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天然氣加氣站年終總結(jié)天然氣加氣站年終總結(jié)「篇一」我在加氣站工作7年對(duì)加氣站的日常經(jīng)驗(yàn)和管理方面較為熟悉,作為站長(zhǎng)我把加氣站的日常工作分為安全管理、日常經(jīng)營(yíng)、站內(nèi)管理、客戶(hù)管理和設(shè)備管理五個(gè)方面,我想從這幾個(gè)方面談?wù)勛约汗ぷ饕詠?lái)的感想。初來(lái)加氣站時(shí),我是先從加氣員做起的,在我看來(lái),加氣站的安全管理必須要放在第一位的。對(duì)員工的安全教育是必不可少,加氣站這個(gè)高危行業(yè),在每次給員工開(kāi)會(huì)時(shí)都會(huì)提醒他們時(shí)刻牢記把安全放在第一位,把停車(chē)熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車(chē)上坐人、禁止使用無(wú)線(xiàn)通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都要深刻在腦海當(dāng)中。讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對(duì)我們整個(gè)氣站的重要性。因?yàn)槲抑?,只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,不僅會(huì)對(duì)公司帶來(lái)負(fù)面的影響和損失,也會(huì)對(duì)自身及他人的生命安全帶來(lái)不可預(yù)料的后果。所以我們要不斷提醒自己,將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效運(yùn)行。每周我都會(huì)親自對(duì)設(shè)備設(shè)施、安全隱患等進(jìn)行日常安全檢查,確保加氣工作正常進(jìn)行。在經(jīng)營(yíng)方面,對(duì)于加氣標(biāo)準(zhǔn)站來(lái)說(shuō)是比較困難的,由于天然氣公司給的氣壓不穩(wěn)定,氣壓低的時(shí)候就會(huì)停氣,時(shí)間長(zhǎng)了客戶(hù)加不到氣就會(huì)對(duì)我們加氣站產(chǎn)生懷疑,從而導(dǎo)致客戶(hù)流失。這就需要我們耐心做好客戶(hù)的解釋工作以及來(lái)氣后第一時(shí)間內(nèi)通知到客戶(hù),與客戶(hù)保持長(zhǎng)久的聯(lián)系。有時(shí)候氣壓高了,儲(chǔ)氣井滿(mǎn)氣但是又沒(méi)有車(chē)加氣,這就要馬上聯(lián)系公交公司、出租車(chē)司機(jī)等長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶(hù),并拜托他們相互通知。這樣下來(lái),加氣站的經(jīng)營(yíng)就可以達(dá)到一種平衡和穩(wěn)定。為了提高銷(xiāo)量,每個(gè)季度我還會(huì)利用休息時(shí)間,帶領(lǐng)員工去交通密集的十字路口處發(fā)放傳單,提高我站的知名度,宣傳我們加氣站的優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)期以來(lái),效果還是顯而易見(jiàn)的。站內(nèi)管理主要是針對(duì)員工的管理和設(shè)備臺(tái)帳的管理。加氣員很苦很累的,特別是夏天,對(duì)于三大火爐的重慶來(lái)說(shuō),室外溫度一般都會(huì)有40度左右,在加氣現(xiàn)場(chǎng)溫度至少都會(huì)超過(guò)45度,每當(dāng)揭開(kāi)發(fā)動(dòng)機(jī)蓋的時(shí)候就可以看到一股股熱浪向外冒,在這種環(huán)境下,必須采取“接力賽”的方式來(lái)加氣,即當(dāng)班員工輪流進(jìn)行加油加氣工作,盡量分配好員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,當(dāng)然還會(huì)給他們準(zhǔn)備水果、綠豆湯等降暑物資,緩解他們的疲憊。在設(shè)備臺(tái)帳方面,首先是要建立健全所有的設(shè)備方面臺(tái)帳,然后根據(jù)相關(guān)規(guī)章來(lái)填制完善。在客戶(hù)管理上主要就是要和他們多聯(lián)系,多走訪(fǎng),了解周邊信息。我們加氣站的客戶(hù)主要是出租車(chē)和公交車(chē)司機(jī),我基本每天都會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)和他們聊天,了解他們的動(dòng)態(tài),以便完善加氣站的正常經(jīng)營(yíng)。當(dāng)加氣站氣源不穩(wěn)定時(shí),也能及時(shí)通知他們,保證加氣站的信譽(yù)。加氣站是一個(gè)囊括了:高溫、高壓、易燃、易爆的高危行業(yè)。確保安全高效運(yùn)行其重要性就顯而易見(jiàn)了。除了平時(shí)正常的運(yùn)行,設(shè)備的維修保養(yǎng)。還要接受安全部門(mén),技術(shù)部門(mén)的各種安全檢測(cè),如:儲(chǔ)氣井的改造、安全閥年檢、氣量輸差檢測(cè)、防雷檢測(cè)、消防安全的檢查、壓力表的年檢、氣瓶充裝許可證的辦理、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的更換辦理等等。氣站設(shè)備多,要求高。作為站長(zhǎng),首先自己要對(duì)壓縮機(jī)、干燥器、順序控制盤(pán)、儲(chǔ)氣井、工藝區(qū)、配電房、加氣機(jī)等設(shè)備進(jìn)行非常正確到位的了解,在工作中做到多巡查、多聽(tīng)、多看、多聞,就可以盡量減少設(shè)備引起的事故發(fā)生。從天然氣公司輸送CNG到加氣站后經(jīng)過(guò)加工再?gòu)募託鈾C(jī)加給客戶(hù),這其中的工藝流程就會(huì)有個(gè)輸差,設(shè)備的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了,設(shè)備過(guò)關(guān),CNG就會(huì)有盈余,為公司增加利潤(rùn)。這幾年來(lái)自己在工作中雖然取得了一些成績(jī),但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,我將更加努力地帶領(lǐng)導(dǎo)全站員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更加刻苦地學(xué)習(xí)來(lái)完善自己,愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。只有這樣,才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。天然氣加氣站年終總結(jié)「篇二」很快就要過(guò)去了,即將會(huì)有一個(gè)更好的開(kāi)端。加氣站站長(zhǎng)抓好年終工作總結(jié)安全管理是非常必要的。以下就來(lái)對(duì)加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)安全管理的部分工作總結(jié)范文與大家共享。安全管理:1.今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,還要給員工做飯,加氣高峰時(shí)幫助加氣員加油,晚上遇到來(lái)氣時(shí)卸氣,并處理一些緊急情況。2.博燃網(wǎng)牢固樹(shù)立“安全第一”思想,落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全管理制度。3.抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。4.加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加油站的安全。5.在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)安全管理有著最直接的關(guān)系。熱點(diǎn)推薦:燃?xì)獍l(fā)電機(jī)原理。工作中存在的不足之處,明年繼續(xù)努力:1.今年未完成分公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo),其主要原因是有以下幾點(diǎn);1).開(kāi)拓市場(chǎng)的力度不夠。2).因應(yīng)收款的問(wèn)題,我站先后剔出了一批信譽(yù)差,回款不及時(shí)的
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