產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)新綜合體賦能小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級-新光集團

產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新綜合體賦能小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級飾品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綜合體新光集團鐘文泉項目背景浙江省塊狀經(jīng)濟都在加快產(chǎn)業(yè)集聚、轉(zhuǎn)型升級步伐500個產(chǎn)值在5億元以上的塊狀經(jīng)濟21個初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群小微企業(yè)不計其數(shù)，大多處于低、小、散、亂23項目背景助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群項目背景單純地產(chǎn)開發(fā)模式的產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)升級的矛盾園區(qū)運營存在多個方面矛盾園區(qū)運營存在多個方面矛盾供給與需求供給與需求建設(shè)與運營建設(shè)與運營體制與專業(yè)體制與專業(yè)數(shù)量與質(zhì)量數(shù)量與質(zhì)量我國各類形態(tài)的園區(qū)數(shù)量達數(shù)千個，而且數(shù)量還在持續(xù)增加，這種供需不平衡的情況還在加劇。強建設(shè)弱運營是當前園區(qū)的“通病”，建設(shè)者是甲方”心態(tài)，運營者則須具備“乙方”心態(tài)，兩者有較大的差園區(qū)運營管理需要一定的行業(yè)認知理解和專業(yè)的知識技能，而單純地產(chǎn)團隊并不具備這樣的條件。單純依靠招商堆積園區(qū)數(shù)量上的產(chǎn)值，無法激發(fā)園區(qū)企業(yè)內(nèi)生性成長，因而難以保持園區(qū)可持續(xù)性增長，容易掉入依靠招商保增長的惡性循環(huán)。項目背景環(huán)保風暴重壓下的產(chǎn)業(yè)環(huán)保風暴整治下，小企業(yè)可能大面積破產(chǎn)關(guān)閉飾品五金產(chǎn)業(yè)是義烏支柱和名片產(chǎn)業(yè)之一，上萬家企業(yè)(工商注冊1.3萬余家,從事加工8000家）數(shù)十萬人就業(yè)。義烏飾品五金分布小而散，生產(chǎn)水平較低，生產(chǎn)方式粗放,管理方式落后，很多仍停留在作坊式，環(huán)保等問題尤為凸顯。小企業(yè)安全環(huán)保問題突出。2015年7月底，義烏市掀起環(huán)保風暴，很多飾品企業(yè)是整治重要對象。行業(yè)如何突圍、企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？45經(jīng)濟和環(huán)經(jīng)濟和環(huán)境效益提升管理升級設(shè)施升級技術(shù)升級項目必要性助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群義烏飾品五金污染是表象，價值低端是根源產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+集聚+賦能=產(chǎn)業(yè)升級唯一出路??全市飾品加工企業(yè)多達8000多家，規(guī)模企業(yè)僅15家,分布“多、小、散”。?處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，欠缺足夠財力投資建設(shè)環(huán)保設(shè)施。??義烏生產(chǎn)的飾品品種多樣，不同品種的電鍍和表面處理工藝不同，所采用的原材料也不同，由此產(chǎn)生的污染物成分十分復(fù)雜。?一種成熟的處理技術(shù)和工藝，通常只適用于某種污染物的處理。面對復(fù)雜多變的污染物，一般企業(yè)難以具備足夠的專業(yè)人才和技術(shù)實力。??義烏企業(yè)多起步于家族企業(yè)，由于成員欠缺對環(huán)保專業(yè)的深入認識，直接影響企業(yè)環(huán)保管理中規(guī)劃、環(huán)評、投資、設(shè)計、建設(shè)、運營等環(huán)節(jié)的規(guī)范性。?往往一個環(huán)節(jié)出差錯，環(huán)保整體不達標，不斷“改-拆-建”，折騰很多錢卻解決不了問題。6“互聯(lián)、綠色，科技，生態(tài)”-----智慧園區(qū)助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群 前瞻性瞄準工業(yè)園區(qū)五大痛點傳統(tǒng)之路飾品行業(yè)傳統(tǒng)生態(tài)圖傳統(tǒng)之路轉(zhuǎn)型升級之路飾品產(chǎn)業(yè)鏈+互聯(lián)網(wǎng)交易信息互聯(lián)化進出口公司 人才學院垂直化 材料編碼統(tǒng)一化 海外營銷平臺 倉儲營銷平臺化 設(shè)計創(chuàng)新優(yōu)選化國內(nèi)營銷平臺生活生產(chǎn)綠色化定向國際市場交易信息互聯(lián)化進出口公司 人才學院垂直化 材料編碼統(tǒng)一化 海外營銷平臺 倉儲營銷平臺化 設(shè)計創(chuàng)新優(yōu)選化國內(nèi)營銷平臺生活生產(chǎn)綠色化定向國際市場ERP系統(tǒng)優(yōu)化，大數(shù)據(jù)服務(wù)科技創(chuàng)新服務(wù)一個平臺信息互融一個平臺為基礎(chǔ)，銜接多接口：以平臺為抓手，將信息集中化，有效整合一個平臺為基礎(chǔ)，銜接多接口：以平臺為抓手，將信息集中化，有效整合業(yè)能力建設(shè)，做到保存量抓增量，結(jié)合創(chuàng)新難點、銷路難點、人才難點等實際影響轉(zhuǎn)型升級的核心問題，將服務(wù)做細作，將環(huán)節(jié)做專業(yè)，扎實一個平臺、五類模塊服務(wù)的能力輸出。數(shù)據(jù)匯聚電子化數(shù)據(jù)匯聚電子化“增量”火車頭“增量”火車頭抱團發(fā)展拉動服務(wù)企業(yè)管理規(guī)范化 信息交互APP化全球飾品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新·O2O聯(lián)動賦能ll聚飾云平臺O2O產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心O2O產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心全球飾品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新·線下園區(qū)賦能思維轉(zhuǎn)型Thinking思維轉(zhuǎn)型Thinking企業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型機制轉(zhuǎn)型機制轉(zhuǎn)型Service物流信息流商流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)物流信息流商流賦能：中小企業(yè)騰飛的增量資金流園區(qū)內(nèi)企業(yè)對服務(wù)的需求亦呈現(xiàn)多樣化、專業(yè)化趨勢，越來越多專業(yè)服務(wù)不再由園區(qū)提供，而是引入各類專業(yè)服務(wù)商，助力企業(yè)發(fā)展人才服務(wù)金融服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)專業(yè)服務(wù)智慧物業(yè)服務(wù)專業(yè)服務(wù)互聯(lián)場景>產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)促進各公司能力展示更加清晰，需求更加具體，相互賦能更加精準，高效打通行業(yè)生態(tài)體系。>通過萬物互聯(lián)可將人一天的8*3小時的生活數(shù)據(jù)化，社交場景化，服務(wù)精準>通過一個園區(qū)可以對未來物聯(lián)城市樣板的展現(xiàn)。工作時間休閑時間睡眠時間產(chǎn)業(yè)園區(qū)在互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下，價值鏈各個環(huán)節(jié)都受到影響。根據(jù)重點，演進模式可以總結(jié)為：立足