版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
品牌策劃書的流程
篇一:品牌策劃的4個(gè)步驟
品牌策劃的4個(gè)步驟
1、收集事實(shí):市場狀況、競爭者、你的品牌和消費(fèi)者;
這可從一些統(tǒng)計(jì)資料、學(xué)術(shù)或商業(yè)的研究報(bào)告、政府、公司的媒介或調(diào)查部、客戶等得到。在此階段,運(yùn)用各種檢核表,得出一份關(guān)于“當(dāng)前品牌形勢”的文件,此文件是關(guān)于品牌與消費(fèi)者關(guān)系的公正、嚴(yán)肅、真實(shí)的評估;
2、分析事實(shí):是什么樣的營銷活動(dòng)、品牌或廣告活動(dòng)導(dǎo)致了當(dāng)前的狀況,要得出為什么品牌在市場和消費(fèi)者中處在當(dāng)前位置的原因。
3、設(shè)定方向:這是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié),是在策劃的洞察力和創(chuàng)意創(chuàng)新的魔力之間架起的一座橋梁。這上步驟的本質(zhì)是捕捉一個(gè)品牌與人之間關(guān)系的基礎(chǔ),也稱“品牌愿景”;
4、測度效果:認(rèn)識每個(gè)組成部分如何對整個(gè)計(jì)劃的成功產(chǎn)生貢獻(xiàn)。長長的檢核表包括各種可能的測度指標(biāo)的,用來測度進(jìn)展、評價(jià)努力以及定制設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則是否精確地適合每個(gè)項(xiàng)目。
篇二:品牌活動(dòng)策劃流程參考
品牌活動(dòng)策劃流程參考
一、策劃的本質(zhì)
1、策劃人永遠(yuǎn)不要忘記策劃的本質(zhì)——策略。策劃如果失去了策略,就如同人失去了思想。策劃永遠(yuǎn)不會憑空無中生有,但是策劃必須創(chuàng)造才能顯現(xiàn)出生命力。
2、策劃,就像營銷一樣你無法去給一個(gè)準(zhǔn)確的定義。因?yàn)椴邉澯肋h(yuǎn)是跳躍的。時(shí)勢造英雄,合適的解決辦法,去做合適的事情。
二、營銷策劃的本質(zhì)
1——、這是最容易模仿的差異化;
2、大家的目標(biāo)群越來越細(xì)分,蛋糕越來越手機(jī)購物除了到商店還可以到網(wǎng)店、衣服不僅僅單面穿還可以穿雙面、這些都是我們說的縱向營銷??v向營銷需要分裂、打破?!?/p>
三、品牌策劃的核心價(jià)值
1、品牌的核心價(jià)值之一:核心價(jià)值可以是物理的,也可以是精神的。對于物理性的核心價(jià)值的具體運(yùn)營上,更多的是對于需求的細(xì)分,先找到一個(gè)需求、然后創(chuàng)造一個(gè)產(chǎn)品、再演繹一個(gè)概念。物理性的品牌核心價(jià)值更多的依賴于傳播、規(guī)模、渠道、事件、新聞等等的整合,還必須時(shí)刻防備競手們的打壓。
2、品牌的核心價(jià)值之二:策劃人往往會將品牌的核心價(jià)值放在至高的地位,但是你不要忘記,品牌是屬于消費(fèi)者的,并不你說什么就是什么,而是你說什么就必須做什么。而在消費(fèi)者來說,他并不一定要清楚品牌的核心價(jià)值是什么,但是他需要被你的品牌氣質(zhì)所感染,才能轉(zhuǎn)化為具體的購買行為。所以,性格決定命運(yùn)、氣質(zhì)決定成敗。
3、品牌的核心價(jià)值之三:好的核心價(jià)值,或者說好的概念,我認(rèn)為有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。第一,內(nèi)涵小、外延大。所謂內(nèi)涵小,是指能夠有效對接產(chǎn)品物理屬性;所謂外延大,是指具有多種的演繹能力。第二、有效連接目標(biāo)群與產(chǎn)品,百事永遠(yuǎn)不會出現(xiàn)在大爺大媽的手中。第三、人格化的魅力。沒有人格,就無法打動(dòng)。
四、品牌策劃的步驟
1初的使命——
2了,
3你的傳播、在全國就賣瘋了;毛主席就憑“打土豪、分田地”這樣一句話,解放了全中國。
4、關(guān)于策略與戰(zhàn)略執(zhí)行。策劃人不一定要會制定戰(zhàn)略,如果你不是公司的ceo的話,但是你必須學(xué)會填充戰(zhàn)略。戰(zhàn)略是做什么,策略就是如何達(dá)到這個(gè)目標(biāo),三年、五年,什么方式、需要什么整合和協(xié)同。
五、策劃方案的技巧
1、方案的三字訣:引、立、破。
2、好方案的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是:精準(zhǔn)的策略、有效的到達(dá)、嚴(yán)密的邏輯,再加上樸實(shí)無華的敘述。
3、方案是教會人領(lǐng)悟一種思想。記住,大師的語言都是簡單而深刻的,不要去故意賣弄你的理論、詞匯、套用模型這些唬人的東西。
4、傳播就是做符號。符號是什么,從小的角度,一個(gè)傳播的角度,符號是讓人產(chǎn)生記憶的集中性視覺。從大的方面說,符號可以是定位、核心價(jià)值、目標(biāo)群等等。這些又疊加成一個(gè)大的符號。這個(gè)大的符號就是你的品牌。Logo、做VI,V,腦白金的大爺大媽等等。
5是你要記住,謬誤重復(fù)1000
6模式。二流的員工永遠(yuǎn)都在做
7
8、策劃人要學(xué)會斷臂。羅丹毫不猶豫的砍掉了維納斯的雙臂,因?yàn)樗碾p臂太美了,已經(jīng)超越了維納斯的本身。所以,再好的創(chuàng)意如果違背品牌的主題,必須毫不猶豫的進(jìn)行舍棄。
篇三:品牌策劃一般流程
品牌策劃一般流程
一企業(yè)現(xiàn)狀及目標(biāo)
分析狀分析與評估
企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌
品牌部類:是否清晰明確
品牌形象:品牌的外觀和視覺是否清晰積極
消費(fèi)者定位:消費(fèi)者群體定位是否明確
消費(fèi)者認(rèn)知:消費(fèi)者對于品牌的認(rèn)知和印象
企業(yè)及品牌的目標(biāo)
企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)怎樣的效果和狀態(tài)
明確和總結(jié)存在的不足和問題
二行業(yè)分析
競爭對手品牌定位
競爭對手策略選擇
競爭格局的分析
三/品牌戰(zhàn)略選擇
企業(yè)優(yōu)勢及發(fā)展方向及目標(biāo)
企業(yè)的競爭策略
確定目標(biāo)
深刻理解目標(biāo)的內(nèi)涵和及指標(biāo)要求,也就是需要改變的方向和數(shù)量。
品牌層級
企業(yè)品牌
理念
要素
企業(yè)表現(xiàn)
業(yè)務(wù)品牌和客戶品牌
產(chǎn)品名稱
客戶品牌
四/品牌策劃
消費(fèi)市場細(xì)分及研究
市場定位
品牌類別定位
品牌結(jié)構(gòu)
品牌定位
品牌規(guī)劃及各個(gè)層面
產(chǎn)品核心屬性:類別
產(chǎn)品特殊利益一家
品牌價(jià)值:價(jià)值觀或者品質(zhì)品牌個(gè)性:獨(dú)有的特點(diǎn)
品牌文化:所代表的一種社會觀念
消費(fèi)人群:消費(fèi)群體描述,他們的特征以及原望
品牌描述提煉
想要帶給消費(fèi)者的體驗(yàn)和感覺,結(jié)合人群描述,概括產(chǎn)品描述的廣告語。
總結(jié)品牌的形象
確定品牌形象代言
logo包裝品牌設(shè)計(jì)渠道設(shè)計(jì)終端物料等等
品牌管理
品牌發(fā)展階段(:品牌策劃書的流程)
階段的目標(biāo)
各階段要求所
細(xì)分目標(biāo),具體到企業(yè)的產(chǎn)品
品牌管理平臺
明確品牌戰(zhàn)略意義
內(nèi)部統(tǒng)一認(rèn)知觀念
統(tǒng)一行為
統(tǒng)一形象
品牌管理實(shí)施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025關(guān)于廣告制作合同格式
- 2025半自動(dòng)焊理論及實(shí)際操作委托培訓(xùn)合同
- 2025淄博久順環(huán)??萍加邢薰緟^(qū)域代理合同
- 上海視覺藝術(shù)學(xué)院《體育賽事與管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上海視覺藝術(shù)學(xué)院《色彩設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025房地產(chǎn)項(xiàng)目前期咨詢服務(wù)及營銷代理合同
- 2025勞動(dòng)合同簽訂委托書范本
- 2025度鋪面租房合同的
- 上海杉達(dá)學(xué)院《果蔬加工貯運(yùn)學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上海杉達(dá)學(xué)院《“一帶一路”法律服務(wù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2023學(xué)年四川省成都市九年級(上)期末化學(xué)試卷
- 高等數(shù)理統(tǒng)計(jì)知到章節(jié)答案智慧樹2023年浙江大學(xué)
- 機(jī)組空冷塔冷卻三角組裝指導(dǎo)書
- 大學(xué)英語I知到章節(jié)答案智慧樹2023年桂林電子科技大學(xué)
- 3200鉆機(jī)操作規(guī)程60
- 兒童腦性癱瘓
- ISO9001:2023年質(zhì)量體系認(rèn)證輔導(dǎo)計(jì)劃
- 2023年機(jī)械制造裝備設(shè)計(jì)大作業(yè)
- 2023-2024學(xué)年新疆維吾爾自治區(qū)喀什市初中語文九年級上冊期末??碱}
- TSEESA 010-2022 零碳園區(qū)創(chuàng)建與評價(jià)技術(shù)規(guī)范
- GB/T 24353-2022風(fēng)險(xiǎn)管理指南
評論
0/150
提交評論