會計干貨之讀馬云講話-啟示推進稅收現(xiàn)代化

【tips】本文由梁志飛老師精心編輯整理，學(xué)知識，要抓緊！會計實務(wù)-讀馬云講話,啟示推進稅收現(xiàn)代化2017年1月9日，馬云在美國與特朗普會面。1月17日，馬云與習(xí)近平主席一同出席達沃斯論壇。這兩次重要會議后，1月25日馬云在浙商總會年度工作會議上發(fā)表了2017年第一個重磅演講。他花費了一萬多字詳細闡述了這兩次重要會面后，近期對世界經(jīng)濟和中國局勢的所思所感所想，極具戰(zhàn)略高度。

該次講話中有很多精彩的觀點，我感到其中一些對于各級稅務(wù)機關(guān)推進稅收管理改革和實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化頗有借鑒意義，與大家分享心得體會。

1、十八屆三中全會和四中全會都提出非常好的理念，但是推進的速度是需要時間，推進的力度是要決心和定力的。

【啟示】總局對稅收管理改革和稅收現(xiàn)代化的設(shè)計理念非常好，方向是正確的，在逐層推進、深度應(yīng)用時總是循序漸進，推進過程中要有信心、下決心、有定力。

2、所謂工匠精神，很重要的是熱愛、投入。

【啟示】當(dāng)前，各級國稅機關(guān)的工作規(guī)模已經(jīng)非常大，工作質(zhì)量也已達到了一定水平，要繼續(xù)推進現(xiàn)代化，就需要工匠精神，需要全體稅務(wù)干部熱愛和投入。

3、在大風(fēng)大浪起來的時候，船長的定力極其關(guān)鍵。一個將軍是否好，不在于他是否沖鋒陷陣，而是他撤退的時候怎么撤退的，一個優(yōu)秀的將軍，在打敗戰(zhàn)的時候，如何一步一步返回來，順勢而為；大家往前沖的時候，不能看出一個好將軍?？己耸遣皇且粋€好企業(yè)家，在經(jīng)濟不好的時候，你怎么布局，怎么調(diào)配自己的資源，建立自己的組織，建立自己的架構(gòu)。

【啟示】面對改革過程的諸多問題，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是一把手的定力至關(guān)重要，真正的領(lǐng)導(dǎo)力就是體現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題上，特別是解決問題的能力，身處逆境才是鍛煉能力的舞臺，克服困難才是提升能力的戰(zhàn)場，順勢而為才是展現(xiàn)才華的平臺。

4、三個人要一起出去，三個和尚，暴風(fēng)雨非常大，馬上下暴風(fēng)雨，有一個人有一把很好的雨傘，有一個人穿著非常好的雨衣，還有一個人啥都沒有。三個人出去半天以后，這三個人回來了，有雨傘的那個人腿摔斷了，有雨衣的那個人，腿也摔斷了，沒有雨衣的人，干干凈凈的回來。原因是什么？這三個人的決定方法，有雨傘的人說我條件比較好，我不怕，結(jié)果這么大的風(fēng)浪，馬上受了傷，有雨衣的人認(rèn)為我也可以，那個沒有雨傘、沒有雨衣的人，他非常小心地躲過，等風(fēng)浪過去再出發(fā)也來得及。

【啟示】推進稅收改革，實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化，不可能一蹴而就，會經(jīng)歷很多風(fēng)浪，要過很多險灘，還可能會走彎路，我們要順利實現(xiàn)目標(biāo)，就要有能力去規(guī)避最大的風(fēng)險，一個優(yōu)秀的職業(yè)拳擊手，不是如何想辦法擊中對方，而是如何躲過幾次致命打擊。當(dāng)前，我們必須動腦筋、下狠心，處置好高風(fēng)險，包括納稅遵從風(fēng)險和內(nèi)部執(zhí)法風(fēng)險。

5、我們不管經(jīng)濟形勢好和壞，我們做企業(yè)，永遠問自己三個問題；你有什么、你要什么、你放棄什么。

【啟示】堅實的征管基礎(chǔ)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品、和諧的工作氛圍、出眾的人才資源，這些都是我們稅收現(xiàn)代化的最大資本，要繼承好發(fā)揚好提升好集成好。我們要有明確的工作目標(biāo)，頂層設(shè)計與基層實踐結(jié)合，短期和長期