比亞迪公司的規(guī)章制度

第第頁比亞迪公司的規(guī)章制度比亞迪公司的規(guī)章制度一、訂立考勤管理制度的目的建立和完善員工的各項考勤制度，通過對員工各項考勤情況的統(tǒng)計，為所員工月、年度績效考核供應(yīng)依據(jù)，引導(dǎo)員工考勤行為與公司目標(biāo)保持全都，保證公司、所整體目標(biāo)的實現(xiàn)，提高公司所在監(jiān)理市場競爭環(huán)境中的競爭實力。二、考勤管理的原則考勤管理應(yīng)當(dāng)遵從“客觀、公正、人性、敏捷、賞罰分明”的原則。三、考勤管理制度適用范圍本制度適應(yīng)監(jiān)理二所全部員工及由參加監(jiān)理二所主辦項目的其他所部員工。四、考勤管理制度內(nèi)容（一）作息制度和工作制依據(jù)公司相關(guān)文件精神，作息時間布置如下：（1）所一般實行每天8小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。（2）每周周日為公休日，（3）其他工作時間制度：依據(jù)項目實際情況所需，調(diào)整工作時間及布置加班。（4）法定節(jié)假日各項目依據(jù)公司統(tǒng)一布置的休息時間結(jié)合本項目實際情況酌情按排。（5）所屬各項目（含主辦項目）的加班情況必需在布置加班當(dāng)日的下午17時報至文員處進(jìn)行登記，由文員將加班情況報至公司人力資源部。如遇不確定加班情況，必需在加班后的第二天報文員登記。除此之外，加班的起止時間必需在考勤表中注明。每周由一名項目負(fù)責(zé)人對所屬各項目（含主辦項目）進(jìn)行抽查（每周抽查不得少于二至三個項目，每季度必需確保全部在建項目抽查一次）。各項目考勤由項目負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人指定的專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。各項目必需在每周六將周考勤表交至文員處登記，有文員進(jìn)行匯總。所屬人員（含所主辦項目的其他合做所部的人員）請假，請假1天的由項目總監(jiān)或項目負(fù)責(zé)人直接批準(zhǔn)，請假時間超出2天（含2天），需書面報所長批準(zhǔn)。請假未被批準(zhǔn)的，人員不能離崗，否則按曠工處理。請假者，移動電話必需開機(jī)，以保證公司、所能隨時聯(lián)系上。（二）所周例會簽到制所屬人員（含合作項目人員）如無特殊起因，周例會必需參加并簽到（參加非本所主辦的合作項目，參建人員應(yīng)參加主辦所周例會），確屬無法參加的，應(yīng)向所屬項目負(fù)責(zé)人請假。無故不參加周例會的記缺席，記入當(dāng)月績效，缺席實現(xiàn)10次的記入當(dāng)年績效。（三）周報、月報制度周報、月報的編制也列入到本制度。所屬各項目（含主辦項目）必需在周六將形成正式文本的周報交至所文員處。月報，必需每月定時編制，每月25日至次月2日為上交月報時間。對周、月報逾期未交的項目部，記為缺勤。周報缺勤記入當(dāng)月績效，月報缺勤記入當(dāng)年年終績效。各項目部可依據(jù)所監(jiān)項目的實際情況適當(dāng)調(diào)整周、月報的編制時間，并報文員備案，未審請調(diào)整的項目一律按上述時間布置執(zhí)行。所可依據(jù)項目的實際要求加添日報和旬報的編制時間，時間布置依照項目情況確定，由文員登記備案。（四）學(xué)習(xí)簽到制將所組織的各項學(xué)習(xí)簽到納入到考勤制度。每次學(xué)習(xí)前，由所擬定出參加學(xué)習(xí)的人員名單，由文員通知到個人。參加學(xué)習(xí)的人員無特殊事由不得缺席，參加人員必需簽到，參加未簽到者一律視為缺席，記入月績效考核。五、獎懲制度（一）遲到、早退以上下班時間為標(biāo)準(zhǔn)，以公司制式考勤表時間為依據(jù)，超出上班時間十分鐘視為遲到，提前十分鐘下班視為早退，遲到、早退超出30分鐘且沒有向部門負(fù)責(zé)人請假者，按曠工一天處理。遲到、早退一次懲罰人民幣10元，一個月累計遲到、早退3次，扣除當(dāng)月全勤獎。（二）曠工（1）未經(jīng)請假或假滿未續(xù)而擅自不到崗者，以曠工論處。（2）偽造出勤記錄者，一旦查明以曠工論處，并追查考勤記錄者與總監(jiān)/項目負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任。（3）曠工一天罰款100元。超出七日者扣發(fā)一個月的工資，所部視情節(jié)輕重對當(dāng)事人予以警告、辭退、除名等懲罰。（三）缺席對無故不參加所周例會、學(xué)習(xí)的行為，視為缺席。缺席一次懲罰人民幣10元，一個月周例會、學(xué)習(xí)累計達(dá)3次，扣除當(dāng)月全勤獎。（四）缺勤（1）周報無起因的未定時將正式文本交至文員處的視為缺勤。缺勤一次懲罰人民幣10元，月累計達(dá)2次，扣除當(dāng)月全勤獎。（2）月報無起因的未定時將正式文本交至文員處的視為缺勤。缺勤一次懲罰人民幣20元，年度累計達(dá)3次，年終績效獎扣10%。企業(yè)規(guī)章制度有哪些一、行政管理，包含考勤管理、印章管理、著裝管理、后勤管理、衛(wèi)生管理、安全管理、檔案管理、人力資源管理、辦公設(shè)備管理、辦公用品管理、社會保障、工資福利、崗位職責(zé)、績效考核等方面；二、財務(wù)管理，包含現(xiàn)金管理、費(fèi)用開支、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、賬冊報表管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、計量管理、倉儲管理等內(nèi)容；三、生產(chǎn)管理，包含崗位職責(zé)、操作規(guī)程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、掌控參數(shù)、安全規(guī)程、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗等；四、業(yè)務(wù)管理，包含采購管理、銷售管理、經(jīng)銷商管理、價格管理、物流運(yùn)輸、市場調(diào)研、宣傳推廣、客戶服務(wù)等內(nèi)容；五、其他的如產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新、資本運(yùn)作、進(jìn)出口貿(mào)易等一般小企業(yè)是不涉及的。企業(yè)規(guī)章制度作用（1）依法訂立的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運(yùn)作，將糾紛降低到最低限度；（2）好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化，降低企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作本錢；（3）規(guī)章制度可以防止管理的任意性，保護(hù)職工的合法權(quán)益；對職工來講聽從規(guī)章制度，比聽從主管任意性的指揮更易于接受，訂立和實施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要；（4）優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責(zé)任，使職工能猜測到本身的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗；（5）良好的規(guī)定制度為企業(yè)節(jié)省大量的人力物力為企業(yè)的正常運(yùn)行供應(yīng)保障。單位的制度化管理這種模式的好處一是可將優(yōu)秀人員的智慧轉(zhuǎn)化成為單位浩繁職員遵守的具體經(jīng)營管理行為，形成一個統(tǒng)一的、系統(tǒng)的行為體系。二是能夠發(fā)揮單位的整體優(yōu)勢，使單位內(nèi)外能夠更好的搭配，可以避開由于單位中的員工本領(lǐng)及特點(diǎn)的差別，使單位生產(chǎn)經(jīng)營管理產(chǎn)生波動。三是為單位員工本領(lǐng)的發(fā)揮訂立了一個公平的平臺，不會由于游戲規(guī)定的不同、評分標(biāo)準(zhǔn)的不同，對員工努力的評定產(chǎn)生大的誤差。四是有利于員工更好的了解單位，能夠更好的規(guī)范單位的工作流程，讓員工能夠在其中找對本身的位置，有法可依，使工作更順暢。規(guī)章制度建立的必需性和緊要性制度一般指要求大家共同遵守的辦事