成本實操-鈑金件成本核算公式

會計實操文庫1/7成本實操-鈑金件成本核算公式鈑金件成本構(gòu)成一般分為下面幾個部分組成：、1、材料費2、標準件費用3、工序加工費4、包裝費5、運輸費6、管理費用7、利潤一、材料費材料費指按圖紙要求的凈材料費用=材料體積*材料密度*材料單價二、標準件費用指圖紙要求的標準件費用。三、工序加工費指加工成產(chǎn)品所需要的每道工序所需的加工費用。各工序構(gòu)成詳見《成本核算格式》和《各工序成本構(gòu)成表》?，F(xiàn)列舉主要工序成本構(gòu)成進行說明1、CNC落料其成本構(gòu)成=設(shè)備折舊攤銷+人工成本+輔助材料設(shè)備折舊攤銷：設(shè)備折舊按5年計算，每年按12個月，每月22天，每天8小時記。例如：200萬的設(shè)備，每小時設(shè)備折舊=200*10000/5/12/22/8=189.4元/小時人工成本：每臺CNC需要3個技術(shù)員操作，每個技術(shù)員月平均工資=1800元，每月上班22天，每天8小時，即每小時成本=1800*3/22/8=31元/小時輔料成本：指設(shè)備工作所需的潤滑劑、揮發(fā)液等輔助生產(chǎn)物料，每臺設(shè)備每月大概需要1000元，按每月22天，每天8小時計，每小時成本=1000/22/8=5.68元/小時2、折彎其成本構(gòu)成=設(shè)備折舊攤銷+人工成本+輔助材料設(shè)備折舊攤銷：設(shè)備折舊按5年計算，每年按12個月，每月22天，每天8小時記。例如：50萬的設(shè)備，每分鐘設(shè)備折舊=50*10000/5/12/22/8/60=0.79元/分鐘折一道彎一般花10秒到100秒不等，故折彎每刀設(shè)備折舊=0.13-1.3元/刀。人工成本：每臺設(shè)備需要1個技術(shù)員操作，每個技術(shù)員月平均工資=1800元，每月上班22天，每天8小時，即每分鐘成本=1800/22/8/60=0.17元/分鐘，每分鐘平均可以折1-2個彎，故：每道彎的人工成本=0.08-0.17元/刀輔料成本：折彎機每臺每月所用的輔料成本為600元，按每月22天，每天8小時計，每小時成本=600/22/8/60=0.06元/刀3、表面處理外發(fā)的按采購價格（如：電鍍、氧化）噴涂費用構(gòu)成：噴涂費=粉末材料費+人工費+輔料費+設(shè)備折舊粉末材料費：計算方法一般按平方米計算，每公斤粉末價格在25-60元不等（主要與客戶要求有關(guān)），每公斤粉末一般可以噴4-5個平方。粉末材料費=6-15元/平方人工費：噴涂線一共15人，每人按1200元/月，每月按22天，每天按8小時，每小時可以噴30平方米。人工費=15*1200/22/8/30=3.4元/平方輔料費：主要指前處理液、固化爐所用的燃料費用，每月為5萬元，每月按22天，每天8小時，每小時噴30平方米。輔料費=9.47元/平方設(shè)備折舊：噴涂線投資100萬，按5年折舊，每年12月，每月22天，每天8小時，每小時噴30平方米。設(shè)備折舊費用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16元/平方總的噴涂費用=22-32元/平方米若要局部保護噴涂，費用會更高。四、包裝費按產(chǎn)品不同，包裝要求不同，價格不一樣，一般在20-30元/立方米五、運輸管理費運輸費用攤算到產(chǎn)品里。六、管理費用管理費用有兩部分：廠租水電和財務(wù)費用廠租水電：每月的廠租水電費用15萬，每月產(chǎn)值按400萬算，廠租水電應(yīng)占產(chǎn)值的比例為=15/400=3.75%財務(wù)費用：由于應(yīng)收應(yīng)付周期不匹配（我們現(xiàn)金買材料，客戶月結(jié)60天），我們需要壓至少3個月左右的資