【智能化背景下農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型探究11000字（論文）】

智能化背景下農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究目錄TOC\o"1-3"\h\u18022中文摘要 121044一、引言 316890（一）研究意義 321846（二）文獻(xiàn)綜述 3177671.國內(nèi)文獻(xiàn)研究 3164422.國外文獻(xiàn)研究 4210903.文獻(xiàn)評述 410488（三）財務(wù)管理的相關(guān)理論 4325691.西方財務(wù)管理理論 4109702.我國財務(wù)管理理論 410109二、智能化背景下農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及原因 521230（一）農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理人員在智能化時代的困局 519644（二）農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制與智能化時代發(fā)展不符 72655（三）農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理智能化水平較低，引用成本昂貴 812802三、關(guān)于農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理智能化轉(zhuǎn)型建議 913418（一）企業(yè)和財務(wù)管理人員協(xié)同合作打破時代困局 9123951.農(nóng)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理智能化處理 995152.農(nóng)業(yè)企業(yè)與財務(wù)共享平臺開展合作 10300343.財務(wù)管理人員應(yīng)提高自身素質(zhì) 1032660（二）財務(wù)管理人員轉(zhuǎn)變思想觀念，企業(yè)完善內(nèi)部機(jī)制 1079021.財務(wù)管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念 10154282.創(chuàng)新和完善農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制 1145953.政府相關(guān)部門加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)企業(yè)的監(jiān)督 1126668（三）政府、社會各界助推農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型 11319701.政府部門正確引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型 11248482.農(nóng)業(yè)企業(yè)積極引用財務(wù)管理智能化技術(shù) 12215693.國家應(yīng)出臺相關(guān)法律規(guī)避智能化技術(shù)風(fēng)險 12182884.加快完善智能化技術(shù) 1217359四、結(jié)語 1222621參考文獻(xiàn) 14中文摘要近年來，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、財務(wù)共享等智能化技術(shù)發(fā)展迅猛，智能化技術(shù)在各個行業(yè)和領(lǐng)域的應(yīng)用日趨廣泛，其中智能化技術(shù)與財務(wù)領(lǐng)域的結(jié)合日漸緊密。通過財務(wù)管理與智能化技術(shù)的有機(jī)融合來推動財務(wù)管理轉(zhuǎn)型成為眾多企業(yè)提升管理水平、增強(qiáng)財務(wù)核心競爭力、保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要方式,這對于財務(wù)管理水平低下的農(nóng)業(yè)企業(yè)來說尤為重要。在此背景下，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理模式仍存在諸多弊端，已難以適應(yīng)農(nóng)業(yè)企業(yè)在智能化時代的發(fā)展需求，借助智能化技術(shù)推動財務(wù)管理轉(zhuǎn)型成為大勢所趨。通過對農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀的研究及分析原因，探索更多適合農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的方法和途徑，完善農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理方面存在的各種不足，為更多農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型提供參考建議。[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)企業(yè)；智能化技術(shù)；財務(wù)管理；轉(zhuǎn)型路徑一、引言（一）研究意義黨的十九大以來，我們黨中央始終把解決農(nóng)業(yè)問題當(dāng)作黨工作的重中之重，發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)有助于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)方向高效高速發(fā)展。因此，發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)對于國家解決三農(nóng)問題是具有重要指導(dǎo)意義的。財務(wù)管理是一個企業(yè)的核心，農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理與農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。然而，隨著財務(wù)管理智能化技術(shù)的普及，我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理逐漸凸顯出效率低、智能化水平低、管理制度不完善的弊端。處于企業(yè)核心地位的財務(wù)管理越來越難以適應(yīng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展、時代的發(fā)展。是什么原因造成這種現(xiàn)狀的呢？我認(rèn)為一方面是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)環(huán)境造成的，另外一方面是農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的缺陷導(dǎo)致。我們應(yīng)該如何克服農(nóng)業(yè)企業(yè)本身存在的劣勢？如何利用智能化技術(shù)推動農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展？這既需要借助大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等智能化技術(shù)來減少農(nóng)業(yè)行業(yè)環(huán)境給農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理帶來的不利影響，另外一方面需要企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善企業(yè)制度、提高財務(wù)管理人員素質(zhì)。目前，雖然國內(nèi)外都有涉及到一些企業(yè)利用大數(shù)據(jù)或人工智能推動財務(wù)轉(zhuǎn)型的研究，但是研究的重點是其他行業(yè)的財務(wù)轉(zhuǎn)型而非農(nóng)業(yè)的財務(wù)轉(zhuǎn)型，而且研究也不夠深入。除此之外，國外財務(wù)管理方面的研究理論也可能會因為地域、政治、文化等差異因素而不適用于我國企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。因此，我希望通過結(jié)合我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀、實際國情，探索出適合我國農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的路徑和方法，使企業(yè)資金得到合理利用，提高農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。也可為更多的農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型提供參考與建議。（二）文獻(xiàn)綜述1.國內(nèi)文獻(xiàn)研究董靈娟（2020年），從農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理特征的角度分析，指出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的問題，研究出解決相關(guān)問題的方法對策。杜夏婕（2019年），在大數(shù)據(jù)背景下農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理研究中，通過探討現(xiàn)在農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的具體情況，分析大數(shù)據(jù)時代背景下農(nóng)業(yè)企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)推動農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理工作進(jìn)一步發(fā)展。馬秋紅等（2019年），在研究互聯(lián)網(wǎng)時代智能化技術(shù)在我國家庭農(nóng)場財務(wù)管理方面的應(yīng)用對策時，分析了互聯(lián)網(wǎng)時代下家庭農(nóng)場財務(wù)管理工作中的現(xiàn)狀，指出了家庭農(nóng)場的財務(wù)管理工作中存在的一些亟待解決的問題，提出了運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來改進(jìn)家庭農(nóng)場財務(wù)管理工作智能化的路徑。田高良、陳虎等（2019年），在研究“大智移云物”背景下的財務(wù)轉(zhuǎn)型時，分析財務(wù)轉(zhuǎn)型對企業(yè)、財務(wù)人員造成的影響，討論財務(wù)轉(zhuǎn)型的趨勢，提出財務(wù)轉(zhuǎn)型的路徑，為進(jìn)行財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供更多的建議與借鑒。2.國外文獻(xiàn)研究LuvaiMotiwalla（2017年），指出隨著科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅提高了財務(wù)管理的準(zhǔn)確性，還有助于提高公司的財務(wù)管理工作的勞動效率。Lee等人（2016年)，通過對韓國中小企業(yè)的研究，發(fā)現(xiàn)中小公司的運(yùn)營過程中，公司不但要盡力滿足客戶需求，還要對自身財務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，使之符合當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。3.文獻(xiàn)評述綜上文獻(xiàn)梳理分析，在翻閱和研究國內(nèi)外文獻(xiàn)時，發(fā)現(xiàn)國外在農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理方面的研究比較少見。目前可參考的文獻(xiàn)大多是研究農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)分析方法、農(nóng)業(yè)企業(yè)管理方法以及智能化技術(shù)在企業(yè)（并非特指農(nóng)業(yè)企業(yè)）財務(wù)管理中的應(yīng)用等，研究基本屬于前沿但對農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型方面的研究不足。（三）財務(wù)管理的相關(guān)理論由于中西方制度背景、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治文化等方面的不同，所以中西方財務(wù)理論研究方面的內(nèi)容會存在一些差異。1.西方財務(wù)管理理論西方財務(wù)管理理論的核心構(gòu)架主要由資產(chǎn)組合理論、資本結(jié)構(gòu)理論、資本資產(chǎn)定價模型、市場效率理論、期權(quán)定價理論等理論板塊構(gòu)成。西方財務(wù)管理理論研究的對象是經(jīng)濟(jì)活動本身,著重研究資金籌集來源、投資行為和股利分配等,研究工作偏重于實際財務(wù)管理的財務(wù)管理工作。2.我國財務(wù)管理理論我國財務(wù)管理理論內(nèi)容主要為企業(yè)資金籌集管理、企業(yè)資金投資管理、營運(yùn)資金管理和企業(yè)分配等。這些主要研究的是企業(yè)財務(wù)本質(zhì)、財務(wù)核算的實質(zhì)、客觀依據(jù)、考核指標(biāo)體系財務(wù)職能、財務(wù)調(diào)控機(jī)制、財務(wù)管理的目標(biāo)等等。我國財務(wù)管理理論的研究對象主要是經(jīng)濟(jì)活動中的一些財務(wù)關(guān)系和財務(wù)概念,研究工作偏重于財務(wù)管理的理論方面。二、智能化背景下農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及原因智能化是指平臺通過利用先進(jìn)的智能技術(shù)來處理、分析、反饋數(shù)據(jù)，然后具有類似于人類的感知能力、思維能力、學(xué)習(xí)能力、決策能力的平臺參照人類的思考方式和處事方式、人類的規(guī)章制度處理事情以滿足人類的各種需求。財務(wù)管理智能化就是說通過智能化技術(shù)來處理、反饋已有的財務(wù)數(shù)據(jù)并分析相關(guān)財務(wù)活動的進(jìn)展情況，分配管理企業(yè)的運(yùn)營資金，做好財務(wù)的核算監(jiān)督控制工作以減少企業(yè)的風(fēng)險，預(yù)測未來發(fā)展情況，做好未來的財務(wù)活動規(guī)劃，為企業(yè)管理者做出決策提供合理科學(xué)的參考建議。目前，隨著智能化技術(shù)的不斷升級和完善，智能化技術(shù)在財務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用也越來越廣泛。但是，如何使智能化技術(shù)更好的應(yīng)用在農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理方面是很多人都在思考的問題。目前，智能化背景下我國農(nóng)業(yè)企業(yè)在財務(wù)管理存在的問題主要體現(xiàn)在這幾個方面。（一）農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理人員在智能化時代的困局一方面，智能化時代的農(nóng)業(yè)企業(yè)需要的是高素質(zhì)的財務(wù)管理人員，要求財務(wù)管理人員可以利用智能化技術(shù)來收集、加工、分析所獲得的財務(wù)數(shù)據(jù)，并且高效地做好農(nóng)業(yè)企業(yè)運(yùn)營的發(fā)展規(guī)劃、資金管控、風(fēng)險控制、戰(zhàn)略決策等財務(wù)管理方面的工作。在智能化時代，農(nóng)業(yè)企業(yè)對核算型的人工財務(wù)管理工作的需求較少。然而，我國現(xiàn)階段傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理工作仍以人工處理為主，財務(wù)管理部門通常需要花費大量的人力、物力、精力來收集企業(yè)內(nèi)部各部門的財務(wù)數(shù)據(jù)，整合這些基本數(shù)據(jù)，填制各種記賬憑證、登記會計賬簿等。甚至部分規(guī)模較小、偏遠(yuǎn)地區(qū)的村集體農(nóng)業(yè)企業(yè)或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)仍然主要靠手工做賬方式，填寫記賬憑證、記賬、編制財務(wù)報告等工作全部靠人工完成，工作效率比較低。同時由于財經(jīng)類高校培養(yǎng)學(xué)生的教育水平參差不齊、農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境相對較差、薪資等原因，農(nóng)業(yè)企業(yè)難以吸引到優(yōu)秀的財務(wù)管理人員。綜上來看，目前我國大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理工作仍停留在計量、核算、監(jiān)督等核算型流程上和局限于資金的運(yùn)營記錄等表面工作，財務(wù)管理內(nèi)容也相對單一，財務(wù)管理人員對財務(wù)管理工作也沒有形成更深層次的思考。在智能化背景下這些情況在我國大型農(nóng)業(yè)企業(yè)中也依然存在。例如：以我國的黑龍江墾區(qū)為例，黑龍江墾區(qū)地處中國黑龍江省東北部平原地區(qū)，這里有將近110多個農(nóng)牧場，980多家國有及國有控股企業(yè)。我國最大的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)——北大荒集團(tuán)，也位于黑龍江墾區(qū)內(nèi)。多年來，黑龍江墾區(qū)一直是我國最先進(jìn)和重要的糧食生產(chǎn)基地之一，黑龍江墾區(qū)不僅大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)業(yè)，而且也一直致力于建立健全完善各項財務(wù)規(guī)章制度。會計核算監(jiān)督、資金營運(yùn)管理、預(yù)算規(guī)劃等基礎(chǔ)性財務(wù)管理工作都有所加強(qiáng)。但由于管理幅度大、崗位設(shè)置不合理、財務(wù)管理人員的素質(zhì)低及業(yè)務(wù)水平差等原因，黑龍江墾區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)依然存在財務(wù)管理人員效率不高、效率低下、管理成本高、財務(wù)信息透明度不足等弊端。這些弊端使得農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)核心競爭力不足，制約了農(nóng)業(yè)企業(yè)整體戰(zhàn)略的發(fā)展。當(dāng)然，這種農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平低、工作效率低等現(xiàn)狀在我國大多數(shù)中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)中普遍存在，特別是地處偏僻的縣城村鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)。因此，農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理人員能否成功應(yīng)對智能化所帶來的挑戰(zhàn)也存在一定的疑慮。另外一方面，隨著智能化技術(shù)的進(jìn)步，智能化在財務(wù)管理領(lǐng)域的不斷深入發(fā)展，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、財務(wù)共享平臺等智能化技術(shù)已經(jīng)逐步取代人工做基礎(chǔ)的財務(wù)管理工作，例如：財務(wù)核算、財務(wù)分析、憑證記錄、企業(yè)的經(jīng)營預(yù)測等。各行各業(yè)都在逐漸引入這些智能化技術(shù)。2017年，自世界圍棋冠軍李世石被人工智能系統(tǒng)阿爾法狗打敗了之后，世界四大會計事務(wù)所相繼與一些科技企業(yè)展開合作，引入財務(wù)人工智能機(jī)器人或者智能化財務(wù)軟件。中化國際也成為首個引入使用財務(wù)智能機(jī)器人的大型央企，智能財務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用使得集團(tuán)公司的財務(wù)管理流程獲得改善，工作效率大幅度提高，企業(yè)財務(wù)內(nèi)部營運(yùn)成本更低，財務(wù)信息更真實可信。繼中化國際之后，很多地方國企（中鐵四局、國家電網(wǎng)、福建漳州石油公司、中國移動、招商輪船）、一些銀行、部分高校（電子科技大學(xué)、廈門大學(xué)等）都陸陸續(xù)續(xù)開始啟用財務(wù)智能機(jī)器人軟件。除此之外，從2015年開始，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)、內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團(tuán)等大型農(nóng)業(yè)企業(yè)相繼開始構(gòu)建智能化財務(wù)共享系統(tǒng)。廣東溫氏食品集團(tuán)等農(nóng)業(yè)企業(yè)則是2018年開始引用人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)。智能化技術(shù)的運(yùn)用使得企業(yè)的財務(wù)管理人員可以從繁瑣枯燥的低端財務(wù)工作中解脫出來。但是，這也給低端的財務(wù)工作人員帶來了裁員危機(jī)。根據(jù)報道，2016年沃爾瑪宣布引入智能化財務(wù)管理系統(tǒng)的同時，沃爾瑪也宣稱將會有7000名左右的會計、審計等財務(wù)管理人員被裁減；2017年，德國商業(yè)公司為使公司朝自動化、智能化方向進(jìn)一步發(fā)展，將會引進(jìn)會計智能化技術(shù)，并進(jìn)行大規(guī)模地裁減財務(wù)管理崗位的員工。照此發(fā)展趨勢，層次水平低的財務(wù)管理人員將會逐漸被淘汰掉，農(nóng)業(yè)企業(yè)乃至整個社會都需要更多高水平的財務(wù)管理人員。然而，我國目前卻十分緊缺高層次的財務(wù)管理的財務(wù)管理人員。根據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計，截止到2019年底，我國財務(wù)從業(yè)人員數(shù)量達(dá)到4000萬左右，我國獲得初級會計資格證書的人達(dá)到577萬，中級會計資格證書是217萬人，高級會計資格證書有18余萬人，累計814萬人通過初、中、高級會計資格考試，具有高級資格證書的財務(wù)人員僅占通過會計資格考試人數(shù)的2.21%。同時，我國注冊會計師人數(shù)也僅為10萬人左右。這說明我國目前低水平的財務(wù)管理人員所占比例較高。此外，我國大部分企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)都在積極探索智能化技術(shù)在財務(wù)管理領(lǐng)域的深入發(fā)展與融合。根據(jù)保守估計，在未來10年內(nèi)，至少將會有四成的財務(wù)管理崗位被這些智能化技術(shù)所取代。因此，如何推動低層次財務(wù)管理人員向高層次財務(wù)管理人員方向轉(zhuǎn)變、如何使農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理人員更好地適應(yīng)智能化的發(fā)展是值得我們深思的問題。（二）農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制與智能化時代發(fā)展不符國外企業(yè)財務(wù)管理起源比較早，早在15世紀(jì)末，歐洲就出現(xiàn)了以籌集資本、擴(kuò)大經(jīng)營為目的的財務(wù)管理模式。而我國農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理起步較晚，直到2001年，國家頒布《企業(yè)會計制度》之后，以市場運(yùn)營來分配現(xiàn)金流的財務(wù)管理模式開始在我國出現(xiàn)。隨著智能化技術(shù)在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛，企業(yè)的內(nèi)部制度已然跟不上時代的發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部制度方面存在很多不足。首先，智能化技術(shù)的發(fā)展使人們對掌握的企業(yè)信息數(shù)量和質(zhì)量的要求更高。然而，由于農(nóng)業(yè)企業(yè)對內(nèi)部監(jiān)管意識薄弱，所以當(dāng)前我國很多農(nóng)業(yè)企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督力度不夠，不能徹底掌握企業(yè)的資源信息。農(nóng)業(yè)公司內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制不夠完善，缺乏系統(tǒng)性、完整性、統(tǒng)一性、透明性、公開性。農(nóng)業(yè)企業(yè)的不完善的內(nèi)部監(jiān)管制度一直是農(nóng)業(yè)企業(yè)存在的弊端，不僅給企業(yè)后期的財務(wù)管理工作帶來很多阻礙和不便，而且可能會降低投資者對整個行業(yè)環(huán)境的信心，甚至不利于整個農(nóng)業(yè)行業(yè)的健康發(fā)展。例如:遼寧輝山乳業(yè)集團(tuán)（以下簡稱“輝山乳業(yè)”）是一家2013年在在香港交易所成功掛牌上市的農(nóng)業(yè)企業(yè)，是中國乳源建設(shè)的領(lǐng)軍企業(yè)，創(chuàng)建于1951年，企業(yè)總部坐落于遼寧沈陽。在2017年，由于輝山乳業(yè)長期以來內(nèi)部監(jiān)管失效以及證監(jiān)部門的監(jiān)管力度不足，2017年輝山乳業(yè)被爆出財務(wù)舞弊造假事件，股價大跌最后申請破產(chǎn)。除了輝山乳業(yè)外，不少農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理方面的監(jiān)督機(jī)制都存在問題，我國著名的農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)造假舞弊的事件還有云南省綠大地、藍(lán)田股份、康華農(nóng)業(yè)、內(nèi)蒙古草原興發(fā)等案例。除此之外，根據(jù)調(diào)查顯示，我國證券管理委員會2016年公布的135份行政處罰書中有12家農(nóng)業(yè)企業(yè)存在財務(wù)舞弊造假等問題，農(nóng)業(yè)行業(yè)的處罰比例已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其他行業(yè)。農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理造假事件頻出也使得投資者對農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展喪失信心而紛紛撤銷對農(nóng)業(yè)行業(yè)的投資。第二，人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、財務(wù)共享平臺等智能化技術(shù)在農(nóng)業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用與推廣，這有助于提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理的效率。但是，智能化技術(shù)的運(yùn)用也將產(chǎn)生一系列的財務(wù)管理信息風(fēng)險問題。眾所周知，財務(wù)智能化就是快速高效地處理大量的財務(wù)信息及數(shù)據(jù)，并且根據(jù)制定的程序規(guī)則對各項財務(wù)數(shù)據(jù)和問題進(jìn)行快速精準(zhǔn)的反應(yīng)。農(nóng)業(yè)企業(yè)在未建立有效的財務(wù)管理風(fēng)險防控機(jī)制或財務(wù)管理風(fēng)險防控機(jī)制失效時，則企業(yè)智能化技術(shù)一旦出現(xiàn)漏洞，受到網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊，這會給企業(yè)的財務(wù)信息安全帶來巨大的危害，財務(wù)信息與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等活動息息相關(guān)，財務(wù)信息的泄露會給農(nóng)業(yè)企業(yè)造成巨大損失。與此同時，隨著大數(shù)據(jù)和人工智能的進(jìn)一步發(fā)展，也使得很多人、很多企業(yè)在未知情的情況下在一些大數(shù)據(jù)場景中被收集到信息，被收集到的信息也被有心之人利用，最后給企業(yè)發(fā)展帶來不利影響。根據(jù)相關(guān)報道，在過去幾年，每年都會有上百億條企業(yè)數(shù)據(jù)丟失或被盜等泄露情況。這也使得企業(yè)的信息安全受到越多的企業(yè)關(guān)注。在2021年，中國農(nóng)業(yè)銀行就因信息泄露等問題被銀保監(jiān)會開出天價罰單。因此，農(nóng)業(yè)企業(yè)的信息風(fēng)險防范問題必須得到重視。第三，隨著智能化技術(shù)在在財務(wù)領(lǐng)域的深入研究，智能化時代背景下的農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理人員與智能化技術(shù)必將進(jìn)一步融合。在融合過程中，農(nóng)業(yè)企業(yè)可能會存在農(nóng)業(yè)企業(yè)權(quán)利責(zé)任機(jī)制和崗位考核評估體系的不完善或缺失的情形，然后導(dǎo)致農(nóng)業(yè)企業(yè)存在權(quán)利責(zé)任劃分不清、考核評估對象混亂、職責(zé)不明、互相推諉責(zé)任的結(jié)果，這會影響企業(yè)財務(wù)工作質(zhì)量的提高。（三）農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理智能化水平較低，引用成本昂貴隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、財務(wù)共享平臺等智能化技術(shù)不斷完善改進(jìn)，利用智能化技術(shù)來提高企業(yè)財務(wù)管理水平，推動財務(wù)管理轉(zhuǎn)型已然成為勢不可當(dāng)?shù)内厔?。然而，現(xiàn)在大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理智能化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。目前，我國僅有少部分大型上市農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理財務(wù)構(gòu)建了智能化的共享中心，這將有利于企業(yè)減少成本提高財務(wù)效率。以廣東溫氏集團(tuán)為例，廣東溫氏集團(tuán)是我國最大的畜牧業(yè)龍頭企業(yè)之一，是廣東省民營百強(qiáng)企業(yè)。2017年受生豬市場及國家監(jiān)管部門的環(huán)保壓力，廣東溫氏集團(tuán)率先開創(chuàng)財務(wù)管理創(chuàng)新模式。廣東溫氏集團(tuán)與金蝶、中興金訊展開合作，率先在農(nóng)業(yè)行業(yè)建立起財務(wù)共享服務(wù)中心，財務(wù)共享系統(tǒng)中的智能財務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用也進(jìn)一步減少溫氏集團(tuán)的內(nèi)部財務(wù)管理人員的壓力，財務(wù)管理業(yè)務(wù)得到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化處理，提升工作效率的同時也為企業(yè)增加了不少隱性綜合收益。但即使是在財務(wù)智能化方面溫氏集團(tuán)已經(jīng)走在同行業(yè)的前面，其在智能化方面依然存在也依然是屬于不斷探索階段，智能化技術(shù)還需向更加智能化、高端化方向進(jìn)一步研究。雖然，像廣東溫氏集團(tuán)、內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團(tuán)、海大集團(tuán)、河南雙匯集團(tuán)等國內(nèi)大型農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理都或多或少涉及到人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、財務(wù)共享等智能化技術(shù)，他們也創(chuàng)造了屬于自己公司的獨特的財務(wù)管理模式。但是，與此形成鮮明對比的是我國目前大部分中小農(nóng)業(yè)企業(yè)還停留在會計電算化水平，使用用友、金蝶、SAP等財務(wù)軟件，這些軟件可以提供智能入賬、核算、報表分析、出納一體化管理等財務(wù)流程，但是這些財務(wù)軟件主要是注重財務(wù)核算方面的工作而非財務(wù)管理。此外，我國現(xiàn)在也還存在部分農(nóng)業(yè)企業(yè)尚未能是實現(xiàn)電算化財務(wù)管理,例如一些小型農(nóng)場、農(nóng)村合作社、小縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)企業(yè),他們在財務(wù)管理方面存在很多漏洞，諸如:資源浪費、賬實不符、財務(wù)管理資料遺失、缺乏民主監(jiān)督，財務(wù)管理以“流水賬”為主，并不能反映出真實的資產(chǎn)負(fù)債情況、營業(yè)成果，這些成為農(nóng)業(yè)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的巨大阻礙。除此之外，科研企業(yè)研發(fā)智能化財務(wù)技術(shù)的成本是非常高的，高昂的研發(fā)成本需要引用該技術(shù)業(yè)的企業(yè)分?jǐn)偤统袚?dān)，然而普通的中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)是難以承受得起高昂的應(yīng)用成本。這使得智能化財務(wù)管理系統(tǒng)的財務(wù)軟件、智能化技術(shù)無法在中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)中普及，現(xiàn)代化技術(shù)利用程度低、普及化程度低。百度總裁李彥宏曾在2020年的10月12的第三屆數(shù)字中國峰會上表示，這兩年百度在人工智能、云計算、數(shù)據(jù)中心等智能化方面上的研發(fā)投入非常大，目前研發(fā)費用已占到收入的19%，根據(jù)百度2020年公布的財報數(shù)據(jù)顯示，百度在2020年的營業(yè)收入高達(dá)到1071億元，則百度在智能化方面的研究成本就高達(dá)兩百億元。這些前期高昂的研發(fā)費用必定是要使用該技術(shù)的用戶分?jǐn)?，這也是為什么企業(yè)在引進(jìn)智能化技術(shù)時所花費用比較高的一個重要原因。三、關(guān)于農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理智能化轉(zhuǎn)型建議本人基于上述的研究分析，發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)日常財務(wù)管理中存在的一些問題。本人希望以此為契機(jī)提出一些推動農(nóng)業(yè)企業(yè)在財務(wù)管理方面的轉(zhuǎn)型的方法和建議，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。（一）企業(yè)和財務(wù)管理人員協(xié)同合作打破時代困局1.農(nóng)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理智能化處理首先，經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)的大中型農(nóng)業(yè)企業(yè)可以構(gòu)建財務(wù)管理智能化系統(tǒng)。利用智能化技術(shù)貫穿農(nóng)業(yè)企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)營活動的各個流程，對企業(yè)的各個財務(wù)流程實行實時監(jiān)測，全面準(zhǔn)確獲取企業(yè)的財務(wù)信息。其次，財務(wù)管理部門將獲取到的信息資源、數(shù)據(jù)資源上傳至財務(wù)管理部門的財務(wù)系統(tǒng)，利用人工智能、大數(shù)據(jù)等智能化技術(shù)處理和整合這些財務(wù)數(shù)據(jù)，做好財務(wù)數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)的發(fā)展做好財務(wù)管理規(guī)劃并為領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營管理提供服務(wù)。同時，企業(yè)可以利用系統(tǒng)自動填制憑證登記賬簿和自動生成財務(wù)報告。企業(yè)賬務(wù)處理的智能化、自動化將會提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)人員的工作效率，增強(qiáng)了財務(wù)管理信息的準(zhǔn)確性真實性，更為企業(yè)節(jié)省了大量的人力物力，減輕財務(wù)管理人員工作負(fù)擔(dān)，降低農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理成本。目前，廣東溫氏集團(tuán)也在朝著企業(yè)財務(wù)管理智能化方向發(fā)展。2016年10月開始，廣東溫氏集團(tuán)與華為企業(yè)云簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，華為企業(yè)云利用其技術(shù)優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)資源，為廣東溫氏集團(tuán)智能化方向發(fā)展提供解決方案，助推溫氏集團(tuán)各領(lǐng)域信息系統(tǒng)的平臺化、集約化、智能化進(jìn)程。截至2020年9月，溫氏集團(tuán)在企業(yè)運(yùn)營的8大層面的建立了智能化、數(shù)字化、集約化的應(yīng)用體系，這些智能化應(yīng)用體系融合了IOT物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)、視頻與圖像技術(shù)、GIS位置服務(wù)、機(jī)器人6種前沿的技術(shù)。企業(yè)可以對養(yǎng)殖狀態(tài)實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)監(jiān)控、生產(chǎn)狀態(tài)洞察，給企業(yè)管理者提供精準(zhǔn)指導(dǎo)然后實現(xiàn)經(jīng)營管理精準(zhǔn)決策等。智能化技術(shù)在財務(wù)管理層面的應(yīng)用，減輕了很多農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理人員的壓力，使他們的財務(wù)效率進(jìn)一步提高，財務(wù)信息更真實、完整、嚴(yán)謹(jǐn)，財務(wù)管理工作更專業(yè)化。2.農(nóng)業(yè)企業(yè)與財務(wù)共享平臺開展合作隨著科技的發(fā)展，目前我國財務(wù)共享平臺業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。財務(wù)共享是指企業(yè)以信息化技術(shù)為手段，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)流程，調(diào)整和完善組織架構(gòu)，降低企業(yè)經(jīng)營活動的營運(yùn)成本，為企業(yè)創(chuàng)造價值，為企業(yè)提供專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)服務(wù)。目前，我國部分小中型農(nóng)業(yè)企業(yè)沒有足夠經(jīng)濟(jì)實力構(gòu)建企業(yè)的智能化財務(wù)管理系統(tǒng)或無法引入相關(guān)的智能化技術(shù)，可以通過財務(wù)共享外包的形式，利用財務(wù)共享平臺為企業(yè)內(nèi)部管理提供日常記賬、報賬、資金管理、成本預(yù)算管理、風(fēng)險預(yù)測防控、內(nèi)部監(jiān)督等標(biāo)準(zhǔn)化財務(wù)服務(wù)，提高企業(yè)財務(wù)管理效率，降低財務(wù)管理風(fēng)險，財務(wù)共享平臺的合作費用相對較低，可以為企業(yè)減少成本。3.財務(wù)管理人員應(yīng)提高自身素質(zhì)第一，21的世紀(jì)是“變”的世紀(jì)，一切都會變，一切皆可變。身處這樣的時代，要求財務(wù)人員要做到終身學(xué)習(xí)，活到老學(xué)到老。財務(wù)管理人員要隨時掌握變更的會計準(zhǔn)則、法律法規(guī)，定期參加專業(yè)培訓(xùn)，提升自己的職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)抗誘惑的能力。第二，農(nóng)業(yè)企業(yè)要為財務(wù)管理人員提供一個良好的溝通和交流的平臺，這個交流溝通平臺既涉及財務(wù)管理部門內(nèi)部溝通也包括財務(wù)管理部門和其他部門的外部溝通，財務(wù)管理部門內(nèi)部的溝通讓每個財務(wù)管理人員之間能夠互相取長補(bǔ)短、交流經(jīng)驗，不斷使農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理人員能夠得到成長和完善。財務(wù)部門與其他部門的溝通則有助于財務(wù)人員更好地了解企業(yè)的業(yè)務(wù)，時刻參與到業(yè)務(wù)活動中，進(jìn)一步推動“業(yè)財融合”。第三，相關(guān)財務(wù)管理人員不但需要提升自身專業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)的重點也要由原來的專一的財務(wù)知識拓展到其他專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，還要掌握相關(guān)智能化技術(shù)，強(qiáng)化自身的管理能力，轉(zhuǎn)變成綜合型管理人才而非單一的專業(yè)財務(wù)人才，提升農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理水平，突破固有的財務(wù)管理模式。（二）財務(wù)管理人員轉(zhuǎn)變思想觀念，企業(yè)完善內(nèi)部機(jī)制1.財務(wù)管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念首先，思想決定意識，意識決定行動。作為農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理人員務(wù)必要重視企業(yè)的財務(wù)管理工作，企業(yè)財務(wù)活動涉及企業(yè)各項日常經(jīng)營活動，重視財務(wù)管理要求財務(wù)管理人員重視企業(yè)財務(wù)的內(nèi)部控制、風(fēng)險防控、權(quán)責(zé)分明、獎罰分明等制度，這些機(jī)制決定了一個企業(yè)能否實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。其次，農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理人員要學(xué)會接受和積極應(yīng)對財務(wù)管理朝智能化方向發(fā)展，把它當(dāng)作是自己轉(zhuǎn)型的一個契機(jī)，而不是一味的抵制。他們要學(xué)會利用智能化的財務(wù)軟件來輔助自己進(jìn)行財務(wù)管理工作以提高自己的工作效率，提升企業(yè)的管理水平。此外，要善于把智能化財務(wù)軟件處理財務(wù)時的劣勢轉(zhuǎn)化為自己的優(yōu)勢，例如：人工智能的靈活性差、管理能力不強(qiáng)、容易被人操縱等。這樣處理才能做到優(yōu)勢互補(bǔ)、取長補(bǔ)短、相互幫助做好財務(wù)管理工作。2.創(chuàng)新和完善農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制首先，在農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制方面，進(jìn)行財務(wù)管理工作要提高事前審批制度工作的效率，規(guī)范處理審批過程中發(fā)現(xiàn)的不準(zhǔn)確、可疑的數(shù)據(jù)，提高預(yù)測問題發(fā)生的有效性，充分發(fā)揮財務(wù)智能化的作用。同時企業(yè)應(yīng)該做到權(quán)責(zé)分離、權(quán)責(zé)明確，逐步完善農(nóng)業(yè)企業(yè)智能化財務(wù)處理流程的各個環(huán)節(jié)，例如：根據(jù)每個人以及智能化技術(shù)的實際情況來設(shè)置崗位、設(shè)置權(quán)限等。其次，農(nóng)業(yè)企業(yè)在健全完善風(fēng)險防控機(jī)制的時候，企業(yè)要強(qiáng)化財務(wù)管理的風(fēng)險防控意識，利用專業(yè)的信息技術(shù)來監(jiān)督控制企業(yè)的智能化財務(wù)處理流程。及時發(fā)現(xiàn)處理企業(yè)的信息泄露問題，保障風(fēng)險防控工作順利開展，保障企業(yè)內(nèi)外部信息安全。除此之外，為了完善企業(yè)的權(quán)利責(zé)任機(jī)制、崗位的考核評估機(jī)制，農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該建立完善相應(yīng)的獎勵與懲罰機(jī)制，明確各個崗位的職責(zé)。在提升企業(yè)財務(wù)管理人員工作積極性的同時，也有助于推動財務(wù)管理人員的工作方法的完善與改良，加快落實財務(wù)智能技術(shù)在農(nóng)業(yè)企業(yè)各項財務(wù)管理工作的運(yùn)用。3.政府相關(guān)部門加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)企業(yè)的監(jiān)督首先，政府有關(guān)部門要嚴(yán)格按照相關(guān)制度政策對農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行合理監(jiān)察，對農(nóng)業(yè)企業(yè)的任何不符合法紀(jì)法規(guī)的行為嚴(yán)加懲罰。督促內(nèi)部管理機(jī)制不完善的企業(yè)及時整改等。其次，加大處罰力度。當(dāng)有企業(yè)碰到法律底線的時候加大處罰力度來震懾不法之徒。這既有利于督促企業(yè)進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，又有助于嚴(yán)厲打擊任何隨意泄露企業(yè)信息、個人信息的行為，為保障企業(yè)信息安全保駕護(hù)航。最后，有關(guān)部門可以不定期不定時對問題企業(yè)展開檢查。防微杜漸，進(jìn)而使企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營工作不斷完善，降低企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險。（三）政府、社會各界助推農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型1.政府部門正確引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型首先，政府有關(guān)部門要強(qiáng)化對企業(yè)的監(jiān)管，加大懲處力度，防止部分企業(yè)利用智能化技術(shù)來企業(yè)謀取私利或做出偷稅漏稅行為，避免給國家、社會帶來巨大損失。其次，政府可以定期組織開展公益職業(yè)技能培訓(xùn)，向經(jīng)濟(jì)效益不好的農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理人員提供技術(shù)方面的幫助，提高財務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)，使他們更好地適應(yīng)智能化時代帶來的挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)掌握智能化技術(shù)。再者，政府、企業(yè)可以和科技公司合作開發(fā)研究智能化的財務(wù)管理系統(tǒng)和技術(shù)，可以為中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)提供幫助。或者為引入智能化技術(shù)的企業(yè)提供相應(yīng)的補(bǔ)貼，使智能化財務(wù)軟件技術(shù)在中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)普及化，推動農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型，為國家解決三農(nóng)問題打下堅實的基礎(chǔ)。2.農(nóng)業(yè)企業(yè)積極引用財務(wù)管理智能化技術(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)企業(yè)通過應(yīng)用智能化技術(shù)獲取企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)資源，分析數(shù)據(jù)、自動填制相關(guān)電子憑證、生成報告、做好企業(yè)規(guī)劃、建立風(fēng)險防控機(jī)制，這助于提高企業(yè)的工作效率，降低企業(yè)的運(yùn)營成本，構(gòu)建智能化的財務(wù)管理系統(tǒng)，增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理效果。同時，積極引用一些智能化技術(shù)輔助企業(yè)的財務(wù)管理也是一種財務(wù)管理模式的突破與創(chuàng)新，為更多的農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型提供了一種示范。3.國家應(yīng)出臺相關(guān)法律規(guī)避智能化技術(shù)風(fēng)險人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等智能化技術(shù)的發(fā)展已超過法律更新的范疇，并且智能技術(shù)的發(fā)展也已引發(fā)了一系列的道德、法律問題。因此，國家、政府應(yīng)該盡快頒布相關(guān)法律法規(guī)、政策，保障企業(yè)和個人的合法權(quán)益。同時，政府部門要進(jìn)行組織監(jiān)管，防止有心之人利用智能化技