服裝店員工管理制度(3篇)_第1頁
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第第頁服裝店員工管理制度(優(yōu)秀3篇)在日常生活和工作中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是指肯定的規(guī)格或法令禮俗。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我細(xì)心為大家整理的3篇《服裝店員工管理制度》,希望能夠足夠親的需求。服裝店員工管理制度篇一一、規(guī)章制度1、定時(shí)上下班,不得遲到、早退,有事提前請假,不提前請假者視為曠工。2、上班期間尤其是有客人時(shí)不能撥弄移動(dòng)電話或接電話,倘若為此耽擱工作,視情節(jié)輕重扣工資。3、對待顧客要耐性、細(xì)心、熱心,做到:讓顧客愉快而來,滿足而去。4、上班必需佩帶胸牌(不戴或丟失者罰款15元)。5、熟悉各種服裝的品牌和成份??腿嗣咳账鶈柕?,不易回答的問題,隨時(shí)做事跡⒖悸淺鲇齙酵奈侍猓麓胃萌綰位卮穡齪帽事跡碌灼辣取(是業(yè)務(wù)評比的其中一項(xiàng))6、每天寫工作總結(jié)。連續(xù)三個(gè)月考核,不合格者自動(dòng)下崗。提高個(gè)人形象與專務(wù)素養(yǎng),從而提高店內(nèi)形象,人員素養(yǎng)與店內(nèi)環(huán)境要相匹配。7、每月清庫至少一次,每次進(jìn)貨3天內(nèi)檢查殘次品。8、工資15號定時(shí)發(fā)放,不得提前預(yù)支。二、獎(jiǎng)罰制度1、年終考勤獎(jiǎng):缺勤不超過30天者,獎(jiǎng)100元。2、年終效益獎(jiǎng):每天營業(yè)額高于600元,每人獎(jiǎng)200元。3、4—9月份月均營業(yè)額達(dá)到2萬元,10—3月份月均營業(yè)額達(dá)到2.5萬元,除提成外另獎(jiǎng)200元。4、年限工資提升:每年底薪會(huì)不同程度調(diào)整。5、店員對顧客服務(wù)好,評價(jià)高者獎(jiǎng)、評價(jià)低者罰,獎(jiǎng)罰多少視情況而定。6、每月請假超過5天者,只領(lǐng)基本工資(按天數(shù))不超二天者算全勤。7、清庫時(shí),庫存少按每件35元賠,庫存多罰店長100元,每次進(jìn)貨殘次品漏查的扣店長20元,店員10元。8、每年的4—9月份,月均營業(yè)額不得低于1.6萬元,10—3月份,月均營業(yè)額不得低于1.8萬元,否則扣店長100元,店員50元/人。9、如有顧客投訴某位店員服務(wù)態(tài)度不好,影響本店名譽(yù)者,扣當(dāng)事人當(dāng)月工資一半。10、無故遲到、早退、曠工三次者,罰款50元。11、辭職要提前半月寫辭職報(bào)告,否則扣發(fā)未發(fā)工資。12、個(gè)人業(yè)績(7、8、9)月份,每月超6000元獎(jiǎng),每月低4000元罰,個(gè)人業(yè)績除7、8、9月份外,其它月份每月超7500元獎(jiǎng),低5000元罰,獎(jiǎng)罰多少視情況而定。13、工資發(fā)放形式:新員工試用期300元/月,合格上崗后工資=底薪+全勤獎(jiǎng)(20元)+衛(wèi)生獎(jiǎng)(10元)+庫存精準(zhǔn)無誤獎(jiǎng)(30元)+業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)(30元)+服務(wù)質(zhì)量好評獎(jiǎng)(20元)+業(yè)務(wù)提成[(4—9月份月均額1.8萬元以上×1%÷人數(shù))(10—3月份月均額2萬元以上×1%÷人數(shù))]。三、注意事項(xiàng)1、嚴(yán)格按標(biāo)價(jià)賣,倘若特別情況(如:有殘、臟等)處理時(shí)標(biāo)明情況,哪個(gè)部位有殘次,優(yōu)惠多少元,而且讓顧客親自簽名,留電話,如有不明之處,少收多少補(bǔ)多少,多收款補(bǔ)多收的差價(jià)。2、不定期舉辦茶話會(huì),一是讓顧客對本店進(jìn)行全面評價(jià)(包含服務(wù));二是和顧客更進(jìn)一步的進(jìn)行感情交流,總部舉辦的娛樂活動(dòng)肯定要參與,這樣能開闊視野、提高品味、與時(shí)代共進(jìn),不會(huì)停步在原有的基礎(chǔ)上。3、年底進(jìn)行評比,效益總額達(dá)24萬的單位,出去旅游。服裝店員工制度篇二1、工作時(shí)間保持快樂精神,和氣待人。2、在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。3、保持店面乾凈,每天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日需拖地,每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清洗。4、注意辨認(rèn)假幣,如收取假幣將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。5、妥當(dāng)保管好客人財(cái)物和店內(nèi)貨品,謹(jǐn)防小偷。倘若盤點(diǎn)存貨發(fā)覺貨品被盜,依照被盜商品的成本價(jià)在月結(jié)工資中扣除。6、作好店面貨品整理,陳設(shè)貨品需細(xì)心搭配和擺放。7、定時(shí)上班,吃飯時(shí)間不超過1小時(shí)。當(dāng)月累計(jì)遲到3次以上,每次扣一天基本工資。8、任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清晰:“物品如無任何質(zhì)量和品詰責(zé)題,我們均不接受退換?!?、店內(nèi)有客人及生意時(shí)盡量不要接聽私人電話,影響銷售。10、上班時(shí)間盡量不要異性伙伴探訪,特殊是不要逗留在店鋪內(nèi),影響銷售。二服裝店薪酬獎(jiǎng)罰制度1、店員試用期定為1個(gè)月,薪酬為底薪1200+2%銷售額提成。2、店員過了試用期后以半年為一個(gè)時(shí)間區(qū)間進(jìn)行績效評定后做薪酬調(diào)整。3、薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資+每月提成+浮動(dòng)補(bǔ)貼+指標(biāo)分紅1)基本工資在半年內(nèi)定為1200元,每半年調(diào)整一次。2)每月提成為當(dāng)月銷售額的2%3)浮動(dòng)補(bǔ)貼包含電話補(bǔ)貼,醫(yī)療補(bǔ)貼,生日補(bǔ)貼,過節(jié)補(bǔ)貼等。其中過了試用期可獲得100元的電話補(bǔ)貼,而醫(yī)療補(bǔ)貼,生日補(bǔ)貼,過節(jié)補(bǔ)貼等則由店主敏捷發(fā)放。4)指標(biāo)分紅是指店主對整一個(gè)年度的銷售總額設(shè)立一個(gè)目標(biāo),若年度結(jié)束核算的年銷售總額達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo),則店員可以得到對應(yīng)比例的年銷售總額分紅。銷售總額目標(biāo)區(qū)間分紅比例660000~720000(月均銷售額5.5萬~6萬)1‰720000~780000(月均銷售額6萬~6.5萬)1.5‰780000~840000(月均銷售額6.5萬~7萬)2‰840000以上(月均銷售額7萬以上)3‰4、每月工資結(jié)算區(qū)間為每月1號到下月2號,工資分兩次發(fā)放,每月17號發(fā)放基本工資,2號發(fā)放除基本工資外的其他工資。指標(biāo)分紅的年銷售總額的計(jì)算區(qū)間為當(dāng)年的11月至下年的10月,計(jì)算出來的分紅獎(jiǎng)金發(fā)放日為過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職,將不予發(fā)放全部的指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金。三服裝店工作日及假期布置1、店員每月可以享受3天帶薪假期,要提前布置假期日并告知店主。2、無特別情況不得提前休下月假期。若當(dāng)月假期休完后的確需再請事假,所請事假將在下月假期中扣除。3、當(dāng)月假期休完后若還請2天及以上的事假,將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷售提成。所請事假超過5天,將扣除當(dāng)月提成。4、當(dāng)月假期休完后若還請了3天及以上的事假,將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內(nèi)累計(jì)事假超過15天,將失去取得年末指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì)。關(guān)于服裝貨源可以考慮網(wǎng)絡(luò)進(jìn)貨,歐莎還不錯(cuò),可以去看看。另外還有一下服裝店的守則也供你參考。1:服裝店員工準(zhǔn)則1)員工應(yīng)具有猛烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,具備高尚的職業(yè)道德,以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。2)員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī),遵守店鋪管理制度。3)如遇不明事項(xiàng)應(yīng)順從店主領(lǐng)導(dǎo),與同事合睦相處,對新進(jìn)員工應(yīng)親切,公正對待。4)員工應(yīng)保守店鋪的機(jī)密,不得對外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù),不得利用職務(wù)之便圖謀私利。5)員工對待工作與顧客應(yīng)謙恭懇切,滿腔熱誠。遇事不可推諉,不可意氣用事,更不可有意刁難顧客。6)員工有義務(wù)完善各項(xiàng)工作及服務(wù)品質(zhì),提高工作績效。7)員工應(yīng)珍惜店內(nèi)財(cái)物,掌控各項(xiàng)費(fèi)用與支出,杜絕揮霍現(xiàn)象。8)員工應(yīng)恪盡職守,非經(jīng)核準(zhǔn)不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或傳播不確消息。9)員工有違反上述準(zhǔn)則條例的,將依據(jù)獎(jiǎng)懲條例予以懲罰。2.服裝店員工的儀容儀表1)頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當(dāng)。2)女同事按公司化妝標(biāo)準(zhǔn)化妝,不可留長指甲。男同事不可留胡子。3)倘若有體味者,要適當(dāng)涂止汗露。4)制服要潔凈、乾凈,不能有異味。5)店員不能穿厚底鞋、拖鞋。3.服裝店工牌與工服1)工服是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時(shí)間內(nèi),員工必需統(tǒng)一穿工服。如員工因保管不善而造成工服的破損或丟失,須按規(guī)定進(jìn)行賠償。2)工作時(shí)間內(nèi)必需佩帶工牌,員工要注意個(gè)人的儀容儀表。3)員工在離職時(shí)必需退回工服,倘若沒有退回,須按六折賠償。4)凡利用工牌在外做不正當(dāng)?shù)氖?,將視情?jié)嚴(yán)重予以懲罰5)未按公司或店鋪要求穿著工服的,初犯者處以口頭警告,嚴(yán)重者處以書面警告。4:服裝店店鋪制度1)工作時(shí)需嚴(yán)格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,供給優(yōu)良的服務(wù),以客為先。2)必需遵守勞動(dòng)紀(jì)律,自發(fā)遵守輪班制度。依時(shí)上、下班,不準(zhǔn)無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。3)潔身自愛、防盜防竊。工作時(shí)間,須將個(gè)人物品存放在指定地點(diǎn),下班自發(fā)由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹,并隨時(shí)由店長或指定檢查員清檢員工儲(chǔ)物柜。4)未經(jīng)同意,不得向外泄露店鋪的一切資料(尤其是銷售額),否則將依據(jù)行政管理制度予以懲罰。5)工作時(shí),要保持口腔衛(wèi)生,不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物,營業(yè)中不準(zhǔn)吸煙、吃零食。6)嚴(yán)禁私用、盜竊公司貨品及其它物品,違者按有關(guān)規(guī)定予以懲罰。7)不準(zhǔn)以任何理由拒絕上司合理的工作布置,必需敬重上司。8)工作時(shí)間嚴(yán)禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、吸咽、酗酒、追趕、大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。9)工作時(shí)間嚴(yán)禁利用公司電話做私人用途,不得將店鋪電話隨便告知無關(guān)之人。10)工作時(shí)間不能擅自離崗或隨便竄崗。11)穿著已購買的店鋪服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。12)嚴(yán)禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數(shù)據(jù),違者嚴(yán)格懲罰。13)工作時(shí)間不準(zhǔn)代他人存放物品,如碰到顧客購買的商品需暫存時(shí),需做好登記。服裝店員工管理制度篇三1、工作時(shí)間保持快樂精神,和氣待人。2、不準(zhǔn)許在店內(nèi)抽煙與喝酒。3、保持店面衛(wèi)生乾凈,保持每天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日下班前需拖地,每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清洗。4、收銀結(jié)算收款時(shí)注意辨認(rèn)假{和諧}錢,如收取假{和諧}錢將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。5、妥當(dāng)保管好客人財(cái)物和店內(nèi)貨品,謹(jǐn)防小偷。倘若盤點(diǎn)存貨發(fā)覺貨品被盜,依照被盜商品的成本價(jià)在

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