【財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文】管理會(huì)計(jì)實(shí)踐理念研究(共3196字)

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自我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，引進(jìn)了西方先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，管理會(huì)計(jì)也逐步得到了大家的認(rèn)同，但其實(shí)際應(yīng)用狀況卻不甚理想?？偟目磥?lái)，主要存在著以下幾個(gè)主要問(wèn)題。

（一）理論研究難以形成一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、完整的體系

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是隨著客觀環(huán)境的變化、企業(yè)內(nèi)部管理的需要而產(chǎn)生的。從20世紀(jì)50年代起，戰(zhàn)后的資本主義經(jīng)濟(jì)有許多新的特點(diǎn)。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模化，企業(yè)面臨的外部市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。這種新的條件和環(huán)境，對(duì)企業(yè)管理提出了更高的要求。而現(xiàn)代管理科學(xué)的形成和發(fā)展，在理論上為管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，使得管理會(huì)計(jì)脫穎而出。使其逐步完善，形成了一個(gè)新的相對(duì)獨(dú)立的完整的理論方法體系。在我國(guó)，自20世紀(jì)70年代以來(lái)，各種相關(guān)科學(xué)諸如行為科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等的研究成果相繼引入，拓寬了管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域，修正了管理會(huì)計(jì)某些不合理的假設(shè)?？墒?，由于新興的相關(guān)科學(xué)本身仍處于一個(gè)發(fā)展的過(guò)程，加之引入的時(shí)候沒(méi)有考慮環(huán)境的影響，從而導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)理論在我國(guó)運(yùn)用時(shí)的局限性和不適用性，許多缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。在具體的經(jīng)濟(jì)體實(shí)踐中，決策者往往無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)量信息的成本和價(jià)值，從而無(wú)法進(jìn)行信息的成本效益分析。

（二）管理會(huì)計(jì)的具體處理方法在實(shí)務(wù)運(yùn)用中有較大的局限性

西方管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的根本原因，是資本家為了牟取最大利潤(rùn)的需要。追求最大利潤(rùn)的內(nèi)在動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)的外在壓力，使他們認(rèn)識(shí)到，那種單純靠提高勞動(dòng)強(qiáng)度和廣告宣傳等手法已不能滿足其擴(kuò)張的需求，從而推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)理論和方法的產(chǎn)生。管理會(huì)計(jì)的理論假設(shè)是依據(jù)其企業(yè)所處的客觀環(huán)境而確立的，所確定的定量模型和假設(shè)在變化著的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中存在許多背離，特別是結(jié)合我國(guó)基本國(guó)情，人們很難運(yùn)用這些理論和模型來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。例如，貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬、利率等管理會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)性問(wèn)題，還有一些具體的方法運(yùn)用上，如年金的計(jì)算、現(xiàn)金流量等的計(jì)算問(wèn)題，針對(duì)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題產(chǎn)生的方法，在現(xiàn)實(shí)中難以運(yùn)用。

（三）與企業(yè)管理會(huì)計(jì)所相適應(yīng)的組織管理體系存在著問(wèn)題

1.會(huì)計(jì)管理的作用沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，管理會(huì)計(jì)、責(zé)任會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)檢查等工作難以開(kāi)展，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)資料不完整，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)工作有待于加強(qiáng)和完善。2.企業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)需要進(jìn)一步健全和完善，一些單位的財(cái)務(wù)部門、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員配置都不完善，分工不明，責(zé)任不清，難以有效開(kāi)展財(cái)務(wù)分析，并形成一支高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。3.企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員結(jié)構(gòu)不合理，職責(zé)不明。單位領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)制下的管理體制，使得單位領(lǐng)導(dǎo)人權(quán)利過(guò)于集中，左右會(huì)計(jì)工作，缺少健全的規(guī)章制度和完善的激勵(lì)約束機(jī)制，會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，其政治、經(jīng)濟(jì)待遇難以得到公正的對(duì)待，制約了廣大會(huì)計(jì)工作者的管理工作積極性。（

四）經(jīng)驗(yàn)式管理和傳統(tǒng)的核算方式制約著管理會(huì)計(jì)的發(fā)展

幾十年的改革開(kāi)放，使我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是我國(guó)企業(yè)決策者的管理水平仍滯留在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)管理上，要么獨(dú)斷專行，要么柔弱寡斷，沒(méi)有現(xiàn)代的管理科學(xué)理論做支撐，對(duì)管理會(huì)計(jì)工作缺乏應(yīng)有的重視，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)人員觀念陳舊，管理會(huì)計(jì)知識(shí)淺薄、應(yīng)用水平不高。企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平不高，大多認(rèn)為會(huì)計(jì)工作是“記賬—算賬—報(bào)賬”工作，簡(jiǎn)單的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，分析不到位，缺乏參與企業(yè)管理的熱情。沒(méi)有事前預(yù)測(cè)、事中控制的能力。

（五）現(xiàn)代的會(huì)計(jì)操作軟件難以適應(yīng)管理會(huì)計(jì)

隨著計(jì)算機(jī)的普及和運(yùn)用，大大提高了會(huì)計(jì)信息的處理能力，減輕了會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)。但是目前在市場(chǎng)上難以發(fā)現(xiàn)用于管理會(huì)計(jì)的軟件系統(tǒng)。

二、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中的問(wèn)題反思

針對(duì)上述問(wèn)題，筆者認(rèn)為，當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手，以期解決問(wèn)題，探索比較可行的出路，促進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展。

（1）加大現(xiàn)代管理知識(shí)理論的宣傳，提高企業(yè)決策者和會(huì)計(jì)工作者的科學(xué)管理水平。只有管理到位，思想認(rèn)識(shí)清楚，使科學(xué)管理根植于管理者的頭腦中，才能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)久不衰，才能最大限度地降低成本，提高企業(yè)效益。要加強(qiáng)分權(quán)管理，形成一個(gè)和諧的內(nèi)部管理環(huán)境，建立起適合我國(guó)的思想文化、能夠真正調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理論的學(xué)習(xí)和教育，使他們?cè)诎倜χ胁粩酁樽约撼潆姡瑪U(kuò)展其視野，豐富其才識(shí)，才能為管理會(huì)計(jì)的實(shí)際推行創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。培養(yǎng)一批為企業(yè)管理服務(wù)的會(huì)計(jì)人員人才隊(duì)伍，打破過(guò)去那種只有核算人員的單一會(huì)計(jì)隊(duì)伍狀況，使之適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，在具備多種深厚理論功底的基礎(chǔ)上，不斷提高自己的專業(yè)理論水平，造就一種符合時(shí)代需要的企業(yè)化知識(shí)型人才，解決實(shí)際運(yùn)用中的問(wèn)題，為決策提供服務(wù)。

（2）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論建設(shè)，構(gòu)筑適合我國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)理論體系。在研究傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的同時(shí)，必須結(jié)合我國(guó)國(guó)情，符合企業(yè)具體需要，確定管理會(huì)計(jì)研究的目標(biāo)，需要解決的問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)行分階段、有步驟的展開(kāi)管理會(huì)計(jì)理論研究，構(gòu)筑適合我國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)理論體系。在充分利用現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算資料和信息的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代數(shù)學(xué)理論，進(jìn)行科學(xué)的價(jià)值分析，使形成的會(huì)計(jì)信息能為企業(yè)帶來(lái)看得見(jiàn)的效益，為決策者提供可行的方案。在加強(qiáng)基礎(chǔ)理論研究的同時(shí)要大力開(kāi)展典型案例研究，從成功的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中提煉出新思想和新方法，以例證的方法推動(dòng)理論的界定和完善，規(guī)范管理會(huì)計(jì)基本概念、制訂和頒布指導(dǎo)性的管理會(huì)計(jì)原則和規(guī)范，為管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的理論依托。使我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究走理論與實(shí)踐相結(jié)合之路。只有這樣，管理會(huì)計(jì)才能在實(shí)踐中發(fā)展，在發(fā)展中完善。

（3）盡快利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)適應(yīng)企業(yè)需要的管理會(huì)計(jì)操作軟件。管理會(huì)計(jì)提供的信息要由單一化向多樣化轉(zhuǎn)變。管理會(huì)計(jì)不應(yīng)是單一化的，而必須是靈活、多樣化的，包括數(shù)量信息與質(zhì)量信息、財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息、靜態(tài)信息與動(dòng)態(tài)信息、內(nèi)部信息與外部信息、物質(zhì)層面的信息與精神層面的信息等。要突破管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的技術(shù)瓶頸，需要分別從信息加工的三個(gè)階段入手。在數(shù)據(jù)輸入階段，必須考慮信息點(diǎn)的設(shè)定、需要采集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)的采集方式和頻率及數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存形式。在數(shù)據(jù)加工階段，各種管理會(huì)計(jì)方法及其原理，將通過(guò)計(jì)算機(jī)得以體現(xiàn)。該階段工作完成的好壞，受到前一階段數(shù)據(jù)質(zhì)量的制約，同時(shí)，也受到管理會(huì)計(jì)方法科學(xué)性和數(shù)據(jù)庫(kù)模型質(zhì)量的影響?，F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，為上述三個(gè)階段問(wèn)題的解決創(chuàng)造了條件，即構(gòu)造一個(gè)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基本框架，這個(gè)框架，可按事項(xiàng)會(huì)計(jì)法的原理來(lái)設(shè)計(jì)。美國(guó)著名的會(huì)計(jì)學(xué)教授約翰遜和卡普蘭認(rèn)為“現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)體系應(yīng)該有一個(gè)根本性的變革”。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展得如此迅猛，大可今非昔比。管理理論也日新月異，但為管理服務(wù)的會(huì)計(jì)理論則顯得力不從心。目前，就形成的管理會(huì)計(jì)理論來(lái)看，都偏重于方法研究，很難說(shuō)是一套完整的理論體系。例如，與核算型會(huì)計(jì)理論相比較，管理會(huì)計(jì)至今都沒(méi)有形成框架性的目標(biāo)、假設(shè)、原則、方法等基本范疇及其內(nèi)在聯(lián)系，迄今也鮮有人進(jìn)行深入細(xì)致的研究。針對(duì)于我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究起步晚，基礎(chǔ)理論研究薄弱等問(wèn)題，應(yīng)該積極利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成就，汲取中西方先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)調(diào)查研究，撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資金，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)與我國(guó)企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的