企業(yè)宣傳片制作服務(wù)投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

1企業(yè)宣傳片制作服務(wù)投標(biāo)方案第一章項(xiàng)目整體設(shè)想及策劃 第一節(jié)對(duì)本項(xiàng)目的理解及分析 一、企業(yè)宣傳片制作的歷史發(fā)展 二、企業(yè)宣傳片的表現(xiàn)形式 三、對(duì)項(xiàng)目策劃方法的理解與分析 四、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的理解與分析 第二節(jié)項(xiàng)目需求分析 一、項(xiàng)目概況 二、制作內(nèi)容要求 第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)想及策劃 一、服務(wù)思路與策略 二、視頻拍攝計(jì)劃 三、制作周期計(jì)劃 四、拍攝流程計(jì)劃 五、制作流程計(jì)劃 第二章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員安排 第一節(jié)組織機(jī)構(gòu) 一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則 二、組織機(jī)構(gòu)圖 第二節(jié)人員安排 一、人員配備的含義及配備原則 2三、人員崗位職責(zé) 第三章物資配備方案 第一節(jié)擬投入設(shè)備清單 五、其他設(shè)備 第二節(jié)其他物品配備表 第三節(jié)設(shè)備維護(hù)方案 一、拍攝設(shè)備維護(hù) 二、燈光器材維護(hù) 三、拍攝無人機(jī)維護(hù) 第四章企業(yè)宣傳片制作實(shí)施方案 第一節(jié)前期準(zhǔn)備事宜標(biāo)準(zhǔn) 二、錄制方式及設(shè)備 四、視音頻信號(hào)源技術(shù)指標(biāo) 五、拍攝前期的溝通 六、視頻遵循的法律依據(jù) 第二節(jié)后期制作標(biāo)準(zhǔn) 一、片頭、片尾及唱詞 二、視頻壓縮格式及技術(shù)參數(shù) 3 四、封裝格式 81第三節(jié)常規(guī)拍攝方案 二、無人機(jī)拍攝技巧 三、飛行巡查計(jì)劃 85四、無人機(jī)飛行航線設(shè)置方法 88第四節(jié)宣傳片拍攝 一、宣傳片拍攝意義 二、拍攝方案 第五節(jié)動(dòng)漫拍攝 一、動(dòng)漫拍攝技巧 二、動(dòng)漫造型設(shè)計(jì) 三、動(dòng)漫制作流程 第六節(jié)后期制作方案 一、后期拍攝素材及成片調(diào)色 四、視頻特效包裝制作 第七節(jié)指導(dǎo)服務(wù)方案 一、分辨率(像素)的設(shè)置 4二、畫面比例 三、音頻標(biāo)準(zhǔn) 第五章售后服務(wù)方案 第一節(jié)售后服務(wù)承諾 第二節(jié)售后服務(wù)體系建立及人員管理 一、體系建立 二、人員管理 第三節(jié)售后服務(wù)流程 一、售后管理流程 三、分析記錄 四、落實(shí)處理方案 七、總結(jié)分析 八、建立檔案、備份 第四節(jié)售后服務(wù)理念 第五節(jié)售后服務(wù)模式 三、信息共享制 5 六、售后質(zhì)量保證措施 第六章項(xiàng)目質(zhì)量保障方案 第一節(jié)宣傳片質(zhì)量要求 第二節(jié)質(zhì)量保障措施 一、腳本保障措施 二、拍攝保障措施 三、后期制作保障措施 四、人員管理保障措施 五、溝通保障措施 第七章項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)應(yīng)急總預(yù)案 一、應(yīng)急響應(yīng)程序 二、應(yīng)急處置組織及工作職責(zé) 三、應(yīng)急救援基本流程圖 四、應(yīng)急救援原則 第二節(jié)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 一、制定火災(zāi)處理應(yīng)急預(yù)案的目的 二、火災(zāi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 三、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責(zé) 四、應(yīng)急響應(yīng) 6 七、預(yù)案培訓(xùn)與演練 第三節(jié)拍攝設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案 一、應(yīng)急保障計(jì)劃 二、應(yīng)急保障準(zhǔn)備 三、應(yīng)急響應(yīng) 第四節(jié)中暑應(yīng)急預(yù)案 一、編制目的 二、應(yīng)急人員及職責(zé) 四、發(fā)生中暑的急救處理方法 第五節(jié)觸電應(yīng)急預(yù)案 二、適用范圍 四、觸電事故應(yīng)急處理注意事項(xiàng) 五、脫離電源的基本方法 六、觸電者脫離電源時(shí)注意事項(xiàng) 第六節(jié)防盜、防搶應(yīng)急預(yù)案 一、編制目的 三、應(yīng)急處理流程 第七節(jié)疫情防控應(yīng)急預(yù)案 一、基本原則 7二、領(lǐng)導(dǎo)小組 四、應(yīng)急措施 本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如8說明一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目整體設(shè)想及策劃”9(二)其他法律法規(guī)。(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改)第一章項(xiàng)目整體設(shè)想及策劃第一節(jié)對(duì)本項(xiàng)目的理解及分析出現(xiàn)在何時(shí)何地，尚缺考證資料，但以其肯定出現(xiàn)在1979時(shí)間最長(zhǎng)不過30幾年。作為一個(gè)行業(yè)抑或一個(gè)產(chǎn)業(yè)來說，表現(xiàn)內(nèi)容、創(chuàng)意難度，特別是不同市場(chǎng)環(huán)境下的傳播作用的不同，卻可劃分為4個(gè)時(shí)代。(一)企業(yè)宣傳片1.0時(shí)代：文字報(bào)道的視頻化因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，筆者曾經(jīng)見到過一些早期的企業(yè)宣傳片，當(dāng)時(shí)的一大特點(diǎn)是創(chuàng)作上以文字解說為主，畫面的表現(xiàn)力一般。基本上拋開畫面，解說詞可以單獨(dú)成為一篇文章，內(nèi)容或?yàn)樾侣剤?bào)道，或?yàn)槠髽I(yè)簡(jiǎn)介，總怕受眾看不明白，總想把所有信息念給你聽。后期剪輯講究絕對(duì)的聲畫對(duì)位，剪輯人員常常為一句話太長(zhǎng)而沒有合適的鏡頭來對(duì)位而苦惱。這種情況的出現(xiàn)與早期企業(yè)宣傳片創(chuàng)作人員大多出身文字工作者有關(guān)，當(dāng)時(shí)有能力同時(shí)掌握撰稿、指導(dǎo)拍攝、后期剪輯的跨界人才奇缺，僅有的少數(shù)人才無法改變行業(yè)普遍狀況。當(dāng)時(shí)部分在電視臺(tái)從業(yè)的編導(dǎo)人員成為宣傳片創(chuàng)作的主力，這也是還有部分企業(yè)認(rèn)為拍宣傳片應(yīng)該找電視臺(tái)的原因。(二)企業(yè)宣傳片2.0時(shí)代：畫面表現(xiàn)力重點(diǎn)加強(qiáng)1.0時(shí)代的企業(yè)宣傳片因其不能很好地突出視頻的優(yōu)越性，慢慢地失去了對(duì)受眾的吸引力，受眾不再滿足于有影就行的低層次水平，宣傳片制作機(jī)構(gòu)不約而同地開始注重畫面對(duì)受眾的吸引力。為了獲得更好的畫面效果，宣傳片創(chuàng)作上熟練掌握鏡頭語(yǔ)言的導(dǎo)演的作用越來越大，原來只出現(xiàn)在影視劇中的燈光、軌道、搖臂、升降設(shè)備得以普及運(yùn)用，宣傳片不再是單人單機(jī)隨意拍攝的作品，而是以導(dǎo)演為首的匯集了攝影師、美術(shù)師、演員、化妝師、燈光師、器材師等專業(yè)分工明確的各類專業(yè)人才的攝制組來完成。宣傳片開始注重構(gòu)圖的美感，色彩的亮麗，畫面的清晰干凈整潔的辦公區(qū)，高科技設(shè)備林立的生產(chǎn)車間，領(lǐng)導(dǎo)集體的會(huì)議等鏡頭充斥畫面。但2.0時(shí)代的宣傳片還是繼承了1.0時(shí)代的文字報(bào)道風(fēng)格，解說往往是長(zhǎng)篇大論，喋喋不休。此類片子看過幾部之后會(huì)產(chǎn)生似曾相識(shí)的雷同感，滿足不了通過宣傳片建立客戶獨(dú)特形象的功能訴求，在個(gè)性化為主的市場(chǎng)環(huán)境下，2.0時(shí)代的宣傳片逐漸式微。(三)企業(yè)宣傳片3.0時(shí)代：在追求畫面唯美的基礎(chǔ)上注重精神、文化等內(nèi)涵的傳達(dá)隨著受眾欣賞水平的提高，千篇一律的宣傳片無法滿足客戶的個(gè)性化要求，以上的疑問多次出現(xiàn)在提案、交片的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，客戶的詰問讓宣傳片再次升級(jí)。要說2.0時(shí)代解決了宣傳片藝術(shù)化的唯美問題，3.0時(shí)代則是重點(diǎn)解決宣傳片個(gè)性化的問題。企業(yè)宣傳片的創(chuàng)作擺脫了千篇一律的模式化時(shí)代，要求制作單位提供能夠體現(xiàn)客戶個(gè)性化的、突出他們社會(huì)價(jià)值的、涵蓋從策略、策劃、創(chuàng)意、文案、腳本到拍攝、剪輯、動(dòng)漫、畫面特技、音頻制作的全案服務(wù)，專業(yè)的影視我公司在這里大幅拉開了其與傳統(tǒng)影視制作機(jī)構(gòu)的距離。宣傳片跨入3.0時(shí)代的根本原因是，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐及前的業(yè)界領(lǐng)袖開始引領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷理念向社會(huì)營(yíng)銷理念的飛現(xiàn)自己及所在團(tuán)隊(duì)的社會(huì)責(zé)任價(jià)值成了他們更進(jìn)一步的追(四)企業(yè)宣傳片4.0時(shí)代：微電影勢(shì)不可擋網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來不可避免地影響到作為宣傳工具的企傳片的4.0時(shí)代。產(chǎn)品的性能天衣無縫地植入到劇情之中，微電影拋棄了2.0時(shí)代生硬的實(shí)景展現(xiàn)，把它們有機(jī)地融入影片之中；放大了3.0時(shí)代的策略、創(chuàng)意成分，并更加(一)紀(jì)實(shí)型2.缺點(diǎn)：文化品位不高。(二)表現(xiàn)型個(gè)性化的剪輯來達(dá)到理想的視聽效果。申奧、申博片就是采1.優(yōu)點(diǎn)：檔次高，視覺沖擊力強(qiáng)；2.缺點(diǎn)：拍攝成本高，制作周期長(zhǎng)。(三)紀(jì)實(shí)表現(xiàn)型在一部作品中，將紀(jì)實(shí)和表現(xiàn)穿插運(yùn)用，根據(jù)需要，還能較好地傳播信息，升華主旨。三、對(duì)項(xiàng)目策劃方法的理解與分析企業(yè)宣傳片策劃方案是一個(gè)企業(yè)宣傳片的靈魂，它知道整個(gè)片子的任何進(jìn)展，鏡頭如何拍攝，場(chǎng)景如何設(shè)定，語(yǔ)言如何組織，創(chuàng)意的所在，精華的所在。目前從事影視行業(yè)的人太多太多，真正專業(yè)的影視公司又少得可憐，企業(yè)宣傳片(一)首先是企業(yè)宣傳片策劃方案片頭內(nèi)容，如何展現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的精髓，如果讓客戶第一眼就深深地帶到你的企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)宣傳片策劃方案的片頭起到最重要的作用，片頭起到總引得作用，把你企業(yè)最精華的部分展現(xiàn)在受眾的面(二)企業(yè)宣傳片策劃方案的公司介紹，最常規(guī)的文案寫法，片頭過完肯定就是畫面定格在企業(yè)的名稱上面，接下來就是展現(xiàn)企業(yè)宣傳片策劃方案的公司介紹，公司的歷程，規(guī)模，榮譽(yù)，展現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)采，用具體的內(nèi)容來讓受眾感受(三)企業(yè)宣傳片策劃方案的產(chǎn)品展示，公司的規(guī)模榮譽(yù)等全部都介紹過了，那么接下受眾最想了解的就是企業(yè)的產(chǎn)品了，你公司是做什么的，你的產(chǎn)品與同行業(yè)相比有哪些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這些就是受眾最想了解的，所以企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案產(chǎn)品展示方面一定要拍出你們的特色，拍出企業(yè)的產(chǎn)品獨(dú)到之處。(四)企業(yè)宣傳片策劃方案在企業(yè)產(chǎn)品展示介紹以后，接下來就是用一次而數(shù)字還有一些權(quán)威來證明了，主要是拍攝企業(yè)的辦公區(qū)，研發(fā)部門，廠區(qū)等，以企業(yè)實(shí)實(shí)在在的實(shí)力來展現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)采，讓客戶達(dá)到心靈的震撼從而讓受眾猶如身臨其境一樣，看完就相當(dāng)于到企業(yè)去做了一個(gè)真實(shí)的參觀，企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案一定要在這個(gè)環(huán)節(jié)做到具體的付出，只有這樣才能達(dá)到預(yù)期的效果。(五)企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案最后一論昨天做的美么強(qiáng)大，有多么大的成就，那么也只是代表了昨天，面對(duì)未來的一個(gè)展望是你的受眾看到貴企業(yè)潛力的一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案的結(jié)尾展望的設(shè)計(jì)，也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)把握的好壞關(guān)系的受眾最終對(duì)你企業(yè)的總體一個(gè)印象以及未來潛力的(根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行描述)主要目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求的主題編制拍攝企業(yè)宣傳片所元素(配音；同期，背景音樂，音效等)無明顯比例失調(diào)，第二節(jié)項(xiàng)目需求分析序號(hào)項(xiàng)目名稱具體要求常規(guī)拍攝全高清拍攝，并進(jìn)行初步剪輯攝，并進(jìn)行初步剪輯2片、專題片拍攝創(chuàng)作題片；年中及年終總結(jié)片動(dòng)漫科普動(dòng)漫(二維動(dòng)畫/MG動(dòng)畫)3素材剪輯自有素材剪輯4作品推送協(xié)助、策劃、組織將拍攝作品推送至XX平3.動(dòng)漫：科普動(dòng)曼(二維動(dòng)畫/MG動(dòng)畫)。第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)想及策劃(一)管理理念有將兩者有機(jī)地結(jié)合，方能實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)水平的同步提(二)管理策劃(三)管理模式員上則是以XX單位的服務(wù)為焦點(diǎn)，對(duì)XX單位的合理需求給予最大限度地滿足。3.統(tǒng)一服務(wù)意識(shí)：創(chuàng)新性、全方位的服務(wù)意識(shí)，想客戶之未想，急客戶之所急，通過不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方法來滿足不斷轉(zhuǎn)變觀念和不斷擴(kuò)展需求的顧客。安，樹一個(gè)品牌?！北竟緦⒅?shí)施品牌戰(zhàn)略和形象工程，進(jìn)一步倡導(dǎo)我們管理實(shí)踐中一直堅(jiān)持的科學(xué)發(fā)展觀，信守“服務(wù)第一、客戶至上”的經(jīng)營(yíng)方針，通過專業(yè)精細(xì)化管理，確保企業(yè)宣傳片有效，突出企業(yè)活動(dòng)內(nèi)容，從而提升人們對(duì)企業(yè)活動(dòng)的認(rèn)知，促進(jìn)人們參與到企業(yè)活動(dòng)中。(四)管理機(jī)制設(shè)想1.實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任制就是將項(xiàng)目的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以量化形式作為重要職責(zé)交托給相關(guān)的責(zé)任人，并將目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與責(zé)任人切身利益(工資、獎(jiǎng)金、崗位升遷)掛鉤。2.激勵(lì)機(jī)制讓服務(wù)的效果與全體服務(wù)人員的切身利益掛鉤，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性，挖掘員工的潛能，最大限度地發(fā)揮全體員工的積極主動(dòng)性，進(jìn)而達(dá)到服務(wù)水平。3.公開服務(wù)制所有服務(wù)工作均向XX單位公開。我方實(shí)行全天24小時(shí)服務(wù)。我方將依照自己的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程多開展的服務(wù)工作定二、視頻拍攝計(jì)劃本項(xiàng)目拍攝時(shí)間、拍攝環(huán)境按XX單位實(shí)際需求制定。1.把握主題，確定主線首先需要根據(jù)客戶的要求，選擇對(duì)應(yīng)的視頻主題。我公司幫助XX單位梳理需求，選擇合適的視頻種類。把握好主題后，接下來就是確定視頻的核心思想，也就商務(wù)人員需要對(duì)XX單位提供的素材內(nèi)容進(jìn)行整理、選擇、加工提煉，發(fā)掘出最有表現(xiàn)力的內(nèi)容，這就是主線。2.創(chuàng)意策劃，腳本制作確定好主線后，就需要專業(yè)人員對(duì)主線進(jìn)行創(chuàng)意策劃，而好的創(chuàng)意往往是視頻制作成功與否的關(guān)鍵。策劃人員往往會(huì)根據(jù)主線表達(dá)的內(nèi)容進(jìn)行360度的思索，從不同角度去切入產(chǎn)生不同的想法，多角度思考的創(chuàng)意往往更有新意，特別能打動(dòng)人。創(chuàng)意確立后，就要進(jìn)行腳本制作，這時(shí)候就要考慮創(chuàng)意的文字內(nèi)容和視覺表現(xiàn)了。3.人員調(diào)配，鏡頭拍攝腳本確定以后，接下來就是實(shí)地拍攝。在整個(gè)拍攝過程中，我公司全方位負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)行，保證4.后期剪輯，適當(dāng)特效拍攝完成后，就剩下后期剪輯。獨(dú)特的拍攝手法、新穎的內(nèi)容都需要通過專業(yè)的剪輯來展現(xiàn)給受眾人群，只有具備專業(yè)技術(shù)知識(shí)的資深人員才能在構(gòu)圖、色彩、情節(jié)等方面進(jìn)行完美掌控，做出令人印象深刻的好作品。另外隨著近年來電腦特技的廣泛運(yùn)用，視頻制作過程中越來越出現(xiàn)特技的影子，而恰當(dāng)?shù)厥褂锰丶?，可以為視頻增添更多色彩。5.把握整體節(jié)奏視頻的節(jié)奏包括畫面和聲音兩大方面。它決定著作品的有機(jī)性和完整性，同時(shí)帶動(dòng)著觀眾情緒的發(fā)展和變化。不同的節(jié)奏感發(fā)揮著不同的作用。緩慢的節(jié)奏給人帶來寧?kù)o、平和的感覺；而急速、跳躍性的畫面富有動(dòng)感和視覺沖擊力。節(jié)奏的變化應(yīng)該根據(jù)著視頻的情節(jié)發(fā)展而準(zhǔn)確把握。視頻制作不僅是技術(shù)，更是一種綜合化的藝術(shù)體現(xiàn)。不斷地探索、用心做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。成功的視頻離不開各個(gè)要素的有機(jī)組合。我公司將在整個(gè)項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行把控，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出問題，保證整個(gè)項(xiàng)目順利結(jié)束。三、制作周期計(jì)劃一般企業(yè)宣傳片的制作周期為：1.企業(yè)宣傳片創(chuàng)意及規(guī)劃階段一般1-7個(gè)工作日。2.溝通及確定規(guī)劃階段一般1-5個(gè)工作日。(1)拍攝約1-3個(gè)工作日。(2)后期制作3-15個(gè)工作日，可以提供樣片。5.企業(yè)宣傳片成品提交階段：1-3個(gè)工作日。只有對(duì)拍攝流程有所了解，才能很好的根據(jù)拍攝流程來安排企業(yè)或者公司的一切事務(wù)，讓公司達(dá)到最佳的拍攝狀態(tài)，呈現(xiàn)出來的成片就會(huì)更好。(一)前期工作與客戶初次溝通，了解需求。從客戶確定創(chuàng)意一直到實(shí)際投入拍攝之前，都屬于這一階段，在這段時(shí)期，企業(yè)宣傳片拍攝照片和公司宣傳片的具體制作方案將逐漸成形，具體的制作準(zhǔn)備將逐步完成。與客戶深入接觸、溝通，詳盡了解企業(yè)和產(chǎn)品的特點(diǎn)(或城市特點(diǎn))。在這個(gè)過程中必須了解，公司宣傳片的用途，拍攝場(chǎng)景，是否需要請(qǐng)模特，拍攝時(shí)間，還有片長(zhǎng)時(shí)間，還有是何種語(yǔ)言版本。制片組和創(chuàng)意人員根據(jù)客戶提供的資料，擬定提案大綱?？蛻艟推髽I(yè)宣傳片和公司宣傳片的長(zhǎng)度、規(guī)格、交片日期、任務(wù)等與我們達(dá)成一致，必要時(shí)形成書面說明，幫助理解該企業(yè)宣傳片和公司宣傳片的創(chuàng)意背景、目標(biāo)對(duì)象、創(chuàng)意原點(diǎn)及表現(xiàn)風(fēng)格等等。同時(shí)公司會(huì)在限定的時(shí)間里根據(jù)以上確定信息呈遞報(bào)價(jià)和制作日程表。創(chuàng)意中會(huì)體現(xiàn)具體拍攝過程以及拍攝每一個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容還有時(shí)間。通過文案腳本可以讓客人直觀地了解到企業(yè)宣傳片和公司宣傳片成型后的大概框架內(nèi)容?？蛻舸_認(rèn)提案大綱后，做出詳細(xì)方案和報(bào)價(jià)并與客戶積極溝通。在進(jìn)行了較為詳細(xì)的合作溝通后，簽訂合作合同。并在合同中確定費(fèi)用，制作設(shè)備，交片日期等重要內(nèi)容。自簽訂合同之日起，到成片交付之日止，其間的工作周期進(jìn)度表。使客戶一目了然，能夠及時(shí)地配合合作流程.文案整理及審閱。根據(jù)客戶要求及專題片內(nèi)容，邀請(qǐng)知名作家或本公司編導(dǎo)進(jìn)行前期采訪，同時(shí)收集相關(guān)素材，出文案初稿，并送交客戶審閱?？蛻魪膬?nèi)容上對(duì)企業(yè)宣傳片或者公司宣傳片文稿審閱，提出修改意見，直至文案通過。制片組和創(chuàng)意人員綜合客戶的意見想法、要求，整理相關(guān)的素材、資料，創(chuàng)作詳細(xì)的影視文案，制作分鏡頭腳本。攝制組前期現(xiàn)場(chǎng)勘景。文案通過后，本公司成立小組，并由導(dǎo)演及攝像進(jìn)行前期現(xiàn)場(chǎng)勘景。(二)中期拍攝1.雙方共同確定拍攝腳本，客戶簽訂確認(rèn)開拍腳本，進(jìn)2.制片組擬定拍攝日程和場(chǎng)景準(zhǔn)備要求并通知客戶，開3.采景，準(zhǔn)備演員、造型、道具、場(chǎng)景等。4.客戶指派專員協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)拍攝。(三)后期服務(wù)1.對(duì)全部影音拍攝素材采集進(jìn)非線。2.對(duì)全部影音資料進(jìn)行后期編輯，包括剪輯、特效、字3.配音配樂，并輸出樣片4.請(qǐng)客戶審核樣片，并提出修改意見。7.輸出成品(提供協(xié)議商定的播出帶或DVD和VCD)。(一)企業(yè)宣傳片的制片管理宣傳片的制作方案如何去體現(xiàn)合理科學(xué)的規(guī)劃是保證宣傳片的目標(biāo)和思路，達(dá)到訴求方所需要的一致作品，為了有效地利用宣傳片所需要的資源進(jìn)行合理的影片生產(chǎn)安排而進(jìn)行有計(jì)劃有組織激勵(lì)和控制宣傳片的運(yùn)作成本等一系列工作的總稱。任何一部企業(yè)宣傳片都是集體創(chuàng)作的結(jié)晶，是編劇、導(dǎo)演、美術(shù)、攝影、制片、剪輯、特技、錄音等各部門通力合作多種藝術(shù)創(chuàng)作而成，是綜合藝術(shù)的產(chǎn)物，他必須具備很強(qiáng)的組織能力，協(xié)調(diào)能力，去調(diào)動(dòng)才能生產(chǎn)出高品質(zhì)高質(zhì)量的(二)影視制作1.拍攝階段前期素材拍攝是后期制作的基礎(chǔ)，沒有拍攝出好的鏡頭畫面，再好的技術(shù)和后期制作業(yè)無法完成片子的最終制作。為了提升宣傳片中畫面表現(xiàn)力，在拍攝時(shí)要用專業(yè)攝像機(jī)(一般使用高清相機(jī)甚至膠片)利用廣角、長(zhǎng)焦、魚眼鏡頭、配合大小搖臂、軌道等設(shè)備多角度進(jìn)行拍攝，使畫面更有層次和感染力。同時(shí)由于高清以上的設(shè)備對(duì)于光線的要求更加苛刻，所以一個(gè)好的燈光師及其燈光設(shè)備也是極為重要除了一般拍攝所具備的最起碼的畫面清晰、構(gòu)圖講究以外，形象宣傳片更追求鏡頭的角度。色彩以及光影的表現(xiàn)。畫面唯美和視覺沖擊力是這類拍攝題材的最高追求。實(shí)際上形象宣傳片就是一個(gè)大的廣告片，每一條素材的拍攝，都是按照廣告片的素材拍攝來完成。為了使影片的拍攝更加優(yōu)2.剪輯首先如何在大量素材里面選擇適合主題的畫面是對(duì)剪地表現(xiàn)出一個(gè)制作人員對(duì)于影片主題思想的認(rèn)識(shí)程度和對(duì)一個(gè)影片的主旋律可以加強(qiáng)影片的整體性.音樂的各種制作基本上是初剪——正式剪輯——作曲選曲特效錄入一(三)售后服務(wù)第二章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員安排第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則公司組織機(jī)構(gòu)是公司存在和運(yùn)行的制度體現(xiàn)與保障，使公司成為法人組織的必要條件，也是公司實(shí)現(xiàn)有效治理的基礎(chǔ)。公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則，是指在公司法和公司章程的框架下構(gòu)造公司的組織機(jī)構(gòu)，明確其各自的職權(quán)范圍，協(xié)調(diào)相互運(yùn)作關(guān)系，以期望實(shí)現(xiàn)良好的公司治理時(shí)所應(yīng)貫徹的基本精神和規(guī)則性要求。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置過程中遵循和堅(jiān)持了以下原則：(一)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立原則。公司的決策權(quán)屬于股東大會(huì)決策機(jī)構(gòu)。公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的執(zhí)行權(quán)屬于由執(zhí)行董事任命的經(jīng)理層。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督權(quán)屬于監(jiān)事。(二)服務(wù)并服從于公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的原則。組織機(jī)構(gòu)存在的前提是目標(biāo)，其唯一的目的是促使目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。所以公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置必須服從并服務(wù)于公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，且組織機(jī)構(gòu)的大小必須與目標(biāo)相匹配。(三)利益與成果相結(jié)合的原則。機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)公司組織機(jī)構(gòu)成員的利益同公司經(jīng)營(yíng)管理的好壞緊密地結(jié)合起來。通過科學(xué)設(shè)置，將公司主要管理人員的利益與公司目標(biāo)連為一體，使公司和主要管理人員實(shí)現(xiàn)“榮辱與共、共同發(fā)展”的目標(biāo)。(四)高效和因事設(shè)崗的原則。公司要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必須講究效率，機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)切忌因人設(shè)一個(gè)坑，貪多增設(shè)、盲目縮小都不利于任務(wù)的完成。(五)效率優(yōu)先、兼顧成本的原則。組織設(shè)計(jì)是保證管理效率的前提，同時(shí)，管理方式、手段既有效率的因素，也有成本的要素，需要具體事情具體對(duì)其次，管理效率、管理成本也是應(yīng)該考慮的重要因素，兩者(六)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與層次管理原則。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)是各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的決策保證，分級(jí)層次管理則是充分發(fā)揮各級(jí)管理人員積極性的機(jī)制保障。公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和重大決策權(quán)屬執(zhí)行董事，日常工作的管理與經(jīng)營(yíng)權(quán)力則逐級(jí)授權(quán)，實(shí)行層次化管理。在層次管理中，要根據(jù)工作性質(zhì)任務(wù)、工作量分設(shè)相關(guān)部門和層次，做到層層負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、上下配合、左右協(xié)調(diào)。上級(jí)不應(yīng)越級(jí)直接指令基層工作人員辦事，下級(jí)要堅(jiān)持按程序逐層請(qǐng)示匯報(bào)制度。當(dāng)在上下級(jí)任務(wù)有矛盾時(shí)，應(yīng)服從上一級(jí)總?cè)蝿?wù)的要求，形成一個(gè)完整、有機(jī)的系統(tǒng)。(七)精簡(jiǎn)和素質(zhì)第一的原則。機(jī)構(gòu)設(shè)立要貫徹精簡(jiǎn)的原則，要重視不圖人多，人多不以及工作特點(diǎn)而合理設(shè)立。公司組織機(jī)構(gòu)各類人員的配備，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持素質(zhì)第一的原則。只有具備相關(guān)知識(shí)和技能的人員，才能在崗位上真正發(fā)揮作用。(八)封閉原則。組織設(shè)計(jì)要使功能塊間形成聯(lián)系的封閉回路。要使組織正常、穩(wěn)定地運(yùn)行，組織各部門間的封閉是一個(gè)至關(guān)重要的即輸入與輸出形成封閉回路，而且在組織體系內(nèi)部也要形成一個(gè)封閉回路。只有構(gòu)成封閉回路的關(guān)系，才能形成相互制約、相互作用的回復(fù)運(yùn)動(dòng)，保證各分支機(jī)構(gòu)按照組織的要求運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到有效管理的目的。二、組織機(jī)構(gòu)圖后期制作人員后期制作人員助理攝影師現(xiàn)場(chǎng)制片人員文案創(chuàng)作人員導(dǎo)演第二節(jié)人員安排一、人員配備的含義及配備原則1.人員配備的含義人員配備，就是根據(jù)組織結(jié)構(gòu)規(guī)定的職位數(shù)量與要求，對(duì)所需各類人員進(jìn)行恰當(dāng)有效的選拔、使用、考評(píng)和培養(yǎng)，以合適的人員去充實(shí)組織中的各個(gè)職位，保證組織活動(dòng)正常進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)的活動(dòng)。2.人員配備的原則(1)因事?lián)袢说脑瓌t人員的選擇要以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn)，以職位對(duì)人的要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。要使工作卓有成效地完成，就要使選擇的人員具備相應(yīng)的知識(shí)和(2)量才使用的原則不同的人也具有不同的能力和素質(zhì)，能夠從事不同的工才能使人的潛能得到最充分地發(fā)揮，使人的工作熱情得到釋(3)人事動(dòng)態(tài)平衡的原則任何組織都是在不斷變化的環(huán)境中發(fā)展的，工作中的人的能力和知識(shí)也是在不斷提高和豐富的。同時(shí)，組織對(duì)其成員的素質(zhì)的認(rèn)識(shí)也是不斷完善的。因此，人與事的配合需要進(jìn)行不斷的調(diào)整，使能力強(qiáng)的人有機(jī)會(huì)從事更高層次的工作，能力一般的人從事其力所能及的工作，使組織中的每一個(gè)人都能得到最合理地使用，實(shí)現(xiàn)人與工作的動(dòng)態(tài)平衡。(4)程序化、規(guī)范化原則員工的選拔和錄用必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序。科學(xué)合理地確定員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序，是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。只有按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事，才能選聘到真正愿為組織的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的人才。(根據(jù)實(shí)際情況填寫)(一)項(xiàng)目人員基本情況表序號(hào)姓名性別崗位學(xué)歷職稱經(jīng)驗(yàn)備注123456789(二)管理人員匯總表關(guān)鍵崗位人數(shù)(三)擬派項(xiàng)目經(jīng)理履歷表1.一般情況姓名年齡學(xué)歷畢業(yè)學(xué)院專業(yè)職務(wù)職稱擬任何職務(wù)參加工作時(shí)間2.個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)間專業(yè)工作經(jīng)歷序號(hào)項(xiàng)目名稱該項(xiàng)目中任何職12345附注：后附學(xué)歷證書、職稱證書、身份證等復(fù)印件加蓋公章。本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增(四)其他項(xiàng)目管理人員履歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事管理工作年限已完成項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期質(zhì)量(附相關(guān)人員證書、證件及其他相關(guān)證明文件照片或相關(guān)復(fù)印件等)(五)人員崗位分配表部門崗位姓名證書號(hào)到崗情況履職情況服務(wù)單位監(jiān)督機(jī)構(gòu)處理意見監(jiān)督抽查人員簽字：XX年XX月XX日作項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員任命文件的符合性及到崗履職情況2.項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)注明所從事的具體專業(yè)工作(六)項(xiàng)目人員資質(zhì)證書職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱證書編號(hào)專業(yè)(一)項(xiàng)目經(jīng)理用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。3.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。4.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安5.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)宣傳片制作項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。6.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。技術(shù)、信息等要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。8.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。9.負(fù)責(zé)主持企業(yè)宣傳片制作項(xiàng)目全面工作，做好業(yè)務(wù)開發(fā)及日常管理工作。10.負(fù)責(zé)規(guī)劃、籌備、統(tǒng)籌與本項(xiàng)目相關(guān)的事宜。對(duì)本項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的組織實(shí)施全程控制。11.負(fù)責(zé)建立健全部門規(guī)章管理制度和工作程序。12.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員調(diào)配；督導(dǎo)部門各崗位工作狀況。13.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)；檢查評(píng)估各崗位工作14.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目對(duì)外業(yè)務(wù)談判工作及內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、匯報(bào)等工作。15.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，做好合同檔案16.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部分服務(wù)質(zhì)量體系的運(yùn)行、督查、審核17.負(fù)責(zé)定期組織召開部門工作會(huì)議，安排部署階段性18.負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理及辦公會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)。完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。19.做好項(xiàng)目部的思想政治工作。20.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。21.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)項(xiàng)目副經(jīng)理1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定企業(yè)宣傳片制作工作發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。2.組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。3.負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。4.組織編制企業(yè)宣傳片制作計(jì)劃及費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)5.有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理提出項(xiàng)目各部分的負(fù)責(zé)人員6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)拍攝部門、財(cái)會(huì)、行政及后期工作等工作的7.對(duì)各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)8.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作。9.在項(xiàng)目經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行經(jīng)理職務(wù)。10.項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。11.項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)，根據(jù)授權(quán)主持全面工作。12.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理主持本項(xiàng)目全面工作，做好業(yè)務(wù)開發(fā)及日常辦公事務(wù)管理。13.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，與經(jīng)理共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。14.負(fù)責(zé)監(jiān)督員工工作狀態(tài)，做好員工的學(xué)習(xí)工作。15.負(fù)責(zé)文書及檔案管理工作。16.負(fù)責(zé)建立健全部門規(guī)章制度和工作程序。17.負(fù)責(zé)檢查評(píng)估各崗位工作質(zhì)量。(三)導(dǎo)演及文案創(chuàng)作人員職責(zé)1.分鏡頭腳本創(chuàng)作對(duì)于作品來說分鏡頭是創(chuàng)作的基礎(chǔ)分鏡頭的好與壞在很大程度上決定了作品的質(zhì)量。分鏡頭腳本的設(shè)計(jì)可以方便導(dǎo)演與各部門的溝通，讓創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)其他成員充分了解工作并提高工作效率，在團(tuán)體合作中發(fā)揮重要作用。從視頻創(chuàng)作的總體流程來看，分鏡頭腳本是前期創(chuàng)作環(huán)節(jié)也是將故事情節(jié)敘事轉(zhuǎn)化為影像敘事的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)拍攝場(chǎng)景和劇情發(fā)展分出場(chǎng)次，設(shè)置順序鏡號(hào)。如當(dāng)天要拍攝多少鏡頭這些鏡頭全景、中景或特寫、安排處理解決鏡頭的場(chǎng)景和方位問題、演員數(shù)量和演員具體的演繹和安排統(tǒng)籌各種鏡頭的拍攝順序、如何更好地使現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到所有要求。確定每個(gè)鏡頭的景別考慮到不同景別，對(duì)表現(xiàn)節(jié)奏的作用、物體的空間關(guān)系和人們認(rèn)識(shí)事物的規(guī)律，規(guī)定鏡頭拍攝的方法和鏡頭間的切換轉(zhuǎn)換。對(duì)具體畫面時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)計(jì)，有效估計(jì)把握鏡頭及影片的時(shí)長(zhǎng)。如果時(shí)間過長(zhǎng)就需考慮視頻的情節(jié)做相應(yīng)的修改，使觀眾不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間太長(zhǎng)疲倦而對(duì)影片失去興趣，更好的控制影片節(jié)奏。反之如果時(shí)間太短也要考慮是否將故事交代清楚，選擇精煉、具體的語(yǔ)言來描繪畫面內(nèi)容，包括事件時(shí)間和場(chǎng)所情節(jié)安排，人物及人物的主要?jiǎng)幼鞅砬楹托睦頎顟B(tài)以及細(xì)節(jié)等處理。分鏡頭腳本中除了可以體現(xiàn)直觀的畫面還可以限定角色的表演對(duì)自，背景音樂音效甚至后期的特效技術(shù)都可以在分鏡相應(yīng)的位置一一標(biāo)識(shí)，為后續(xù)工作提供依據(jù)并盡量保持視頻與劇本的2.拍攝的前期準(zhǔn)備(1)場(chǎng)景遴選般會(huì)注意選擇的景色和運(yùn)用的方式。場(chǎng)景的選擇和具體的運(yùn)用，往宏觀上就決定了影片的敘事風(fēng)格和造型風(fēng)格。通常情況下，外景利于影片的氣氛，內(nèi)景利于影片的光線運(yùn)用，實(shí)景利于片的空間表達(dá)。外景出意境，內(nèi)景出戲，實(shí)景演出調(diào)度。場(chǎng)景影響影片的空間感覺，因而導(dǎo)員在選擇場(chǎng)景時(shí)需要做出很多的對(duì)比，視頻拍攝中外景的出現(xiàn)，無論場(chǎng)次的長(zhǎng)短、多少，都會(huì)在影片中形成一種整體的空間規(guī)模、覺和效果。而在內(nèi)景的拍攝中，會(huì)有一種與之相反的感覺，顯得影片空間變化較多，但不完整。場(chǎng)景演員的人物形象塑造也需要借助于場(chǎng)景來突出，視頻中外景的應(yīng)用，使得物的表達(dá)更為有環(huán)境依據(jù)，使人物在敘事上更有可信程度，更有利于人物形象的塑造。內(nèi)景的應(yīng)用，優(yōu)化了攝影的造型元素，在視覺上更有利于人物的塑造，更主要的是有利于人物的“戲”的表現(xiàn)，因此，導(dǎo)演在選擇場(chǎng)景時(shí)，需要仔細(xì)斟酌，細(xì)心考量。(2)角色選擇在選擇角色時(shí)，應(yīng)主要以下幾點(diǎn)要求：選角色要合適。演員必須合乎角色的要求，其形象氣質(zhì)要和角色的形象要求一致。如角色是24歲的男演員，則選擇演員的時(shí)候，演員的年齡應(yīng)該在24歲上下波動(dòng)，年齡太大或者太小都不合適。演員的表演能力。表演沒有固定的模式，每個(gè)演員都有自己的個(gè)人表演的方式。演員需要把自身所學(xué)的知識(shí)與自己的生活結(jié)合起來，表演才有根底。在選擇演員時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇鏡頭感很強(qiáng)、表演有特點(diǎn)、反應(yīng)靈敏并能根據(jù)自身?xiàng)l件表達(dá)3.拍攝中工作指導(dǎo)(1)指導(dǎo)演員表演首先導(dǎo)演要比任何人都熟悉劇本，然后確立自己的絕對(duì)權(quán)威，這樣演員才能尊重導(dǎo)演、認(rèn)可導(dǎo)演。如果時(shí)間寬裕，導(dǎo)演應(yīng)該幫助演員了解故事的劇情。要解決演員提出的劇情、人物形象等各方面的問題，要像一個(gè)老師一樣展示自己的耐心和知識(shí)?？梢杂靡恍┭輪T比較熟悉的資料或者場(chǎng)景來解釋他們對(duì)劇本的疑問。要允許演員發(fā)揮他們的天賦，從而更好地塑造一個(gè)形象，當(dāng)然這要豎立在他們已經(jīng)完全理解了劇情和人物形象的前提下。要讓演員知道每一天都要完成的任務(wù)，以及要為塑造這些人物和劇情做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。在空閑的時(shí)候可以給演員提供一些水或者是小食，讓演員在劇組中待得更愉快。激勵(lì)演員們從一個(gè)形象或一個(gè)動(dòng)作里主動(dòng)去挖掘更多的內(nèi)涵，并讓他們表現(xiàn)出來。導(dǎo)演的工作是要讓演員盡可能演出自己想要的結(jié)果，但也不要讓他們的表演離預(yù)期太遠(yuǎn)。抽出一些時(shí)間去了解演員本人，每個(gè)演員的表演方式都是不同的，導(dǎo)演對(duì)演員人越了解，也就越能從他們身上挖掘出自己所需要的特質(zhì)，也就能更好地指導(dǎo)演員表導(dǎo)演應(yīng)指導(dǎo)演員快速入戲。很多時(shí)候，導(dǎo)演沒有很多時(shí)間跟演員排練的，那就需要在拍攝之前把這個(gè)角色的形態(tài)定好。在現(xiàn)場(chǎng)需要說的就是，在每一場(chǎng)戲演員需要做的一些東西，演員在完成一場(chǎng)戲時(shí)，導(dǎo)演可以問演員，在進(jìn)入這場(chǎng)戲之前演員是在做什么,或是之后演員是要去哪里，這個(gè)之前和之后的準(zhǔn)備工作是很有用的，有些時(shí)候，導(dǎo)演和演員聊一場(chǎng)戲時(shí)，能夠使得演員能夠更快地進(jìn)入角色。對(duì)導(dǎo)演來說，一直學(xué)習(xí)的過程就是什么時(shí)候按照之前計(jì)劃的拍，什么時(shí)候可以根據(jù)臨場(chǎng)即興的，意想不到的拍。導(dǎo)演可以把設(shè)想的完全放在自己設(shè)計(jì)的框架里，這樣也能和客戶對(duì)接得上。拍戲劇的時(shí)候就應(yīng)該靈活一點(diǎn)。(2)指導(dǎo)攝像工作視頻拍攝中，拍攝角度會(huì)給人一種全知的感覺，如同上天注視著事物的命運(yùn)。此類鏡頭也會(huì)凸顯環(huán)境，使環(huán)境看起鏡頭角度來做價(jià)值判斷的情況，則偏向中性的水平角度拍俯角所攝下的人物意義自然是相反的，雖然是同樣的人或(1)確立剪輯風(fēng)格客觀規(guī)律，符合事物發(fā)展的邏輯，符合人們的思維習(xí)慣。(2)把控整體節(jié)奏視頻的節(jié)奏是由畫面主體或攝像機(jī)鏡頭的運(yùn)動(dòng)、鏡頭的長(zhǎng)短、景別的變換、組接時(shí)的切換速度等多種因素構(gòu)成的。它是片子中事件、情節(jié)或人物情緒變化的速度和強(qiáng)度，是影響片子好壞的一個(gè)重要因素。在前期拍攝時(shí)，攝像師應(yīng)嚴(yán)格按照導(dǎo)演的意圖及電源的形式、風(fēng)格，控制攝像機(jī)的運(yùn)動(dòng)速度(例如輕松、歡快的節(jié)目，攝像機(jī)的運(yùn)動(dòng)速度可稍快一些；莊重、抒情的節(jié)目運(yùn)動(dòng)速度可緩慢一些),從而形成節(jié)目的節(jié)奏基調(diào)。在后期剪輯時(shí)，導(dǎo)演要督促剪輯師遵循這一節(jié)奏基調(diào)，再結(jié)合節(jié)目的內(nèi)容及結(jié)構(gòu)安排，根據(jù)事件及情節(jié)發(fā)展的“輕重緩急”,形成有起有落、張弛有度的剪輯節(jié)奏。在體節(jié)奏相吻合和匹配；二是段落與段落之間的節(jié)奏變化要適當(dāng)，變化過快或過慢都會(huì)給觀眾心理上產(chǎn)生不適應(yīng)的感覺。會(huì)使觀眾產(chǎn)生疲乏厭倦的感覺。如果適當(dāng)變化剪輯節(jié)奏，采用剪接加速度的方法，使組接的鏡頭越來越短，利用鏡頭的一定要注意張弛結(jié)合，每一個(gè)高潮點(diǎn)后都要留出一個(gè)緩沖釋放的空間，給觀眾以回味和聯(lián)想的余地。(四)現(xiàn)場(chǎng)制片人員職責(zé)財(cái)務(wù)、法律等角度為劇組工作出謀劃策。3.及時(shí)處理內(nèi)部矛盾，主持各種合同文本的擬訂與簽(五)攝像師、助理職責(zé)3.協(xié)調(diào)與溝通視頻制作各相關(guān)環(huán)節(jié)，協(xié)助完成后期創(chuàng)(六)后期制作人員職責(zé)第三章物資配備方案第一節(jié)擬投入設(shè)備清單(根據(jù)實(shí)際情況填寫)設(shè)備規(guī)格型號(hào)數(shù)量備注設(shè)備規(guī)格型號(hào)數(shù)量備注設(shè)備規(guī)格型號(hào)數(shù)量備注四、后期制作設(shè)備后期制作電腦設(shè)備的選擇需要注意幾點(diǎn)，分別為電腦設(shè)備類型、電腦系統(tǒng)以及電腦配置。1.電腦設(shè)備類型在電腦設(shè)備類型和系統(tǒng)的選擇上，臺(tái)式電腦更加流暢、筆記本電腦更加方便。如果場(chǎng)所固定的話，比如個(gè)人工作室、公司、攝影棚等場(chǎng)所，推薦使用臺(tái)式電腦進(jìn)行制作。如果經(jīng)常外出拍攝，筆記本電腦是更好的選擇。2.電腦系統(tǒng)現(xiàn)在市面上兩款主流的操作系統(tǒng)分別是Windows系統(tǒng)和配性強(qiáng)，iOS操作系統(tǒng)簡(jiǎn)潔、流暢。因此選擇操作系統(tǒng)時(shí)候可以根據(jù)預(yù)算和喜好進(jìn)行選擇。3.電腦配置在短視頻的后期制作上，我們通常會(huì)用到PR、AE、Finalcutpro這幾款常用的后期制作軟件，這也對(duì)電腦配置提出了更高的要求。在選擇適合后期制作視頻的電腦時(shí)，我們首先從電腦的中央處理器(CPU)、內(nèi)存這兩個(gè)主要的指標(biāo)進(jìn)行衡量。對(duì)于中央處理器(CPU)來說，選擇高頻、多核心的處理器是十分必要的，處理器的核心數(shù)量最好在八核及八核以所以在選擇電腦內(nèi)存的時(shí)候最好選擇8G或者16G運(yùn)行內(nèi)存，這樣才能保持剪輯的流暢性。設(shè)備規(guī)格型號(hào)數(shù)量備注無人駕駛飛機(jī)簡(jiǎn)稱“無人機(jī)”,英文縮寫為“UAV”,是利用無線電遙控設(shè)備和自備的程序控制裝置操縱的不載直起降機(jī)、無人飛艇、無人直升機(jī)、無人多旋翼飛行器、無無人機(jī)按應(yīng)用領(lǐng)域，可分為軍用與民用。軍用方面，無人機(jī)分為偵察機(jī)和靶機(jī)。民用方面，無人機(jī)+行業(yè)應(yīng)用，是運(yùn)輸、災(zāi)難救援、觀察野生動(dòng)物、監(jiān)控傳染病、測(cè)繪、新聞報(bào)道、電力巡檢、救災(zāi)、影視拍攝、制造浪漫等等領(lǐng)域的應(yīng)用，大大地拓展了無人機(jī)本身的用途，發(fā)達(dá)國(guó)家也在積極擴(kuò)展行業(yè)應(yīng)用與發(fā)展無人機(jī)技術(shù)。在企業(yè)宣傳片制作中，無人機(jī)主要用于航拍。2.攝像機(jī)根據(jù)宣傳片制作預(yù)算費(fèi)用的高低，選擇不同的型號(hào)，配不同的鏡頭，當(dāng)然拍攝出來的效果也不同。3.系列燈光器材分別有低色溫、高色溫、散光、聚光、氣球燈等。4.三腳架三腳架宣傳片拍攝中重要的工具，在很多場(chǎng)合它都能起到穩(wěn)定的作用，從而使你拍攝出穩(wěn)定的畫面。5.軌道車宣傳片拍攝中基本都要用到軌道和軌道車這兩種輔助器材，因?yàn)楹芏嗟溺R頭的場(chǎng)景拍攝都需要軌道車來輔助完成，在拍攝中發(fā)揮非常重要的作用，大致上分輕軌、重軌、6.使用手動(dòng)對(duì)焦功能擾光進(jìn)入鏡頭。使用遮光罩可減輕光線經(jīng)過鏡頭折射后在攝像機(jī)的感光元件CCD沒有辦法像人眼一樣會(huì)自動(dòng)修正9.搖臂3米、7米、11米、12米多種選擇。第二節(jié)其他物品配備表(根據(jù)實(shí)際情況修改)序號(hào)拍攝設(shè)備規(guī)格型號(hào)擁有、租用備注123456789第三節(jié)設(shè)備維護(hù)方案一、拍攝設(shè)備維護(hù)為了加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目專業(yè)設(shè)備及硬件物資的管理，保證公司大宗攝影、攝像物資存放安全、使用操作規(guī)范、安全、物資賬目管理清晰，特設(shè)立本管理辦法。(一)設(shè)備管理和維護(hù)的思路1.加強(qiáng)設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)作為拍攝企業(yè)宣傳片基礎(chǔ)的拍攝設(shè)備，保養(yǎng)工作做得(1)做好經(jīng)常性的技術(shù)培訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間組織操作與維修人員，請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員或者專家進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)機(jī)械、電、氣、電腦等基礎(chǔ)知識(shí)；(2)通過請(qǐng)進(jìn)來走出去的方法，請(qǐng)專業(yè)維修技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備維修與保養(yǎng)的專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)常性地送維修人員參加機(jī)器制造廠組織的技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的維修能力；(3)在設(shè)備引進(jìn)安裝過程中，操作與維修人員要配合廠家工程技術(shù)人員工作，多做多問，更快、更好地掌握設(shè)備的性能，為以后的設(shè)備維修保養(yǎng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。(二)設(shè)備的管理辦法1.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度公司必須建立和執(zhí)行一套完善的設(shè)備管理制度，如設(shè)備各工作崗位的使命、工作程序、職責(zé)、工作關(guān)系，設(shè)備保養(yǎng)使機(jī)器始終處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。針對(duì)設(shè)備保養(yǎng)環(huán)節(jié)要求每道工序或機(jī)臺(tái)都有記錄表格，隨時(shí)記錄設(shè)備的運(yùn)行和保養(yǎng)維修情況，既給操作者規(guī)定了每天必須進(jìn)行的保養(yǎng)項(xiàng)目，又留下了日常保養(yǎng)、故障發(fā)生和維設(shè)備維護(hù)管理的有效手段是確保能正確操作使用和維護(hù)設(shè)備，力爭(zhēng)把設(shè)備的日常使用和保養(yǎng)納入有計(jì)劃、有規(guī)程、有指標(biāo)、有職責(zé)、有記錄、有考核的規(guī)范化、制度化的管理方式中，為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造基本條件。設(shè)備維護(hù)程序文件的編制與下發(fā)只是設(shè)備維護(hù)工作的開端，而真正落到實(shí)處還需要一定的措施加以控制。如制定嚴(yán)格有效的獎(jiǎng)懲制度，把設(shè)備維修成本同職工的收入掛鉤，促使職工主動(dòng)做好設(shè)備的保養(yǎng)工作；同時(shí)各級(jí)主管進(jìn)行必要的監(jiān)督和檢查，最終促使員工在生產(chǎn)中養(yǎng)成良好的工作習(xí)2.掌握設(shè)備的磨損規(guī)律和故障規(guī)律設(shè)備的磨損大致可分為三個(gè)階段，初期磨損階段、正常磨損階段和劇烈磨損階段。在初期磨損階段愛護(hù)使用，在正常磨損階段精心維護(hù)使用，在劇烈磨損階段前及時(shí)修理。設(shè)備的故障變化規(guī)律大致也可分為三個(gè)階段，即初期故障期、偶發(fā)故障期和磨損老化故障期。在初期故障期，精心安裝，認(rèn)真調(diào)試，強(qiáng)化試運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格驗(yàn)收；在偶發(fā)故障期，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)；在進(jìn)入磨損老化故障期，及時(shí)進(jìn)行預(yù)防維修3.有效控制和提前排除設(shè)備故障，將事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防維修設(shè)備維護(hù)的突出問題之一是，在生產(chǎn)過程中要避免出現(xiàn)突發(fā)性的設(shè)備故障。如何控制設(shè)備故障的發(fā)生，也就是抓住了印刷設(shè)備管理的要害?？梢哉f，再先進(jìn)的設(shè)備、再完善的設(shè)備管理，也不能保證設(shè)備永遠(yuǎn)不出故障，其關(guān)鍵問題是力爭(zhēng)做到有效控制故障和提前排除故障。(1)掌握故障點(diǎn)設(shè)備出故障一般都是由于某部位的零件磨損或功能失效所致，這些易出現(xiàn)問題的部位，常稱為故障點(diǎn)。對(duì)故障點(diǎn)的判斷和掌握是有效控制設(shè)備故障的前提條件。每類設(shè)備都存在由于設(shè)計(jì)和工藝原因所形成的共性薄弱環(huán)節(jié)，廠家在操般都暗示設(shè)備共性的問題；每部設(shè)備又由于其自身原因或操作條件的不同，在使用中會(huì)暴露出個(gè)性的問題；隨著設(shè)備使用期的延長(zhǎng)，設(shè)備問題還會(huì)不斷地增加和變化。面對(duì)各類設(shè)備問題，管理人員和技術(shù)人員的首要任務(wù)就是要通過對(duì)設(shè)備技術(shù)性能的研究，對(duì)每一次故障的分析，不斷積累和總結(jié)規(guī)律，正確判斷出設(shè)備的故障點(diǎn)，制定有重點(diǎn)、有針對(duì)性的應(yīng)(2)有針對(duì)性地常備零部件排除故障最直接的措施就是及時(shí)更換零部件。在故障點(diǎn)被確認(rèn)后，常備零部件的工作就會(huì)更有針對(duì)性。屬設(shè)備制造廠的專用部件，必須根據(jù)其供貨周期提早向廠家訂購(gòu)；屬可替代的常用標(biāo)準(zhǔn)部件，可選擇更便捷地供應(yīng)或加工渠道；因設(shè)備自身或質(zhì)量問題引發(fā)的故障點(diǎn)，可考慮在條件允許的情況下，及時(shí)采取技術(shù)改造措施。與此同時(shí)，把加強(qiáng)對(duì)故障點(diǎn)的重點(diǎn)監(jiān)控列為日常例行的工作項(xiàng)目，做到掌握重點(diǎn)，有備(3)創(chuàng)新管理方式過去，維修隊(duì)伍基本上是一支搶修隊(duì)。平時(shí)工作量不飽滿，一遇設(shè)備出故障便緊急動(dòng)員，突擊搶修，連續(xù)作戰(zhàn)。這種忙閑不均的工作方式顯然無法滿足有效控制故障，提前排除故障的要求。為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須變被動(dòng)搶修為主動(dòng)控制的管理的方式，做法是：A.信息采集設(shè)備在運(yùn)行中，每一個(gè)部位、每一個(gè)控制點(diǎn)、傳動(dòng)點(diǎn)都會(huì)發(fā)出如振動(dòng)、聲音、溫度、電信號(hào)、動(dòng)平衡等相應(yīng)的信息。在正常情況下，這些信息有一個(gè)合理量化指標(biāo)范圍。超出正常量化值范圍的信息，往往表明工作過程異常，預(yù)示可能出現(xiàn)故障。根據(jù)這一思路，可在設(shè)備的重要部位設(shè)置測(cè)試點(diǎn)，測(cè)定其在正常狀態(tài)下的數(shù)據(jù)。維修人員一項(xiàng)重要的日常工作就是隨機(jī)對(duì)各測(cè)試點(diǎn)做跟蹤測(cè)試記錄。B.故障診斷設(shè)備異常信息如不斷延續(xù)，說明該部位零件有可能開始將出現(xiàn)異常情況的測(cè)試點(diǎn)列入重點(diǎn)監(jiān)控目標(biāo)，由維修人員做進(jìn)一步的觀察、測(cè)試和分析。其過程類似于醫(yī)生對(duì)病情的診斷，目的是要在設(shè)備故障發(fā)生前及時(shí)分析判斷出故障點(diǎn)。C.計(jì)劃維修障發(fā)生前被提前發(fā)現(xiàn)，這就為計(jì)劃維修創(chuàng)造了條件，并做到把排除故障的工作安排在非生產(chǎn)時(shí)段來進(jìn)行。屬消耗性的易損部件可根據(jù)其使用期限安排提前更換，使其不影響生產(chǎn)計(jì)二、燈光器材維護(hù)(一)注意事項(xiàng)(二)常規(guī)檢測(cè)范圍(三)保養(yǎng)及適當(dāng)調(diào)整因?yàn)樵谑褂弥须y免有些人為因素是線路出現(xiàn)各種各樣的意(一)無人機(jī)預(yù)防性維修預(yù)防性維修包括調(diào)整、潤(rùn)滑、定期檢查等，主要用于其故障后果會(huì)危及安全和影響任務(wù)完成，或?qū)е螺^大經(jīng)濟(jì)損失的產(chǎn)品。預(yù)防性維修的目的是降低產(chǎn)品失效的概率或防止功能退化。按預(yù)定的時(shí)間間隔或按規(guī)定的準(zhǔn)則實(shí)施維修，通常包括保養(yǎng)操作人員監(jiān)控、使用檢查、功能檢測(cè)、定時(shí)拆修和定時(shí)報(bào)廢等工作。新設(shè)備研制初期，就應(yīng)考慮預(yù)防性維修問題，提出減少和便于預(yù)防性維修的設(shè)計(jì)要求；應(yīng)進(jìn)行可靠的維修分析，用邏輯判斷的方法確定設(shè)備的預(yù)防性維修要求，制訂設(shè)備預(yù)防性維修大綱，規(guī)定設(shè)備需要進(jìn)行預(yù)防性維修的產(chǎn)品、工作類型、間隔期和進(jìn)行維修工作的維修級(jí)別，確保以最少的維修資源消耗保持設(shè)備固有可靠性和安全性水平。預(yù)防性維修是定期進(jìn)行，但不能保證未到維修期不發(fā)生故障，若一旦發(fā)生故障，就要進(jìn)行修復(fù)性維修。1.日常檢查即必須對(duì)無人機(jī)執(zhí)行可靠的檢查，在任何故障校正需要的檢查期間必須維持無人機(jī)的適航性。2.定期檢查即要求所有的民用無人機(jī)按照特定的時(shí)間間隔來確定無人機(jī)每12個(gè)月至少需要一次檢查，而其他無人機(jī)要求的檢查間隔是每運(yùn)行100小時(shí)檢查一次。在某些情況下，可能按照一個(gè)檢查制度來檢查無人機(jī)，這個(gè)檢查制度可以基于日歷時(shí)間、服務(wù)時(shí)間、系統(tǒng)運(yùn)行次數(shù)等。所有檢查都應(yīng)該遵守制造商的最新維護(hù)手冊(cè)，包括檢查間隔、部件替換和適用于無人機(jī)的壽命有限條款這些連續(xù)適航性的說明。3.年度檢查即民用無人機(jī)系統(tǒng)要求至少一年檢查一次。檢查應(yīng)該由認(rèn)證的持有檢查授權(quán)的人員來執(zhí)行，或者由制造商檢查，或者由認(rèn)證和正確評(píng)估的維修站執(zhí)行。除非年度檢查已經(jīng)在之前的12個(gè)月完成，否則無人機(jī)將不能運(yùn)行。(二)無人機(jī)日常維護(hù)1.無人機(jī)飛行前預(yù)防性維修和檢查飛行前檢查是一個(gè)徹底的和系統(tǒng)的檢查方法，通過此項(xiàng)檢查，無人機(jī)駕駛員可以確定無人機(jī)是否適航和處于安全運(yùn)(1)檢查螺旋槳槳葉外觀是否有彎折、破損、裂縫、缺口等直接影響飛行穩(wěn)定性的問題。如有出現(xiàn)此類問題的螺旋槳，請(qǐng)立即棄用。起飛前檢查螺旋槳是否按順序固定好。(2)檢查電機(jī)軸承是否有磨損、震動(dòng)，電機(jī)殼是否變形，固定的螺釘是否穩(wěn)固。如果發(fā)現(xiàn)問題，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系售后(3)IMU單元平時(shí)也需要檢查，必要時(shí)候應(yīng)該校準(zhǔn)。首先一定要將飛機(jī)放在水平面上，然后開啟飛機(jī)和遙控器，遙控器連接移動(dòng)設(shè)備之后，打開飛控“參數(shù)設(shè)置〉高級(jí)設(shè)置〉傳感器狀態(tài)〉校準(zhǔn)傳感器”。(4)檢查遙控器天線、掛帶以及跟航拍器連接是否正(5)除了使用的時(shí)候把云臺(tái)保護(hù)罩取下來，其余時(shí)候(6)航拍器的視覺定位系統(tǒng)主要檢查鏡頭是否有污損(7)檢查起落架和形變結(jié)構(gòu)是否正常。(8)檢查飛機(jī)機(jī)身螺釘、螺栓等是否出現(xiàn)松動(dòng)，飛機(jī)(9)觀察電池外殼是否有破損或者變形鼓脹，若電池拆解電池；然后查看電池電源連接器內(nèi)部的金屬片破損情(1)無人機(jī)檢查和保養(yǎng)無人機(jī)飛行結(jié)束，操縱者都應(yīng)對(duì)無人機(jī)(槳葉、機(jī)架、電機(jī)、電調(diào))使用軟布做保養(yǎng)擦拭。如果是電動(dòng)無人機(jī)，可選用質(zhì)地柔軟的除塵毛巾擦拭浮灰。如果是油動(dòng)航拍無人每次使用后請(qǐng)仔細(xì)檢查飛機(jī)上使用的槳是否有裂紋和斷折跡象，電機(jī)是否保持水平狀態(tài)，以及所使用的電池表面有無孔洞和被尖銳東西刺穿的現(xiàn)象，若出現(xiàn)上述現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和更換。清洗和檢查完成后，將各個(gè)螺旋槳用槳套固定在飛機(jī)上然后將整機(jī)放置在不易碰撞的地方保管，以便下次作業(yè)時(shí)使用。(2)無人機(jī)放置盡量將無人機(jī)置于干燥環(huán)境中，最好將其放在水平托架上，或在機(jī)體內(nèi)部放一些成品干燥劑。干燥的外部環(huán)境可以保證無人機(jī)不會(huì)因長(zhǎng)時(shí)間放置產(chǎn)生變形。(3)定期涂蠟保護(hù)由于目前市面上可以購(gòu)得的無人機(jī)，其表面涂裝均采用了噴漆工藝，因此需要做定期涂蠟保護(hù)。無人機(jī)機(jī)體表面的定期涂蠟養(yǎng)護(hù)，可使在其上形成一層保護(hù)膜，隔絕保護(hù)涂裝漆面。(三)無人機(jī)定期維護(hù)要設(shè)備容易出現(xiàn)問題。定期做好飛機(jī)各個(gè)部件的檢查，使飛行更加安全可靠、減少“炸”機(jī)概率，對(duì)無人機(jī)飛機(jī)結(jié)構(gòu)的定期檢查主要有以1.機(jī)體、機(jī)翼和水平尾翼的連接是否緊密舵面鉸鏈、搖臂連桿、舵角和起落架是否能正常工作。連接部分由于經(jīng)常拆裝和震動(dòng)沖擊，容易老化損壞。飛型器在長(zhǎng)期飛行過程中，由于飛行載荷大、飛行震動(dòng)強(qiáng)，因此部件間一些用于粘接的膠質(zhì)部分易氧化并出現(xiàn)破裂情況。這些問題會(huì)嚴(yán)重危及飛行安全，造成墜機(jī)事故。2.檢查飛機(jī)的動(dòng)力飛行器的動(dòng)力可分為油動(dòng)和電動(dòng)。若采用油動(dòng)動(dòng)力，要對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)零部件進(jìn)行定期保養(yǎng)和更換；若采用電動(dòng)動(dòng)力，則須定期檢查電機(jī)軸承和運(yùn)轉(zhuǎn)部件間隙，必要時(shí)為電機(jī)除塵、更換潤(rùn)滑脂。接收機(jī)中的電池須定期充放電，長(zhǎng)期不用時(shí)須正確存儲(chǔ)可在常溫環(huán)境下存儲(chǔ)，以延長(zhǎng)其使用壽命。定期校準(zhǔn)：電池每隔大約3個(gè)月或經(jīng)過約30次充放電后，需進(jìn)行一次完整的充電和放電，以保證電池的最佳工作狀態(tài)。3.檢查飛機(jī)的電子設(shè)備齒”問題很容易“摔”機(jī)。經(jīng)歷了一定數(shù)量的飛行起落后，要及時(shí)清洗并檢查舵機(jī)內(nèi)部齒輪的情況，如果發(fā)現(xiàn)“掃齒”的齒輪，必須及時(shí)更換。油動(dòng)模型飛機(jī)震動(dòng)大，需定期更換舵機(jī)齒輪和潤(rùn)滑脂，或直接更換新舵機(jī)。檢查從舵機(jī)上接出的延長(zhǎng)線及各個(gè)接頭處的插頭，最好能做到定期更換。因?yàn)椴孱^長(zhǎng)期在空氣中容易被氧化，會(huì)導(dǎo)致電子設(shè)備接觸不良，甚至引起墜機(jī)事故。4.檢查飛機(jī)的控制系統(tǒng)飛行器的飛行控制系統(tǒng)主要包括遙控器和接收機(jī)。在平時(shí)的檢查和維護(hù)中，除了注意擦拭和保養(yǎng)外，還應(yīng)注意遙控器的維護(hù)和清理。由于長(zhǎng)期處于室外飛行，遙控器的搖桿部位很容易進(jìn)入灰塵，或者產(chǎn)生磨損，因此要輕拿輕放、經(jīng)常擦拭。目前無人機(jī)上用得最多的是2.4G接收設(shè)備，檢查時(shí)要著重觀察接收機(jī)上的天線有無斷裂，并定期按照遙控器說明書進(jìn)行地面拉距測(cè)試。(三)無人機(jī)修復(fù)性維修無人機(jī)修復(fù)性維修包括下述一個(gè)或全部步驟：故障定位、故障隔離、分解、更換、再裝、調(diào)準(zhǔn)及檢測(cè)等維修工作類型。修復(fù)性維修是在操作人員和(或)維修人員發(fā)現(xiàn)異?；蚬收虾?，或產(chǎn)品的狀態(tài)監(jiān)控表明其技術(shù)已不能或接近不能正常工作時(shí)進(jìn)行，將其規(guī)定功能恢復(fù)到規(guī)定狀態(tài)所進(jìn)行的一系列基本的維修作業(yè)。其維修內(nèi)容和時(shí)機(jī)不能事先做出確切安排，因而也稱非計(jì)劃維修。維修工作的目的是有效排除故障，只有故障產(chǎn)生、裝備失效才進(jìn)行修復(fù)性維修工作，即故障模式?jīng)Q定著故障的判異?；鶎蛹?jí)一般從事比較簡(jiǎn)單的維修工作，多數(shù)為外場(chǎng)可更1.螺旋槳故障若無人機(jī)的螺旋槳?jiǎng)悠胶庥袉栴}，加油門的時(shí)候無人機(jī)可能會(huì)側(cè)偏和后退。因?yàn)槁菪龢窃诳諝庵泄ぷ鞯模陨淼臉~會(huì)受到渦流的影響而變得不穩(wěn)定，所以在有條件的情況下我們需要更換新的螺旋槳。2.定位系統(tǒng)故障無人機(jī)在飛行的過程中不動(dòng)任何的桿，飛機(jī)出現(xiàn)自己順時(shí)針或者逆時(shí)針環(huán)圈的現(xiàn)象，或者在飛行前不能起飛，抑或是飛行過程中出現(xiàn)飛機(jī)不能定點(diǎn)懸停的情況。若不考慮其他硬件問題，可以確定是飛機(jī)的定位系統(tǒng)出如果無人機(jī)沒有搜到足夠起飛的衛(wèi)星數(shù)量，則可能是因?yàn)槎ㄎ幌到y(tǒng)天線被屏蔽或被附近的電磁場(chǎng)干擾。3.無人機(jī)收不到地面站數(shù)據(jù)若出現(xiàn)接收不到地面站數(shù)據(jù)的情況，請(qǐng)檢查連線接頭是否松動(dòng)或者斷開連接，地面站的連接按鈕、串口是否設(shè)置正確，串口波特率是否設(shè)置正確，地面站與飛機(jī)的數(shù)傳頻道設(shè)置是否一致，飛機(jī)上的定位數(shù)據(jù)是否送入飛控，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題就無法通信，應(yīng)檢查無誤后重新連接。4.無人機(jī)飛行或者懸停時(shí)機(jī)體晃動(dòng)檢查電機(jī)安裝角度，動(dòng)力不是很足的情況下，電機(jī)的安裝角度稍微有點(diǎn)偏差就很容易出現(xiàn)機(jī)體晃動(dòng)，或者機(jī)臂未完全打開，也會(huì)出現(xiàn)這種情況。5.無人機(jī)起飛傾斜請(qǐng)檢查加速度計(jì)、陀螺儀、電機(jī)安裝角度、電機(jī)轉(zhuǎn)速、遙控器通道值、螺旋槳的轉(zhuǎn)向等。6.防打火頭維修無人機(jī)多次飛行后會(huì)導(dǎo)致接頭的防電打火頭松動(dòng)或脫落。在防電打火頭缺失的情況下，飛機(jī)加電瞬間會(huì)發(fā)生劇烈的打火，威脅到人身安全和電子器件安全。因此防電打火頭一旦損壞，需要及時(shí)維修或更換，以保證安全。7.電機(jī)連接座、電機(jī)更換無人機(jī)的電機(jī)提供飛行動(dòng)力，連接電機(jī)與飛機(jī)機(jī)臂的電機(jī)連接座是飛機(jī)重要的承力部件，這二者一旦發(fā)現(xiàn)有損壞或裂痕，必須立即進(jìn)行維修更換。第四章企業(yè)宣傳片制作實(shí)施方案第一節(jié)前期準(zhǔn)備事宜標(biāo)準(zhǔn)前期策劃的重要作用。可以從所要表達(dá)主題的以下方面著境安靜、整潔；宜采用三基色冷光燈(色溫在3200K左右)或日光燈(3500K左右);日光燈可每隔一米排列一支，避在30～50Hz的節(jié)能日光燈。避免在鏡頭中出現(xiàn)有廣告嫌疑1.拍攝方式：根據(jù)課程內(nèi)容，采用多機(jī)位拍攝(3機(jī)位以上),且不應(yīng)出現(xiàn)與教學(xué)無關(guān)的拍攝人員被攝錄進(jìn)拍攝視備。最低配置為：兩個(gè)機(jī)位，輪軌，配無人機(jī)拍攝。畫質(zhì)要求滿足：格式mp4、avi、mov;編碼H.264;分辨率1080p(即1920*1080逐行掃描);幀率29/秒左右；配音：國(guó)家一級(jí)甲等水平。3.錄音設(shè)備：使用若干個(gè)專業(yè)級(jí)話筒，保證發(fā)言的錄音4.后期制作設(shè)備：使用相應(yīng)的非線性編輯系統(tǒng)。在錄制前應(yīng)對(duì)拍攝過程中使用的多媒體課件(PPT、音視頻、動(dòng)畫等)認(rèn)真檢查，確保其文字、格式規(guī)范，沒有錯(cuò)誤，符合拍攝要求。在拍攝時(shí)應(yīng)針對(duì)實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)呐臄z方式，確保成片中的多媒體演示及板書完整、清晰。四、視音頻信號(hào)源技術(shù)指標(biāo)1.視頻信號(hào)源(1)穩(wěn)定性：全片圖像同步性能穩(wěn)定，無失步現(xiàn)象，CTL同步控制信號(hào)必須連續(xù)，圖像無抖動(dòng)跳躍，色彩無突變，編輯點(diǎn)處圖像穩(wěn)定，聲畫同步。(2)信噪比：畫面清晰，圖像信噪比不低于55dB,無(3)色調(diào)：白平衡正確，無明顯偏色，色彩對(duì)比度一致，多機(jī)拍攝鏡頭銜接處無明顯色差。(4)視頻電平：視頻全訊號(hào)幅度為1Vp-p,最大不超過1.1Vp-p。其中，消隱電平為0V時(shí)，白電平幅度0.7Vp-p,同步信號(hào)-0.3V,色同步信號(hào)幅度0.3Vp-p(以消隱線上下對(duì)稱),全片一致。(1)聲道：普通話內(nèi)容音頻信號(hào)記錄于第1聲道，音樂、音效、同期聲記錄于第2聲道，若有其他文字解說記錄于第3聲道(如錄音設(shè)備無第3聲道，則錄于第2聲道)。(3)音頻信噪比不低于48db。(4)聲音和畫面要求同步，無交流聲或其他雜音等缺(5)伴音清晰、飽滿、圓潤(rùn)，無失真、噪聲雜音干擾、(一)前期進(jìn)行確定。特別是視頻的文字腳本(也叫視頻文案),一定要與客戶充分溝通，并經(jīng)客戶主要負(fù)責(zé)人確定。因?yàn)橐曨l的文字腳本是視頻的基礎(chǔ)，它指導(dǎo)著整個(gè)視頻的制作。如果在前期不能把視頻文字腳本確定下來，或者說只有一個(gè)模棱兩可的視頻文字腳本，那么不確定的視頻文字腳本無法充分表達(dá)客戶的想法，會(huì)給以后的制作留下隱患。最有可能發(fā)生的就是一遍一遍地重新制作，浪費(fèi)人力、物力以及寶貴的制作時(shí)間，甚至導(dǎo)致整個(gè)視頻項(xiàng)目的流產(chǎn)。當(dāng)客戶的視頻文字腳本確定后，后續(xù)的制作計(jì)劃得以進(jìn)一步展開。此時(shí)導(dǎo)演或項(xiàng)目制作負(fù)責(zé)人要根據(jù)視頻文字腳本確定拍攝計(jì)劃，即確定拍什么和怎么拍。剪輯師和攝像師要協(xié)助導(dǎo)演或項(xiàng)目制作負(fù)責(zé)人盡可能地把視頻文字腳本畫面化。因?yàn)榇藭r(shí)的視頻還只是一些文字，需要通過文字畫面化的過程為以后的制作打好基礎(chǔ)。這時(shí)的文字畫面化并不是最終成片的定版，它只是根據(jù)視頻文字腳本構(gòu)建的制作框架，以后的工作會(huì)按照這一框架展開。制作團(tuán)隊(duì)通過這一框架的構(gòu)建制訂比較明確的拍攝計(jì)劃，這樣就對(duì)拍什么和怎么拍“心中有數(shù)”。視頻制作團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)根據(jù)視頻文字腳本制訂詳細(xì)的拍攝計(jì)劃。這樣視頻制作的下一個(gè)環(huán)節(jié)即可展開。(二)中期制作視頻制作流程的中期階段在整個(gè)視頻制作過程中起著的拍攝計(jì)劃要付諸實(shí)施，另一方面它為視頻的后期制作做了準(zhǔn)備。視頻制作的中期階段可以簡(jiǎn)單地概括為素材拍攝整理階段。此時(shí)，視頻進(jìn)入制作階段，制作團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)制訂的拍鏡頭，這樣就會(huì)解決一些因缺少鏡頭而導(dǎo)致的后期制作問間，拍了什么,以方便在后期制作時(shí)可以快速地找到需要的作和收集的速度，為視頻制作流程的后期階段節(jié)省制作時(shí)途徑提取素材，這時(shí)很容易忽略“素材是否可供商業(yè)使用”2.肖像權(quán)不言而喻，肖像權(quán)也是傳媒公司在制作視頻，尤其是商業(yè)廣告時(shí)容易忽視的問題，很多企業(yè)和制作方出于提高營(yíng)銷效果的目的，在沒有與本人簽訂合作合約的基礎(chǔ)上，在視頻中非法穿插某些“明星”形象。在視頻中，未經(jīng)本人同意非法使用人物形象，則涉及和觸犯了肖像權(quán)，乎生的中間出心戶可能面臨法律訴訟等問3.音樂著作權(quán)著作權(quán)也是制作方容易忽視的問題，在視頻制作中，某些畫面需要音樂進(jìn)行配合，后期技術(shù)人員可能為了增強(qiáng)視頻效果，未經(jīng)本人同意而在視頻中穿插音樂。未經(jīng)著作權(quán)人許可，以播放、展覽等形式使用作品，屬于侵犯音樂著作權(quán)行為。也會(huì)給制作方和客戶帶來麻煩和問題。視頻的制作也蘊(yùn)含著許多不可忽視的細(xì)節(jié)，制作方在制作視頻時(shí)也要注意問題的規(guī)避和細(xì)節(jié)的斟酌，避免引起不必要的法律糾紛。綜上，如我公司中標(biāo)本項(xiàng)目我公司因履行本合同在各個(gè)階段所創(chuàng)造、產(chǎn)生或獲得創(chuàng)作完成的影片腳本、影片、文字、均屬于XX單位；上述作品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)自我公司向XX單位提交之日起由XX單位享有，我公司未經(jīng)XX單位書面許可，不得將上述作品用于本項(xiàng)目以外的其他用途，也不得提供給任終止日或解除日前已經(jīng)產(chǎn)生的工作成果(包括但不限于：文著作權(quán)、專利權(quán)和肖像權(quán)等),應(yīng)保證原作者和/或著作權(quán)與原作品作者和/或著作權(quán)人簽訂的作品許可使用合同或其權(quán)他人使用本項(xiàng)目項(xiàng)下的任何知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而被控侵權(quán)和/或第二節(jié)后期制作標(biāo)準(zhǔn)片頭、片尾時(shí)長(zhǎng)一共不超過15秒，片頭應(yīng)包括拍攝名2.視頻碼流率：動(dòng)態(tài)碼流的最高碼率不高于2500Kbps,最低碼率不得低于1024Kbps。前期采用標(biāo)清4:3拍攝時(shí)，請(qǐng)?jiān)O(shè)定為720×576;前期采用高清16:9拍攝時(shí)，請(qǐng)?jiān)O(shè)定為1024×576;分辨率設(shè)定為720×576的，請(qǐng)選定4:3;分辨率設(shè)定為1024×576的，請(qǐng)選定16:9;5.視頻幀率為25幀/秒。3.音頻碼流率128Kbps(恒定)。第三節(jié)常規(guī)拍攝方案錄實(shí)地影像，進(jìn)行初步甄別，并形成巡查成果報(bào)告(包含文字及影像、視頻編輯等)。avi、mov;編碼H.264;分辨率1080p(即1920*1080逐行掃描);幀率29/秒左右；配音：國(guó)家一級(jí)甲等水平。(一)運(yùn)行專業(yè)化公司針對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)特性和無人機(jī)航飛工作的實(shí)際(二)操作標(biāo)準(zhǔn)化1.我公司嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)規(guī)定開展無人(三)工作精細(xì)化根據(jù)任務(wù)要求不同，天氣環(huán)境不同，嚴(yán)格按照無人機(jī)飛行操作流程、精心準(zhǔn)備、周密部署、嚴(yán)格制定安全可行的飛行計(jì)劃、應(yīng)急方案等，確保每次任務(wù)安全。二、無人機(jī)拍攝技巧首先，在無人機(jī)拍攝視頻時(shí)，要保持畫面的穩(wěn)定，在拍攝時(shí)，讓直升機(jī)朝前迎風(fēng)飛才能夠讓畫面穩(wěn)定，在可能的情況下，可以利用飛機(jī)的速度來擺正畫面的穩(wěn)定，而為了避免攝像機(jī)徑自前移的鏡頭，可以采用側(cè)飛的方式，但是這樣會(huì)受到較大的空氣阻力。其次，在無人機(jī)拍攝視頻時(shí)，保持高度也是關(guān)鍵要點(diǎn)，在完全熟悉航拍之前，不能夠盲目地讓無人機(jī)飛高，當(dāng)無人機(jī)達(dá)到適當(dāng)?shù)母叨群?，就要專心控制云臺(tái)的走向和機(jī)身，這樣就能夠避免拍攝出沒有主題、模糊混沌的視頻。另外，在使用無人機(jī)拍攝視頻時(shí)也要注意對(duì)光線的把握，合適的光線能夠使畫面更加飽滿，在拍攝空對(duì)地的局勢(shì)時(shí)，要避免運(yùn)用順光機(jī)位，因?yàn)檫@種機(jī)位拍攝出的畫面效果能夠增加畫面的立體感和深度感。最后，在航拍時(shí)，可能也會(huì)涉及特寫鏡頭的拍攝，而在航拍從廣角面向特寫的鏡頭比較困難，通常是將攝像機(jī)的焦點(diǎn)調(diào)到被攝主體的最近范圍，依托變焦范圍廣角端的景深去保證其余部分，才能保證航拍作用最大化，避免拍攝費(fèi)用的三、飛行巡查計(jì)劃1.了解工作環(huán)境了解區(qū)域飛控范圍，熟悉飛行區(qū)域的地理位置、地形地貌、重要設(shè)施、常年氣候情況，經(jīng)常與貴單位相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)上的溝通交流，了解客戶需要什么,掌握相關(guān)管理飛行區(qū)域內(nèi)的控違執(zhí)法情況，做好飛行計(jì)劃的摸底調(diào)查及方案2.選擇無人機(jī)飛行起飛、降落場(chǎng)地起飛場(chǎng)地要盡量選擇在人煙稀少的空曠處，四周無高大建筑設(shè)施；無水塘水池及積水區(qū)，以保障無人機(jī)正常起飛降落，減少意外的發(fā)生及發(fā)生意外時(shí)所造成的人員、設(shè)施、物3.規(guī)劃航線根據(jù)貴單位的巡查要求，結(jié)合管理飛行區(qū)域內(nèi)的地理位置、地形地貌、當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件、發(fā)生控違區(qū)域的頻率等情況，選擇合適的機(jī)型，制定合理的飛行路線規(guī)劃。同時(shí)要根據(jù)季節(jié)氣候的不同、環(huán)境天氣的不同變化，制定多個(gè)不同的巡查航線備選方案，保障工作精確性、針對(duì)性和安全性。4.定期專業(yè)的培訓(xùn)措施專業(yè)定期的培訓(xùn)是保障飛行作業(yè)人員安全、專業(yè)飛行的基礎(chǔ)保障，公司會(huì)定期派出專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行定期的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，安全操作規(guī)程培訓(xùn)，時(shí)刻讓飛行操作人員保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮饕?guī)程，牢記安全責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格按照無人機(jī)飛行操作規(guī)程執(zhí)行操作，避免粗心大意、誤操作造成的設(shè)備、人員、財(cái)產(chǎn)損失。開始開始獲取無人機(jī)的飛行航高，并設(shè)置飛行航高為第一飛行根據(jù)所獲得的無人機(jī)的飛行參數(shù)設(shè)置第一飛行路徑，其中，第一飛行路徑包括多條套耕航線根據(jù)第一飛行路徑設(shè)置第二飛行路徑，其中，第二飛行路徑包括多條構(gòu)架航線，構(gòu)架航線與套耕航線交織分布將第一飛行路徑和第二飛行路徑進(jìn)行結(jié)合，以確定無根據(jù)攝影基線的長(zhǎng)度，在每條套耕航線和每條構(gòu)架航結(jié)束飛行航線設(shè)置方法，應(yīng)用于無人機(jī)航空攝影，所述方法行路徑和第二飛行路徑進(jìn)行結(jié)合，以確定無人機(jī)的飛行航置提供的方法只需在每條套耕航線和每條構(gòu)架航線上設(shè)置無人機(jī)全景圖片主要滿足空中大場(chǎng)景展示，區(qū)別于地面全景圖片拍攝，空中無人機(jī)拍攝時(shí)角度最高為水平角度，最低為垂直地面向下的角度，因此拍攝照片范圍覆蓋無人機(jī)正前方至正下方所有范圍，拍攝不到頂部天空，因此需要后期拼接時(shí)修復(fù)天空。1.將無人機(jī)起飛至目標(biāo)高度，調(diào)節(jié)鏡頭角度指向正前方，操作無人機(jī)旋轉(zhuǎn)一周，確保除上方天空外的所有目標(biāo)物體均在最高拍攝范圍以下。2.記錄當(dāng)前無人機(jī)高度及坐標(biāo)位置，保證在整個(gè)拍攝過程中無人機(jī)位置及高度保持不變，若拍攝過程中無人機(jī)高度升降或者平移了，容易導(dǎo)致后期拼接的時(shí)候出現(xiàn)高層物體錯(cuò)3.保持鏡頭水平角度，操作無人機(jī)面向正東方向，拍攝第一張照片，順時(shí)針旋轉(zhuǎn)無人機(jī)45度至東南方向，拍攝第二張照片，依此類推，水平方向拍攝8張照片。4.將鏡頭調(diào)制下視45度，操作無人機(jī)面向正東方向，用同樣的方式拍攝8張照片。5.將鏡頭調(diào)制正下方，操作無人機(jī)面向正東方向，拍攝6.一組照片拍攝完成后，查看照片質(zhì)量，合格后操作無人機(jī)至第二個(gè)全景點(diǎn)拍攝第二組照片。7.將照片從無人機(jī)中導(dǎo)出，分組建立文件夾存放，用于第四節(jié)宣傳片拍攝一、宣傳片拍攝意義(一)提高企業(yè)知名度，促進(jìn)產(chǎn)品銷售這是企業(yè)宣傳片的首要目的。企業(yè)宣傳片可以提高企業(yè)品牌的知名度，穩(wěn)固原有受眾的同時(shí)，加強(qiáng)受眾對(duì)品牌的好感，并進(jìn)一步擴(kuò)大新的消費(fèi)群體。(二)樹立企業(yè)形象企業(yè)宣傳片就是該企業(yè)的“名片”,是區(qū)分于其他同類品牌的一個(gè)符號(hào)。(三)培養(yǎng)員工榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力在掌握企業(yè)宣傳片拍攝技巧的基礎(chǔ)上，企業(yè)宣傳片可以培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感，激發(fā)員工工作的積極性，提高企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。(四)展示企業(yè)精神，傳播精神文明企業(yè)在歷史發(fā)展過程中所形成的文化底蘊(yùn)，對(duì)受眾具有很強(qiáng)的說服力。企業(yè)文化是企業(yè)軟實(shí)力的體現(xiàn)，是競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，可以增加企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)軟實(shí)力，對(duì)企業(yè)的品牌塑造具有核心作用。(五)開拓市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)來講，營(yíng)銷是企業(yè)成功最為重要的環(huán)節(jié)之一。有人這樣評(píng)價(jià)營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)的重要性。任何一個(gè)企業(yè)只做兩件事情，第一是生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，第二是把產(chǎn)品賣出去。(六)配合營(yíng)銷企業(yè)宣傳片作為展示企業(yè)的工具，固然不能取代營(yíng)銷在開拓市場(chǎng)時(shí)所起到的作用，但它也可以作為企業(yè)營(yíng)銷的重要(七)生動(dòng)形象，方便有效宣傳片同時(shí)采用視頻、音頻播放，視覺形象良好，打破了傳統(tǒng)的枯燥的宣傳模式。在促銷現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目洽談、會(huì)展活動(dòng)、競(jìng)標(biāo)、招商和產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等場(chǎng)合，播放宣傳片，吸引客戶到展位前，然后再由工作人員結(jié)合宣傳片介紹公司及產(chǎn)品，會(huì)有收到很好的效果?？梢哉f宣傳片可以貫穿在企業(yè)生產(chǎn)和營(yíng)銷的多個(gè)環(huán)節(jié)中，對(duì)企業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)起到重要的輔助二、拍攝方案(一)前期準(zhǔn)備拍攝前的準(zhǔn)備工作就顯得尤為重要，前期的準(zhǔn)備工作如1.攝制企劃(1)攝制企劃工作主要是研究創(chuàng)意、分析腳本、確定表現(xiàn)手段和技巧，制訂拍攝計(jì)劃；(2)制作小組成立后，在主創(chuàng)人員稍作準(zhǔn)備后，創(chuàng)意(3)首先，請(qǐng)AE介紹客戶情況、商品情況及客戶對(duì)宣(4)接著，由創(chuàng)意總監(jiān)闡述宣傳片創(chuàng)意，使全體小組(5)第三，依據(jù)創(chuàng)意，討論研究宣傳片的風(fēng)格、節(jié)奏(6)第四，由導(dǎo)演介紹分鏡頭腳本，確定分鏡頭的內(nèi)企劃會(huì)議對(duì)確保拍攝的順利進(jìn)行和宣傳片的質(zhì)量具有(7)第五，依據(jù)攝制企劃，作出人員安排、時(shí)間安排、A.前期準(zhǔn)備工作的另一項(xiàng)重要工作是制定工作時(shí)間排(1)組織演員排練；部分特征(聲音、眼神、曲線等)以及富有個(gè)性的動(dòng)作來影(2)選取場(chǎng)景和購(gòu)置道具D.要能引導(dǎo)注意力轉(zhuǎn)向表現(xiàn)重點(diǎn)、突出宣傳片信息；E.在數(shù)量上不宜太多，色彩、形狀不宜奪目引人。特別是服裝、背景等重要道具，要請(qǐng)專門人員嚴(yán)格按要求設(shè)計(jì)、3.后勤保障工作(1)后勤保障工作主要有交通、食、宿問題；設(shè)備、材料問題；健康、安全問題；同有關(guān)方面聯(lián)系、協(xié)調(diào)問題及(2)后勤保障工作十分瑣碎，但是最瑣碎的小事也不能掉以輕心，也要盡力把它做好。(二)正式拍攝宣傳片拍攝十分關(guān)鍵。從項(xiàng)目核心意圖、策劃創(chuàng)意，到落實(shí)執(zhí)行，多少人的努力，最終要靠拍攝體現(xiàn)出來；現(xiàn)代宣傳片大多是運(yùn)用電影拍攝設(shè)備(35毫米電影攝影機(jī))或高清攝像機(jī)進(jìn)行的，大場(chǎng)景制作采用多機(jī)拍攝；宣傳片拍攝，角度靈活多變，技巧運(yùn)用豐富大膽，幾乎所有拍攝手段、方法都被采用。但不管怎么樣，這一切歸根結(jié)底還是為了表現(xiàn)創(chuàng)意。而創(chuàng)意又是通過攝影的色彩、照明、構(gòu)圖三要素體現(xiàn)出來。1.色彩電視色彩顯示域較窄，所以常常選擇色調(diào)明朗、黑白反差不強(qiáng)的色彩，并且色彩種類不宜過多，否則會(huì)造成色彩的宣傳片通常都是在人工光照明下拍攝的，故特別要注意不同光照條件下色彩對(duì)畫面的影響。關(guān)于宣傳片的色彩選擇，特別要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：(1)色彩要和宣傳片主題、產(chǎn)品形象相符，并且保持(2)色彩要明朗悅目，通常以明度高的色彩為重點(diǎn)色，(3)背景色一般不應(yīng)和表現(xiàn)主體色彩相近，要能使表現(xiàn)主體突出出來，所以常選明度、純度都較低的色彩；(4)細(xì)節(jié)色彩處理要統(tǒng)一，使人易記，易聯(lián)想；(5)色彩處理宜簡(jiǎn)潔精練；(6)用有色濾光鏡、有色遮光片或控制白平衡調(diào)節(jié)，都可以制造宣傳片所需的色調(diào)和情調(diào)，2.照明現(xiàn)代宣傳片的照明和其他節(jié)目制作有所不同，不僅在于要讓觀眾看清楚，更主要在于加強(qiáng)表現(xiàn)力，更好地完成信息傳達(dá)。因而，在制造氣氛、渲染環(huán)境、突出表現(xiàn)主題方面更(1)電視屏幕是二維空間，因此需要利用合理的燈、最巧妙的布光，形成“縱深化照明”,創(chuàng)造出一系列無止境(2)要掌握照明所能表現(xiàn)得微妙層次，讓影像的藝術(shù)性得到最大限度發(fā)揮，尤其是細(xì)節(jié)部分和質(zhì)感展示；(3)要充分利用照明的情感作用和審美作用，使之成為一種傳達(dá)有關(guān)信息的描述性語(yǔ)言。3.構(gòu)圖在照明、色彩、構(gòu)圖三者中，構(gòu)圖是最重要的。因?yàn)樗前阉性卦诜礁駜?nèi)進(jìn)行組合以形成最終的視覺圖像。和其他視覺藝術(shù)中的構(gòu)圖相比，電視構(gòu)圖有兩個(gè)特點(diǎn)：(1)屏幕高、寬比例一致，并且是平面空間；(2)構(gòu)圖是活動(dòng)的，影像在不斷變化，需要隨時(shí)隨地因此，宣傳片構(gòu)圖的直接目的在于通過物體同物體之間的關(guān)系、運(yùn)動(dòng)和運(yùn)動(dòng)的關(guān)系、運(yùn)動(dòng)和物體的關(guān)系來造成縱深感，創(chuàng)造三維空間，進(jìn)而使觀眾能越過畫面表層而進(jìn)入畫面內(nèi)部，從而達(dá)到宣傳片的傳達(dá)目標(biāo)。4.拍攝流程(1)以導(dǎo)演為中心拍攝工作均應(yīng)在導(dǎo)演的領(lǐng)導(dǎo)、指揮下有條不紊地進(jìn)行(2)鏡頭數(shù)量要充分分鏡頭腳本中的鏡頭要全部拍完，每個(gè)鏡頭不僅要有一定的備份，而且有些關(guān)鍵鏡頭要不理想不罷休，拍幾遍、幾十遍也不怕辛苦不嫌麻煩；如若鏡頭備份太少，剪輯時(shí)一旦發(fā)現(xiàn)不理想，此時(shí)攝制組已解散，演員已離開，那可真是叫天天不應(yīng)，叫地不靈。(3)要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神及精益求精的工作態(tài)度導(dǎo)演以身作則最重要。導(dǎo)演以自己的敬業(yè)精神和大局觀(4)遵章守紀(jì)層是遵守?cái)z制組的章程紀(jì)律，保證攝制工作緊張有序地進(jìn)第五節(jié)動(dòng)漫拍攝面，為什么呢?因?yàn)楹芏鄶?shù)碼相機(jī)在拍攝視頻的時(shí)候，是不觀看移鏡頭拍攝的畫面時(shí)，很容易讓觀眾產(chǎn)生身臨其境的感受，因?yàn)榇蟛糠值臅r(shí)候我們都在移動(dòng)中觀察這個(gè)世界，所以移鏡頭其實(shí)是我們生活的真實(shí)反映。而且很多老款的DC和一部分新款DC在拍攝視頻畫面時(shí)往往不能變焦，因此連原本應(yīng)該采用的“推”和“拉”動(dòng)作，也會(huì)由我們的移動(dòng)來完2.搖搖鏡頭也是DV拍攝當(dāng)中的一種基本手法。搖鏡頭，就是把攝像機(jī)左右搖動(dòng)，搖動(dòng)攝像機(jī)光學(xué)鏡頭的光軸線進(jìn)行拍攝的方法。搖鏡頭的視覺效果像搖頭一樣，畫面構(gòu)成了一個(gè)拍攝的時(shí)候我們雙腳分開與肩同寬，相機(jī)拿穩(wěn)，然后只轉(zhuǎn)動(dòng)上半身，下半身盡可能少移動(dòng)。如果搖的速度和主體運(yùn)動(dòng)的速度不一樣，運(yùn)動(dòng)的物體在畫面上就會(huì)時(shí)左時(shí)右忽快忽慢，很容易產(chǎn)生視覺疲勞和不穩(wěn)定感，因此在左右搖動(dòng)時(shí)最好能保持主體在畫面中的某一個(gè)固定位置。3.推推鏡頭，就是攝像機(jī)向前“推”,給人的感覺是畫面框架向前移動(dòng)，也就是向被攝主體方向接近。通過推鏡頭，我們的視點(diǎn)逐漸向前移動(dòng)，被攝主體由小到大，而周圍環(huán)境則由大到小。不過，我們最好始終保證被攝主體處于畫面的中央，畫面的推動(dòng)起到引導(dǎo)觀眾視線的作用，另外還可以清楚地交代環(huán)境與主體的關(guān)系。當(dāng)成步幅來拍攝。有時(shí)候我們也會(huì)說“拉近”,只是這個(gè)通(1)畫面穩(wěn)定是DV拍攝的核心日常的生活，而穩(wěn)定的畫面能讓你的片子更加出彩。