2024年中通快遞研究報(bào)告:從經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先到股東回饋領(lǐng)先_第1頁(yè)
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2024年中通快遞研究報(bào)告:從經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先到股東回饋領(lǐng)先公司介紹:中國(guó)電商快遞龍頭公司是中國(guó)電商快遞行業(yè)的龍頭以2023年為例,公司營(yíng)業(yè)收入384.19億元,同比增長(zhǎng)8.6%。其中:快遞服務(wù)354.88億元(占比92.4%)、物料銷(xiāo)售18.76億元(占比4.88%)、貨運(yùn)代理9.06億元(占比2.36%)、其他收入1.47億元(占比0.38%)。2023年公司完成快遞量302.02億單,同比增長(zhǎng)23.8%,市占率達(dá)到22.9%。公司自2016年以來(lái)持續(xù)位列快遞業(yè)務(wù)量市占率第一名。2017-2023年公司歸母凈利潤(rùn)從31.6億元增長(zhǎng)至87.49億元,復(fù)合增速為18.5%。同期公司的快遞單量復(fù)合增速為30.1%、單票平均歸母凈利潤(rùn)復(fù)合增速為-8.9%。我們以當(dāng)年的市值除以當(dāng)年的快遞單量,定義為單票市值。2017年以來(lái)公司單票市值從最高點(diǎn)超過(guò)11元下跌至目前的3.6元左右,這其中隱含了市場(chǎng)對(duì)單量增速以及單票歸母凈利潤(rùn)變化的預(yù)期。中通快遞的報(bào)表更像是消費(fèi)品公司。加盟快遞的特點(diǎn),使得總部(公司)直接客戶是收件加盟商??偛浚ü荆?duì)加盟商有較強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán),使得其可以通過(guò)應(yīng)付賬款或合同負(fù)債的方式實(shí)現(xiàn)無(wú)息占款。尤其22年開(kāi)始公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流超過(guò)資本開(kāi)支規(guī)模,公司更加重視股東回饋。最新董事會(huì)批準(zhǔn)將股份回購(gòu)計(jì)劃擴(kuò)大至20億美元,時(shí)間延長(zhǎng)至25年6月30日,目前股票回購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)下可用剩余資金合計(jì)為937百萬(wàn)美元。此外自24年起,公司將每半年宣派一次常規(guī)性現(xiàn)金股息,其中每年半年度股息總額不少于公司該財(cái)年可分派利潤(rùn)的40%。公司高ROE主要靠較高經(jīng)營(yíng)效率驅(qū)動(dòng)2017年以來(lái)(剔除三年)公司ROE均在15%以上。細(xì)拆公司ROE的主要項(xiàng)目,我們發(fā)現(xiàn)公司的ROE主要靠高歸母凈利率驅(qū)動(dòng)。我們把毛利率與歸母凈利率之間的差值定義為運(yùn)營(yíng)損耗率,公司近5年運(yùn)營(yíng)損耗率均值僅6%。公司還可以通過(guò)調(diào)整現(xiàn)金分紅來(lái)降低ROE的波動(dòng)率。以2023年為例,如果剔除賬上現(xiàn)金及對(duì)應(yīng)產(chǎn)生的收益,我們測(cè)算剔除現(xiàn)金后ROE的均值為21.3%,比公司整體ROE高5.9個(gè)百分點(diǎn)。公司創(chuàng)始人是實(shí)際控制人公司實(shí)行同股不同權(quán)制度。每股A類(lèi)普通股賦予持有人行使一票投票權(quán),每股B類(lèi)普通股賦予持有人行使十票投票權(quán)。公司創(chuàng)始人是實(shí)際控制人。創(chuàng)始人賴(lài)梅松通過(guò)持有公司2.06億股B類(lèi)普通股、0.05億股A類(lèi)普通股,合計(jì)持有公司25.95%股權(quán)、77.43%投票權(quán)。行業(yè)β:線上消費(fèi)是最核心動(dòng)力總量:效率持續(xù)優(yōu)化將驅(qū)動(dòng)電商和快遞繼續(xù)增長(zhǎng)電商滲透率的提升,實(shí)際上是更高效率線上渠道對(duì)低效率線下流通渠道的逐步取代。電商滲透率不會(huì)固化的停留在某一個(gè)百分比,未來(lái)能否繼續(xù)提升的關(guān)鍵,取決于線上渠道的比較優(yōu)勢(shì)能否繼續(xù)擴(kuò)大。從品類(lèi)看:長(zhǎng)尾商品是線上渠道的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)品類(lèi)。線上、線下渠道的效率之爭(zhēng),主要體現(xiàn)在非長(zhǎng)尾商品上。電商效率比較優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在:①更低的期間費(fèi)用率;②更短的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。劉強(qiáng)東的甘蔗理論:產(chǎn)業(yè)鏈中每一環(huán)的利潤(rùn)率處于相對(duì)平衡的狀態(tài),為獲得更多利潤(rùn)和話語(yǔ)權(quán),企業(yè)應(yīng)占據(jù)盡可能多的環(huán)節(jié)。用一個(gè)詞來(lái)概括,則是“整合”,整合上下游資源。線上渠道流通產(chǎn)業(yè)鏈冗余環(huán)節(jié)所帶來(lái)的效率損耗還有繼續(xù)優(yōu)化的空間。渠道商做到一定規(guī)模后,可以縱向整合、甚至到制造環(huán)節(jié)(線下渠道由于體量原因,往往難以成為供應(yīng)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者)。比如京東、阿里、拼多多這幾年C2M的努力,可以看作是類(lèi)渠道品牌;再比如直播電商通過(guò)直播倉(cāng)/前置倉(cāng)縮短供應(yīng)鏈長(zhǎng)度。結(jié)構(gòu):未來(lái)中高端電商件增速快于低端電商件從品類(lèi)角度,高毛利額商品將是未來(lái)電商增速最快的細(xì)分領(lǐng)域,意味著電商快遞的中高端需求增速要快于行業(yè)平均。首先,直播電商對(duì)網(wǎng)購(gòu)的提升,主要體現(xiàn)在“省、體驗(yàn)感”。直播電商通過(guò)視頻的方式,全方位展示商品,能夠一定程度彌補(bǔ)電商渠道無(wú)法進(jìn)行實(shí)物效果體驗(yàn)的缺點(diǎn)。在直播電商驅(qū)動(dòng)下,尤其是非標(biāo)品高毛利額商品電商滲透率有望進(jìn)一步上行。其次,毛利能夠覆蓋快遞成本,是一個(gè)品類(lèi)能夠?qū)崿F(xiàn)電商化的最基本條件。但不能親自體驗(yàn)、延遲交貨,決定了率先實(shí)現(xiàn)電商的中等毛利額的商品。電商平臺(tái)信任度的提升、以及直播電商更全的信息展示度,也在推動(dòng)標(biāo)品中更高毛利額(往往意味著更高單價(jià))電商滲透率的提升。從更長(zhǎng)的維度:絕大多數(shù)消費(fèi)品將陸續(xù)進(jìn)入量穩(wěn)的時(shí)代,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)(均價(jià)提升)將是行業(yè)增長(zhǎng)主要?jiǎng)恿Α9睛粒簭某杀绢I(lǐng)先到服務(wù)致勝深度思考:快遞行業(yè)究竟靠什么取勝?先拋出一個(gè)共性的結(jié)論:在消費(fèi)行業(yè),只有自身供給能力與當(dāng)期需求核心特點(diǎn)最匹配的公司,才是當(dāng)期最強(qiáng)的α。先以白電為例,主要分為兩個(gè)產(chǎn)業(yè)階段:保有量提升階段和更新為主階段。在提保有量階段,主力消費(fèi)群體實(shí)現(xiàn)白電從0到1,這個(gè)時(shí)候物美價(jià)廉是第一要素,所以格力這些國(guó)產(chǎn)品牌憑借性價(jià)比優(yōu)勢(shì)輕松擊退當(dāng)時(shí)的海外品牌;在白電進(jìn)入更新為主階段后,這一階段消費(fèi)者對(duì)白電的需求,開(kāi)始疊加基本功能以外的需求,所以定位高端品牌的卡薩帝開(kāi)始呈現(xiàn)高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。需求結(jié)構(gòu)變了,自然背后比拼的供給能力也隨之變化。再回到快遞行業(yè):作為電商的伴生需求,電商行業(yè)變化趨勢(shì)始終在深刻影響快遞行業(yè)。電商上下半場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)因素不同:①電商上半場(chǎng),GMV增長(zhǎng)主要依賴(lài)網(wǎng)購(gòu)用戶數(shù)的增長(zhǎng),因此電商平臺(tái)報(bào)表的特征是高銷(xiāo)售費(fèi)用投入,通過(guò)拉新來(lái)獲得GMV增長(zhǎng);②電商下半場(chǎng),GMV增長(zhǎng)主要依賴(lài)客單價(jià)和購(gòu)物次數(shù)的增長(zhǎng)。當(dāng)前正處于電商的中場(chǎng)階段:電商用戶數(shù)接近頂部,GMV增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素開(kāi)始切換,電商發(fā)展環(huán)境的變化,將決定了快遞行業(yè)致勝因子發(fā)生變化。我們判斷,上半場(chǎng)價(jià)格(成本)致勝,下半場(chǎng)服務(wù)致勝。中通快遞第一階段:取得領(lǐng)先電商上半場(chǎng)的特點(diǎn):粗放式發(fā)展。GMV增量主要由新用戶貢獻(xiàn),尤其2018年拼多多崛起后,新增用戶以下沉市場(chǎng)為主,需要更低客單價(jià)商品實(shí)現(xiàn)攬客。從需求側(cè)來(lái)解釋?zhuān)爝f是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的必須項(xiàng)。隨著快遞價(jià)格持續(xù)下降,更低單價(jià)的商品開(kāi)始具備網(wǎng)購(gòu)的條件。因此電商上半場(chǎng)對(duì)快遞的要求:價(jià)格低是第一位。尤其2009年阿里巴巴開(kāi)始啟動(dòng)雙11購(gòu)物狂歡節(jié),雙11所在的四季度,高峰期快遞爆倉(cāng)顯著影響快遞服務(wù)體驗(yàn)、進(jìn)而影響網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的體驗(yàn),是此時(shí)電商快遞行業(yè)的痛點(diǎn)。公司繼2013年獲得紅杉資本注資后,2015年獲得19.34億元的股權(quán)融資(相當(dāng)于2014年中通歸母凈利潤(rùn)的4.6倍)。獲得外部資金支持后,中通快遞一方面使用“股權(quán)+現(xiàn)金”的方式對(duì)分撥中心進(jìn)行直營(yíng),另一方面加大資本開(kāi)支的力度,2017年固定資產(chǎn)達(dá)64.73億元,明顯領(lǐng)先其他的同行。憑借固定資產(chǎn)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),中通快遞率先進(jìn)入“單量比較優(yōu)勢(shì)—單位成本比較優(yōu)勢(shì)—利潤(rùn)比較優(yōu)勢(shì)—資本開(kāi)支比較優(yōu)勢(shì)”的正向循環(huán)。中通快遞自2016年以來(lái)持續(xù)位列快遞業(yè)務(wù)量市占率第一名。中通快遞第二階段:從成本領(lǐng)先到服務(wù)領(lǐng)先在2016年中通快遞成為市占率第一名后,中通快遞的內(nèi)外部造血能力明顯領(lǐng)先同行(內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流、外部股權(quán)融資)。在資金的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)下,中通快遞保持資本開(kāi)支的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。2016-2023年,中通快遞累計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)外部造血818億元(其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流為539億元、股權(quán)融資279億元),相較第二名圓通速遞403億元高103%。期間中通快遞累計(jì)資本開(kāi)支473億元,領(lǐng)先于圓通速遞的306億元。我們總結(jié)2016-2023年資本開(kāi)支強(qiáng)度比較優(yōu)勢(shì)的結(jié)果是公司資產(chǎn)總量和結(jié)構(gòu)的比較優(yōu)勢(shì)。憑借資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì),中通快遞率先進(jìn)入“單量比較優(yōu)勢(shì)—單位成本比較優(yōu)勢(shì)—利潤(rùn)比較優(yōu)勢(shì)—資本開(kāi)支比較優(yōu)勢(shì)”的正向循環(huán)。在電商的上半場(chǎng),中通快遞憑借單位成本的比較優(yōu)勢(shì)持續(xù)積累單量的比較優(yōu)勢(shì)。中通快遞第三階段:從經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先到股東回饋領(lǐng)先在手現(xiàn)金以及歷年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額的比較優(yōu)勢(shì),既可以保

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