構(gòu)建具有核心競爭力的施工企業(yè)安全文化

構(gòu)建具有核心競爭力的施工企業(yè)安全文化在核心競爭力內(nèi)部，企業(yè)文化力位于中心，是學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力的精神動力源。平安文化是企業(yè)行為文化的重要內(nèi)容，是人類在現(xiàn)實工作生活中對自身或他身平安在由感性向理性熟悉把握和實踐的過程中，追求最佳平安狀態(tài)的要求、意愿和氛圍。如何找準(zhǔn)平安與效率的最佳結(jié)合點，在保證平安的狀態(tài)下不斷提高工作或勞動效率，是平安文化所要解決的問題，也是平安文化的本質(zhì)所在。堅持以人為本、從維護人的生命健康角度、突出通過人的素養(yǎng)提高和人的主觀能動性來保證平安文化觀，是施工企業(yè)共同追求的方向。一、施工企業(yè)平安文化功能石油施工企業(yè)是一個僅次于礦山行業(yè)的事故多發(fā)行業(yè)，抓好企業(yè)的平安管理至關(guān)重要。平安文化能彌補平安管理的不足，通過教育、宣揚、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高施工企業(yè)職工的平安修養(yǎng)，改進平安意識和行為，從而使職工從不得不聽從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)轉(zhuǎn)變成主動自覺地按平安要求實行行動，即從“要我遵章守紀(jì)”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守紀(jì)”。施工企業(yè)的平安文化具有如下功能：（一）教育功能。施工企業(yè)的平安文化是施工企業(yè)依據(jù)平安工作的客觀實際與自身要求而進行設(shè)計的一種文化，它符合施工企業(yè)的思想、文化、經(jīng)濟等基礎(chǔ)條件，適合施工企業(yè)的地域、時域的需求；它傳遞著施工企業(yè)關(guān)于平安的目標(biāo)、方針以及實施方案等信息，宣揚了平安管理的成效。（二）熟悉功能。施工企業(yè)的平安文化把社會學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)等相結(jié)合，使施工企業(yè)生產(chǎn)平安管理的實際轉(zhuǎn)化為另一種表達形式，使之更直觀詳細、更生動形象，更貼近現(xiàn)實生活與工作，讓相對較為抽象的理論更易為施工企業(yè)全體成員所熟悉、所理解和接受。（三）提高執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益、成果的關(guān)鍵。要辦一流企業(yè)、創(chuàng)一流效益，企業(yè)就要解決管理中存在的問題，就必需在員工中打造一流的執(zhí)行力。平安生產(chǎn)執(zhí)行力是指以人為本，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹平安生產(chǎn)戰(zhàn)略意圖，完成提高平安管理水平、預(yù)防和掌握事故的發(fā)生、確保生產(chǎn)生命財產(chǎn)及健康平安的實際操作力量，是推動整個平安生產(chǎn)工作順當(dāng)進行的利器，也是提高平安管理水平的關(guān)鍵因素。二、建設(shè)施工企業(yè)平安文化的必要性（一）建設(shè)施工企業(yè)平安文化是施工企業(yè)生產(chǎn)平安管理自身的需要?，F(xiàn)代管理科學(xué)強調(diào)“以人為本”的原則，就是要解決人的思想問題，為管理的其他環(huán)節(jié)制造先決條件。構(gòu)建平安文化，能夠增加管理上的道德含量和平安意識，符合施工企業(yè)全部人員的客觀實際及生產(chǎn)場地的特征，是解決全部人員對平安的熟悉問題、形成正確的平安意識的有效形式。構(gòu)建平安文化就是要營造一種平安和諧的文化氛圍，使全部人員形成一種平安思維定式，把搞好生產(chǎn)平安管理作為動身點和歸宿點。（二）建設(shè)施工企業(yè)平安文化是施工企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下生存與進展的需要。市場經(jīng)濟體制下的施工企業(yè)之間的競爭日趨激烈，這給施工企業(yè)的平安系列管理帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。施工企業(yè)的管理至今已歷經(jīng)了閱歷管理、科學(xué)管理、行為管理三個階段，而平安文化管理是施工企業(yè)管理的第四個階段，并與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)。企業(yè)追求效益，市場注意品牌。強大的平安文化是施工企業(yè)樹立形象、勇闖市場的利器，正由于平安管理的嚴(yán)謹(jǐn)和文化的深化人心，國際殼牌公司成為全球平安管理的排頭兵。（三）建設(shè)施工企業(yè)平安文化是彌補施工生產(chǎn)平安管理工作缺陷的需要。引起平安事故的直接緣由可分為兩類，即物的擔(dān)心全狀態(tài)和人的擔(dān)心全行為。物的擔(dān)心全狀態(tài)是指由于生產(chǎn)過程中使用的物質(zhì)、能量等的客觀存在而可能導(dǎo)致事故和損害發(fā)生的狀態(tài)，不包括純粹由于人的行為導(dǎo)致的物的擔(dān)心全狀態(tài)。但在企業(yè)生產(chǎn)中，事故大多是人為緣由造成的，一般概念的物的緣由也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系，而純物的緣由在企業(yè)事故中的比例相當(dāng)少。平安文化所要解決的問題，就是形成最大限度地保證工作（勞動）效率和平安系數(shù)在臨界點以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識，在盡量避開人身和非人身事故發(fā)生的過程中，形成共同的價值取向和行為準(zhǔn)則。抓住了“人”的問題，平安工作也就迎刃而解，平安文化正是解決這個問題的重要保證。三、施工企業(yè)平安文化的主要內(nèi)容平安文化是施工企業(yè)管理技術(shù)的靈魂科學(xué)，它發(fā)揮了文化的功能來進行平安管理，是平安管理進展的新階段。它主要包括以下兩個方面的內(nèi)容：（一）精神文化。平安文化首先是施工企業(yè)的一種精神文化，也稱觀念文化，主要指施工企業(yè)要培育和體現(xiàn)職工群體意志、激勵職工奮勉向上的施工企業(yè)精神。精神文化著眼于造就人的品行與提高人的素養(yǎng)，通過各種形式的思想教育、道德建設(shè)、榜樣示范等，在施工企業(yè)成員的靈魂深處產(chǎn)生一種興奮人心的力氣，沖破各種不良影響的桎