培訓(xùn)師管理制度定義范文

培訓(xùn)師管理制度定義范文第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范公司的培訓(xùn)師崗位職責和行為準則，提高培訓(xùn)師的工作效率和培訓(xùn)質(zhì)量，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司的實際情況，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司的培訓(xùn)師及相關(guān)管理工作人員。第三條培訓(xùn)師的定義培訓(xùn)師是指公司內(nèi)負責設(shè)計和實施培訓(xùn)計劃、組織培訓(xùn)活動、評估培訓(xùn)效果的專業(yè)人員。第二章培訓(xùn)師的職責和權(quán)利第四條培訓(xùn)師的職責負責訂立和實施公司的培訓(xùn)計劃，并定時完成培訓(xùn)任務(wù)；開展培訓(xùn)需求調(diào)研，了解員工培訓(xùn)需求，提出合理的培訓(xùn)方案；設(shè)計和開發(fā)培訓(xùn)課程料子，確保培訓(xùn)內(nèi)容準確、有效；組織培訓(xùn)活動，包含培訓(xùn)課程的上課、討論、演示等環(huán)節(jié)；監(jiān)督培訓(xùn)過程，及時調(diào)整培訓(xùn)方法和內(nèi)容，確保培訓(xùn)效果；組織培訓(xùn)評估和反饋，收集員工的培訓(xùn)反饋看法，及時改進培訓(xùn)活動；撰寫培訓(xùn)報告和總結(jié)，進行培訓(xùn)成績評估，供應(yīng)決策參考；提升自身的培訓(xùn)本領(lǐng)和專業(yè)知識，不絕學(xué)習(xí)和更新培訓(xùn)理念和方法。第五條培訓(xùn)師的權(quán)利依據(jù)公司的布置和要求，訂立培訓(xùn)計劃并組織實施；自由選擇適合的培訓(xùn)方法和工具，確保培訓(xùn)效果；提出改善和優(yōu)化培訓(xùn)流程和內(nèi)容的建議；獲得公司供應(yīng)的培訓(xùn)資源和支持；獲得公司予以的嘉獎和表揚。第三章培訓(xùn)師的管理第六條任命和退出公司在需要時可以依據(jù)實際情況任命合格的員工擔負培訓(xùn)師職位，任命前需經(jīng)過嚴格的選拔和考察；員工擔負培訓(xùn)師職位后，應(yīng)嚴格依照培訓(xùn)師的職責和行為準則履行職責，如顯現(xiàn)違規(guī)情況，公司有權(quán)取消其培訓(xùn)師職位。第七條績效考核公司將依照肯定的考核指標對培訓(xùn)師的績效進行評估；績效考核指標包含培訓(xùn)計劃的完成情況、培訓(xùn)效果的評估、員工對培訓(xùn)師的滿意度等；績效考核結(jié)果將作為培訓(xùn)師的晉升、崗位調(diào)整和獎懲決策的緊要依據(jù)。第八條培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)公司將供應(yīng)培訓(xùn)師的專業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)機會，包含參加培訓(xùn)師培訓(xùn)班、研討會等；培訓(xùn)師可以依據(jù)個人發(fā)展需求和公司要求參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動；公司將依據(jù)培訓(xùn)師的業(yè)績和本領(lǐng)，供應(yīng)晉升和崗位調(diào)整的機會。第四章培訓(xùn)師的工作紀律和行為準則第九條誠信守法培訓(xùn)師應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，不得從事違法、違規(guī)行為；培訓(xùn)師應(yīng)誠實守信，不得編造虛假培訓(xùn)料子和信息；培訓(xùn)師應(yīng)保護公司的商業(yè)機密和培訓(xùn)資源。第十條保密和保護個人信息培訓(xùn)師應(yīng)嚴守公司的保密規(guī)定，不得泄露機密信息；培訓(xùn)師應(yīng)妥當保管員工的個人信息，不得私自使用或泄露。第十一條專業(yè)職業(yè)操守培訓(xùn)師應(yīng)保持良好的職業(yè)形象，樹立良好的模范；培訓(xùn)師應(yīng)敬重員工的個人隱私和尊嚴，不得進行人身攻擊或羞辱。第十二條工作紀律培訓(xùn)師應(yīng)定時上班，不得曠工、遲到或早退；培訓(xùn)師應(yīng)按公司布置參加培訓(xùn)活動和會議，不得擅自請假或缺席；第五章附則第十三條修訂和解釋本制度的修訂必需經(jīng)過公司相關(guān)部門的批準；對本制度的解釋權(quán)歸公司最高管理層。第十四條生效日期本制度自頒布之日起執(zhí)行。以上為本公司培訓(xùn)師管理制度的定義范文，各級部門及相關(guān)人員應(yīng)嚴格遵守該制度，如有違反，將會受到相