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安全隱患排查制度、1隱患2、隱患分類:一般隱患系指危急性較低、事故影響或損失較小的隱患;重大隱患系指危急性較大、事故影響或損失較大的隱患;123、“誰存在事故隱患,誰負責(zé)籌措資金進行整改”和快速、4、實行隱患部門及主要負責(zé)人負責(zé)制,重特大隱患整改期間隱患檔案一般包括:隱患部門、詳細位置或部位、類型、相關(guān)圖片、1、人的擔(dān)心全行為整改,本著“發(fā)覺一處,隨時毀滅一處”2、物的擔(dān)心全隱患整改,要增加必要的平安投入,準時按相3、隱患整改要按打算準時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的,要實行強有力和切實可行的平安監(jiān)控及防范措施,格41、項目部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)隱2、要建立隱患整改定期調(diào)度制度。隱患部門每周檢查一次整改狀況生。度[篇據(jù)2第16第一條本制度所稱平安生產(chǎn)事故隱患〔以下簡稱事故隱患,事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,其次條公司主管平安工作的負責(zé)人對本單位事故隱患排查治第三條公司任何部門和個人發(fā)覺事故隱患,均有權(quán)向公司主第四條公司主要負責(zé)人以及財務(wù)部應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理條1于1于12、公司建立專家定期排查隱患制度,由工藝、設(shè)備、電氣和于5人于1人專家組印發(fā),對比企業(yè)現(xiàn)狀逐項照實記錄,檢查結(jié)束后向公司主要負責(zé)人3、重點部位“十必查”制度,在隱患排查中應(yīng)突出重點,做到“十必查”:一是重要生產(chǎn)車間、原料和產(chǎn)品庫區(qū)、供電、供水、供氣、供風(fēng)等部位的'平安運行狀況必查;二是工藝技術(shù)管理、儀表聯(lián)鎖管理主體設(shè)備常開、停車和緊急停車平安規(guī)程執(zhí)行狀況必查;五是設(shè)備檢修作業(yè)、跑串試4、公司建立隱患排查狀況定期報告制度,建立車間、公司以月5第六條公司將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的,應(yīng)當(dāng)與承包第七條公司應(yīng)當(dāng)每季、每年對本單位事故隱患排查治理狀況后5年1月31第八條對于一般事故隱患,由公司主要負責(zé)人或者有關(guān)人員根據(jù)事故隱患整改“三定四不推”〔“三定”是:定整改措施、定完成時間。是不推到工段;工段能整改的不推到車間;車間能整改的不推到公司;公司第九條公司各級負責(zé)人和有關(guān)人員在事故隱患治理過程中,第十條公司應(yīng)當(dāng)加強對自然災(zāi)難的預(yù)防。對于因自然災(zāi)難可作業(yè)門報告。度[篇仔細開展平安生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的機制建設(shè),以治理平安隱患為重點,防止和遏制重特大事故為目標(biāo),制。的總體要求,堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、1、制度措施制定與落實狀況和平安生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實狀況;23、平安附件、機具檢測檢驗狀況,電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的4567、應(yīng)急預(yù)案制定及演練狀況滿意各類事故的應(yīng)急搶救,應(yīng)急1,進行查,2、加油站領(lǐng)導(dǎo)要在各自職責(zé)范圍內(nèi),定期組織平安生產(chǎn)

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