小美發(fā)店活動(dòng)方案（30篇）

小美發(fā)店活動(dòng)方案（30篇）

小美發(fā)店活動(dòng)方案篇12

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一、活動(dòng)主題：

一間賣(mài)場(chǎng)內(nèi)同時(shí)售賣(mài)我方全系列所有產(chǎn)品無(wú)疑是最佳方案。實(shí)際操作中，一方面?zhèn)€別賣(mài)場(chǎng)對(duì)入場(chǎng)單品品種數(shù)量有所限制，另一方面在談妥相關(guān)費(fèi)用的前提下，也可根據(jù)入場(chǎng)時(shí)的季節(jié)與氣候，先入應(yīng)季產(chǎn)品，其它產(chǎn)品次后陸續(xù)入場(chǎng)。

3、客情關(guān)系

②顧客采購(gòu)移動(dòng)線（賣(mài)場(chǎng)主通道）兩旁。

（二）現(xiàn)場(chǎng)觀眾可免費(fèi)參與以下游戲節(jié)目：a/b/c

激勵(lì)機(jī)制主要包括：薪酬、評(píng)選、晉升。

①?gòu)耐袠I(yè)其它品牌或保健品、食品、飲料等快速消費(fèi)品行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的現(xiàn)職業(yè)務(wù)員和促銷(xiāo)員中挖角招募。

3、直銷(xiāo)、團(tuán)購(gòu)與分銷(xiāo)

（8）主持組：，負(fù)責(zé)活動(dòng)主持、游戲及抽獎(jiǎng)引導(dǎo)工作。

g:通過(guò)多種途徑，謀求與關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的知名品牌進(jìn)行聯(lián)合促銷(xiāo)，形式與“變相特價(jià)銷(xiāo)售”相同，以借勢(shì)生力，擴(kuò)大產(chǎn)品滲透率。

h、帳期及結(jié)款方式

（一）活動(dòng)形式：a/b/c（即促銷(xiāo)方法）

①顧客出入的集中處。

④應(yīng)季主推產(chǎn)品陳列在與視線等高的黃金陳列線上（由下至上，貨架的3—5層）。

③工作懇談會(huì)（征求市場(chǎng)建議）、聯(lián)誼會(huì)。

凡有消費(fèi)投訴，應(yīng)迅速處理，從維護(hù)賣(mài)場(chǎng)信譽(yù)、尊重消費(fèi)者權(quán)益、打造品牌形象的高姿態(tài)出發(fā)，假設(shè)投訴者投訴正確，先平息事端，再查究原因。切忌日久遷延，另生變故，使已方陷于被動(dòng)局面。

顧客關(guān)系管理是培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客，提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)工作。新入市場(chǎng)啟動(dòng)之初，應(yīng)注意顧客檔案資料的收集與整理，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)后，可采用定期回訪、促銷(xiāo)活動(dòng)訊息通知、購(gòu)物積分回饋（為顧客建立積分卡，每購(gòu)20元積1分，累男生定位燙發(fā)型圖片計(jì)積分20分后可換領(lǐng)禮品）、會(huì)員俱樂(lè)部聯(lián)誼等多種形式開(kāi)展顧客關(guān)系管理工作。

d、促銷(xiāo)人員安排

④賣(mài)場(chǎng)中心地段貨架或柜組的轉(zhuǎn)角處。

雖然各形

態(tài)的終端賣(mài)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)商圈實(shí)際情況因地制宜，不必也不可能一擁而上，但是在一定程度上規(guī)模決定銷(xiāo)量，銷(xiāo)量大小決定市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品滲透率，滲透率影響品牌知名度，而品牌知名度最終又影響經(jīng)營(yíng)規(guī)模與產(chǎn)品銷(xiāo)量的入一步上升。

f、相關(guān)試用裝、贈(zèng)品及其它。

c、全場(chǎng)化妝品月度銷(xiāo)售總額較大。

①在有條件的賣(mài)場(chǎng)（主要是超市），應(yīng)上齊所有品類(lèi)、品種，入行混合陳列，便于形成規(guī)模、氣勢(shì)，充分顯示產(chǎn)品種類(lèi)的豐富性與品牌實(shí)力，并促入系列產(chǎn)品成套銷(xiāo)售。

h、有合適的產(chǎn)品陳列位。

d、簡(jiǎn)要介紹公司媒體廣告支持計(jì)劃。

③我方產(chǎn)品在該場(chǎng)銷(xiāo)售量較為可看。

經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)之初，由于經(jīng)營(yíng)組織自身相關(guān)手續(xù)、證照尚有待逐步健全，經(jīng)營(yíng)者本人市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，同時(shí)化妝品行業(yè)有一定的經(jīng)營(yíng)特殊性，因此應(yīng)在以下環(huán)節(jié)謹(jǐn)慎操作，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健運(yùn)行：

軟終端促銷(xiāo)的形式主要有：

②銷(xiāo)售提成。俗稱(chēng)銷(xiāo)售扣率，有倒扣和順加兩種模式。以倒扣為例，化妝品類(lèi)約為供應(yīng)商全部產(chǎn)品月零售總額的15——25%；

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)是占領(lǐng)市場(chǎng)、銷(xiāo)售產(chǎn)品，而堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)是促銷(xiāo)的基礎(chǔ)。

③其它宣傳品。賣(mài)場(chǎng)門(mén)樓招牌、戶外或室內(nèi)掛墻燈箱及大幅噴繪、各型布標(biāo)（橫幅、垂幅）、室外巨型懸吊汽球等。

賣(mài)場(chǎng)內(nèi)外的硬終端一般包括：

e、進(jìn)場(chǎng)各項(xiàng)費(fèi)用及其名目

②全部產(chǎn)品的組合陳列面積寬大而適中，在保證所有產(chǎn)品集中陳列的同時(shí)，盡可能多地根據(jù)不同品類(lèi)分散部分品種的陳列點(diǎn)，以捕捉更多促銷(xiāo)機(jī)會(huì)土豆網(wǎng)首頁(yè)。

5、消費(fèi)投訴處理

員工的考評(píng)管理必須量化、表格化、制度化。

一般說(shuō)來(lái)，明星終端功能重在廣告宣傳，二線品牌在該場(chǎng)所的盈利能力大多不強(qiáng)，應(yīng)綜合權(quán)衡利弊，不能過(guò)分注重明星終端一時(shí)經(jīng)營(yíng)得失，而應(yīng)在全部終端網(wǎng)絡(luò)及總體經(jīng)營(yíng)收益的大范圍內(nèi)，處理好效益與規(guī)模的共生關(guān)系，避免短視行為。

該崗位員工應(yīng)填寫(xiě)的表格有：

一定的資金準(zhǔn)備是順利啟動(dòng)經(jīng)營(yíng)的必要條件。在初期階段，應(yīng)考慮資金準(zhǔn)備的項(xiàng)目主要有：

d：游戲銷(xiāo)售：顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品即可參與富有吸引力的某類(lèi)游戲，娛樂(lè)身心并獲得紀(jì)念品。

其中，供給商向零售商（賣(mài)場(chǎng)）支付的各項(xiàng)費(fèi)用及名目一般涉及以下若干種，但不同區(qū)域、不同性質(zhì)的終端仍然存在較大差異：

f:積極與賣(mài)場(chǎng)合作土豆網(wǎng)電視劇免費(fèi)，開(kāi)展“短平快”的促銷(xiāo)活動(dòng)，并通過(guò)多種形式的活動(dòng)信息發(fā)布與宣傳，深入造勢(shì)。促銷(xiāo)活動(dòng)形式如下：

④稅務(wù)部門(mén)對(duì)營(yíng)業(yè)稅的征稽檢查。

一般說(shuō)來(lái)，市場(chǎng)啟動(dòng)的第一季度，區(qū)高圓圓短發(fā)發(fā)型域內(nèi)主流終端鋪市率應(yīng)達(dá)到30%，半年內(nèi)達(dá)到50%以上，一年后則應(yīng)達(dá)80%以上。

③例會(huì)制度。例會(huì)分為周例會(huì)、月例會(huì)，其目的是利用例會(huì)培訓(xùn)員工、交流經(jīng)驗(yàn)、安排工作、傳達(dá)指示、鼓舞士氣，以養(yǎng)成員工團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)組織凝聚力。

b、客源組成層次以中檔收入顧客為主。

⑦滲透市初期的軟終端促銷(xiāo)策略：

③分銷(xiāo)。經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)后，迅速建立、完善行銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，縮短產(chǎn)品鋪市周期，并進(jìn)一步向市區(qū)化美容美發(fā)發(fā)展前景妝品專(zhuān)賣(mài)店、有一定規(guī)模的連鎖藥店終端、社區(qū)便利店、大中型美容美發(fā)店、居民區(qū)小門(mén)店、富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)滲入滲出，不斷擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模，是提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的必由之路。在城市終端網(wǎng)絡(luò)健全后，可參考公司相關(guān)方案推進(jìn)市場(chǎng)縱深發(fā)展。

a、賣(mài)場(chǎng)消費(fèi)社區(qū)覆蓋面較廣，在當(dāng)?shù)?/p>

商圈中有一定知名度和影響力。

②邀請(qǐng)參加產(chǎn)品演示會(huì)阿曼尼帝國(guó)壁壘或內(nèi)部員工培訓(xùn)工作會(huì)議。

b：特價(jià)銷(xiāo)售：對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行打折銷(xiāo)售，讓利于消費(fèi)者，以提高產(chǎn)品銷(xiāo)售量和市場(chǎng)占有率。（注重：入市初期，特價(jià)銷(xiāo)售一般不宜，務(wù)請(qǐng)慎重。）

1、員工隊(duì)伍培訓(xùn)

三、銷(xiāo)售渠道設(shè)計(jì)

②對(duì)促銷(xiāo)員的考評(píng)指標(biāo)主要有：產(chǎn)品陳列與理貨、客情關(guān)系處理、出勤、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

f：聯(lián)合圖片銷(xiāo)售：與權(quán)威機(jī)構(gòu)或有較大關(guān)聯(lián)性的其它行業(yè)知名品牌合作入行營(yíng)業(yè)推廣，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

培訓(xùn)可利用的材料主要有：公司《促銷(xiāo)手冊(cè)》、《產(chǎn)品手冊(cè)》、公司內(nèi)部刊物的奧比島、產(chǎn)品宣傳單等等。

市場(chǎng)啟動(dòng)階段的第一個(gè)月內(nèi)，首批進(jìn)滲透的賣(mài)場(chǎng)不應(yīng)過(guò)多。目標(biāo)一旦選定，就應(yīng)集中人、財(cái)、物等資源，主攻一處，力求突破一點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立樣板，建立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信心后迅速予以克隆復(fù)制。

①產(chǎn)品陳列道具。專(zhuān)屬形象柜系列（如：節(jié)柜、依墻柜、環(huán)柱柜、中島柜等）、專(zhuān)用陳列架系列、產(chǎn)品托系列、專(zhuān)區(qū)堆碼系列等。

八、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范

2、洽談資料

④大型推廣活動(dòng)特邀嘉賓。

⑤注意產(chǎn)品的規(guī)格及色彩搭配與對(duì)應(yīng)。

四、活動(dòng)時(shí)間：_月_日上午_：00點(diǎn)——-晚_：00分

因此新品入市培訓(xùn)中，應(yīng)要求員工必須掌握以下知識(shí)：

①直銷(xiāo)。以?xún)?yōu)價(jià)供應(yīng)產(chǎn)品，鼓勵(lì)員工在親朋好友中直銷(xiāo)，擴(kuò)大試用、消費(fèi)人群。直銷(xiāo)形式除針對(duì)內(nèi)部員工及其親朋外，建議主要針對(duì)大、中專(zhuān)院校學(xué)生，通過(guò)發(fā)展校園直銷(xiāo)員（對(duì)外可稱(chēng)美容顧問(wèn)或直銷(xiāo)代表）來(lái)開(kāi)發(fā)潛力巨大的市場(chǎng)。但入行此項(xiàng)工作需一定的管理、督導(dǎo)能力，可量力而行。

短發(fā)造型

b:平柜終端尤應(yīng)注意有效使用刊發(fā)有公司產(chǎn)品及品牌廣告的雜志期刊、公司內(nèi)部刊物以及公司榮譽(yù)獎(jiǎng)牌等資料。

①技術(shù)監(jiān)督部門(mén)查驗(yàn)產(chǎn)品生產(chǎn)證號(hào)及相關(guān)批文，抽檢產(chǎn)品質(zhì)量。

②場(chǎng)內(nèi)貼柜促銷(xiāo)：當(dāng)班1名，外加派1-2名員工在柜外或貨架四周流動(dòng)，以加強(qiáng)促銷(xiāo)力量，搶奪銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

d:確保賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)不間斷促銷(xiāo)，盡可能安排促銷(xiāo)員上對(duì)班（早、晚倒班各1人），必要時(shí)私下聘請(qǐng)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)柜組長(zhǎng)為臨時(shí)兼職促銷(xiāo)員。

公平競(jìng)爭(zhēng)，合作雙贏是現(xiàn)代

社會(huì)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則，并為大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)同。然而新品牌入市，必將打破賣(mài)場(chǎng)內(nèi)已形成的固有平衡格局，此時(shí)如遭遇部分競(jìng)爭(zhēng)品牌的傾軋當(dāng)在情理之中。因此入市初期，“遠(yuǎn)交近攻”雖是生存所需，但仍應(yīng)盡可能保持“有理有利有節(jié)”的競(jìng)爭(zhēng)策略，不與貨架鄰近的品牌發(fā)生直接沖突（無(wú)促銷(xiāo)人員的品牌除外），更應(yīng)避免與其它品牌拼價(jià)格、拼贈(zèng)品而陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)泥潭。

（3）表演組：，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)中的歌舞表演、游戲節(jié)目等等。

（2）銷(xiāo)售組：等__人，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)中的禮儀接待、派單宣傳、美容服務(wù)、展臺(tái)促銷(xiāo)等等，以及促銷(xiāo)道具調(diào)集、組織、布置。

a、巡場(chǎng)記錄表

首批入滲透的目標(biāo)賣(mài)場(chǎng)選擇的標(biāo)準(zhǔn)一般主要有：

1、市場(chǎng)調(diào)研

⑤一線知名品牌（一般無(wú)促銷(xiāo)人員）緊鄰。

③建立各賣(mài)場(chǎng)盈虧平衡點(diǎn)動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)系統(tǒng)，先核算再投入，確保經(jīng)營(yíng)效益。

③城建、環(huán)衛(wèi)部門(mén)對(duì)戶外促銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的管理。

3、洽談技巧

②評(píng)比。主要設(shè)立周銷(xiāo)售獎(jiǎng)、月銷(xiāo)售獎(jiǎng)（包括：銷(xiāo)售額排名獎(jiǎng)、銷(xiāo)售額上升入步獎(jiǎng)等項(xiàng)目），以獎(jiǎng)勵(lì)先入員工實(shí)物或現(xiàn)金的方式進(jìn)行鼓勵(lì)。

（7）機(jī)動(dòng)組：，負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件。

七、中期操作：

九、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升

④場(chǎng)外中型有獎(jiǎng)銷(xiāo)售促銷(xiāo)：2—4張促銷(xiāo)臺(tái)、1—2個(gè)中型帳篷、2—4把太陽(yáng)傘，1——2套簡(jiǎn)易美容器材或工具，4—8名促銷(xiāo)員，配合立牌、廣告看板、促銷(xiāo)海報(bào)、易拉卷、立式燈柱等硬終端用品，利用普通節(jié)假日，入行中等規(guī)模的促銷(xiāo)活動(dòng)。

2、財(cái)務(wù)預(yù)警

洽談前應(yīng)準(zhǔn)備以下資料：

（三）舞臺(tái)節(jié)目表演。[如：卡拉ok、舞蹈、模特走臺(tái)、小品、現(xiàn)場(chǎng)播放錄像介紹企業(yè)和產(chǎn)品等.(附美發(fā)店經(jīng)營(yíng)心得——舞臺(tái)節(jié)目表/問(wèn)答稿/游戲節(jié)目規(guī)則說(shuō)明)]

e：體驗(yàn)銷(xiāo)售：先為顧客提供試用服務(wù)，如免費(fèi)美容、化妝等，然后鼓勵(lì)顧客購(gòu)買(mǎi)。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研資料，初步制定月、季、年度產(chǎn)品鋪市（亦即銷(xiāo)售終端網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)）計(jì)劃。

④房租費(fèi)（辦公場(chǎng)所及倉(cāng)庫(kù)）和辦公用品購(gòu)置的支出。

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是市場(chǎng)拓展的保障，在集約高效的原則下，新入市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)一般由經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、促銷(xiāo)主管、促銷(xiāo)人員、理貨員等組成，并可上海發(fā)廊女聯(lián)系方式根據(jù)區(qū)域大小及經(jīng)營(yíng)規(guī)模入行適當(dāng)調(diào)整，如一專(zhuān)多能或兼職。

①贈(zèng)送小禮品、

紀(jì)念品等（尤其在生日時(shí)）。

2、陳列位選擇

大型活動(dòng)為例，活動(dòng)方案中一般應(yīng)包含以下項(xiàng)目：

首批入滲透的賣(mài)場(chǎng)選定以后，即應(yīng)積極入行入場(chǎng)美發(fā)店圣誕節(jié)廣告語(yǔ)業(yè)務(wù)洽談及聯(lián)銷(xiāo)合同簽訂工作。

⑧組合使用海報(bào)（促銷(xiāo)快訊）、架頭kt牌、貨架卡、促銷(xiāo)告示（提示）貼、貨架眉貼、產(chǎn)品托盤(pán)（托架）、產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)簽指示牌等pop宣傳品，加強(qiáng)陳列生動(dòng)化效果。

c、刊發(fā)于相關(guān)報(bào)紙、雜志上的品牌招商、推圣誕節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)主題廣廣告。

③牢記各產(chǎn)品成份及各成份的作用與功效。

⑤兼職促銷(xiāo)員或業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

①場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)：當(dāng)班員工獨(dú)立為顧客提供服務(wù)。

②次選目標(biāo)為：賣(mài)場(chǎng)指示牌（吊牌）、場(chǎng)內(nèi)立柱燈箱、樓梯（電梯、立柱）側(cè)墻燈箱或廣告牌（噴繪），設(shè)在賣(mài)場(chǎng)入口處或收銀臺(tái)旁邊的立牌、廣告看板、易拉卷等。

d、場(chǎng)內(nèi)同業(yè)化妝品競(jìng)爭(zhēng)品牌數(shù)量適中。

一方面，任何產(chǎn)品皆有一定的不適應(yīng)人群，所有品牌莫不相同；另一方面，由于顧客未掌握正確使用方法或其它原因，亦會(huì)產(chǎn)生投訴；最后，投訴在某種意義上既是可資利用的與消費(fèi)者深入溝通的公關(guān)事件與機(jī)沙宣電器官網(wǎng)會(huì)，又是促使?fàn)I銷(xiāo)人員檢討營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程、提升素質(zhì)的難得契機(jī)。因此正確認(rèn)識(shí)消費(fèi)投訴，有利于保證品牌正常的經(jīng)營(yíng)。

3、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

②pop用品。招貼畫(huà)、海報(bào)（促美容美發(fā)行業(yè)發(fā)展銷(xiāo)快訊）、柜貼、貨架卡、告示貼、吊旗、吊牌、汽球、包裝袋、標(biāo)志牌（貼）或指示牌（貼）、廣告看板、立牌、易拉卷、立式燈箱、電子顯示屏幕、產(chǎn)品模型等。

④顧客常見(jiàn)疑難問(wèn)題解答。

a、銷(xiāo)量周報(bào)表

二、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理

1、建設(shè)明星終端

終端銷(xiāo)鄭州趕集網(wǎng)求職信息售渠道主要有：百貨商場(chǎng)及各類(lèi)大中型超市、洗滌化妝用品專(zhuān)門(mén)店、大中型藥店（otc）、社區(qū)便利店等。

階段性推出“__品牌迎賓_進(jìn)場(chǎng)有禮”活動(dòng)，對(duì)每日前__名入場(chǎng)的顧客免費(fèi)派送產(chǎn)品試用裝或與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的禮品，以提高顧客攔截率。

以上人員招聘的途徑主要有：

g、入場(chǎng)后的推廣計(jì)劃與銷(xiāo)售支持。

g、賣(mài)場(chǎng)資信較好且?guī)て诤侠怼?/p>

b、賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查表

⑥所有產(chǎn)品的價(jià)格標(biāo)簽統(tǒng)一粘貼于各品種包裝同一位置，同一規(guī)格的瓶體粘貼高度必須一致。

3、考評(píng)管理

d、顧客消費(fèi)檔案

2、巡

微店做活動(dòng)策劃方案怎么寫(xiě)

美發(fā)店活動(dòng)方案

美團(tuán)怎么做活動(dòng)方案

活動(dòng)招商方案怎么寫(xiě)

活動(dòng)方案前言怎么寫(xiě)

小美發(fā)店活動(dòng)方案篇13

節(jié)選自{顧問(wèn)式整體形象設(shè)計(jì)師}發(fā)型量身定制文馳峰發(fā)廊活動(dòng)方案往往是基于發(fā)廊的業(yè)績(jī)提升與客流增加為目的進(jìn)行的，但是這樣的發(fā)廊活動(dòng)方案都是基于辦卡打折與外創(chuàng)的形式進(jìn)行，這種活動(dòng)方案，在現(xiàn)如今顧客都已經(jīng)司空見(jiàn)慣的前提下，都很難得到好的效果，就是說(shuō)發(fā)廊活動(dòng)方案由過(guò)去的短期性與戰(zhàn)術(shù)性向長(zhǎng)期性與戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。

一、發(fā)廊活動(dòng)方案的短期性與戰(zhàn)術(shù)性分析

現(xiàn)在如果一個(gè)發(fā)廊經(jīng)常去搞一些活動(dòng)案，發(fā)廊可能出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難的幾率會(huì)更高，因?yàn)榘l(fā)廊所搞的任何活動(dòng)方案都是具有短期性與戰(zhàn)術(shù)性的，更是缺少連續(xù)性，比如通過(guò)打折贈(zèng)送辦卡的形式，雖然提高了業(yè)績(jī)，但是這只是短暫的業(yè)績(jī)提升，隨后的幾個(gè)月發(fā)廊就只能進(jìn)行消卡了，甚至有的發(fā)廊連基本的現(xiàn)金流就已經(jīng)沒(méi)有了，這樣對(duì)員工的積極性打擊是最大的。再比如通過(guò)員工分組PK業(yè)績(jī)的方法，雖然會(huì)提升業(yè)績(jī)，但是發(fā)型師就相當(dāng)于拿到了宰客的理由，不顧顧客的感受，傷及顧客的面子，可能把好不容易外創(chuàng)進(jìn)來(lái)的顧客又傷個(gè)遍體鱗傷，并且顧客回到家里或回到單位的負(fù)面宣傳產(chǎn)生的負(fù)面影響會(huì)更大，這種戰(zhàn)術(shù)性的活動(dòng)方案往往都能解發(fā)廊經(jīng)營(yíng)者一時(shí)之快，然而造成的后果是無(wú)窮的，許多發(fā)廊也因此造成了一種虛假繁榮的假象，最終走向衰落與入不復(fù)出的境地。如今，就是發(fā)廊活動(dòng)案越多的，越可能會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難的狀況。

二、活動(dòng)方案的長(zhǎng)期性與戰(zhàn)略性分析

發(fā)廊活動(dòng)方案的戰(zhàn)略性是指發(fā)廊盈利模式的定位，目標(biāo)客戶的定位，核心產(chǎn)品的定位，核心賣(mài)點(diǎn)的定位，這些都是長(zhǎng)期性的。

（一）發(fā)廊盈利模式定位

發(fā)廊盈利模式定位就是發(fā)廊經(jīng)營(yíng)者要對(duì)自己發(fā)廊收費(fèi)的項(xiàng)目要了如指掌，比如剪發(fā)、燙發(fā)、染發(fā)、吹風(fēng)造型、發(fā)型設(shè)計(jì)、發(fā)型量身定制形象設(shè)計(jì)、化妝、美甲、產(chǎn)品外賣(mài)等，這些項(xiàng)目組成了發(fā)廊收入的組成部分，在這些項(xiàng)目有沒(méi)有顧客有需求發(fā)廊確沒(méi)有提供項(xiàng)目，這些項(xiàng)目中的某個(gè)項(xiàng)目還有深度發(fā)掘的空間，也就是說(shuō)發(fā)廊最大限度的滿足了顧客的要求，而每種顧客需要都代表了一個(gè)盈利的`點(diǎn)，將多個(gè)點(diǎn)組合就形成發(fā)廊的盈利模式

(二)發(fā)廊的目標(biāo)客戶定位

誰(shuí)是你的發(fā)廊顧客？你的發(fā)廊需要什么樣的顧客？這就是發(fā)廊目標(biāo)客戶定位，比如你的發(fā)廊定位高端，或者你的發(fā)廊在本地區(qū)定位中端，或者你認(rèn)為你的發(fā)廊屬于低端。就目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷下行的情況下，任何一種發(fā)廊定位為單一某一種目標(biāo)人群都容易出現(xiàn)問(wèn)題，最好的辦法，發(fā)廊要通過(guò)價(jià)格多元化來(lái)吸引不同消費(fèi)層面的顧客，而發(fā)廊在開(kāi)發(fā)不同顧客群體時(shí)也要區(qū)別開(kāi)來(lái)，比如這個(gè)活動(dòng)只針對(duì)這個(gè)人群而不針對(duì)另外的一種人群，否則顧客會(huì)造成不滿意的現(xiàn)象發(fā)生，比如某發(fā)廊的總監(jiān)剪發(fā)128元而在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)上卻是20元，而造成在這位總監(jiān)在為顧客服務(wù)時(shí)一會(huì)這個(gè)顧客收128元，一會(huì)只收另顧客20元，那個(gè)消費(fèi)128元的顧客當(dāng)然不會(huì)滿意，然而消費(fèi)128元的顧客可能一直是這位總監(jiān)的忠實(shí)顧客，也因此造成了不在來(lái)發(fā)廊忠實(shí)顧客的流失的情況。

（三）發(fā)廊核心產(chǎn)品定位

發(fā)廊核心產(chǎn)品定位就是發(fā)廊中最盈利的服務(wù)項(xiàng)目，或者說(shuō)是最賺錢(qián)的項(xiàng)目，發(fā)廊經(jīng)營(yíng)者必須清楚發(fā)廊核心產(chǎn)品是不能總是拿來(lái)比如打折促銷(xiāo)的，要不斷加強(qiáng)這種核心產(chǎn)品更大價(jià)值開(kāi)發(fā)，而那些不賺錢(qián)確收入占比例很小的項(xiàng)目往往是做為促銷(xiāo)的項(xiàng)目與產(chǎn)品。

（四）核心賣(mài)點(diǎn)的定位

在大多數(shù)發(fā)廊中許多成功的發(fā)廊都是擁有自己的核心賣(mài)點(diǎn)，核心賣(mài)點(diǎn)就是與其他競(jìng)爭(zhēng)者差異化的服務(wù)內(nèi)容，在過(guò)去有些發(fā)廊老板一直抓技術(shù)，結(jié)果技術(shù)就成了這家發(fā)廊的核心賣(mài)點(diǎn)，這家發(fā)廊的技術(shù)可能在本地區(qū)會(huì)很有名。最近幾年，日式發(fā)型流行有些發(fā)廊率先引進(jìn)。日式商業(yè)發(fā)型這樣這家發(fā)廊就抓住了這一時(shí)期的發(fā)型趨勢(shì)，走在其他發(fā)廊的前列?，F(xiàn)在發(fā)型量身定制對(duì)顧客個(gè)性化服務(wù)的技術(shù)體系開(kāi)始出現(xiàn)，在少數(shù)的發(fā)廊中，這種個(gè)性化的技術(shù)服務(wù)理念是決大多數(shù)發(fā)廊并不具備的，這種核心賣(mài)點(diǎn)不僅提升顧客形象價(jià)值，更是發(fā)廊對(duì)外宣傳發(fā)廊增加客源的“秘密武器”。

發(fā)廊活動(dòng)方案的長(zhǎng)期性是發(fā)廊經(jīng)營(yíng)者要有戰(zhàn)略意識(shí)，發(fā)廊如今在品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)決定誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)的今天（用五星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)只收三星級(jí)價(jià)位讓顧客感受到我們的服務(wù)是超值的）發(fā)廊在越不好做越困難時(shí)發(fā)廊才能真正擁有機(jī)會(huì)，只要慢慢調(diào)整發(fā)廊的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)層面的定位，扎下心來(lái)系統(tǒng)的找到發(fā)廊問(wèn)題所在，你的發(fā)廊一定會(huì)迎來(lái)美好的明天。

小美發(fā)店活動(dòng)方案篇14

1:活動(dòng)主題：新店開(kāi)業(yè)大惠顧

2：活動(dòng)日期：活動(dòng)時(shí)間不宜太長(zhǎng)，以15天以?xún)?nèi)最好，

三、活動(dòng)目的：

1、利用活動(dòng)吸引更多的新顧客進(jìn)店消費(fèi)，從而擴(kuò)大顧客群，提高店鋪的整體營(yíng)業(yè)額;

2、同時(shí)通過(guò)一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)適當(dāng)引導(dǎo)顧客向高附加值的項(xiàng)目消費(fèi)或多項(xiàng)目消費(fèi)，提高客單價(jià)及利潤(rùn);

3、讓顧客產(chǎn)生好感，提升店面品牌形象。

四、活動(dòng)內(nèi)容：

驚喜一：每天前5名，剪發(fā)1元。染燙低至《##》折優(yōu)惠。

想燙就燙，活動(dòng)期間每天前5名顧客消費(fèi)原價(jià)380元的數(shù)碼燙可享受《##》折優(yōu)惠。

驚喜二：消費(fèi)滿168送價(jià)值##的護(hù)理一次，消費(fèi)滿480送價(jià)值##的倒膜一套，

充值300元送價(jià)值##元的家庭300ML洗發(fā)水一瓶，在送價(jià)值##元的護(hù)理一次，

充值500元送價(jià)值##元的家庭300ML洗發(fā)水一瓶，價(jià)值##元的奶療素一袋，

驚喜三：加28元=88元

活動(dòng)期間消費(fèi)88元，加38元可購(gòu)買(mǎi)原價(jià)88元的產(chǎn)品，即省50元;購(gòu)買(mǎi)88元以上其它美發(fā)產(chǎn)品可以?xún)?yōu)惠50元，具體參與活動(dòng)產(chǎn)品請(qǐng)向店員咨詢(xún)。

驚喜四：夏日套餐精選，美麗更精彩

2、燙280元+染280元+護(hù)理65元原價(jià)625元，活動(dòng)優(yōu)惠價(jià)420元

《可以組和多種套餐》

五：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置：

1、門(mén)口：

1)、海報(bào)/_展架：店鋪門(mén)口顯眼地方放置活動(dòng)內(nèi)容_展架或懸掛/張貼活動(dòng)內(nèi)容海報(bào);

2)、橫幅：門(mén)口拉《開(kāi)業(yè)大惠顧驚喜大放送》低至##折，

2、店內(nèi)：

1)、海報(bào)/_展架：前臺(tái)收銀旁放置活動(dòng)內(nèi)容_展架，店內(nèi)顯眼的位置懸掛開(kāi)業(yè)大惠顧內(nèi)容海報(bào);

2)、活動(dòng)產(chǎn)品/項(xiàng)目：前臺(tái)顯眼位置放88元左右的產(chǎn)品，產(chǎn)品上貼88元或是涂上元爆炸貼標(biāo)簽

6：?jiǎn)T工的培訓(xùn)，活動(dòng)內(nèi)容的講解，推銷(xiāo)的話術(shù)，員工的激情的激發(fā)〈員工能得到的好處》

小美發(fā)店活動(dòng)方案篇15

想要做好美容美發(fā)店經(jīng)營(yíng)管理，必須把你的店宣傳起來(lái)，讓店鋪的經(jīng)營(yíng)模式提前上軌道。通常美容美發(fā)店都會(huì)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，即可以宣傳你的店面，又是美容美發(fā)店經(jīng)營(yíng)管理的好方法。

A.了解美發(fā)店周?chē)h(huán)境

每個(gè)美發(fā)店的地理位置、環(huán)境等都不一樣，要了解美發(fā)店的環(huán)境，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，人流的走向，美發(fā)店的上座率等等。如果美發(fā)店附近是住宅區(qū)我們?cè)摬扇∧欠N形式，工廠區(qū)、商業(yè)區(qū)又采取那種形式。住宅區(qū)我們是否可以用美發(fā)店做頭發(fā)打理比家里自己打理更省事來(lái)做主題?工廠區(qū)是否可以用緊跟時(shí)尚、小小花費(fèi)做個(gè)時(shí)尚達(dá)人來(lái)做主題呢?

B.了解活動(dòng)對(duì)象

要了解活動(dòng)方案要針對(duì)什么?是針對(duì)美發(fā)店的人氣，還是高端消費(fèi)群體、還是火爆營(yíng)業(yè)氣氛，都必須要了解清楚，有目的進(jìn)行策劃活動(dòng)。如需要人氣，美發(fā)店可以做一系列的戶外宣傳，來(lái)提升專(zhuān)業(yè)美發(fā)店在當(dāng)?shù)氐闹?如果是高端消費(fèi)群體，美發(fā)店可以邀請(qǐng)策劃公司協(xié)助做一些派對(duì)或引進(jìn)一些賣(mài)點(diǎn)足、品質(zhì)高的項(xiàng)目促銷(xiāo);如果是火爆氣氛，那美發(fā)店可以舉辦一場(chǎng)大型的免費(fèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng)或限時(shí)超低價(jià)美發(fā)優(yōu)惠活動(dòng)。

C.明確活動(dòng)的目的

活動(dòng)目的在策劃方案中必須清晰，讓美發(fā)店所有員工能夠瞬間了解這個(gè)活動(dòng)的意義，這個(gè)活動(dòng)能夠幫助顧客解決什么問(wèn)題或帶來(lái)什么好處和利益，同時(shí)又能為員工帶來(lái)什么好處和利益，為美發(fā)店可以創(chuàng)造什么樣的效益。

D.美發(fā)店策劃的執(zhí)行、分工

美發(fā)店活動(dòng)主要分為大、中、小型活動(dòng)，大型的活動(dòng)一般很少見(jiàn)，涉及到很多方面的事情，所以專(zhuān)業(yè)美發(fā)店都會(huì)以中型活動(dòng)為主。大型活動(dòng)—比如與周邊的商場(chǎng)共同舉辦一場(chǎng)顧客狂歡晚會(huì)，拉近顧客與專(zhuān)業(yè)美發(fā)店的距離;中型活動(dòng)—義剪、藝剪等，增加美發(fā)店的人氣營(yíng)銷(xiāo)氛圍;小型活動(dòng)—__項(xiàng)目體驗(yàn)活動(dòng)，推廣新項(xiàng)目、染燙送護(hù)理等等。

但無(wú)論是大型活動(dòng)還是中型活動(dòng)，都要將活動(dòng)細(xì)節(jié)化，操作簡(jiǎn)單化，分工明細(xì)化。方案中特別要詳細(xì)的提到如何分工執(zhí)行方案，員工培訓(xùn)誰(shuí)負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)推銷(xiāo)協(xié)助誰(shuí)負(fù)責(zé)、員工激勵(lì)方案等等，以上又如何執(zhí)行都要清清楚楚的列出來(lái)。

E.美發(fā)店活動(dòng)的投資與回報(bào)

這一點(diǎn)是美發(fā)店業(yè)主比較敏感的區(qū)域，譬如說(shuō)，這次活動(dòng)美發(fā)店要投3000元進(jìn)去，那是否可以給美發(fā)店賺回3000元。美發(fā)店活動(dòng)不比商場(chǎng)的活動(dòng)，不比促銷(xiāo)活動(dòng)，美發(fā)店活動(dòng)是持續(xù)性的。美發(fā)店3000元投進(jìn)去了，不一定能馬上得到3000元的回報(bào)，而是體現(xiàn)在將這3000元轉(zhuǎn)化成了什么效果。比如將這3000元轉(zhuǎn)化為美發(fā)店的客流量，轉(zhuǎn)化為美發(fā)店的整體氣氛。

F、時(shí)間的選擇

很多店都只選擇過(guò)節(jié)時(shí)做活動(dòng)，不錯(cuò)，這個(gè)時(shí)間段是很好，其他行業(yè)大都放假了，來(lái)做頭發(fā)的也多了?？墒沁@樣局限性就很大的。特別是在淡季的時(shí)候，就需要做一些活動(dòng)來(lái)增加人氣(注：只是為了在淡季吸引客戶，所以活動(dòng)可以不必像過(guò)節(jié)那樣搞很大)。這樣一來(lái)，店里的人氣就會(huì)得到提升，生意自然會(huì)有所提高了。

第一招：折扣促銷(xiāo)打折一直是商業(yè)促銷(xiāo)的一種重要手段，它有很強(qiáng)的吸引注意力、刺激購(gòu)買(mǎi)欲的作用，而且具有即時(shí)的效果。如何使用：折扣促銷(xiāo)是美容美發(fā)店最常用的促銷(xiāo)方式。針對(duì)這種促銷(xiāo)法，美容美發(fā)店需根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日推出不同的折扣商品、項(xiàng)目，用某些低價(jià)位商品和項(xiàng)目來(lái)刺激顧客的消費(fèi)欲望，帶動(dòng)其它商品與項(xiàng)目的銷(xiāo)售，或在某一新項(xiàng)目推出時(shí)，讓顧客進(jìn)行嘗試可進(jìn)行折扣的促銷(xiāo)手段。溫馨提示：美容美發(fā)店在折扣促銷(xiāo)時(shí)，如果一個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是本美容美發(fā)店持久項(xiàng)目和基礎(chǔ)保障項(xiàng)目，盡量不要打折，而在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目或產(chǎn)品上可以嘗試給顧客適當(dāng)?shù)恼劭垡源龠M(jìn)消費(fèi)。適合店別：適用于任何類(lèi)型美容美發(fā)店。

第二招：會(huì)員卡促銷(xiāo)開(kāi)卡促銷(xiāo)是美容美發(fā)店基本的促銷(xiāo)手段，也成為美容美發(fā)店主要的促銷(xiāo)方式之一，開(kāi)卡的形式多種多樣，小到如：月卡、季卡、年卡；大到如：金卡、銀卡、積分卡、貴賓卡、會(huì)員卡等。

如何使用：為了穩(wěn)住忠誠(chéng)的老顧客，在顧客消費(fèi)期間，為顧客辦理的促銷(xiāo)卡，在金額上享受一定的優(yōu)惠，即辦理月卡比每單次消費(fèi)的費(fèi)用低，辦理年卡比辦理月卡總和消費(fèi)要低，并且顧客還可享受一定的購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品優(yōu)惠及折扣，享受美容美發(fā)店的各種優(yōu)惠項(xiàng)目。適合店別：月卡、季卡、年卡、積分卡適合于任何大小的美發(fā)美容美發(fā)店，金卡、銀卡、貴賓卡、會(huì)員卡適合大型的美容美發(fā)會(huì)所、大型美容美發(fā)連鎖、美容美發(fā)店。

第三招：積分贈(zèng)品促銷(xiāo)消費(fèi)積分是美容美發(fā)店為回饋老顧客而采取的一種方法，讓老顧客在消費(fèi)一定的金額后，就可以得到該美容美發(fā)店贈(zèng)送的一些禮品，以促進(jìn)顧客繼續(xù)消費(fèi)，帶給顧客一種心靈上的慰寄。如何使用：美容美發(fā)店可先設(shè)定一定積分，達(dá)到一定消費(fèi)額的顧客即可取得一定的積分，就可以得到該美容美發(fā)店贈(zèng)送的產(chǎn)品、禮物、療程等，還可以參加其他的優(yōu)惠活動(dòng)。適合店別：任何類(lèi)型的美容美發(fā)店均可適用。

第四招：免費(fèi)感受做促銷(xiāo)免費(fèi)感受做促銷(xiāo)是為了吸引新的顧客群體，或在新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上推出的一種，讓顧客先感受消費(fèi)的一種促銷(xiāo)方式。如何使用：美容美發(fā)店將有某些新老客戶集中起來(lái)，在即定的時(shí)間為顧客免費(fèi)試用，讓顧客首先體驗(yàn)效果后再培養(yǎng)顧客成為本美容美發(fā)店的固定顧客。然后再進(jìn)行下一次的'免費(fèi)試做，再進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)。適合店別：適用于小、中型美發(fā)美容美發(fā)店會(huì)所。

第五招：次數(shù)促銷(xiāo)次數(shù)促銷(xiāo)是美容美發(fā)行業(yè)最常規(guī)促銷(xiāo)的一種變化，是一種顧客消費(fèi)后的附帶促銷(xiāo)，讓顧客感受到美容美發(fā)店更多的優(yōu)惠，不但可穩(wěn)定老顧客、而且可以開(kāi)發(fā)更多的新客戶群。如何使用：美容美發(fā)店可設(shè)定如顧客在第幾次做護(hù)理或燙染后可免費(fèi)進(jìn)行一次本美容美發(fā)店指定的項(xiàng)目或療程，第幾次做護(hù)理或燙染后又是免費(fèi)，若干次為一個(gè)促銷(xiāo)段，以此來(lái)設(shè)定。適合店別：適用于中、小型美容美發(fā)店會(huì)所。

第六招：活動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)促銷(xiāo)是美容美發(fā)行業(yè)一種促銷(xiāo)方式，能夠讓美容美發(fā)店在短期內(nèi)使銷(xiāo)售量激增。利用各種節(jié)假日來(lái)進(jìn)行此類(lèi)大型的促銷(xiāo)活動(dòng)。如何使用：利用各種節(jié)日請(qǐng)一些專(zhuān)家、教練、行業(yè)名人等通過(guò)某些活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行的促銷(xiāo)。其中包括：活動(dòng)聯(lián)誼促銷(xiāo)、專(zhuān)家咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)促銷(xiāo)、名人溝通促銷(xiāo)、抽獎(jiǎng)旅游促銷(xiāo)。適合店別：適合規(guī)模較大的大中型美容美發(fā)店或會(huì)所等。

第七招：有獎(jiǎng)促銷(xiāo)當(dāng)顧客購(gòu)買(mǎi)了某一款產(chǎn)品或某些價(jià)位的產(chǎn)品后，美容美發(fā)店可使用的

一種激勵(lì)顧客消費(fèi)的促銷(xiāo)手段。如何使用：美容美發(fā)店即可贈(zèng)送一些小禮品如：打火機(jī)、化妝包、雨傘、護(hù)手霜、洗手液、沐浴露、紙巾、工藝品等給顧客；還可進(jìn)行摸獎(jiǎng)促銷(xiāo)，如在店內(nèi)設(shè)定某一時(shí)段的摸獎(jiǎng)活動(dòng)，客人每次消費(fèi)后根據(jù)消費(fèi)后的金額，通過(guò)摸獎(jiǎng)的形式來(lái)激勵(lì)消費(fèi)。適合店別：各種美容美發(fā)店會(huì)所都可適用。

第八招：?jiǎn)柡虼黉N(xiāo)如何使用：美容美發(fā)店利用信息群發(fā)功能對(duì)目標(biāo)客戶手機(jī)等發(fā)送信息或郵件向顧客噓寒問(wèn)暖，送關(guān)心，送問(wèn)候，同時(shí)可發(fā)相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)信息。不要小看了這種問(wèn)候，只要用戶養(yǎng)成了習(xí)慣就好了。適合店別：小、中、大型美容美發(fā)店使用。

第九招：事后促銷(xiāo)如何使用：美容美發(fā)店通過(guò)人的逆反心理做促銷(xiāo)，給消費(fèi)者以驚喜。如意外促銷(xiāo)，做完美容美發(fā)后告訴其免費(fèi)，或每月底抽出幸運(yùn)消費(fèi)者后返還金額，讓顧客永遠(yuǎn)都有意外的收獲。適合店別：中、大型美容美發(fā)店使用。

第十招：派單促銷(xiāo)美容美發(fā)店為了吸引更多的新顧客，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)商圈，提高美容美發(fā)店的知名度而進(jìn)行的一種發(fā)放新項(xiàng)目、新發(fā)型、新活動(dòng)的宣傳單、體驗(yàn)

單、代金卷、優(yōu)惠卡、抵用卷等的一種促銷(xiāo)手段。如何使用：美容美發(fā)店需要印制一些有本行業(yè)、本美容美發(fā)店相關(guān)形象的宣傳單、宣傳畫(huà)、宣傳冊(cè)，派員工在美容美發(fā)店附近的商圈內(nèi)定點(diǎn)派單或?qū)⒋藛嗡偷矫廊菝腊l(fā)店附近住宅的顧客信箱內(nèi)，以達(dá)到宣傳效果，促進(jìn)顧客消費(fèi)的目的。特別提示：一般在派單上可印制美容美發(fā)店免費(fèi)或優(yōu)惠的項(xiàng)目，激發(fā)顧客的消費(fèi)嘗試欲望，促使顧客登門(mén)進(jìn)行更多的咨詢(xún)和服務(wù)需求。適合店別：小、中、大型美容美發(fā)店使用。

第十一招：人情化促銷(xiāo)人情促銷(xiāo)是以滿足人的情感需求為出發(fā)點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)，更能打動(dòng)消費(fèi)者，可建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的顧客群體。如何使用：美容美發(fā)店應(yīng)開(kāi)展如：周年慶祝酒會(huì)、新年答謝酒會(huì)、季節(jié)問(wèn)候促銷(xiāo)(利用電腦或手機(jī)為顧客節(jié)日送

去的祝福問(wèn)候)、顧客檔案節(jié)日問(wèn)候(顧客的生日)等促銷(xiāo)活動(dòng)，讓顧客感到該美容美發(fā)店的絲絲關(guān)懷之情，拉動(dòng)美容美發(fā)店和顧客之間的距離。適合店別：根據(jù)美容美發(fā)店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況來(lái)選擇人情促銷(xiāo)各種發(fā)式。

第十二招：幸運(yùn)時(shí)段促銷(xiāo)如何使用：美容美發(fā)店在每天特定的時(shí)間段促銷(xiāo)，以低價(jià)或者免費(fèi)來(lái)吸引消費(fèi)者，也可以利用特殊的節(jié)日做免費(fèi)或低價(jià)促銷(xiāo)，注意在不同

時(shí)段采用不同的價(jià)格一定要想周到哦，

適合店別：小、中、大型美容美發(fā)店使用。

第十三招：會(huì)員促銷(xiāo)會(huì)員制促銷(xiāo)是一種以俱樂(lè)部的形式吸引、培育忠誠(chéng)的消費(fèi)群體，逐步建立顧客數(shù)據(jù)庫(kù)，從而為美容美發(fā)店帶來(lái)長(zhǎng)期、穩(wěn)定收益的營(yíng)銷(xiāo)模式。如何使用：會(huì)員制有兩種形式：一種是銷(xiāo)售會(huì)員卡，在顧客來(lái)到我們店用，就立即使用《顧客管理》對(duì)顧客進(jìn)行管理，顧客交若干會(huì)費(fèi)后即可成為美容美發(fā)店的長(zhǎng)期會(huì)員，全面的享受各種會(huì)員優(yōu)惠和服務(wù)；另一種是贈(zèng)送會(huì)員卡，顧客在一定期限內(nèi)消費(fèi)達(dá)到一定金額后，即可被贈(zèng)于會(huì)員卡，獲得會(huì)員資格。適合店別：會(huì)員卡一般適用于具備一定經(jīng)營(yíng)勢(shì)力與規(guī)模的美容美發(fā)店與會(huì)所，一般適用于大中型品牌連鎖加盟店、星級(jí)美容美容生活館、美發(fā)概念店或美容美發(fā)旗艦店。

第十四招：形象代言促銷(xiāo)形象代言促銷(xiāo)是在你的消費(fèi)者中尋找一兩個(gè)美容美發(fā)效果好的中年婦女，做美容美發(fā)店形象代言人，甚至社會(huì)名流、明心、名人作形象代言人。讓他們談美容美發(fā)的心得，并可以組織活動(dòng)，定期與顧客交流。如何使用：消費(fèi)者中效果較好的，讓她們當(dāng)形象代言人。一來(lái)讓她們有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，二來(lái)也增加美容美發(fā)店的帶客流量。適合店別：較適合大型美容美發(fā)店使用。

小美發(fā)店活動(dòng)方案篇16

驚喜一：每天前8名顧客，燙染拉低至5.1折

想燙就燙，活動(dòng)期間每天前8名顧客如：消費(fèi)原價(jià)268元的數(shù)碼燙，現(xiàn)價(jià)136元。

驚喜二：每天的8:00至20:00每小時(shí)的.整點(diǎn)將送出20元VIP卡一卡、以北京時(shí)間為準(zhǔn)，如"8:00、9:00.。.。.。20:00"限時(shí)不限量！

驚喜三：消費(fèi)滿168送50，消費(fèi)滿280送100

驚喜四：活動(dòng)期間凡消費(fèi)滿“51”元，或洗護(hù)C、D套餐者，造型品“15元”任選，歐萊雅角元素/精油、及專(zhuān)業(yè)針對(duì)性洗發(fā)水30元”任選，每款造型及洗護(hù)品限量100套！以上產(chǎn)品原價(jià)均為%51以上，現(xiàn)價(jià)均為活動(dòng)促銷(xiāo)價(jià)，售完即止！具體參與活動(dòng)產(chǎn)品請(qǐng)向店員咨詢(xún)。

驚喜五：夏日套餐精選，美麗更精彩

1、水離子直發(fā)198元＋植物染色128元＋歐拉呀護(hù)理68元原價(jià)394元，活動(dòng)優(yōu)惠價(jià)151元

2、品牌智能燙368元＋調(diào)染色彩268元＋歐萊雅護(hù)理68元原價(jià)704元，活動(dòng)優(yōu)惠價(jià)251元

小美發(fā)店活動(dòng)方案篇17

一、方案主題：

美麗給力，20__你第一杰特

二、主題說(shuō)明：

1、主題核心：給力，不說(shuō)了吧，網(wǎng)絡(luò)上到處都是，與時(shí)俱進(jìn)，給顧客絕對(duì)眼前一亮的感覺(jué)。給力我們美麗，說(shuō)明我們技術(shù)，絕對(duì)一流。

2、主題關(guān)鍵：第一。為什么要用第一，五一是新年第一天，每個(gè)客戶都希望自己成為第一，不管什么，只要第一，相信大家一定很爽。

3、主題重點(diǎn)：一定要結(jié)合《美容美發(fā)管理軟件》及相關(guān)軟件來(lái)實(shí)施活動(dòng)方案，才更加有效，否則活動(dòng)有龍頭蛇尾的感覺(jué)。

4、本活動(dòng)最好結(jié)合沙龍的實(shí)際情況進(jìn)行。

三、20__五一活動(dòng)方案目的：

1、利用節(jié)目提升旺季業(yè)績(jī)。

2、讓我們店在提升人氣的同時(shí)，多了幾分冬天一秘溫暖的氣氛。

3、通過(guò)本次活動(dòng)，促使我們技師（美容美發(fā)師）與助理的的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

4、提升我們員工的技術(shù)，穩(wěn)定客源。

5、增加“大頭率”，提升回頭率。

四、20__五一活動(dòng)時(shí)間

20__年12月_日到20__年元月_日

注意：搞活動(dòng)不能太長(zhǎng)，如果太長(zhǎng)，讓人覺(jué)得很假的感覺(jué)。20天正好合適。

五、20__五一活動(dòng)方案

內(nèi)容：

1、活動(dòng)期間“每天”來(lái)店剪頭的“第一位”顧客或打烊的“最后一位”只收11元。

2、活動(dòng)期間“每天”來(lái)店染頭的“第一位”顧客只收111元，或打一折（具體找多少折，看頭辦。根據(jù)實(shí)際而論，只要后面帶個(gè)一就行了）。

3、活動(dòng)期間“每天”來(lái)店?duì)C頭的“第一位”顧客只收111元，或打一折。

4、活動(dòng)期間“每天”來(lái)店洗頭的“第一位”顧客只收1元。

5、活動(dòng)期間累計(jì)（或一次性累計(jì)）消費(fèi)達(dá)到20__元的顧客，送價(jià)價(jià)值20__元的`護(hù)理。

6、每天抽獎(jiǎng)1名顧客，免費(fèi)護(hù)理一次。

7、一次性充值20__元以上的顧客，免費(fèi)送211元。

8、代金卷：18元，28元，38元用于燙染。如何使用，如何發(fā)放，后面有詳細(xì)說(shuō)明。

9、做燙染的給帶小孩來(lái)的神秘禮品一份。

特別說(shuō)明：給小孩禮品，是為了加深你和顧客的感情。

六、20__五一活動(dòng)方案準(zhǔn)備：

活動(dòng)是否成功，就跟打仗一樣，就看準(zhǔn)備得如何？

1、活動(dòng)前一定要對(duì)所有店（連鎖店）的員工進(jìn)行培訓(xùn)說(shuō)明本次活動(dòng)的目的。

2、網(wǎng)上下載好發(fā)型設(shè)計(jì)軟件個(gè)人版，用找來(lái)光盤(pán)刻錄好。很小，只有11m。

3、印刷和準(zhǔn)備好代金卷。

4、準(zhǔn)備好橫幅。

5、了解收銀員是否會(huì)使用《美容美發(fā)管理軟件》，比如用代金卷，用積分換禮品等等。

6、使用管理軟件給顧客發(fā)短信，告訴2個(gè)月以上沒(méi)有來(lái)店的顧客你們這邊有大優(yōu)惠活動(dòng)。說(shuō)明：活動(dòng)不只是對(duì)經(jīng)常來(lái)的顧客，也對(duì)那些很少來(lái)的顧客進(jìn)行，因?yàn)樗麄儊?lái)得少，所以才應(yīng)該多聯(lián)系他們來(lái)哦。

7、使用管理軟件給女性顧客發(fā)短信，如果頭發(fā)時(shí)帶上小孩將有神秘禮品。發(fā)短信時(shí)不要忘記了，你們做活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)電話。

小美發(fā)店活動(dòng)方案篇18

大部份商家第一個(gè)念頭就是打折。的確，打折促銷(xiāo)是一個(gè)吸引人眼球，拉攏客戶最快最直接的方法。可是，你想過(guò)沒(méi)有?你在打折，他也在打折，全都在打折，你的優(yōu)勢(shì)是什么?

比人家價(jià)錢(qián)更低嗎?這種顯然是不明智的.，因?yàn)檫@樣會(huì)造成惡性循環(huán)，把價(jià)錢(qián)壓得越來(lái)越低，甚至虧本的去做。這樣劃算嗎?

一、促銷(xiāo)主題

元旦歡樂(lè)行，現(xiàn)金禮品大放送

二、促銷(xiāo)目的

利用競(jìng)品換購(gòu)優(yōu)惠拓展新客源，提升顧客消費(fèi)金額(客單價(jià))，促進(jìn)美發(fā)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，加強(qiáng)與顧客之間的情感交流，鞏固客戶的忠誠(chéng)度。

三、促銷(xiāo)時(shí)間

20__年1月1日-20__年1月3日

四、促銷(xiāo)內(nèi)容

1、送會(huì)員卡

在活動(dòng)期間，所有進(jìn)店消費(fèi)的老顧客可以獲取一份美發(fā)店價(jià)值200元的“感恩金禮卡”，有效期限為三個(gè)月，也就是從1月1日到3月1日期間只要在店里消費(fèi)就可以使用“感恩金禮卡”，享受一定的減免費(fèi)用，抵扣一定的消費(fèi)金額。

2、抽獎(jiǎng)

活動(dòng)期間，除了顧客進(jìn)店消費(fèi)除了可以享受打折和贈(zèng)送會(huì)員卡的優(yōu)惠之外，還可以有機(jī)會(huì)參與抽獎(jiǎng)。

凡是在店里消費(fèi)滿一定金額的顧客，就可以參加美發(fā)店組織的“幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)”一次轉(zhuǎn)盤(pán)機(jī)會(huì)。即轉(zhuǎn)盤(pán)里劃分50至200元不等，由顧客轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤(pán)，指針指向哪個(gè)區(qū)域，就可以往她會(huì)員卡里充多少錢(qián)。

五、備注事項(xiàng)

1、美容院美發(fā)店店內(nèi)須進(jìn)行適當(dāng)布置，營(yíng)造節(jié)日促銷(xiāo)氛圍，刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望;

2、活動(dòng)宣傳可通過(guò)店門(mén)懸掛橫幅(或_展架)，派發(fā)活動(dòng)單張，電話告知老顧客等形式進(jìn)行傳播;

3、制定活動(dòng)銷(xiāo)售目標(biāo)，并分解給發(fā)型師相應(yīng)任務(wù)，活動(dòng)結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行獎(jiǎng)賞。

小美發(fā)店活動(dòng)方案篇19

（一）促銷(xiāo)成功案例：

顧客一個(gè)月來(lái)店內(nèi)洗發(fā)十五次，免費(fèi)為其燙發(fā)一次。

透過(guò)這樣的促銷(xiāo)活動(dòng)，可達(dá)幾個(gè)目的。

1.我們能夠?qū)⒚赓M(fèi)燙發(fā)的價(jià)位定于300到500元，籍此能夠改變往后顧客燙發(fā)的消費(fèi)習(xí)慣，提高其消費(fèi)水準(zhǔn)。

2.縮短消費(fèi)周期。顧客可能原先三個(gè)月?tīng)C一次頭發(fā)，因?yàn)榈陜?nèi)贈(zèng)送免費(fèi)燙發(fā)而縮短燙發(fā)周期，變成兩個(gè)月?tīng)C一次頭發(fā)。

3.老客人帶客人。活動(dòng)設(shè)計(jì)不限本人來(lái)洗頭，而一個(gè)顧客一個(gè)月洗不到十五次，因此，舊客人會(huì)帶朋友、家人來(lái)店洗頭，這些人就成了新的客源。

4.增加設(shè)計(jì)師的指名度及店的知名度。舊客人如果對(duì)設(shè)計(jì)師服務(wù)滿意，他帶來(lái)的客人，必定會(huì)指名要某某設(shè)計(jì)師服務(wù)，如此即可增加指名度。推行這個(gè)活動(dòng)時(shí)，可能要透過(guò)媒介作宣傳(傳單等)，如此，會(huì)造成商圈的震撼，口耳相傳的結(jié)果，無(wú)形中店的知名度也會(huì)跟著提高。

5.這樣的活動(dòng)，勢(shì)必會(huì)動(dòng)員到店內(nèi)所有的人力，客人來(lái)店洗頭的次數(shù)增加，店內(nèi)會(huì)更忙，但為了到達(dá)促銷(xiāo)的目的，服務(wù)品質(zhì)反而務(wù)必更加細(xì)膩。燙發(fā)雖免費(fèi)，卻反而要比平常更用心，全體動(dòng)員之下，必然能夠激勵(lì)士氣，到達(dá)增加團(tuán)隊(duì)精神的效果

6.整個(gè)活動(dòng)做下來(lái)，員工技能必然有所提升。

許多人也許會(huì)置疑，免費(fèi)送一次燙發(fā)，可能會(huì)造成店內(nèi)的虧損，得不償失。其實(shí)不然，因?yàn)轭櫩筒粫?huì)因?yàn)槟忝赓M(fèi)送他一次燙發(fā)而減少燙發(fā)的次數(shù)，他可能由原先的一年?duì)C發(fā)四次變成一年?duì)C發(fā)五次。此外，老板僅需多負(fù)擔(dān)燙發(fā)水及助理獎(jiǎng)金費(fèi)用，金額約在50到80元左右，花費(fèi)如此少的成本卻可收極大的效益，因顧客來(lái)洗頭的次數(shù)大幅增加，所得的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)燙發(fā)的成本。

進(jìn)行這樣的活動(dòng)，老板無(wú)須顧慮成本，反而能夠提升業(yè)績(jī)，設(shè)計(jì)師的業(yè)績(jī)得以成長(zhǎng)，助理的獎(jiǎng)金可望增加。

（二）促銷(xiāo)失敗案例：燙發(fā)打六折。

原以為能夠提升業(yè)績(jī)的打折活動(dòng)，具有以下幾個(gè)缺失：

1減少店內(nèi)收入。燙發(fā)原先定價(jià)可能是200元，因?yàn)榇蛄鄣年P(guān)系，變成120元，店內(nèi)少了80元收入。

2.打折產(chǎn)生不了吸引力。對(duì)于老顧客來(lái)說(shuō)，絕不是因?yàn)榇蛘鄄艁?lái)店里燙頭發(fā)，他很可能是原本就想燙頭發(fā)，對(duì)于新客人來(lái)說(shuō)，打折的魅力不大，因?yàn)?，?lèi)似這樣的打折活動(dòng)實(shí)在太多了。

3.消費(fèi)水準(zhǔn)下降。原先客人可能習(xí)慣燙200元的頭發(fā)，此刻只需付120元，如此一來(lái)，他的消費(fèi)習(xí)慣可能會(huì)變成燙150元的頭發(fā)，消費(fèi)水準(zhǔn)就此下降。

4.周期延長(zhǎng)?？腿嗽久拷?jīng)過(guò)一段時(shí)間就需要來(lái)店?duì)C頭發(fā)，但因店里每年定期舉辦促銷(xiāo)打折活動(dòng)，客人會(huì)刻意等到打折期再燙頭發(fā)，無(wú)形中燙發(fā)的周期就會(huì)延長(zhǎng)。

打折活動(dòng)需掌握的要項(xiàng)：

促銷(xiāo)活動(dòng)如果設(shè)定失當(dāng)，不僅僅無(wú)法達(dá)成促進(jìn)銷(xiāo)售的目標(biāo)，且極可能會(huì)導(dǎo)致反效果。但是，如上述[燙發(fā)打六折]的案例，也并非完全行不通，若能掌握幾項(xiàng)要件，依然能夠化阻力為助力，化負(fù)面為正面，到達(dá)提升業(yè)績(jī)的目標(biāo)。

1.提高顧客的消費(fèi)水準(zhǔn)。顧客原先習(xí)慣燙200元，這時(shí)可推薦他改變500元，他不用多花一毛錢(qián)，卻能夠享受更好的服務(wù)，從此種提高的`消費(fèi)單價(jià)的方式，來(lái)平衡打折的損失，這樣店內(nèi)的收入才不會(huì)減少。

2.務(wù)必要老客人生老客人，即是客人帶客人來(lái)店消費(fèi)。在打折期間，務(wù)必設(shè)法讓老客人帶新客人來(lái)，如此，這個(gè)活動(dòng)的推行才有好處。

3.不要預(yù)先告知顧客。如果打折的消息預(yù)先讓顧客明白了，很可能顧客會(huì)等到打折的時(shí)候才來(lái)燙發(fā)，消費(fèi)周期因此延長(zhǎng)。

如果客人來(lái)到店內(nèi)才明白此刻是打折期間，很可能會(huì)提前燙發(fā)，而縮短了消費(fèi)周期，如此一來(lái)，打折促銷(xiāo)的目的才能達(dá)成。

打折活動(dòng)如果無(wú)法掌握上述三個(gè)要點(diǎn)，即注定了失敗的命運(yùn)，還不如不推行，免得得不償失，過(guò)去許多發(fā)廊推行的打折促銷(xiāo)成功，有的卻失敗，原因就在于此。此外，打折促銷(xiāo)可能會(huì)讓當(dāng)月客源的急速增加，前后兩個(gè)月的客源卻明顯減少，這是推行打折活動(dòng)時(shí)所務(wù)必謹(jǐn)慎顧慮的問(wèn)題。

小美發(fā)店活動(dòng)方案篇20

主題：慶祝國(guó)慶，時(shí)尚燙發(fā)染發(fā)，大禮包。

目的：

1針對(duì)五一的燙發(fā)染發(fā)顧客和8，9月剪發(fā)顧客的回籠，并為與打好元旦，圣誕作基礎(chǔ)，穩(wěn)定業(yè)績(jī)。

2針對(duì)五一顧客回籠，并控制顧客的消費(fèi)周期

3為脫離同行商圈的高爭(zhēng)壓力，造就更穩(wěn)定而成長(zhǎng)的業(yè)績(jī)。

4幫助員工造勢(shì)，創(chuàng)造客數(shù)，產(chǎn)生不斷的燙發(fā)染發(fā)客戶。

5使我們掌握和控制客人的消費(fèi)周期。

6讓員工認(rèn)識(shí)到，唯有會(huì)員卡的保護(hù)，才有真正的指定客人重復(fù)消費(fèi)，固穩(wěn)業(yè)績(jī)。

7激勵(lì)員工，使全體員工都能增加凝聚力，建立團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造個(gè)人和團(tuán)隊(duì)高業(yè)績(jī)。

8使員工和客人都擁有一顆感恩的心。活動(dòng)日期：自定員工主推：燙發(fā)，代金卷，會(huì)員卡活動(dòng)內(nèi)容：

1燙發(fā)，護(hù)發(fā)一律3。2&&4。2折，吸引顧客，創(chuàng)造大量燙發(fā)客群。

2內(nèi)部設(shè)立燙發(fā)套餐，剪發(fā)卡銷(xiāo)售責(zé)任目標(biāo)數(shù)，創(chuàng)造高單價(jià)業(yè)績(jī)。

(1)水能高彈理療燙

A：燙發(fā)+天然醋療精華原價(jià)現(xiàn)價(jià)

B：燙發(fā)+染發(fā)原價(jià)現(xiàn)價(jià)

C：染發(fā)+天然醋療精華原價(jià)現(xiàn)價(jià)

D：燙發(fā)+染發(fā)+天然醋療精華原價(jià)現(xiàn)價(jià)

(2)凡單項(xiàng)滿----元，均送一張價(jià)值----元的母親感恩卡，可以任意消費(fèi)

(3)母親感恩儲(chǔ)值卡原價(jià)228元現(xiàn)價(jià)100元，可任意消費(fèi)

(4)凡購(gòu)買(mǎi)倒膜一套原價(jià)元再送元的儲(chǔ)值卡一張

(5)凡到本店消費(fèi)者一律送價(jià)值元的天然精華倒膜6)凡購(gòu)買(mǎi)我店任意產(chǎn)品的，均送價(jià)值元的剪發(fā)

3凡燙發(fā)顧客在當(dāng)日護(hù)發(fā)一律同價(jià)免費(fèi)。

4(1)剪發(fā)卡優(yōu)惠辦卡大活動(dòng)

(2)洗剪吹三次特價(jià)元，并贈(zèng)送價(jià)值元的倒膜1次

(3)凡在當(dāng)日購(gòu)買(mǎi)貴賓卡的客人，可免當(dāng)日消費(fèi)

例：貴賓卡元送倒膜元

(4)凡做燙發(fā)套餐的顧客，可購(gòu)買(mǎi)燙發(fā)，只需花元

(不含洗剪吹，有效期至月日)顧客的利益。

1認(rèn)識(shí)好的產(chǎn)品是由專(zhuān)業(yè)人員來(lái)操作完成的。

2令顧客真正感到高品質(zhì)，低消費(fèi)，高享受待遇。

3令顧客安心，信心滿意的服務(wù)。

4超值價(jià)值，超值服務(wù)。

活動(dòng)前置要點(diǎn)：1促銷(xiāo)產(chǎn)品的備置，不可以是店內(nèi)日常銷(xiāo)售的，一定要是市場(chǎng)買(mǎi)不到的。

2對(duì)于燙發(fā)的操作流程，每位員工務(wù)必用熟。

3店內(nèi)的POP布置及技術(shù)質(zhì)量，語(yǔ)氣溝通訓(xùn)練是否到位。

4最新流行圖片收集是否以全。

5顧客資料卡的整理，并擬定可控名單做檢查。

6預(yù)約卷發(fā)放區(qū)和分配是否劃分清楚。

7發(fā)型師對(duì)商圈的住家拜訪預(yù)約成果和工作分配情況，并制定可控名單。

8發(fā)型師的圖片手冊(cè)

9A現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售話述，文字整理，如何讓單剪變?yōu)闋C發(fā)染發(fā)護(hù)客人，讓燙發(fā)染發(fā)護(hù)客人如何變?yōu)楦邌慰蛻簟?/p>

B商圈拜訪話術(shù)C預(yù)約單發(fā)放話述D顧客電話問(wèn)候話術(shù)

E燙發(fā)染發(fā)技術(shù)訓(xùn)練F8款&&10款剪燙發(fā)型培訓(xùn)

10A紅條幅B貼紙宣傳背膠C海報(bào)D顧客電話聯(lián)絡(luò)

E精神動(dòng)員早會(huì)，提前營(yíng)造時(shí)間1個(gè)小時(shí)F每天早晚會(huì)檢討前1日營(yíng)業(yè)狀況

11任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)方式

(1)發(fā)型師套餐比賽(2)推卡比賽(3)總業(yè)績(jī)及單項(xiàng)業(yè)績(jī)最高

(4)助理套餐比賽(5)助理推卡比賽。

小美發(fā)店活動(dòng)方案篇21

主題：慶祝國(guó)慶，時(shí)尚燙發(fā)染發(fā)，大禮包。

目的：

1、針對(duì)五一的燙發(fā)染發(fā)顧客和8，9月剪發(fā)顧客的回籠，并為與打好元旦，圣誕作基礎(chǔ)，穩(wěn)定業(yè)績(jī)。

2、針對(duì)五一顧客回籠，并控制顧客的消費(fèi)周期

3、為脫離同行商圈的高爭(zhēng)壓力，造就更穩(wěn)定而成長(zhǎng)的業(yè)績(jī)。

4、幫助員工造勢(shì)，創(chuàng)造客數(shù)，產(chǎn)生不斷的燙發(fā)染發(fā)客戶。

5、使我們掌握和控制客人的消費(fèi)周期。

6、讓員工認(rèn)識(shí)到，唯有會(huì)員卡的保護(hù)，才有真正的`指定客人重復(fù)消費(fèi)，固穩(wěn)業(yè)績(jī)。

7、激勵(lì)員工，使全體員工都能增加凝聚力，建立團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造個(gè)人和團(tuán)隊(duì)高業(yè)績(jī)。

8、使員工和客人都擁有一顆感恩的心。

活動(dòng)日期：_年_月_日——_年_月_日

自定員工主推：燙發(fā)，代金卷。

會(huì)員卡活動(dòng)內(nèi)容：

1、燙發(fā)，護(hù)發(fā)一律3.2——4.2折，吸引顧客，創(chuàng)造大量燙發(fā)客群。

2、內(nèi)部設(shè)立燙發(fā)套餐，剪發(fā)卡銷(xiāo)售責(zé)任目標(biāo)數(shù)，創(chuàng)造高單價(jià)業(yè)績(jī)。

(1)水能高彈理療燙

A：燙發(fā)+天然醋療精華原價(jià)現(xiàn)價(jià)

B：燙發(fā)+染發(fā)原價(jià)現(xiàn)價(jià)

C：染發(fā)+天然醋療精華原價(jià)現(xiàn)價(jià)

D：燙發(fā)+染發(fā)+天然醋療精華原價(jià)現(xiàn)價(jià)

(2)凡單項(xiàng)滿----元，均送一張價(jià)值----元的母親感恩卡，可以任意消費(fèi)

(3)母親感恩儲(chǔ)值卡原價(jià)228元，現(xiàn)價(jià)100元，可任意消費(fèi)

(4)凡購(gòu)買(mǎi)倒膜一套原價(jià)元再送元的儲(chǔ)值卡一張

(5)凡到本店消費(fèi)者一律送價(jià)值元的天然精華倒膜

6)凡購(gòu)買(mǎi)我店任意產(chǎn)品的，均送價(jià)值元的剪發(fā)

3、凡燙發(fā)顧客在當(dāng)日護(hù)發(fā)一律同價(jià)免費(fèi)。

4、(1)剪發(fā)卡優(yōu)惠辦卡大活動(dòng)

(2)洗剪吹三次特價(jià)元，并贈(zèng)送價(jià)值元的倒膜1次

(3)凡在當(dāng)日購(gòu)買(mǎi)貴賓卡的客人，可免當(dāng)日消費(fèi)。例：貴賓卡元送倒膜元

(4)凡做燙發(fā)套餐的顧客，可購(gòu)買(mǎi)燙發(fā)，只需花元(不含洗剪吹，有效期至月日)

顧客的利益：

1、認(rèn)識(shí)好的產(chǎn)品是由專(zhuān)業(yè)人員來(lái)操作完成的。

2、令顧客真正感到高品質(zhì)，低消費(fèi)，高享受待遇。

3、令顧客安心，信心滿意的服務(wù)。

4、超值價(jià)值，超值服務(wù)。

活動(dòng)前置要點(diǎn)：

1、促銷(xiāo)產(chǎn)品的備置，不可以是店內(nèi)日常銷(xiāo)售的，一定要是市場(chǎng)買(mǎi)不到的。

2、對(duì)于燙發(fā)的操作流程，每位員工務(wù)必用熟。

3、店內(nèi)的POP布置及技術(shù)質(zhì)量，語(yǔ)氣溝通訓(xùn)練是否到位。

4、最新流行圖片收集是否以全。

5、顧客資料卡的整理，并擬定可控名單做檢查。

6、預(yù)約卷發(fā)放區(qū)和分配是否劃分清楚。

7、發(fā)型師對(duì)商圈的住家拜訪預(yù)約成果和工作分配情況，并制定可控名單。

8、發(fā)型師的圖片手冊(cè)

9、a.現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售話述，文字整理，如何讓單剪變?yōu)闋C發(fā)染發(fā)護(hù)客人，讓燙發(fā)染發(fā)護(hù)客人如何變?yōu)楦邌慰蛻簟?/p>

b.商圈拜訪話術(shù)

c.預(yù)約單發(fā)放話述

d.顧客電話問(wèn)候話術(shù)

e.燙發(fā)染發(fā)技術(shù)訓(xùn)練

f.8款——10款剪燙發(fā)型培訓(xùn)

10、a.紅條幅b.貼紙宣傳背膠c.海報(bào)d.顧客電話聯(lián)絡(luò)e.精神動(dòng)員早會(huì)，提前營(yíng)造時(shí)間1個(gè)小時(shí)f.每天早晚會(huì)檢討前1日營(yíng)業(yè)狀況

11、任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)方式

(1)發(fā)型師套餐比賽

(2)推卡比賽

(3)總業(yè)績(jī)及單項(xiàng)業(yè)績(jī)最高

(4)助理套餐比賽

(5)助理推卡比賽。

十一美發(fā)店活動(dòng)優(yōu)惠方案：

方案一：國(guó)慶節(jié)期間，一次性充卡或購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品滿N元，贈(zèng)代金券面值50元一張。

方案二：國(guó)慶節(jié)期間，燙發(fā)一次，滿N元，贈(zèng)價(jià)值N元(洗護(hù)套裝)1套+價(jià)值N元(燙后護(hù)理精華)1瓶。

方案三：國(guó)慶節(jié)期間，做一次__品牌彩色拘油，贈(zèng)一套__品牌價(jià)值N元洗護(hù)套裝1套;另加送價(jià)值N元鎖色護(hù)理精華1瓶。

方案四：國(guó)慶節(jié)期間，做一次__品牌直線燙，贈(zèng)__品牌價(jià)值N元柔順修復(fù)王1瓶。

方案五：國(guó)慶節(jié)期間，男士剪發(fā)一次，贈(zèng)時(shí)尚造型發(fā)臘1款;男士染發(fā)一次滿88元，贈(zèng)價(jià)值38元特效洗發(fā)水1瓶。

方案六：孝心套餐。國(guó)慶節(jié)期間，女士染燙消費(fèi)N元，贈(zèng)孝心卡1張。孝心卡(老人可免費(fèi)享受一次頭發(fā)修剪)。

小美發(fā)店活動(dòng)方案篇22

下面給大家提供的是20__美發(fā)店國(guó)慶活動(dòng)方案，國(guó)慶節(jié)又快來(lái)了，這絕對(duì)是美發(fā)店的一個(gè)黃金促銷(xiāo)時(shí)期，希望下面提供的20__美發(fā)店國(guó)慶活動(dòng)方案可以幫助大家。

主題：慶祝國(guó)慶，時(shí)尚燙染，大禮包。

目的：

1針對(duì)五一的燙染顧客和8，9月顧客的回籠，并為與打好元旦，圣誕作基礎(chǔ)，穩(wěn)定業(yè)績(jī)。

2針對(duì)五一顧客回籠，并控制顧客的消費(fèi)周期

3為脫離同行商圈的高爭(zhēng)壓力，造就更穩(wěn)定而成長(zhǎng)的業(yè)績(jī)。

4幫助員工造勢(shì)，創(chuàng)造客數(shù)，產(chǎn)生不斷的燙染客戶。

5使我們掌握和控制客人的消費(fèi)周期。

6讓員工認(rèn)識(shí)到，唯有會(huì)員卡的，才有真正的指定客人重復(fù)消費(fèi)，固穩(wěn)業(yè)績(jī)。7激勵(lì)員工，使全體員工都能增加凝聚力，建立團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造個(gè)人和團(tuán)隊(duì)高業(yè)績(jī)。

8使員工和客人都擁有一顆感恩的心?；顒?dòng)日期：自定員工主推：，代金卷，會(huì)員卡活動(dòng)內(nèi)容：

1燙發(fā)，一律3。2——4。2折，吸引顧客，創(chuàng)造大量燙發(fā)客群。

2內(nèi)部設(shè)立燙發(fā)套餐，剪發(fā)卡銷(xiāo)售責(zé)任目標(biāo)數(shù)，創(chuàng)造高單價(jià)業(yè)績(jī)。

（1）水能高彈理療燙

A：燙發(fā)+天然醋療精華原價(jià)現(xiàn)價(jià)

B：燙發(fā)+原價(jià)現(xiàn)價(jià)

C：染發(fā)+天然醋療精華原價(jià)現(xiàn)價(jià)

D：燙發(fā)+染發(fā)+天然醋療精華原價(jià)現(xiàn)價(jià)

（2）凡單項(xiàng)滿----元，均送一張價(jià)值----元的母親感恩卡，可以任意消費(fèi)

（3）母親感恩儲(chǔ)值卡原價(jià)228元現(xiàn)價(jià)100元，可任意消費(fèi)

（4）凡購(gòu)買(mǎi)倒膜一套原價(jià)元再送元的儲(chǔ)值卡一張

（5）凡到本店消費(fèi)者一律送價(jià)值元的天然精華倒膜6）凡購(gòu)買(mǎi)我店任意產(chǎn)品的，均送價(jià)值元的剪發(fā)

3凡燙發(fā)顧客在當(dāng)日護(hù)發(fā)一律同價(jià)免費(fèi)。

4（1）剪發(fā)卡辦卡大活動(dòng)

（2）洗剪吹三次特價(jià)元，并贈(zèng)送價(jià)值元的倒膜1次

（3）凡在當(dāng)日購(gòu)買(mǎi)貴賓卡的客人，可免當(dāng)日消費(fèi)

例：貴賓卡元送倒膜元

（4）凡做燙發(fā)套餐的顧客，可購(gòu)買(mǎi)燙發(fā)，只需花元

（不含洗剪吹，有效期至月日)顧客的利益。

1認(rèn)識(shí)好的產(chǎn)品是由專(zhuān)業(yè)人員來(lái)操作完成的。

2令顧客真正感到高品質(zhì)，低消費(fèi)，高享受待遇。

3令顧客安心，信心滿意的服務(wù)。

4超值價(jià)值，超值服務(wù)。

活動(dòng)前置要點(diǎn)：1促銷(xiāo)產(chǎn)品的'備置，不可以是店內(nèi)日常銷(xiāo)售的，一定要是市場(chǎng)買(mǎi)不到的。2對(duì)于燙發(fā)的操作流程，每位員工務(wù)必用熟。

3店內(nèi)的POP布置及技術(shù)質(zhì)量，語(yǔ)氣溝通訓(xùn)練是否到位。

4最新收集是否以全。

5顧客資料卡的整理，并擬定可控名單做檢查。

6預(yù)約放區(qū)和分配是否劃分清楚。

7發(fā)型師對(duì)商圈的住家拜訪預(yù)約成果和工作分配情況，并制定可控名單。

8的圖片手冊(cè)

9A現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售話述，文字整理，如何讓單剪變?yōu)闋C染護(hù)客人，讓燙染護(hù)客人如何變?yōu)楦邌慰蛻簟?/p>

B商圈拜訪話術(shù)C預(yù)約單發(fā)放話述D顧客電話問(wèn)候話術(shù)

E燙染技術(shù)訓(xùn)練F8款——10款剪燙發(fā)型培訓(xùn)

10A紅條幅B貼紙背膠C海報(bào)D顧客電話聯(lián)絡(luò)

E精神動(dòng)員早會(huì)，提前營(yíng)造時(shí)間1個(gè)小時(shí)F每天早晚會(huì)檢討前1日營(yíng)業(yè)狀況

11任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)方式

（1）發(fā)型師套餐比賽（2）推卡比賽（3）總業(yè)績(jī)及單項(xiàng)業(yè)績(jī)最高

（4）助理套餐比賽（5）助理推卡比賽

小美發(fā)店活動(dòng)方案篇23

一、活動(dòng)主題：新春感恩回饋大行動(dòng)

新年新發(fā)型好禮送不停超值行動(dòng)火熱進(jìn)行中

二、活動(dòng)時(shí)間：20__.12.25——20__.2.7

三、活動(dòng)目的：提高客流量，增加燙染業(yè)績(jī)，提高店面知名度

四、活動(dòng)利益：

1.對(duì)于美發(fā)店：短時(shí)間內(nèi)為店面帶來(lái)很多新顧客，也讓很多潛在消費(fèi)者知道自己的店面，通過(guò)優(yōu)惠券實(shí)在的優(yōu)惠內(nèi)容，增加他們來(lái)店消費(fèi)的欲望，從而發(fā)掘一大批來(lái)店消費(fèi)的新顧客。更可以通過(guò)本次促銷(xiāo)活動(dòng)，改變店鋪原有一些項(xiàng)目消費(fèi)金額少或消費(fèi)顧客少的情況，強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)店鋪的整體項(xiàng)目消費(fèi)的提升，并有效留住老顧客。

2.對(duì)于員工：優(yōu)惠券里包含洗護(hù)及美發(fā)的優(yōu)惠項(xiàng)目，大量的客源可為員工帶來(lái)提成的增高，使員工過(guò)一個(gè)豐厚的新年。顧客也為員工帶來(lái)很多的操作機(jī)會(huì)，大大提高員工在專(zhuān)業(yè)技術(shù)，增加員工的凝聚力，也有利于店面發(fā)型的宣傳推廣。

3.對(duì)于顧客：實(shí)實(shí)在在享受到優(yōu)惠，滿足顧客在節(jié)前打扮、改變形象的欲望。

五、活動(dòng)內(nèi)容：派發(fā)優(yōu)惠券

六、活動(dòng)細(xì)則：

1.派發(fā)時(shí)間：活動(dòng)開(kāi)始前3天——活動(dòng)結(jié)束前3天，建議上午時(shí)間派發(fā)，引導(dǎo)顧客下午來(lái)消費(fèi)

2.派發(fā)地點(diǎn)：分店周邊范圍500米內(nèi)的商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、人流密集之地（如商場(chǎng)門(mén)口、住宅區(qū)信箱、道路交接口等）以及在政府部門(mén)、企事業(yè)單位、大型團(tuán)體、金融機(jī)構(gòu)、娛樂(lè)場(chǎng)所、高等院校

3.派發(fā)辦法：

a)由分店主管帶領(lǐng)員工，大量派發(fā)，監(jiān)督員工派發(fā)數(shù)量和質(zhì)量。

b)外聘派單人員，由店內(nèi)派專(zhuān)人監(jiān)督派單質(zhì)量

4.各連鎖機(jī)構(gòu)在接到開(kāi)展優(yōu)惠酬賓活動(dòng)通知后，如果能開(kāi)會(huì)討論活動(dòng)具體實(shí)施細(xì)則，成立活動(dòng)小組，逐項(xiàng)落實(shí)、責(zé)任到人，活動(dòng)效果會(huì)更好。

5.活動(dòng)小組負(fù)責(zé)人要親自監(jiān)督優(yōu)惠活動(dòng)《宣傳單頁(yè)》的發(fā)放情況，并提前面向下屬做好現(xiàn)場(chǎng)推銷(xiāo)環(huán)節(jié)有關(guān)培訓(xùn)。

6.所有目標(biāo)人群、附近商鋪

7.員工提成：

a)如果由員工派單，建議分發(fā)給每個(gè)人的單編號(hào)，顧客出示優(yōu)惠券時(shí)能了解由哪位

員工派發(fā)的宣傳單，給予派單員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)

b)建議按員工產(chǎn)值計(jì)算，燙染護(hù)券可按優(yōu)惠券面值計(jì)算(如燙發(fā)優(yōu)惠券現(xiàn)價(jià)99元，

發(fā)型師和技師產(chǎn)值以99元計(jì)算)

8.統(tǒng)計(jì)方法：每券上均附有號(hào)碼，顧客持券來(lái)店消費(fèi)，須把該券與水單釘在一起，活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)計(jì)出持券消費(fèi)的顧客數(shù)量，從而計(jì)算出本次活動(dòng)為分店帶來(lái)了多少新顧客。

9.派發(fā)話術(shù)：您好，__店送50元給您?。ㄈ绻麑?duì)方有興趣，可進(jìn)一步介紹：我們__店新年優(yōu)惠活動(dòng)，撕下優(yōu)惠券做頭發(fā)便宜很多的，我們店在地方，1月31號(hào)前才有這種優(yōu)惠哦，你趕快來(lái)吧?。?/p>

10.活動(dòng)布置：

(1)印有新年慶logo的氣球：店門(mén)口及二樓樓梯

(2)印制新年慶特制條幅：店門(mén)口上方

(3)新年慶特制綬帶：迎賓佩帶

注：場(chǎng)地有條件的分店可在門(mén)口放置升空氣球、充氣拱門(mén)、飄星等。

11..廣告布置：

（1）。門(mén)頭拉新年慶橫幅

（2）。門(mén)口放新年慶_展架或張貼海報(bào)

（3）。門(mén)口用新年慶氣球布置出濃厚的節(jié)日氣氛

（4）。門(mén)口或顯眼位置設(shè)立促銷(xiāo)臺(tái)，上面擺放新年慶禮品。旁邊放置_展架。

（5）。員工穿著整齊工衣，佩帶工牌，發(fā)型要求是店面最新發(fā)型，咨客或迎賓須佩帶新年慶綬帶。

（6）。收銀臺(tái)布置參考門(mén)口布置，并放一個(gè)A4大小的海報(bào)。

（7）。燙染剪發(fā)區(qū)張貼新年原創(chuàng)發(fā)型，天花懸吊周年慶促銷(xiāo)吊旗

（8）。洗護(hù)區(qū)張貼新年慶海報(bào)12.促銷(xiāo)效果分析

假設(shè)店面印刷1萬(wàn)份宣傳單，每張宣傳單含20張優(yōu)惠券，則優(yōu)惠券共發(fā)出20萬(wàn)張，按20/80法則計(jì)算，預(yù)計(jì)10%的優(yōu)惠券吸引顧客使用一次，則為店鋪直接帶來(lái)2萬(wàn)次顧客消費(fèi)次數(shù)，其中每個(gè)顧客持續(xù)使用優(yōu)惠券假設(shè)為10次，則本次促銷(xiāo)活動(dòng)直接派單帶來(lái)的新客以及新客轉(zhuǎn)介紹的客人總計(jì)達(dá)到20__個(gè)。

(1)活動(dòng)期內(nèi)預(yù)計(jì)新增顧客：20__個(gè)

(2)活動(dòng)直接銷(xiāo)售業(yè)績(jī)：40萬(wàn)元

假設(shè)顧客的單次消費(fèi)按20元計(jì)算，則：2萬(wàn)次_20元/次=40萬(wàn)元

(3)活動(dòng)新增的20__個(gè)顧客一年內(nèi)為店鋪增加的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)：184萬(wàn)

A、假設(shè)10%顧客一年在店鋪消費(fèi)4000元，則：10%_20__人_4000元/人=80萬(wàn)

B、假設(shè)10%顧客一年在店鋪消費(fèi)20__元，則：10%_20__人_20__元/人=40萬(wàn)C、假設(shè)80%顧客一年在店鋪消費(fèi)400元，則：

80%_20__人_400元/人=64萬(wàn)

(4)假設(shè)店鋪活動(dòng)前原有日客流量為180人，月客流量為5400人次，按活動(dòng)前單客

平均消費(fèi)額45元計(jì)算，則店鋪原有月度業(yè)績(jī)?yōu)椋?400_45=24.3萬(wàn)

由于活動(dòng)優(yōu)惠政策的刺激，按20/80法則計(jì)算，則老顧客在本次活動(dòng)中產(chǎn)生的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)椋?/p>

A、假設(shè)10%的老顧客平均每次消費(fèi)金額為300元，則

5400人_10%_300元/人=16.2萬(wàn)

B、假設(shè)10%的`老顧客平均每次消費(fèi)金額為120元，則

5400人_10%_120元/人=6.48萬(wàn)

C、假設(shè)80%的老顧客與活動(dòng)前的平均消費(fèi)金額一樣，則

5400_80%_45元/人=19.44萬(wàn)

D、則活動(dòng)期間當(dāng)月老顧客產(chǎn)生的業(yè)績(jī)?yōu)椋?2.12萬(wàn)E、比活動(dòng)前增加的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)椋?2.12-24.3=17.82萬(wàn)(5)本次活動(dòng)期間直接增加的業(yè)績(jī)?yōu)椋?7.82萬(wàn)+40萬(wàn)=57.82萬(wàn)(6)本次活動(dòng)期間為店鋪帶來(lái)的年度業(yè)績(jī)?cè)黾?84萬(wàn)

(7)本次活動(dòng)期間有效地留住了老顧客，為店鋪增加了大量的新顧客(8)通過(guò)本次活動(dòng)，店鋪在當(dāng)?shù)氐闹群托蜗蟮玫搅擞辛Φ奶嵘?/p>

13.促銷(xiāo)預(yù)算

(1)宣傳單印刷費(fèi)用：1萬(wàn)張_0.15元/張=1500元(2)300元贈(zèng)券印刷費(fèi)用：5千張_0.20元/張=1000元(3)氣球500個(gè)：500個(gè)_0.15元/個(gè)=75元(4)拱形門(mén)，租用7天：7天_300元/天=2100元(5)店內(nèi)廣告裝飾：1500元

(6)廣告吊旗：20米_20元/米=400元

(7)外聘派單人員工資：3人_15天_80天=3600元(8)橫幅10米：10米_8元/米=80元(9)制作藝術(shù)字體促銷(xiāo)海報(bào)：300元(10)門(mén)口裝飾：500元合計(jì)促銷(xiāo)費(fèi)用為：11055元

各店鋪可根據(jù)實(shí)際情況加減促銷(xiāo)費(fèi)用，但一定要保證店內(nèi)的促銷(xiāo)氛圍和派單質(zhì)量

14.優(yōu)惠券說(shuō)明：

(1)正面所贈(zèng)的300元現(xiàn)金券，為燙染現(xiàn)金券，50元/張，共送6張。(300元的優(yōu)惠

券可以聯(lián)盟周邊商家聯(lián)合促銷(xiāo)，購(gòu)買(mǎi)店面的現(xiàn)金券。如影樓拍攝婚紗照滿3800元，送300元尚藝的現(xiàn)金券)

(2)正面右下角的50元現(xiàn)金券，有效日期為3月31日，目的為年后顧客還能使用該

券，鎖住顧客燙染項(xiàng)目。

(3)背面的撕券，有效期的設(shè)置有2種選擇：

A：全部有效期為1月31日：顧客必須在節(jié)前來(lái)消費(fèi)，短時(shí)間迅速提升客流量，

但節(jié)后業(yè)績(jī)不能保障。

B：上2行有效期為1月31日，下2行有效期為3月31日：讓顧客能在節(jié)后也能享

受優(yōu)惠，套住一部分節(jié)后客源。

(4)背面的撕券，價(jià)格可以修改：如果該店的洗頭客較少，洗頭憑券只需5元甚至

可以調(diào)整為1元洗頭（但時(shí)間應(yīng)縮短），短時(shí)間內(nèi)為店鋪帶來(lái)海量的顧客；如果剪發(fā)客少，剪發(fā)憑券只需15元；如果護(hù)理客較少，護(hù)理憑券只需38元；如果燙染客較少，燙或染憑券只需68元，甚至更低的價(jià)格，為該項(xiàng)目帶來(lái)更多的顧客體驗(yàn)。

附：

新春時(shí)尚發(fā)型獻(xiàn)禮：精剪（50元）+熱塑燙（368元）+色彩調(diào)配（368元）+造型（20元），原價(jià)806元，現(xiàn)只要298元，另贈(zèng)現(xiàn)金券300元，超值！

憑新年慶優(yōu)惠券消費(fèi)，再送您50元現(xiàn)金券，更多驚喜請(qǐng)入店咨詢(xún)工作人員。

新年年慶，新春感恩回饋大行動(dòng)！入店即送50元消費(fèi)券！

小美發(fā)店活動(dòng)方案篇24

一、活動(dòng)主題：繽紛五一，五大驚喜大放送

二、活動(dòng)日期：4月26日-5月8日

三、活動(dòng)目的：

1、利用五一期間活動(dòng)吸引更多的新顧客進(jìn)店消費(fèi)，從而擴(kuò)大顧客群，提高店鋪的整體營(yíng)業(yè)額;

2、同時(shí)通過(guò)一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)適當(dāng)引導(dǎo)顧客向高附加值的項(xiàng)目消費(fèi)或多項(xiàng)目消費(fèi)，提高客單價(jià)及利潤(rùn);

3、讓顧客產(chǎn)生好感，提升品牌形象。

四、活動(dòng)內(nèi)容：

驚喜一：每天前5名，低至5.1折

想燙就燙，活動(dòng)期間每天前5名顧客消費(fèi)原價(jià)380元的數(shù)碼燙可享受5.1折優(yōu)惠。

驚喜二：消費(fèi)滿168送51，消費(fèi)滿480送150

一次性消費(fèi)滿168元(或充值200元)送51元的現(xiàn)金券;

一次性消費(fèi)滿480元(或充值500元)元送150元的現(xiàn)金券。

驚喜三：加51元=88元

活動(dòng)期間消費(fèi)80元(或充值200元)，加51元可購(gòu)買(mǎi)原價(jià)88元的產(chǎn)品，即省37元;購(gòu)買(mǎi)88元以上其它美發(fā)產(chǎn)品可以?xún)?yōu)惠37元，具體參與活動(dòng)產(chǎn)品請(qǐng)向店員咨詢(xún)。

驚喜四：夏日套餐精選，美麗更精彩

2、燙280元+染280元+護(hù)理65元原價(jià)625元，活動(dòng)優(yōu)惠價(jià)420元

五、活動(dòng)內(nèi)容操作細(xì)則說(shuō)明：

驚喜一解釋說(shuō)明：

1、驚喜一主要以折扣優(yōu)惠吸引顧客入店，創(chuàng)造銷(xiāo)售機(jī)會(huì);

2、具體燙及原價(jià)多少請(qǐng)根據(jù)本店實(shí)際情況設(shè)定;

3、本打折項(xiàng)目只是吸引顧客進(jìn)店的吸引點(diǎn)，盡量不拿本店主推項(xiàng)目來(lái)打折，顧客入店后，只需告知顧客有此項(xiàng)活動(dòng)，可以向顧客推薦更高端的項(xiàng)目或套餐。

注：部分生意比較差的分店可以以此方式設(shè)定有一定利潤(rùn)受歡迎的項(xiàng)目為主推。

驚喜二解釋說(shuō)明：

1、驚喜二用消費(fèi)滿額送現(xiàn)金券刺激顧客高消費(fèi)或充值，同時(shí)送現(xiàn)金券可以吸引顧客兩個(gè)月內(nèi)回頭消費(fèi);

2、51元面值的現(xiàn)金券不能使用于洗剪吹及特價(jià)項(xiàng)目/套餐，每次限用一張，不能兌現(xiàn)金，不設(shè)找贖，不能與其它優(yōu)惠活動(dòng)同時(shí)使用，有效使用期：5月18日-7月18日;

3、150元面值的現(xiàn)金券不能使用于洗剪吹及特價(jià)項(xiàng)目/套餐，每次限用一張，不能兌現(xiàn)金，不設(shè)找贖，不能與其它優(yōu)惠活動(dòng)同時(shí)使用，有效使用期：5月18日-7月18日。

4、消費(fèi)滿168或480均指顧客結(jié)帳時(shí)的金額，送券時(shí)如顧客不能接受150元面值的現(xiàn)金券時(shí)，可以送三張面值51元的現(xiàn)金券代替150元面值的現(xiàn)金券。顧客進(jìn)店消費(fèi)時(shí)接員工及時(shí)提醒顧客消費(fèi)滿168元或充值滿200元可送51元的現(xiàn)金券，消費(fèi)滿480元或充值500元送150元現(xiàn)金券，感激顧客消費(fèi)或充值滿相應(yīng)的額度，引導(dǎo)顧客消費(fèi)高利潤(rùn)的項(xiàng)目套餐。

驚喜三解釋說(shuō)明：

1、驚喜三用加51元的可以購(gòu)買(mǎi)88元產(chǎn)品的優(yōu)惠吸引顧客，促進(jìn)產(chǎn)品外賣(mài)銷(xiāo)售;

2、具體的產(chǎn)品各店根據(jù)本店情況自行設(shè)定，各分店把原價(jià)88元左右的產(chǎn)品放于收銀臺(tái)顯眼位置，并在產(chǎn)品包裝上貼上元的爆炸貼，顧客買(mǎi)單滿80元時(shí)接待人員提醒顧客可以加51元購(gòu)買(mǎi)88元的產(chǎn)品;

驚喜四解釋說(shuō)明：

1、驚喜四套餐精選，以加強(qiáng)套餐的銷(xiāo)售，提高客單價(jià)或特惠套餐吸引顧客，提升營(yíng)業(yè)額

2、具體的套餐組合及價(jià)格各店可根據(jù)自己店鋪的實(shí)際情況設(shè)定，客源充足客的分店可以推高價(jià)套餐，客源有限，客單價(jià)一直不高的分店可以推低價(jià)位套餐;

3、已經(jīng)上了美容項(xiàng)目的分店可以以美發(fā)+美容項(xiàng)目套餐或美容套餐的方式進(jìn)行;

4、套餐的設(shè)定以2-3個(gè)為適宜，套餐的設(shè)置以夏天養(yǎng)護(hù)/夏天美套餐為概念。

備注：

針對(duì)以上五大驚喜,各店可根據(jù)本店經(jīng)營(yíng)方面的實(shí)際選擇2大驚喜作重點(diǎn)的主推，同時(shí)按主推的輕重來(lái)進(jìn)行驚喜一至五的排序。另外，針對(duì)部分平時(shí)客數(shù)少，客單價(jià)不高的分店可以參考下面活動(dòng)項(xiàng)目替換以上五大驚喜中的一項(xiàng)。

如：驚喜：清爽一夏，超值發(fā)型設(shè)計(jì)卡100元/5次

5次發(fā)型設(shè)計(jì)200元，超值發(fā)型設(shè)計(jì)卡100元5次洗剪吹，省100元

解析說(shuō)明：

1、本驚喜以多次洗剪吹卡優(yōu)惠為吸引點(diǎn)，吸引顧客在節(jié)后幾個(gè)月內(nèi)回頭消費(fèi);

2、具體的價(jià)格項(xiàng)目各店根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整;

3、發(fā)型設(shè)計(jì)卡10月前使用有效。

發(fā)型設(shè)計(jì)卡的正反面樣稿：

請(qǐng)各店可以根據(jù)本店的情況有選擇性的替換五大驚喜中的相關(guān)內(nèi)容，選擇發(fā)型設(shè)計(jì)卡的分店可參考尚藝五一促銷(xiāo)廣告方案二進(jìn)行修改調(diào)整!

六、活動(dòng)的宣傳：

1、短信通知：短信提示在活動(dòng)前4到2天發(fā)送

A.短信內(nèi)容(發(fā)本店會(huì)員用)：繽紛五一，尚藝店五大驚喜等著您，消費(fèi)168即可送51，另有多重優(yōu)惠連環(huán)送，詳情請(qǐng)電8000008或親臨本店

B.短信內(nèi)容(發(fā)外部顧客用)：繽紛五一，尚藝五大驚喜等著您，消費(fèi)168即可送51，另有多重優(yōu)惠連環(huán)送，尚藝美容美發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)路店8000008

注：發(fā)外部顧客可通過(guò)購(gòu)買(mǎi)信息公司的移動(dòng)/聯(lián)通的用戶平臺(tái)發(fā)短信廣告。

2、戶外派單：(詳看附件)

A.派發(fā)時(shí)間：活動(dòng)開(kāi)始前3天開(kāi)始

B.派發(fā)地點(diǎn)：分店周邊范圍1000米以?xún)?nèi)的商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、人流密集之地(如商場(chǎng)門(mén)口、住宅區(qū)信箱、道路交接口等)以及政府部門(mén)、企事業(yè)單位、大型團(tuán)體、金融機(jī)構(gòu)、娛樂(lè)場(chǎng)所、高等院校等區(qū)域。

C.派發(fā)辦法：分店主管帶領(lǐng)員工大量派發(fā)，并監(jiān)督員工派發(fā)數(shù)量和質(zhì)量;

D.派發(fā)話術(shù)：您好，我們尚藝美容美發(fā)五一節(jié)搞促銷(xiāo)活動(dòng)，有五大驚喜優(yōu)惠，如果顧客有興趣了解的話跟顧客簡(jiǎn)要說(shuō)明活動(dòng)相關(guān)優(yōu)惠內(nèi)容，介紹本店的具體地理位置。

3、DM單頁(yè)夾報(bào)：

與報(bào)紙的投遞站聯(lián)系，選擇在投遞往店鋪周?chē)?公里內(nèi)的樓盤(pán)小區(qū)、居民區(qū)的報(bào)紙夾促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳單頁(yè)。(注：店鋪顧客資源有限，尚需吸引更多顧客的分店可選擇DM單頁(yè)夾報(bào)的方式，但夾報(bào)不要選擇在報(bào)亭/報(bào)攤銷(xiāo)售點(diǎn)的日?qǐng)?bào)類(lèi)報(bào)紙夾報(bào)，最好選擇報(bào)紙的投遞站合作)

七、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置：

1、門(mén)口：

1)、海報(bào)/_展架：店鋪門(mén)口顯眼地方放置活動(dòng)內(nèi)容_展架或懸掛/張貼活動(dòng)內(nèi)容海報(bào);(詳看附件)

2)、橫幅：門(mén)口拉繽紛五一，五大驚喜大放送，低至5.1折，滿168送51內(nèi)容的條幅(條幅建議用燈箱布材料);

A、布條幅的設(shè)計(jì)效果：

B、燈箱布條幅的設(shè)計(jì)效果：

2、店內(nèi)：

1)、海報(bào)/_展架：前臺(tái)收銀旁放置活動(dòng)內(nèi)容_展架，店內(nèi)顯眼的位置懸掛五一活動(dòng)內(nèi)容海報(bào);(詳看附件)

2)、活動(dòng)產(chǎn)品/項(xiàng)目：前臺(tái)顯眼位置放88元左右的產(chǎn)品，產(chǎn)品上貼88元或是涂上元爆炸貼標(biāo)簽。

八、活動(dòng)培訓(xùn)及活動(dòng)執(zhí)行要求：

1、店長(zhǎng)親自主抓培訓(xùn)，向員工傳達(dá)本次活動(dòng)以五大驚喜來(lái)吸引顧客關(guān)注、再重點(diǎn)向顧客主推本店的某一項(xiàng)驚喜內(nèi)容的思想，務(wù)必讓每一個(gè)員工都清楚了解活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容;

21、加強(qiáng)員工活動(dòng)推銷(xiāo)觀念，重點(diǎn)以五一五大驚喜優(yōu)惠來(lái)吸引顧客，并適當(dāng)向其主推五大驚喜當(dāng)中的重點(diǎn)主推活動(dòng)內(nèi)容;

3、店長(zhǎng)根據(jù)POP海報(bào)內(nèi)容與員工分析各項(xiàng)驚喜的操作方法，并指導(dǎo)員工如何針對(duì)活動(dòng)對(duì)顧客進(jìn)行相關(guān)的活動(dòng)內(nèi)容告知說(shuō)明;

4、店長(zhǎng)根據(jù)的方案調(diào)整，對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的話述培訓(xùn);

5、店長(zhǎng)活動(dòng)前兩天挑選好參與活動(dòng)的外賣(mài)產(chǎn)品，并提煉產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，特別是著點(diǎn)突出顧客夏日需要那方面的保養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)等方面來(lái)提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，做好外賣(mài)產(chǎn)品推銷(xiāo)的培訓(xùn);

6、店長(zhǎng)活動(dòng)前一天定好五一活動(dòng)期間的營(yíng)業(yè)目標(biāo)，把目標(biāo)分解到個(gè)人，同時(shí)分解好店的每天總目標(biāo)，每天晚會(huì)/晨會(huì)上主管或店長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天/前一天的促銷(xiāo)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)分析，指出不足之處這，對(duì)完成好的適當(dāng)?shù)谋項(xiàng)?，差的批評(píng);

九、費(fèi)用預(yù)算

1、DM宣傳單頁(yè)(詳看附件)印刷制作費(fèi)用：5000張=1000元

2、現(xiàn)金券印刷費(fèi)用：=150元

3、DM宣傳單頁(yè)夾報(bào)派發(fā)費(fèi)用：20__=300元(全部自已員工派發(fā)可省此筆費(fèi)用)

4、促銷(xiāo)海報(bào)、爆炸花、_展架、橫幅等制作費(fèi)用：=200元

注：以上廣告物料的數(shù)量根據(jù)本店情況增減，活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算僅供參考。

小美發(fā)店活動(dòng)方案篇25

活動(dòng)主題：

九九重陽(yáng)，美發(fā)店親情回贈(zèng)

活動(dòng)時(shí)間：

20__年10月2日——20__年10月5日

活動(dòng)目的：

1、通過(guò)此次重陽(yáng)節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)，來(lái)帶動(dòng)新老顧客消費(fèi)，從而提高美發(fā)店的業(yè)績(jī)；

2、以親情回饋活動(dòng)，來(lái)贏得口碑，獲得顧客青睞；

3、提升美發(fā)店知名度，讓更多顧客愿意進(jìn)店消費(fèi)。

活動(dòng)內(nèi)容：

一、“百叟宴”義剪活動(dòng)

美發(fā)店在活動(dòng)期間，舉辦“百叟宴”免費(fèi)義剪活動(dòng)，凡年滿60歲以上（憑有效證件）的老年人可享受每位100元的洗剪吹+護(hù)理（僅限100人），額滿為止。此外，美發(fā)店還在護(hù)理完之后，為顧客贈(zèng)送一份精美的小禮品。

二、與休閑場(chǎng)所聯(lián)合促銷(xiāo)

現(xiàn)在不少老年