公務接待與宴請管理制度_第1頁
公務接待與宴請管理制度_第2頁
公務接待與宴請管理制度_第3頁
公務接待與宴請管理制度_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

公務接待與宴請管理制度前言為了規(guī)范企業(yè)公務接待與宴請行為,加強企業(yè)形象,強化經(jīng)營管理,提高工作效率,訂立本制度。一、目的和適用范圍1.1目的本制度的目的在于規(guī)范企業(yè)公務接待與宴請行為,確保開展公務接待與宴請活動的合法合規(guī)性,有效掌控費用支出,保障企業(yè)資源的合理利用,并提高公務接待與宴請活動的效果和質(zhì)量,樹立企業(yè)良好形象。1.2適用范圍本制度適用于企業(yè)管理負責人、各部門負責人以及其他具有公務接待和宴請職權(quán)的人員。二、基本原則2.1合法合規(guī)原則公務接待與宴請活動必需遵守相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,不得違反國家法律法規(guī)和企業(yè)道德底線。2.2省儉原則公務接待與宴請活動應當堅持勤儉節(jié)省原則,合理掌控費用,在保證活動效果的前提下,盡量降低費用支出。2.3公開透亮原則公務接待與宴請活動應當公開透亮,接待和宴請對象明確,活動目的清楚,不得有任何不透亮、不合理的行為。2.4責任到人原則公務接待與宴請活動應當明確責任人,建立健全審批制度和監(jiān)督機制,確保責任明確、權(quán)責全都。2.5案例核查原則對于發(fā)生的公務接待與宴請活動,應當依照審計機關(guān)的相關(guān)要求,進行合規(guī)性核查,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)查處理。三、活動范圍和限制3.1活動范圍公務接待與宴請活動包含但不限于與客戶、合作伙伴、政府部門、行業(yè)協(xié)會的交往、洽談、簽約等工作相關(guān)的接待和宴請活動。3.2活動限制3.2.1不得宴請無關(guān)人員及其親屬,不得以接待和宴請為名斂財。3.2.2嚴禁以公務接待和宴請為由進行賭博、娛樂等非法活動。3.2.3接待和宴請的場合、標準、方式應當與活動目的相適應,不得違反公序良俗。3.2.4不得利用公務接待和宴請活動違反國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定,或者損害公司利益。四、活動流程和要求4.1活動申請和審批流程4.1.1公務接待和宴請活動需提前申請,由申請人填寫《公務接待與宴請活動申請表》并提交至上級審批。4.1.2確認申請料子齊全且符合規(guī)定后,上級主管部門進行審批,并在規(guī)定時間內(nèi)予以回復。4.1.3審批通過后,申請人依照審批結(jié)果進行活動的組織和實施。4.2活動費用掌控要求4.2.1活動費用應當依據(jù)活動目的和規(guī)模進行合理預算,不得超出預算,必需時應向財務部門進行預算調(diào)整。4.2.2活動費用的支出應當依照相關(guān)規(guī)定進行,不得存在虛報、瞞報和套取費用的行為。4.2.3活動費用報銷應當供應真實、準確的票據(jù)和相關(guān)憑證,報銷人員應當依照規(guī)定程序及時提交報銷料子。4.3活動效果評估和跟蹤4.3.1完成活動后,應依據(jù)活動效果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,提出改進看法。4.3.2對于緊要活動,應進行評估跟蹤,確保活動效果的可連續(xù)改進。五、監(jiān)督與風險掌控5.1監(jiān)督機制5.1.1企業(yè)內(nèi)設公務接待與宴請管理部門,負責活動的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和執(zhí)行。5.1.2上級主管部門對下級部門的公務接待與宴請活動進行監(jiān)督,確?;顒拥暮戏ê弦?guī)。5.2風險掌控5.2.1加強費用掌控,對于超出預算的活動費用要進行嚴格審查和追責。5.2.2對于違反規(guī)定的公務接待與宴請行為,依照公司紀律規(guī)定進行懲罰,并追究相關(guān)人員責任。5.2.3建立定期審計制度,對公務接待與宴請活動進行審計,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。六、附則6.1本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負責人全部。6.2本制度自發(fā)布之日起生效,如有修訂,應當經(jīng)過相關(guān)部門審批并及時通知全體員工。6.3其他未盡事宜可由企業(yè)管理負責人依據(jù)實際需要進行訂立和調(diào)整。以上就是企業(yè)公務接待與宴請管理制度的內(nèi)容,各部門負責人和具有公務接待和宴請職權(quán)的人員應當認真遵守,并依據(jù)該制度規(guī)范公務接待和宴請活動

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論