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文檔簡介
2021年6月CCAA質(zhì)量審核員復(fù)習(xí)題—建筑施工領(lǐng)域一、單項選擇題1、水泥強度是指采用()的測定來檢驗強度A、水泥膠漿B、水泥膠砂C、水泥凈漿D、水泥砂漿2、某開發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗不足,目前擬建項目的施工圖設(shè)計尚未完成,在此情況下,為早日開工,該公司可采取的較為適宜的承發(fā)包模式是()。A、平行承發(fā)包B、施工總承包C、施工總承包管理D、分別承發(fā)包3、下列材料允許緊急放行的是()。A、水工大壩用的水泥B、橋梁用的鋼筋C、住宅用的暖氣片D、地下室的防水材料4、引起結(jié)構(gòu)失去平衡或破壞的外部作用主要是直接施加在結(jié)構(gòu)上的各種力,習(xí)慣上稱為()。A、活荷載B、雪荷載C、荷載D、風(fēng)荷載5、工程建設(shè)項目在保修期內(nèi)因不可抗力原因造成的直接經(jīng)濟損失,應(yīng)由()承擔維修的經(jīng)濟責(zé)任。A、項目業(yè)主B、施工承包C、監(jiān)理單位D、項目業(yè)主與施工承包人共同6、具有獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物是指()。A、單項工程B、單位工程C、分部工程D、分項工程7、行為人沒有代理權(quán)、超越代理權(quán)或代理權(quán)終止后以被代理人名義訂立合同,相對人有理由相信行為人有代理權(quán)的,該代理行為為()。A、無效B、有效C、經(jīng)代理人追認后有效D、效力待定8、施工企業(yè)所涉及的工程資料不包括()等。A、技術(shù)交底B、施工許可證C、施工日志D、進場水泥檢測報告9、建設(shè)單位因急于投產(chǎn),擅自使用了未經(jīng)竣工驗收的工程。使用過程中,建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)了工程存在的一質(zhì)量缺陷,則以下哪個情形()可能被有關(guān)權(quán)威機構(gòu)確認由施工單位承擔賠償責(zé)任的事項A、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的供排水管道出現(xiàn)質(zhì)量問題B、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量問題C、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問題D、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題10、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,除國務(wù)院建設(shè)行政主管部門確定的限額以下的小型工程外,建設(shè)工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定向()級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。A、建設(shè)單位所在地縣B、工程所在地縣C、建設(shè)單位所在地市D、工程所在地市11、對于關(guān)鍵工序和特殊工序,必須進行重點管理,施工企業(yè)可采?。ǎ┑姆椒ǎM行工序質(zhì)量控制。A、設(shè)置質(zhì)量控制點B、設(shè)置生產(chǎn)檢驗人員C、確定設(shè)備質(zhì)量控制計劃D、建立完善的質(zhì)量信息傳遞渠道12、對質(zhì)量不合格的施工結(jié)果,經(jīng)設(shè)計人的核驗,雖沒達到設(shè)計的質(zhì)量標準,卻不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能,經(jīng)業(yè)主同意后可予以驗收,這種施工質(zhì)量事故處理方式是()。A、返修處理B、讓步處理C、降級處理D、不作處理13、以下不屬于鋼結(jié)構(gòu)的連接方式有()。A、普通螺栓連接B、高強螺栓連接C、鉚接D、綁扎連接14、下列情形中屬于保修范圍的是()。A、使用人將屋項改為菜地導(dǎo)致房頂漏水B、因預(yù)埋件松動造成設(shè)備損壞C、因地災(zāi)導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)損壞D、因他人縱火導(dǎo)致?lián)p壞15、關(guān)于工程糾紛仲裁審理制度的說法,正確的有()。A、仲載案件的審理以開庭審理為原則,不開庭審理為補充B、是否開庭審理可由雙方當事人協(xié)商確定C、仲故案件的審理以公開審理為原則,以不公開審理為補充D、當事人有充分的自由選擇審理是否公開,不受限制16、下列各項中,屬于單位工程施工組織設(shè)計內(nèi)容的是()。A、施工方案的選擇B、施工方法和施工機械的選擇C、暫設(shè)工程D、勞動生產(chǎn)率17、施工總承包企業(yè)涉及顧客財產(chǎn)的可包括()。A、甲方提供的地質(zhì)資料B、甲供材料C、甲方提供的施工機具D、A+B+C18、工程項目質(zhì)量管理中,質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容之一的是()A、確定項目應(yīng)達到的質(zhì)量標準B、分析和判斷影影響質(zhì)量的主次因素C、建立質(zhì)量管理體系D、組建項目策劃團隊19、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,建設(shè)單位支付工程款,需要()簽字后支付。A、監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、旁站監(jiān)理D、政府質(zhì)量監(jiān)督部門20、在工程建設(shè)工程檢測中,因施工單位脫離設(shè)計圖紙違反技術(shù)標準與規(guī)程而導(dǎo)致的糾紛屬于()A、主體糾紛B、工程款糾紛C、質(zhì)量糾紛D、合同變更糾紛21、施工過程的質(zhì)量驗收是以()施工質(zhì)量作為基本的驗收單元。A、單項工程B、分項工程C、分部工程D、檢驗批22、工程建設(shè)各方在收到設(shè)計圖紙后,對圖紙進行全面、細致的研讀,審查施工圖中存在的問題及不合理的情況,并提交設(shè)計單位進行處理的活動是指()。A、圖紙交底B、圖紙會審C、圖紙審核D、圖紙會簽23、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》規(guī)定,施工企業(yè)應(yīng)對工程資料的管理進行策劃,并按規(guī)定加以實施工程資料的形成應(yīng)()于工程進度A、落后B、同步C、超前D、同時24、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的發(fā)布單位是()。A、中國建筑業(yè)協(xié)會B、國家標準化管理委員會C、中華人民共和國建設(shè)部D、國家認證認可監(jiān)督管理委員會25、施工企業(yè)必須實行()層面的技術(shù)交底。A、企業(yè)B、項目C、企業(yè)或項目D、企業(yè)或和項目26、施工總承包單位與分包單位依法簽訂了幕墻工程分包協(xié)定,在建設(shè)單位組織施工驗收時發(fā)現(xiàn)幕墻工程質(zhì)量不合格,下列表述正確的是()。A、分包單位就全部工程對建設(shè)單位承擔法律責(zé)任B、分包單位可以不承擔責(zé)任C、總包單位就分包工程時建設(shè)單位承擔全部法律責(zé)任D、總包單位就分包單位對建設(shè)單位承擔連帶責(zé)任27、房屋建筑按高度分類7-9層應(yīng)定為()建筑A、中高層B、低層C、多層D、超高層28、按照《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求,施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要,()對施工過程進行確認,可不進行事中確認。A、首先B、事先C、事后D、最后29、建設(shè)工程合同應(yīng)當采用的形式是()。A、書面形式B、口頭形式C、口頭形式為原則,書面形式為例外D、書面形式為原則,口頭形式為例外30、施工企業(yè)應(yīng)()及時向監(jiān)理方或發(fā)包方進行報告A、在施工變更確認前B、在施工變更需求確認前C、在施工變更需求確定后D、在施工變更確定后31、聯(lián)合體方式實施工程總承包的特點有()。A、聯(lián)合體是成員企業(yè)志愿組成的B、聯(lián)合體協(xié)議書是必須在投標前生效的C、聯(lián)合體成員應(yīng)由發(fā)包方指定D、聯(lián)合體的運行模式是一個企業(yè)正常的實施方式32、檢測設(shè)備的供應(yīng)方在其銷售的設(shè)備中應(yīng)帶有()標記。A、CNACLB、CCAAC、CNASD、CMC33、邀請招標必須向()以上具有承擔招標項目的能力、自信良好的特定法人或其他組織發(fā)出招標邀請書。A、3個B、4個C、5個D、7個34、按照建設(shè)行業(yè)有關(guān)規(guī)定,施工企業(yè)必須將工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果形成文件的是()。A、材料采購計劃B、施工機具配備計劃C、專項施工方案D、人員培訓(xùn)計劃35、建設(shè)工程項目的施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)()審核批準后,才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位進行審批。A、施工項目經(jīng)理B、企業(yè)法定代表人C、企業(yè)技術(shù)部門D、企業(yè)技術(shù)負責(zé)人36、按照《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求,施1過程必須保證施工全過程記錄具有()。A、可追溯性B、可重查性C、可對比性D、可實施性37、有關(guān)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》發(fā)布的目的說法不正確的有()。A、為了有效落實ISO9001標準B、在總結(jié)施工企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上編制的C、為了實現(xiàn)ISO9001標準的本土化和專業(yè)化D、為了實現(xiàn)精品工程38、組織分工反映的是一個組織中各系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。A、管理目標分工B、管理職能分工C、管理責(zé)任分工D、管理標準分工39、施工機具配備計劃應(yīng)根()策劃并規(guī)定相關(guān)要求經(jīng)過授權(quán)人批準后實施A、施工圖B、施工組織設(shè)計C、工程需要D、業(yè)主要求40、工程檔案應(yīng)采用耐久性強的書寫材料,如()等。A、圓珠筆B、純藍墨筆C、藍黑墨筆D、復(fù)寫紙二、多項選擇題41、“施工企業(yè)應(yīng)策劃質(zhì)量管理活動監(jiān)督檢查和審核的實施”其中監(jiān)督檢查的形式可能有()。A、項目檢查B、企業(yè)自查C、“三檢制”D、部門檢查42、施工企業(yè)對員工績效考核的依據(jù)包括()A、工程承包合同B、企業(yè)質(zhì)量管理制度C、單位工作目標D、單位工作標準43、以下有關(guān)施工企業(yè)及所屬項目經(jīng)理部在工程質(zhì)量管理資料移交的職責(zé)描述正確的有()。A、應(yīng)向分包方移交竣工資料B、應(yīng)向城建檔案館移交工程檔案C、應(yīng)向施工企業(yè)檔案管理部門歸檔竣工技術(shù)資料D、應(yīng)向施工企業(yè)有關(guān)部門移交管理制度所規(guī)定的記錄44、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包方項目管理的主要內(nèi)容有()。A、實施設(shè)計管理B、編寫和報批項目建議書、可行性研究報告C、確定和落實項目建設(shè)的資金D、任命項目經(jīng)理,組建項目部45、針對施工過程,項目經(jīng)理部可采用()等方法對施工質(zhì)量進行控制,及時掌握施工質(zhì)量總體情況。A、巡查B、抽查C、重要部位跟蹤檢查D、見證取樣檢測46、模板的拆除順序,一般按()的拆除順序?qū)嵤〢、先支先拆B(yǎng)、后支先拆C、先支后拆D、先拆除非承重部分模板,后拆除承重部分模板47、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:()A、參與選擇物資供應(yīng)單位B、主持項目經(jīng)理部工作C、制定內(nèi)部計酬辦法D、簽訂工程承包合同48、下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中,正確的有A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令49、施工質(zhì)量問題的處理方式包括()等。A、不作處理B、返工返修C、讓步處理D、降級處理50、施工企業(yè)對員工進行培訓(xùn)的目的包括()。A、對員工職業(yè)生涯進行規(guī)劃B、增強員工質(zhì)量意識C、提高員工技能D、增加員工技術(shù)知識三、判斷題51、對混凝土質(zhì)量問題可采取的處理方案有:封閉防護、結(jié)構(gòu)卸載、加固補強、限制使用等。()正確錯誤52、施工企業(yè)應(yīng)建立并實施工程項目投標及工程合同管理制度。()正確錯誤53、判定一般項目合格與否,一般是以總檢查點數(shù)的80%(混凝土保護層為90%)的合格點率為界定,但若個別檢查點實際超出允許偏差值的50%(鋼結(jié)構(gòu)為20%),也應(yīng)直接判為不合格。()正確錯誤54、我國國家標準中,測試混凝土抗壓強度所使用的立方體邊長為100mm。()正確錯誤55、建設(shè)工程專業(yè)分包人不能直接致函發(fā)包人()。正確錯誤56、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理由項目業(yè)主決定。()正確錯誤57、施工企業(yè)應(yīng)對工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實行動態(tài)管理,并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。()正確錯誤58、根據(jù)GB/T50430《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》,施工企業(yè)最高管理者應(yīng)任命質(zhì)量管理者代表,并形成文件。()正確錯誤59、施工過程必須保證施工全過程記錄具有可追溯性。()正確錯誤60、建設(shè)工程施工質(zhì)量管理體系運行的主線是質(zhì)量計劃。正確錯誤四、簡答題61、審核組檢查公司質(zhì)檢科時,部門提供了100多份對現(xiàn)場的檢查記錄。審核員發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢科對發(fā)現(xiàn)的問題均要求整改并再次檢查確認整改有效。審核員詢問科長這么多信息和記錄主要有什么用途,科長回答說:“主要用于記錄工作和以后追溯,沒有其他用途”。62、審核員2020年9月20日在XXX施工現(xiàn)場抽查地下室頂板鋼筋混凝土分部分項工程資料時發(fā)現(xiàn),頂板跨度12米,頂板混凝土標號P8C40,混凝土澆筑日期2020年09月10日。審核員經(jīng)了解項目沒有留置同條件混凝土試塊。63、施工現(xiàn)場正在進行砼攪拌。審核員現(xiàn)場抽查稱重情況:石子一車176Kg、砂子一車186Kg、水泥一袋49Kg,配比標牌顯示:石子一車163Kg、砂子一車179Kg、水泥一袋50Kg。項目經(jīng)理馬上對工人進行批評教育,并解釋說:“我們一直要求每車都過磅,工人連續(xù)攪拌了18小時,都有點疲勞了”。64、審核員在對某項目審核時,發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負責(zé)人與分包合同列明的項目負責(zé)人不一致,而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項目經(jīng)理為什么會出現(xiàn)這種情況。項目經(jīng)理回答:“當初分包進場時我們也進行了確認,沒有問題,他們什么時候換人了我們還真沒太注意?!睂徍藛T進一步查看了分包合同,分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時,應(yīng)事先征得總承包單位的同意”。
參考答案一、單項選擇題1、B解析:水泥的強度是指水泥膠砂硬化試體所能承受外力破壞的能力,用MPa(兆帕)表示。它是水泥重要的物理力學(xué)性能之一。分類根據(jù)受力形式的不同,水泥強度通常分為抗壓強度、抗折強度和抗拉強度三種2、C3、C4、C解析:荷載,指的是使結(jié)構(gòu)或構(gòu)件產(chǎn)生內(nèi)力和變形的外力及其E因素?;蛄?xí)慣上指施加在工程結(jié)構(gòu)上使工程結(jié)構(gòu)或構(gòu)件生效應(yīng)的各種直接作用,常見的有:結(jié)構(gòu)自重、樓面活載、屋面活荷載、屋面積灰荷載、車輛荷載、吊車荷載設(shè)備動力荷載以及風(fēng)、雪、惠冰、波浪等自然荷載。5、A6、B7、B解析:《合同法》第四十九條行為人沒有代理權(quán)、超越代理權(quán)或者代理權(quán)終止后以被代理人名義訂立合同,相對人有理由相信行為人有代理權(quán)的,該代理行為有效。8、B9、D解析:未經(jīng)竣工驗收擅自使用的,施工單位不再承擔質(zhì)量責(zé)任但地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)除外。無論是否經(jīng)過竣工驗收,施工單位均應(yīng)對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)承擔責(zé)任10、B11、A12、B解析:返工處理即推倒重來,重新施工或更換零部件,自檢合格后重新進行檢查驗收。返修處理即經(jīng)過適當?shù)募庸萄a強、修復(fù)缺陷,自檢合格后重新進行檢查驗收。讓步處理即對質(zhì)量不合格的施工結(jié)果,經(jīng)設(shè)計人的核驗,雖沒達到設(shè)計的質(zhì)量標準,卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能,經(jīng)業(yè)主同意后可予驗收。降級處理如對己完施工部位,因軸線、標高引測差錯而改變設(shè)計平面尺寸,若返工損失嚴重,在不影響使用功能的前提下,經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商驗收。不作處理對于輕微的施工質(zhì)量缺陷,如面積小、點數(shù)多、程度輕的混凝土蜂窩麻面、露筋等在施工規(guī)范允許范圍內(nèi)的缺陷,可通過后續(xù)工序進行修復(fù)。13、D14、B15、A16、A17、D18、A解析:其他選項均為前期策劃的內(nèi)容。19、B解析:《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十七條工程監(jiān)理單位應(yīng)當選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款不進行竣工驗收20、C解析:《中華人民共和國建筑法》第五十八條:建筑施工企業(yè)對工程的施工質(zhì)量負責(zé)。建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工,不得偷工減料。工程設(shè)計的修改由原設(shè)計單位負責(zé),建筑施工企業(yè)不得擅自修改工程設(shè)計。21、D解析:檢驗批:檢測項目相同,質(zhì)量要求和生產(chǎn)工藝等基本相同,由一定數(shù)量構(gòu)件等構(gòu)成的檢測對象,檢驗批是工程質(zhì)量驗收的基本單元(最小單位)22、B23、B解析:GB/T50430-2017標準105.7施工企業(yè)應(yīng)建立和保持施工過程中的質(zhì)量記錄,記錄的形成應(yīng)與工程施工過程同步24、C25、A26、D27、A解析:根據(jù)相關(guān)的規(guī)定,一層到三層是低層,四到六層是多層七到九層就是中高層,而十層或以上就是高層住宅.28、B29、A30、C31、D解析:a應(yīng)該是自愿。b應(yīng)該在資格預(yù)審之前。32、D33、A34、C35、D36、A解析:GB/T50430-2017標準1054根據(jù)施工狀態(tài)的控制需求,施工企業(yè)應(yīng)進行施工過程標識,重要過程應(yīng)具有可追溯性。37、D38、B39、C解析:2.1施工機具與設(shè)施的配置應(yīng)滿足工程施工的需求。施工企業(yè)應(yīng)制定施工機具與設(shè)施配備計劃,經(jīng)審批后組織實施40、C二、多項選擇題41、A,B,D解析:施工企業(yè)管理層次一般分為2~3層次,如三級管理層次(即公司、分公司、項目)時,監(jiān)督檢查應(yīng)包括:公司對分公司和項目檢查、分公司對項目的檢查、項目自查。不同于11章的檢查。42、B,C,D解析:GB/T50430-2017標準條文說明5.24對員工績效考核的依據(jù)包括以下方面1質(zhì)量管理和人力資源管理制度2各崗位的工作標準和要求3各崗位的工作目標43、C,D解析:《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014(2019年版)6.0.3:2勘察、設(shè)計單位應(yīng)在任務(wù)完成后,施工、監(jiān)理單位應(yīng)在工程竣工驗收前,將各自形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔7.0.3列入城建檔案管理機構(gòu)接收范圍的工程,建設(shè)單位在工程竣工驗收備案前必須向城建檔案管理機構(gòu)移交一套符合規(guī)定的工程檔案44、A,D45、A,B,C46、B,C,D解析:模板的拆除順序一般按后支先拆、先支后拆.先拆除非承重部分后拆除承重部分的拆模順序進行。47、A,B,C解析:《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》第6.4.2條款規(guī)定。48、B,C解析:在職能組織結(jié)構(gòu)中每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能能對其直接和非直接的下工作部門下達工作指令。因此每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令它就會有多個矛盾的指令源。(2)在線性組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只能對其直接的下屋部門下達工作指令每一個工作部門也只有一個直接的上級部門因此每一個工作部門只有唯一一個指令源避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。但在一個特大的組織系統(tǒng)中由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行困難。(3)在矩陣組織結(jié)構(gòu)中每一項縱向和橫向交匯的工作.指今來自于縱向和橫向兩個工作部門.此其指令源為兩個。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響,可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式這樣也可減輕該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門)的協(xié)調(diào)工作量。矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大的
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