變態(tài)工作管理制度

變態(tài)工作管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工作管理，提高工作效率和員工樂觀性，訂立本《變態(tài)工作管理制度》（以下簡稱本制度）。本制度依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度，明確了變態(tài)工作的定義、工作時間布置、工作任務(wù)調(diào)配、工作量要求、績效考核等內(nèi)容，以確保企業(yè)工作的科學性和公平性。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部在職員工。第三條變態(tài)工作的定義變態(tài)工作是指對員工進行超負荷工作布置，超出員工身體和精神負荷本領(lǐng)的工作情況。包含但不限于以下情形：過高的工作量，無法合理完成；過長的工作時間，無法得到充分的休息；頻繁的加班，無法保證員工的生活和休閑時間；不合理的工作任務(wù)調(diào)配；忽視員工的工作技能和專長，要求從事無關(guān)工作。第二章工作時間管理第四條工作時間布置周工作時間不得超出40小時，超出部分按加班時間計算；每日工作時間為8小時，包含1小時工作餐休息時間；福利性公司活動不包含在工作時間內(nèi)；全體員工須定時到崗上班，不得遲到早退；雖然允許彈性工作制，但需提前以書面形式向上級申請并獲批準。第五條加班管理加班工作原則上需提前與員工溝通并得到員工同意；加班工作需獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的批準并進行記錄；加班工作應(yīng)保證員工的工作安全和健康，不得過度加班，超出合理范圍；加班工作需依照勞動法相關(guān)規(guī)定支出相應(yīng)的加班工資。第三章工作任務(wù)管理第六條工作任務(wù)調(diào)配工作任務(wù)應(yīng)依據(jù)員工的本領(lǐng)和專上進行合理配置；避開將無關(guān)工作任務(wù)強制調(diào)配給員工；合理布置工作任務(wù)的緊急性和輕重緩急程度。第四章工作量和績效考核第七條工作量要求工作量要依據(jù)實際工作情況和企業(yè)目標進行合理設(shè)定；工作量要合理調(diào)配給員工，避開超額工作；避開單一員工承當過多工作，保證員工負荷合理。第八條績效考核績效考核指標要公正、科學；績效考核要依據(jù)員工崗位職責和工作要求進行評定；績效考核結(jié)果要充分考慮員工所面對的工作環(huán)境和條件。第五章違規(guī)處理第九條違規(guī)行為懲罰對任何違反本制度的行為，將依照公司內(nèi)部規(guī)章制度進行處理，包含但不限于以下措施：警告或口頭批判；通報批判；績效獎金扣減或取消；降職或調(diào)整工作崗位；解除勞動合同。第六章附則第十條宣傳和培訓公司將通過組織培訓、內(nèi)部傳媒等形式，向員工普及本制度，提高員工對變態(tài)工作的認得，并加強員工的知識和技能培訓。第十一條投訴和監(jiān)督公司將建立完善的投訴和監(jiān)督機制，對員工的投訴和舉報進行認真調(diào)查，保護員工的合法權(quán)益。第十二條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)屬于公司管理負責人，而且在適用過程中可依據(jù)實際情況進行調(diào)整修改。第十三條生效日期本制度自頒布之日起生效，并取代以前全部相關(guān)文件。以上為本企業(yè)的《變態(tài)工作管