建筑工程綠色質(zhì)保承諾書

建筑工程綠色質(zhì)保承諾書合同編號：__________甲方（發(fā)包方）：乙方（承包方）：鑒于甲方與乙方就建筑工程項目的建設(shè)達(dá)成一致，為保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商，特訂立本綠色質(zhì)保承諾書。一、工程概況1.1工程名稱：____________________1.2工程地點(diǎn)：____________________1.3工程規(guī)模：____________________1.4工程總投資：____________________1.5工程承包范圍：____________________二、質(zhì)量保證2.1乙方應(yīng)嚴(yán)格按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件要求施工，保證工程質(zhì)量符合相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2.2乙方應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)控和管理，確保工程質(zhì)量。2.3乙方應(yīng)承擔(dān)工程質(zhì)量事故的責(zé)任，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報告甲方和有關(guān)部門。2.4乙方應(yīng)對施工過程中出現(xiàn)的問題及時整改，確保工程質(zhì)量。三、安全保證3.1乙方應(yīng)嚴(yán)格按照國家及行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程施工安全。3.2乙方應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和施工人員的安全職責(zé)。3.3乙方應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)，保證施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全、有效。3.4乙方應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全培訓(xùn)和教育，提高施工人員的安全意識。四、進(jìn)度保證4.1乙方應(yīng)按照合同約定的工期完成工程施工，確保工程進(jìn)度。4.2乙方應(yīng)制定詳細(xì)的施工計劃，并報甲方備案。4.3乙方應(yīng)根據(jù)施工計劃合理配置人力、物力、財力等資源，確保工程施工的順利進(jìn)行。4.4乙方應(yīng)承擔(dān)因自身原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度延誤的責(zé)任。五、投資控制5.1乙方應(yīng)按照合同約定的投資控制目標(biāo)進(jìn)行施工，確保工程投資不超過預(yù)算。5.2乙方應(yīng)加強(qiáng)對工程投資的控制，合理使用資金。5.3乙方應(yīng)定期向甲方報告工程投資情況，確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、違約責(zé)任6.1乙方違反本承諾書的約定，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。6.2乙方違反本承諾書的約定，造成甲方損失的，乙方應(yīng)賠償甲方的損失。七、爭議解決7.1本承諾書履行過程中發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。7.2協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院起訴。八、其他8.1本承諾書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本承諾書自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（發(fā)包方）：乙方（承包方）：簽訂日期：__________一、附件列表：1.工程設(shè)計文件2.施工圖紙3.相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)4.安全生產(chǎn)許可證5.施工組織設(shè)計6.施工方案7.工程預(yù)算書8.工程結(jié)算書9.工程質(zhì)量保修書10.工程驗收標(biāo)準(zhǔn)二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未按照合同約定的工期完成工程施工，視為違約。2.乙方工程質(zhì)量不符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，視為違約。3.乙方未按照合同約定的投資控制目標(biāo)進(jìn)行施工，視為違約。4.乙方未按照合同約定履行安全防護(hù)義務(wù)，視為違約。5.乙方在爭議解決過程中，未按照約定協(xié)商解決，視為違約。三、法律名詞及解釋：1.發(fā)包方：指承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)的單位或個人。2.承包方：指承擔(dān)工程建設(shè)的單位或個人。3.工期：指合同約定的工程完成時間。4.工程質(zhì)量：指工程滿足使用目的的性能、安全、美觀、耐久等方面的特性。5.投資控制：指在工程建設(shè)過程中，對工程投資進(jìn)行有效管理和控制的行為。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.工程進(jìn)度延誤：解決辦法：根據(jù)合同約定，按延誤天數(shù)向乙方收取違約金，或根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商調(diào)整工期。2.工程質(zhì)量問題：解決辦法：要求乙方按照合同約定進(jìn)行整改或返工，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；嚴(yán)重質(zhì)量問題導(dǎo)致工程無法使用，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。3.投資超出預(yù)算：解決辦法：要求乙方說明超出預(yù)算的原因，并根據(jù)合同約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；協(xié)商調(diào)整投資控制目標(biāo)。4.安全事故：解決辦法：立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時報告有關(guān)部門，按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5.爭議解決：解決辦法：進(jìn)行協(xié)商，