，但完工驗收，必需在乙方參與下進行。分包工程資料，分包單位搜集編制齊全后，報乙方統(tǒng)一匯編報審。資料匯編報審費用由分包單位負責。分包單位建筑及生活垃圾由分包單位自行負責拉運。三、甲供或甲定材料為確保工程質(zhì)量，確保材料合格即達成工程要求，甲方對以下材料進行指定或供給。（一）、甲供材料有：（二）、甲定材料有：全部甲供、甲定材料、設備，乙方必需在需使用天前，依據(jù)設計圖紙?zhí)峁┱_材料計劃單給甲方，超出甲方核定數(shù)量部分由乙方負擔。甲方提供合格、資料齊全材料、設備交接給乙方。乙方負責保管和使用。在此過程中損壞、丟失由乙方負責。甲供材料設備，由乙方負責施工安裝部分，將安置費計入相關費用結算或協(xié)商確定相關費用。甲定材料、設備價款，須經(jīng)雙方共同招標中標結果，按中標通知書確定品牌、質(zhì)地、價款，由乙方采購，乙方憑發(fā)票價只計取稅金，不再參與取費。四、計價及付款方法工程造價按四類工程取費，按實結算，可調(diào)主材差。調(diào)差實施當?shù)禺敿粳F(xiàn)行調(diào)差文件。協(xié)議簽署后進場施工，不支付預付款。工程施工至正負零時，經(jīng)驗收合格，按進度支付%工程款；工程主體封頂后，經(jīng)驗收合格,按工程進度支付%工程款；工程完工驗收合格后按工程進度支付%工程款。上述三項工程進度款支付時間：乙方報甲方審核后，日內(nèi)支付。結算：完工后個月內(nèi)完成結算，支付到總工程款%；留%做質(zhì)保金，按各專業(yè)質(zhì)保期付清。五、質(zhì)量控制工程質(zhì)量按國家質(zhì)量驗收標準驗收，必需達成合格標準。如出現(xiàn)分項、分部項目不合格，乙方必需返修合格。返修造成一切費用由乙方負擔，如造成過大損失，由乙方負擔全部損失并追究其法律責任；甲方現(xiàn)場人員行使甲方授予現(xiàn)場管理權利。全部甲方致函及工程變更等均應加蓋甲方房產(chǎn)企業(yè)印章，否者無效。乙方應全力支持甲方現(xiàn)場人職員作，對于現(xiàn)場提出改善意見應立即實施落實；甲方委托監(jiān)理企業(yè)對工程質(zhì)量進行全過程監(jiān)理。施工中各分項工程必需按要求，由監(jiān)理工程師或總監(jiān)檢驗驗收簽字。乙方必需服從和支持配合監(jiān)理企業(yè)工作；在工程施工管理過程中，甲方監(jiān)督監(jiān)理和施工方施工質(zhì)量。關鍵部位必需經(jīng)甲方現(xiàn)場人員和監(jiān)理工程師共同驗收;對有疑意隱蔽工程、砼強度等質(zhì)量問題，甲方有權進行破壞性檢驗；如有不符合施工圖紙設計、質(zhì)量規(guī)范要求等現(xiàn)象，甲方有權停止工程結算或終止協(xié)議，并追究施工方經(jīng)濟和法律責任。六、材料采購甲方指定或甲方供給材料及設備必需是國家標準產(chǎn)品，并提供齊全材料證件，進場經(jīng)監(jiān)理和施工方檢驗；乙方采購原材料、成品、半成品及設備，必需是依據(jù)圖紙設計國家標準產(chǎn)品，而且是合格品，證件齊全，進場時由現(xiàn)場監(jiān)理工程師和甲方代表檢驗質(zhì)量或抽樣送檢。非標產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品、證件不全產(chǎn)品，一律嚴禁進場或清出現(xiàn)場。未經(jīng)甲方授權其它人員或領導無權給施工方指定材料廠家。七、民工工資確保施工方必需確保民工工資按時發(fā)放，不得發(fā)生民工聚眾滋事、圍攻方法向甲方索要工資事件，每發(fā)生一次扣工程款萬元，并按違約責任計。八、工程變更乙方需認真審核圖紙，發(fā)覺設計問題，乙方需立即向現(xiàn)場監(jiān)理工程師和甲方代表匯報，申請變更。發(fā)生全部工程變更項目，必需有設計院有效證實資料、監(jiān)理企業(yè)總監(jiān)簽字、甲方代表、工程責任人及總經(jīng)理簽字認可企業(yè)蓋章后方可實施。全部經(jīng)濟簽證乙方需據(jù)實報審，必需經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師和總監(jiān)核實、甲方代表核量，預算人員核實，總經(jīng)理簽字報批，企業(yè)蓋章認可，方可進入工程結算。九、配合工程乙方有義務配合甲方對工程相關問題協(xié)調(diào)、檢驗、舉行各項活動配合等事務工作。乙方必需配合甲方委派監(jiān)理企業(yè)工程監(jiān)督管理工作。乙方必需配合甲方及甲方銷售代理商監(jiān)督管理和銷售相關活動舉行。乙方必需配合甲方分包工程及甲供、甲定材料施工相關管理。甲方、乙方、監(jiān)理方、分包方、供給商和工程項目相關各方必需在以甲方為主框架下友好合作。乙方必需遵守甲方土地內(nèi)其它相關制度。十、安全生產(chǎn)和文明施工乙方施工必需嚴格遵守安全法一切規(guī)章制度和相關程序要求。乙方在安全生產(chǎn)及管理方面不得漏項，降低安全費投入，不得使用假冒、偽劣或非標產(chǎn)品安全使用工具和設施。乙方在施工中嚴禁違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)和違反安全生產(chǎn)管理制度所造成多種事故負全部經(jīng)濟責任及刑事責任，并對所以而延誤工期造成甲方對應經(jīng)濟損失由乙方負擔。乙方應嚴格要求所轄班組，嚴禁動用破壞安全防護設施及安全器材，違者重罰，對造成后患負全部經(jīng)濟責任及刑事責任。乙方應嚴格要求所轄班組，嚴禁隨意拆除任何安全防護設施及安全裝置，每發(fā)生一起將對乙方罰款500元。乙方應嚴格要求所轄班組，嚴禁在安全防護架、通道防護架及其它安全防護設施上堆放鋼筋、模板等材料或雜物，每發(fā)生一起將對乙方罰款300元。相關安全設施未按自治區(qū)建設標準所造成現(xiàn)場安全問題由乙方負擔。班組責任人不帶安全帽，每人每起將對乙方罰款100元；工人不帶安全帽，每人每起將對乙方罰款50元。穿高跟鞋、拖鞋在施工現(xiàn)場內(nèi)行走，每人每起將對乙方罰款50元。乙方施工必需依據(jù)文明工地施工標準，施工現(xiàn)場整齊，建筑垃圾隨時清理。做好防火、防盜等工作，施工區(qū)、生活區(qū)規(guī)范，降低污染，不擾民，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場內(nèi)勞務工人在工作及休息時間酗酒鬧事、打架群毆、致人傷殘或傷亡單位，甲方將對乙方罰款元，并負擔甲方對應工期和經(jīng)濟損失。進場協(xié)議約定因本工程設在荒山綠化區(qū)域內(nèi)，樹多草茂，全部進場施工單位必需和我企業(yè)綠化部門簽署進場協(xié)議，不然，不能施工。施工單位應定時對施工班組寢室、食堂和整個生活區(qū)進行檢驗，加強對個人衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生要求，杜絕中毒、流行病。乙方應實施城市管理和綜合治理要求，立即辦理好各項證件，搞好治安。乙方在施工期，按政府區(qū)域劃分給甲方衛(wèi)生三包區(qū)域，均由乙方負責，不計任何費用。包含冬季清雪工作，工程完工交接后由甲方負責。十一、其它因為乙方原因造成工程停工或其它損失，均由乙方負擔一切后果。因為乙方原因終止協(xié)議，甲方有權停止結算，并追究其經(jīng)濟、法律責任。施工用水、用電，依據(jù)現(xiàn)場水表、電表抄數(shù)，由甲方從每次支付乙方工程進度款中代扣代繳，收費標準實施相關要求。乙方不得無故更換工程關鍵責任人，如更換，必需承報書面匯報甲方書面同意后方可更換。每個階段驗收由驗收小組實施（董事長、總經(jīng)理、主管副總、工程部、計管部、審計部、財務部人員參與）。每七天四進行工程例行檢驗，并按會議決定整改，沒有按要求整改善行處罰。乙方委派管理人員在施工現(xiàn)場不能正確行使權力，致使工作不能正常開展進行，甲方有權要求乙方給予更換。由甲方分包單位預埋管線、器材因為乙方施工不妥造成損壞除照價賠償外，還需賠償對甲方造成工程延誤損失。民工工資確保金由甲、乙雙方各繳納二分之一。勞保統(tǒng)籌費由乙方負責繳納，結算時不再扣除。工期依據(jù)原協(xié)議實施。十二、違約責任工期延誤：假如甲方不能按協(xié)議要求撥付工程進度款，每延遲一天甲方將負擔元罰款；因為乙方不能按協(xié)議約定時間完成約定內(nèi)容，每延遲一天，甲方將對乙方罰款元，同時，乙方必需負擔由此帶來相關損失。協(xié)議簽署雙方蓋章后乙方交納元協(xié)議確保金，待工程完工驗收合格后無息退還。十三、協(xié)議其它約定其它補充協(xié)議和管理制度和本協(xié)議含有相同法律效力，如發(fā)生糾紛，雙方協(xié)調(diào)處理，協(xié)調(diào)無效