職工交流與團(tuán)隊建設(shè)制度

職工溝通與團(tuán)隊建設(shè)制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為促進(jìn)公司內(nèi)部職工之間的溝通溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作本領(lǐng)，提升員工的工作效率和個人發(fā)展，訂立本職工溝通與團(tuán)隊建設(shè)制度。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部職工及管理人員。第三條溝通與團(tuán)隊建設(shè)的原則樂觀自動：職工應(yīng)自動參加團(tuán)隊溝通和建設(shè)，并與團(tuán)隊成員保持良好的溝通合作。公平公正：職工之間的溝通應(yīng)公平、公正，不偏袒個人利益，重視團(tuán)隊利益。誠實守信：職工在溝通中應(yīng)誠實守信，不得散布謠言或誤導(dǎo)他人。敬重寬容：職工應(yīng)敬重他人看法和個人差別，寬容不同觀點(diǎn)，建設(shè)和諧的工作環(huán)境。第二章職工溝通機(jī)制第四條內(nèi)部溝通平臺公司將建立內(nèi)部溝通平臺，為職工供應(yīng)一個相互溝通的空間。職工可以通過該平臺發(fā)布工作心得、項目經(jīng)驗共享、問題解決等。第五條溝通會議公司定期組織溝通會議，職工可以就工作中遇到的問題、經(jīng)驗共享等進(jìn)行溝通與討論，促進(jìn)團(tuán)隊間的相互學(xué)習(xí)和合作。會議將依據(jù)實際情況進(jìn)行布置和設(shè)置議程，確保有效的溝通和討論。第六條隨機(jī)組建溝通小組公司將定期隨機(jī)組建溝通小組，鼓舞職工跨部門、跨崗位進(jìn)行溝通與合作。溝通小組可通過溝通會議、項目合作等形式打開溝通。第七條上級與下級溝通上級負(fù)責(zé)人與下級員工之間應(yīng)保持良好的溝通，開展定期溝通，了解工作進(jìn)展和問題。上級負(fù)責(zé)人應(yīng)及時供應(yīng)幫忙和支持，解決員工工作中遇到的困難。第三章團(tuán)隊建設(shè)機(jī)制第八條團(tuán)隊建設(shè)活動公司將定期組織團(tuán)隊建設(shè)活動，如團(tuán)隊拓展、團(tuán)隊旅行等，旨在加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識和合作本領(lǐng)。團(tuán)隊建設(shè)活動由專業(yè)機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊內(nèi)部負(fù)責(zé)人組織，確?；顒佑行?、安全。第九條團(tuán)隊目標(biāo)訂立與追蹤團(tuán)隊負(fù)責(zé)人應(yīng)與團(tuán)隊成員共同訂立團(tuán)隊目標(biāo)，并跟蹤團(tuán)隊進(jìn)展，及時調(diào)整工作計劃。團(tuán)隊成員應(yīng)樂觀參加團(tuán)隊目標(biāo)的訂立與追蹤，相互協(xié)作，共同完成團(tuán)隊任務(wù)。第十條團(tuán)隊溝通與反饋團(tuán)隊成員應(yīng)保持良好的團(tuán)隊溝通，及時共享工作進(jìn)展和問題。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人應(yīng)定期與團(tuán)隊成員進(jìn)行工作反饋，及時解決問題和供應(yīng)幫忙。第十一條嘉獎與表揚(yáng)機(jī)制公司將建立嘉獎與表揚(yáng)機(jī)制，鼓舞團(tuán)隊協(xié)作和個人突出表現(xiàn)。具體嘉獎方式將在嘉獎與表揚(yáng)制度中認(rèn)真規(guī)定。第十二條團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)公司將定期組織團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊成員的合作本領(lǐng)和溝通技巧。培訓(xùn)內(nèi)容將依據(jù)團(tuán)隊建設(shè)的實際需求進(jìn)行布置。第四章違紀(jì)和懲罰第十三條違紀(jì)行為定義以下行為將被視為違紀(jì)行為：有意散布謠言或惡意誹謗他人；不按規(guī)定參加團(tuán)隊溝通和建設(shè)活動；不履行團(tuán)隊目標(biāo)，嚴(yán)重影響團(tuán)隊合作；擅自修改或刪除他人在溝通平臺上發(fā)布的信息；公開泄露公司機(jī)密信息。第十四條懲罰措施對于違反本制度的行為，公司將采取以下懲罰措施：談話教育：對于細(xì)小違紀(jì)行為，公司將進(jìn)行談話教育，引導(dǎo)職工認(rèn)得錯誤；警告：對于不慎違紀(jì)的職工，公司將予以書面警告，并要求其改正行為；通報批判：對于嚴(yán)重違紀(jì)行為，公司將進(jìn)行通報批判，并記錄在職工檔案中；暫時停止工作：對于情節(jié)嚴(yán)重的違紀(jì)行為，公司將暫時停止違紀(jì)職工的工作，并進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查和處理；辭退：對于嚴(yán)重違反本制度的行為或多次違紀(jì)的情況，公司將視情況予以辭退處理。第五章附則第十五條責(zé)任與監(jiān)督公司各級管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)本制度的宣傳、實施和監(jiān)督。職工有權(quán)舉報違反本制度的行為。第十六條修訂和解釋本制度的修訂和解釋權(quán)歸公司全部，公司將依據(jù)實際情況進(jìn)行修訂，并及時向職工公布和解釋。第十七條生效日期本制度自頒布之日起生效，與公司其他制度同等權(quán)威，如有沖突以本制度為準(zhǔn)。以上制