生產(chǎn)部長競聘演講稿

1/1生產(chǎn)部長競聘演講稿競聘演講的時間是有限制的。因此，精彩而有力的開頭便顯得非常重要。生產(chǎn)部長競聘演講稿如何寫？下面是我為大家整理的生產(chǎn)部長競聘演講稿范文，僅供參考，喜歡可以收藏分享一下喲！

生產(chǎn)部長競聘演講稿范文篇1尊敬的各位評委、同志：

大家好！我是__，此刻十分榮幸能夠參加分公司非管理崗競聘演講。現(xiàn)向各位評委簡要的介紹下本人的基本情況。

我出生于20__年x月，今年__歲，__人，大學(xué)本/?？茖W(xué)歷，20__年參加工作，現(xiàn)擔(dān)任高速公路監(jiān)控員崗位。

20__年起，我來到線高速公路工作，先后擔(dān)任過7年的收費班長，2年的監(jiān)控員，9年多的高速公路工作歷程，讓我深深的懂得了這個行業(yè)，也愛上了這份職業(yè)，并為能夠成為高速公路的一份子，深感驕傲和自豪。

回顧9年來的工作，我能夠堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅守正確的信仰意識，能夠認真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于的各項方針政策，與此同時，在工作中，注重自我理論素養(yǎng)的提升，認真學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識，不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能和水平，讓自己適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的變化，適應(yīng)角色和崗位工作。

回顧9年的工作，我始終懷抱著一顆感恩的心，敬畏的心對待本職工作，虛心的向老前輩們學(xué)習(xí)，認真向點點滴滴的工作實踐中學(xué)習(xí)，積累了一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，這也為自己的工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。線高速公路是國家級“新區(qū)規(guī)劃”和“關(guān)中-天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃”確定的交通建設(shè)重點工程，是環(huán)繞新區(qū)、串聯(lián)西安衛(wèi)星城市和周邊重要城鎮(zhèn)的交通運輸大通道，每天川流的車輛多，可以說我們收費站就是一個窗口，在收費班長的崗位上，我和我的同事們能夠始終保持微笑服務(wù)的理念，積極踐行“西安的微笑”，熱情做好服務(wù)，展示了大西安新形象、傳播陜西交通溫暖，多次受到好評；

在監(jiān)控崗位上，我更能夠認真履行監(jiān)控崗位職責(zé)，認真細致，較好的完成了各項工作任務(wù)。

回顧這些年的工作，我始終能夠與同事們?nèi)谌胍黄c鄉(xiāng)親們打成一片，在工作中，團結(jié)同事，友善待人，具有一定的團隊協(xié)作能力。同時，在工作中，個人還積極注重自我的寫作能力的提升，通過自己的努力，自身寫作能力有了很大的提高。

此次競聘，對于我個人來說是一次難得的寶貴機會，我十分珍惜，若此次競聘成功，我將認真做好以下幾個方面的工作。

一是加強自我的政治理論學(xué)習(xí)。進一步強化理論學(xué)習(xí)力度，不斷提升自我的政治素養(yǎng)，理論素養(yǎng)，提高自我的大局觀、責(zé)任觀和服務(wù)意識。

二是認真做好本職工作。按照工作要求，認真做好各項本職工作。

三是嚴格要求自我。在工作中進一步嚴格要求自我，與同事和諧相處，融洽相處，不斷提升自我的團隊協(xié)作能力。

若此次競聘失敗，我也不會氣餒，我將以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上，鼓足干勁，擼起袖子，做出成績，更好的回報組織，為高速事業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

生產(chǎn)部長競聘演講稿范文篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會，憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。接下來，簡單介紹一下我個人的情況向上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報材料，以便大家對我有進一步的了解。我叫______，籍貫陜西，____年出生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工民建，現(xiàn)于項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作，目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項目現(xiàn)場代表。首先我談?wù)剬椖坎块T及崗位職責(zé)的認識項目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè)，主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束，其中涉及到成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務(wù)。做一名好的項目負責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強，所以我決定以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責(zé)工作中的每一個細節(jié)，牢記工作職責(zé)，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位：

第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的政府匯報材料，我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，團結(jié)同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題：①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術(shù)部，工程經(jīng)營部，土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性，依據(jù)政府三號文件精神，需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè)，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。③施工單位協(xié)調(diào)：參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外

生產(chǎn)部長競聘演講稿范文篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

能夠參加這次競聘，我感到無比的榮幸。首先我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！這些年，公司非常重視人才的培養(yǎng)，自從上班以來，我在燒結(jié)車間工作一年，銷售部工作二年半。我時刻不敢忘記公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培，不敢忘記領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，我將會以優(yōu)異的成績回報公司。所以我很珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地參加這次競聘，我競聘的職位是信息服務(wù)中心經(jīng)理。

我現(xiàn)年29歲，__年畢業(yè)于__學(xué)院計算機信息工程系，__月份畢業(yè)，進入__有限公司客服部工作，從事計算機技術(shù)，設(shè)備集成，軟件集成，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)維護方面的工作，為自己積累了充分的硬件及軟件知識。__年進入__公司，在車間工作一年，在銷售部工作二年，從一個普通的工人，一步一步走到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)管理員崗位，在工作的過程中，無私奉獻，業(yè)余時間利用自己的特長服務(wù)于公司。盡力做到愛崗敬業(yè)，積極進取、刻苦鉆研、團結(jié)同事，并圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。

我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下六點：

一、有較強的綜合素質(zhì)

我從小到大，從農(nóng)村一步一步走到城市，從小學(xué)就開始一個人在外求學(xué)，雖說成績不是特別優(yōu)秀，但是，我從來不自卑，知道自己的立場，不斷嚴格要求自己，不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海，只有靠平時的點點滴滴的積累，夯實基礎(chǔ)，才會有扎實的綜合素質(zhì)。在成長的過程中，我時刻以自己的下一個目標來嚴格要求自己，所以已具備了作一個中層領(lǐng)導(dǎo)所必備技能，如：合理的原則性結(jié)合委婉的溝通性的能力、堅定的領(lǐng)導(dǎo)能力、培養(yǎng)員工的能力、較強的溝通技巧、良好的人際交往能力、處理壓力和解決問題的能力以及管理實踐的技能和穩(wěn)妥的心態(tài)。

二、有較強專業(yè)技術(shù)能力

由于我所學(xué)的是專業(yè)是計算機信息工程，在學(xué)校得到了系統(tǒng)全面的教育，關(guān)于計算機系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、操作系統(tǒng)原理、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)原理、通訊管理、網(wǎng)絡(luò)管理和java語言程序設(shè)計等專業(yè)方面知識在工作中都有得到應(yīng)用。在網(wǎng)絡(luò)公司工作期間，本人主要參與過信息化工程、it業(yè)務(wù)集成工程、計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用工程、監(jiān)控工程建設(shè)。對網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)層到應(yīng)用層都較為熟悉，在網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商的技術(shù)也有相當(dāng)?shù)牧私狻Ｔ诠拘畔⒒ㄔO(shè)方面，一進公司就對公司erp進行了學(xué)習(xí)管理，并配合金蝶工作人員對公司人員進行過相應(yīng)的培訓(xùn)，處理平時erp的小問題維護；對公司的局域網(wǎng)及計算機知識也是全身心投入，盡心幫助大伙在相關(guān)方面的工作；為公司著想，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源，盡量減少公司在計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的投入，為公司減輕資金壓力。

三、信息化建設(shè)是一個公司長遠的需求

信息化建設(shè)是一種周期性、長期性的工作。一個公司為了能高速發(fā)展，適應(yīng)時代的節(jié)奏，信息化建設(shè)是必不可少的，我們公司在這擴大的同時，組建信息服務(wù)中心，說明了領(lǐng)導(dǎo)眼光的前瞻性。我有這方面的特長，所以我站出來義不容辭。

四、有較強的組織能力、團結(jié)協(xié)作能力

任何工作都是需要有強有力的團隊來完成，我深知團隊的重要，在張副總領(lǐng)導(dǎo)的這個銷售團隊中，我們每一個人，都是步調(diào)一致，緊密合作，競爭互惠，獲得公司“先進集體”的稱號。張副總就是我團隊建設(shè)的榜樣，他是整個團隊的方向舵，作用尤其突出，方向比努力更重要，扎實的組織能力、團結(jié)協(xié)作能力更會使得事半功倍。這些事我一直耳濡目染，所以我時刻提醒自己，學(xué)習(xí)身邊這些老師的所有特長。在單位組織過一些活動，雖不是公司工會的組織者，但我盡心去作，通過人員溝通、有效聆聽、會議等形式來解決溝通問題，消除分歧，使目標達成一致，共同完成，用學(xué)到的東西實驗自己的成果，由于多種原因，雖說效果不是很好，但我得到了很大的鍛煉。在公司組織很多活動中，我經(jīng)常是以身作則，首先起到示范作用，然后積極的組織，不管是工會組織的籃球比賽、知識競賽，還是院里組織的文化月等活動，我都是踴躍參與，并取得一定成績。

五、有較強的開拓創(chuàng)新能力

由于自己專業(yè)的特殊性，對科技類，信息類的東西關(guān)注較多，長時間形成了一些新穎，高效的工作方式；對別的公司比較高效的工作方式也能更快的去適應(yīng)，并學(xué)以致用。知識就是力量，不斷更新自己的知識，是通過理論知識積累和不斷思考產(chǎn)生的新思路、新想法。而且我覺得將信息技術(shù)、自動化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與制造技術(shù)相結(jié)合，必然會帶動產(chǎn)品設(shè)計方法和工具的創(chuàng)新，企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，企業(yè)間協(xié)作關(guān)系的創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計制造和企業(yè)管理的信息化，生產(chǎn)過程控制的智能化，制造裝備的數(shù)控化，咨詢服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化，可以全面提升公司在行業(yè)內(nèi)的核心競爭力。

六、有較好的年齡優(yōu)勢

我今年__歲，人生正當(dāng)而立，身體健康，精力旺盛。這使我能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在信息中心這一陣地上尋找最佳位置，扮演最佳角色，創(chuàng)造最佳效應(yīng)。

假如我能在此次競爭中脫穎而出走上經(jīng)理崗位，我一定不負眾望，在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新。因此我打算從以下三個方面來開展工作：

對新廠房的搬遷作好準備。熟悉新廠房的網(wǎng)絡(luò)拓撲，對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施進行參與，規(guī)化，設(shè)計，優(yōu)化，確保搬遷后能順利開展工作。對單位現(xiàn)有全部計算機，及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行梳理，合理規(guī)劃利用提出方案。

加強信息化建設(shè)。信息化建設(shè)，我有幾點自己的看法、見解，有說的不對的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

加強信息化隊伍建設(shè)，提高全員信息化水平。

要將人才培養(yǎng)與推進信息化結(jié)合起來，制訂公司全員信息化培訓(xùn)計劃，根據(jù)需要采用請進來與走出去培訓(xùn)相結(jié)合的方法，分層次、分階段、分系統(tǒng)地對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員和使用人員進行信息化培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)對信息化的認識和應(yīng)用水平，加強信息化的推動力和執(zhí)行力。

如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。

最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機會，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和鼓勵。

生產(chǎn)部長競聘演講稿范文篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！

首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。

從部隊退伍后，市總工會是我的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個對工會工作一無所知的青年，到現(xiàn)在成長為領(lǐng)導(dǎo)一個部室的中層干部。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于工會機關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境；體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。

在總工會這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣；是因為有了你們——在座各位的支持，才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現(xiàn)在的總工會，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。

競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：

（一）部隊生活的鍛煉和多年從事機關(guān)工作，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風(fēng)。

（二）為人正直、誠實，能善待每一位同志。

（三）身體素質(zhì)好，精力充沛，能吃苦耐勞。

（四）在農(nóng)村、部隊受過鍛煉，又有較長時間的工會工作經(jīng)歷，特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗，有較強的'組織協(xié)調(diào)能力。如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將做好以下工作：

一、加強學(xué)習(xí)。

辦公室是工會的參謀部、情報部、督導(dǎo)部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)辦公室工作的要求。

二、開拓創(chuàng)新。

形勢發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、規(guī)范。

三、精心搞好服務(wù)。

服務(wù)是辦公室工作的天職，在這方面要團結(jié)同志，調(diào)動大家積極性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己，不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會的全體同志服好務(wù)。

四、廉潔奉公，維護好工會形象。

辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。

為此，我將會按照黨紀國法和工會的規(guī)章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中，將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，盡能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要，為工會工作的開展提供有效的后勤保障，確保工會各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。

我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。謝謝大家。

生產(chǎn)部長競聘演講稿范文篇5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是公司__部門的一名員工__。此次，感謝崗位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，給我們這些渴望發(fā)展期望為公司更盡一份力量的員工們提供一個公平、公正的競爭平臺！謝謝你們！

作為__公司普通的一員，我在過去的工作中負責(zé)的是__方面的工作和任務(wù)。在公司的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，工作期間，我積極發(fā)揮自身的業(yè)務(wù)能力和工作熱情，嚴格認真的完成了工作的任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，在工作中一直保持著較為優(yōu)秀的成績和排名。

當(dāng)然，這些成績，只不過是我在工作方面的基礎(chǔ)能力。但也說明我在工作上有著十分堅實的基礎(chǔ)能力。但除此之外，作為部門的一名“老員工”，在工作期間，我能以工作中前輩的身份，積極熱心的幫助一些同事的工作，指點他們在工作能力、紀律和責(zé)任上的問題。

在工作中，我自己也是一步一步學(xué)習(xí)上來的，為此累積了很多工作中的經(jīng)驗和問題。在工作期間，我總結(jié)了自己的反思，積極主動的給予同事們工作方面的幫助，并主動維持部門紀律，發(fā)揮自身力量，為同事們做一些力所能及的事情。如：更換電腦、查找工作問題等等。只要是在工作休息時間，我都會主動幫助大家維持好部門的環(huán)境穩(wěn)定。

通過自我在工作中的您努力和熱情，我認為自己累積了足夠的工作經(jīng)驗以及同事間的支持。而且我自身也十分期望能在這個管理崗位上更加發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為同事、為部門，更為公司做出有意義的貢獻和努力打造出更加的團結(jié)優(yōu)秀的團隊，為公司的發(fā)展和進步創(chuàng)造更多的價值！

如果我有幸成為能夠擔(dān)任這份崗位，我會在自己的崗位上“重新”要求自己，不再是以一名員工或是一位前輩，而是以一名管理人員，更加全心全意的投入到公司團隊的建設(shè)中來！這樣，我將能更好的重視這一責(zé)任，規(guī)劃更加詳細，明確的計劃。更能重視到團隊之中每一個同事們的情況，為每個員工，為我們整個隊伍，設(shè)計出更加符合公司發(fā)展方向的前進路線。我相信，這一定能讓我們的隊伍變得無比團結(jié)，能更加一致的發(fā)揮出工作的效率和價值。

我有信心，也有能力，我之缺一個能讓我挑戰(zhàn)的機會，請您相信我，我愿意用自己的努力，帶動團隊的進步，給您的信任以全力的回報！希望您能選擇我！

我的演講結(jié)束，謝謝大家！

生產(chǎn)部長競聘演講稿范文篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們：

大家好！

俄國作家列夫托爾斯泰曾說過這樣一句名言：“理想是指路明燈。沒有理想，就沒有堅定的方向；沒有方向，就沒有生活?！钡聡娙恕騽〖腋璧乱舱f：“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標，并決心實現(xiàn)它！”而我，正是因為給自己的人生設(shè)定了一個偉大的目標，并決心盡全力去實現(xiàn)它，今天才走上了這個展現(xiàn)實力，追逐夢想的講臺，來參加這次公司銷售部副部長的競聘。因為，我已經(jīng)把承德輸送集團公司的發(fā)展設(shè)定為自己的奮斗目標，把公司的輝煌設(shè)定為自己執(zhí)著追求的理想！

下面請允許我作一下自我介紹，以便使大家對我有一個更加全面的了解：

有人說過，每個人“自己就是一座寶藏”，而實力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙，那么在財務(wù)部副部長這一崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢：

第一，我思想活躍，具有較強的開拓創(chuàng)新的精神。

二十多年的磨練，二十多年的歲月洗滌，把我鍛煉成了一名合格的這一行業(yè)的專業(yè)人士，對面市場，我不再懼怕，而是勇敢的去開拓，去征服。工作中，我曾參與了幾個大型銷售合同的簽訂。從信息的采集、項目的跟蹤到方案洽談、商務(wù)報價、合同簽定，我都能從不同的方法予以解決，使各項工作得到了較好的開展。

第二，為人正派，廉潔自律，具有吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。

5年的軍旅的生涯，不僅鍛煉了我的身體素質(zhì)，更鍛煉了我較強的吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，我辦事講求原則，恪守紀律，信奉誠實守信、嚴于律已的處世之道，處理事務(wù)公道、合理，善于打“攻堅”仗。在承德輸送機集團減速機車間工作期間，每年都超額完成工作任務(wù)，每年完成工時4000小時左右，在公司起到了很好的帶頭作用。

第三，我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力。

工作以來，多個崗位不同工作的經(jīng)歷使我熟悉了業(yè)務(wù)流程，具備了一定的工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力。同時，工作中，我還經(jīng)常深入基層與工作人員進行有效的溝通，積極協(xié)調(diào)處理和客戶反映的各項問題，在交流過程中，我認識到了工作的難點、重點，掌握了一定的工作技巧。在銷售處做銷售員工作期間，每年都能超額完成規(guī)定的銷售任務(wù)和回款指標與本地的客戶形成了很好的關(guān)系。可以說，多年的鍛煉，使我學(xué)會了能夠站在全局的角度觀察和思考問題。

金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要就是我之前沒有從事過這項工作，在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心，在以后的工作中我一定會搞好團結(jié)，遇事多和大家商量，平時多向周圍的同事學(xué)習(xí)，多向書本學(xué)習(xí)一些管理方面的知識。我想，經(jīng)過我的努力，我一定能夠給大家一個滿意的答復(fù)，一定不會辜負大家對我的期望，一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng)新的輝煌！

尊敬的各位領(lǐng)、各位評委，我認為，我們銷售部是公司的最重要部門之一，銷售部是整個實現(xiàn)公司利潤的最后環(huán)節(jié)，如果產(chǎn)品在這一環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)應(yīng)有的價值，則其他環(huán)節(jié)的努力也將化為泡影?？梢哉f，盤活了銷售部，就盤活整個生產(chǎn)鏈。由此，作為一名銷售部副部長不是權(quán)力與榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，他擔(dān)負著公司全體員工的希望與期盼。這項工作充滿著挑戰(zhàn)，而我是一個喜歡挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)。如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。我的初步設(shè)想是：我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標，以部門神圣使命為動力，積極做好本部門的各項管理工作、努力開拓市場，營造良好的市場外圍環(huán)境，把業(yè)務(wù)做好，做嚴，做強。堅持以增強動力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵、加強管理為手段，依靠科學(xué)的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理辦法，實現(xiàn)公司下一步業(yè)務(wù)發(fā)展提速、效益提升的目標。

第一，當(dāng)好參謀，服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。

在工作中，我將充分尊重部長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為部長獻計獻策，真正成為部長的好助手。

第二，實現(xiàn)經(jīng)營目標，按時保質(zhì)完成各項指標任務(wù)。

首先，做好信息編寫及抓好銷售到位工作。信息工作是各級領(lǐng)導(dǎo)的“耳目”，只有及時掌握了當(dāng)前的市場動態(tài)，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰(zhàn)百勝。我將根據(jù)編寫上來的數(shù)據(jù)做好銷售工作。確定分階段的營銷目標，科學(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。

其次，積極抓好職工隊伍建設(shè)。對目前銷售部人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提升員工的整體執(zhí)行技能水平。同時通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成戰(zhàn)斗性團隊，提高產(chǎn)能。

最后，要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，疏松當(dāng)?shù)氐年P(guān)系，解決具體問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。使各項工作在和諧的環(huán)境下開展。

第三，緊緊圍繞公司目標，確保各項任務(wù)順利完成。

我將要深入基層搞調(diào)研，加強與員工的溝通，了解他們的思路，正確引導(dǎo)，將每個人的業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)思想統(tǒng)一到公司的決策上來。同時，督促、指導(dǎo)他們落實業(yè)務(wù)經(jīng)營目標，跟蹤業(yè)務(wù)計劃指標的實現(xiàn)情況，及時表揚完成好的個人，總結(jié)工作經(jīng)驗，給予推廣，同時幫助差的公司找問題，找差距，尋求對策，采取措施，鼓勵其迎頭敢上。

第四，抓好制度規(guī)范化建設(shè)，全力做好管理工作。

市場經(jīng)濟條件下，管理也是效益。為此，我將協(xié)助部長積極加強對本部門的管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設(shè)作為突破口來抓，把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。同時，對部門員工的評價突出效益指標，評價結(jié)果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價為定量評價。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。

第五，加強學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)

二十一世紀是知識經(jīng)濟社會，一個人如果沒有知識，將很難在社會上立足。所以，我要繼續(xù)嚴格要求自己，加強再學(xué)習(xí)，進一步補充前沿的知識和最新的管理知識，通過持續(xù)不斷的“充電”，拓展自己的知識際域，開闊視野，為做好副部長工作奠定堅實的理論基礎(chǔ)。同時，我還要配合部長在部門內(nèi)部大樹學(xué)習(xí)之風(fēng)，提高全體員工的整體素質(zhì)，把我們的綜合部建設(shè)成學(xué)習(xí)型的集體，以便更好地服務(wù)于公司的整體發(fā)展事業(yè)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，人常說行動大于心動，說的再好，只是鏡花水月，只有實實在在的行動最能見證一個人的能力。如果今天能夠承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛讓我走上分公司銷售副部長的工作崗位，我不僅要做言語的巨人，我更要做行動的巨人。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點，一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，用熱情開啟工作的新篇章，同時也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷。

我的演講結(jié)束，謝謝大家！

生產(chǎn)部長競聘演講稿范文篇7各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，各位同事：

你們好！

大家上午好！我今天競聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運行的副部長。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷：我從__省機電工程學(xué)校電氣專業(yè)畢業(yè)后，分配到__電站從事運行值班工作，__年開始擔(dān)任運行班班長，一直到__年4月，公司任命我為發(fā)電部副部長，主要負責(zé)發(fā)電部的運行管理。我今天之所以要競聘這個職務(wù)，是因為我既有專業(yè)理論功底，又有非常豐富的運行和管理實踐經(jīng)驗。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下，把發(fā)電部的運行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運行班組的現(xiàn)狀，我主要有以下幾點工作思路：

1、重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。

隨著一些老前輩，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒有跟上。發(fā)電部整體技術(shù)力量正日漸薄弱，尤其是高家壩，洞潭抽走一批骨干后，這個問題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，技術(shù)水平的落后業(yè)無疑會給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患，所以，當(dāng)務(wù)之急必須要建立人才培養(yǎng)機制。發(fā)電部要配合公司，加大對職工的技術(shù)培訓(xùn)力度，出臺相關(guān)政策，采取有效措施，激勵發(fā)電部的每個職工積極主動學(xué)習(xí)，提高自身技能和綜合素質(zhì)。

2、建立健全發(fā)電部運行管理制度。

發(fā)電部日常事務(wù)管理要靠制度，要用制度去管人，所以應(yīng)該要有一套明晰的制度，制度面前一視同仁。和諧社會，法治社會，就是要求每個人按規(guī)則辦事。今后在發(fā)電部的管理中，除了應(yīng)該尊重人，還要堅持原則，維護好制度的嚴肅性，權(quán)威性，把安全生產(chǎn)、勞動紀律、衛(wèi)生檢查等各項制度完善好，落實好。

3、突出發(fā)電部運行崗位的重要性，爭取提高運行人員的待遇。

運行人員處于生產(chǎn)第一線，對提高經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。運行人員平時很辛苦，第一，我們承擔(dān)著很大的安全責(zé)任，工作壓力很大；第二，我們的生活沒有規(guī)律，生物鐘紊亂，長期的運行工作對我們的健康會產(chǎn)生一定的影響。所以說，不論公司怎樣改革，在分配制度上，爭取在經(jīng)濟待遇上突出運行人員崗位重要性；在人事制度上，重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀運行人員進入管理崗位。這樣，即便運行辛苦，但我們會體驗到自己的價值，看到自己成長的希望，也會熱愛自己的運行崗位，從而激發(fā)他們的工作和學(xué)習(xí)熱情。

如果我當(dāng)選了，我會積極發(fā)揮自己的主觀能動性，配合公司穩(wěn)步開展改制改革，逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來。我是一個很務(wù)實，很真誠的人，在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持，雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執(zhí)，但那都是為了工作，相信大家也會理解我。今天，如果大家選擇了我，我一定倍加努力工作，為大家，為公司做點看得見的事實，不辜負大家對我的信任。

謝謝大家！

生產(chǎn)部長競聘演講稿范文篇8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好!今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與工程部副主任職務(wù)競聘，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。我將秉承積極參與競爭，大膽接受考驗，正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐。在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。

首先我作簡單的自我介紹。我叫__，現(xiàn)年__歲，大專學(xué)歷，工作以來曾任常州審計事務(wù)所任審計員、常州興勤電子公司任測試科主管、燃氣公司任倉庫管理員、工程部預(yù)算員、造價科科長，在工作中我任勞任怨，取得了較為優(yōu)異的成績，今天我大膽參與工程部副主任職務(wù)競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點優(yōu)勢：

一、我具有極強的學(xué)習(xí)能力，勤于專研，勇于創(chuàng)新，工作的這些年我積累了較為豐富的專業(yè)理論知識和一線工作經(jīng)驗，養(yǎng)成了我非常能吃苦，非常能奉獻的品質(zhì)，培養(yǎng)了我堅毅、協(xié)調(diào)、組織、變通的能力，開闊了視野，豐富了我的閱歷，總結(jié)出了一整套較為實用的工作方法，在工作中我能真誠待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志的關(guān)系，協(xié)調(diào)理順上下左右關(guān)系，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對工作粗細適度，堅持不懂就問，不會就學(xué)，向同事學(xué)，向書本學(xué)的好習(xí)慣，長期的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。

二、我熟悉并善于物資采購及庫存的管理工作，曾去集團總部接受為期半年的信息化培訓(xùn)，能熟練運用信息化流程管理系統(tǒng)，為公司的各部門相關(guān)業(yè)務(wù)運作提供有效的`方法措施及問題指導(dǎo)，能運用造價管理知識，上承設(shè)計優(yōu)化，下接施工控制，有效的為公司做好投資成本的管控，組織能力及執(zhí)行力較強，同時我還具有較強的崗位適應(yīng)能力和開拓創(chuàng)新的能力，在不同的崗位之間，我以認真負責(zé)的工作態(tài)度，扎實進取的工作作風(fēng)，較為出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)所分配的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、我身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，在工作中我善于與人溝通，善于分析問題、處理問題，能夠積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，這不僅鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)管理能力、判斷能力、辦事能力，也深入了我對我從事的工作的認識，提高了我的工作意識，樹立了良好的工作作風(fēng)，在工作中能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維打開工作局面。這使我更加成熟，這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉(zhuǎn)變，更是包含了我對領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心、支持、信任和幫助的理解。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們，榮譽也好，成就也罷，只能代表過去，任何一個有理想有追求的人都不會躺在榮譽上停止不前。工程部副主任是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，不僅需要具有極強的專業(yè)技能還需要有駕馭復(fù)雜局面和隨機應(yīng)變的能力，這一崗位任務(wù)重意義深遠，若我競聘成功我將不辱使命，不負重望，認真做到以下幾點：

1、擺正位置，努力當(dāng)好主任的參謀和助手，營造一個和諧的工作氛圍。在工作中一定多請示、勤匯報，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位；既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落。

2、加強信息化建設(shè)，強化責(zé)任意識，注重工作方法，將公司所有的業(yè)務(wù)都納入系統(tǒng)進行流程管理。圍繞公司做大做優(yōu)氣量為目標，各部門聯(lián)動到位，互相配合頂住市場壓力和工程管理壓力，積極創(chuàng)新工作方法，提高施工隊管理的效率。

3、狠抓氣量生產(chǎn)和銷售，強化公司及部門的文化建設(shè)。讓公司文化建設(shè)成為凝聚人心，展示公司品牌，體現(xiàn)公司人文精神的載體，推動公司的全面發(fā)展。

4、我將強化安全生產(chǎn)管理，我深深地知道，安全是效益、安全是企業(yè)之魂，安全是生存與發(fā)展之本；安全也是企業(yè)興衰的命脈、每個職工生命的保障、更是家庭幸福美滿的紐帶，我將牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高安全意識，增強安全責(zé)任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把安全工作落實到實際工作中。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我，我會鞠躬盡瘁，將我如火的熱情奉獻給我鐘愛的燃氣事業(yè)。

謝謝大家，我的演講完畢!

生產(chǎn)部長競聘演講稿范文篇9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!我叫__，現(xiàn)在是__組長，我今天來競聘主管這一職位。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我、參與競爭的機會。在這兒，我將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力，全面地闡述我對于做好一名主管總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)的挑選，各位同事的監(jiān)督。

我于20__開始年參加工作，專科學(xué)歷，先后從事過業(yè)務(wù)員、市場經(jīng)理、策劃等工作，工作以來，一直都嚴格要求自我，不斷學(xué)習(xí)和進步以適應(yīng)公司的發(fā)展需要，也得到了以往單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。在20__年年底，我懷著激情和夢想來到了廣州，并有幸加入了__公司，在這里，我學(xué)到了以往不曾有過的經(jīng)驗，獲得了一批一同奮斗的兄弟姐妹，在這里的日日夜夜，是我職場上的一個轉(zhuǎn)折點，一個升華點。我的工作也得到了在座得許多領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),得到了再坐每一位同事的熱心幫助，謝謝大家對我的關(guān)心和指導(dǎo)，我將勤勤懇懇，不斷進取，成為一名不斷進步的合格員工?，F(xiàn)在，我個人在思想上和工作能力上都有了很大的進步，我也有著不變的激情和斗志，不斷將工作做好，因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺的。我認為我競選__主管有如下幾個優(yōu)勢：

首先是有扎實的理論知識與實踐經(jīng)驗。進入公司一年來,我積累了公司各方面的業(yè)務(wù)知識，熟悉公司各個系列產(chǎn)品銷售流程和售后服務(wù)流程，且在校期間我主修計算機，對電子商務(wù)的運用和操作積累了

必要的知識和思維方式。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面和人員管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理和人員安排的一些基本方法，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，合理統(tǒng)籌安排本部門的各項事情。

其次是年齡優(yōu)勢：我今年24歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

再就是有較強的服務(wù)意識和自律能力。我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了主管應(yīng)具有的業(yè)務(wù)、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、原則、法制觀念。

售后服務(wù)部是公司至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個商務(wù)活動的順利進行和品牌形象的推廣與維護，我深知，__主管的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點，始終以高度警惕的心態(tài)和認真負責(zé)的態(tài)度對待工作，組織小組成員完美的完成每一項工作項目。如果我有幸擔(dān)任__主管，我將迅速從以下幾個方面開展工作。

在人員使用方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。只有充分調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性，增強他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了員工的巨大潛

能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。

在工作創(chuàng)新方面，以嚴、細、實的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)新理念，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、提高服務(wù)質(zhì)量等活動，不斷加強本組工作能力和服務(wù)水平。

在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場6S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、整潔)為內(nèi)容，對人流、物流、信息流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適工作環(huán)境。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們，誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司領(lǐng)導(dǎo)委以我__主管的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使本部門工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。

最后，祝公司紅火昌盛，財運如虹!提前祝大家過一個如意祥和的新年，萬事如意!

生產(chǎn)部長競聘演講稿范文篇10各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展示自我，挑戰(zhàn)自我，成就事業(yè)的機會。我叫，今年32歲，大專學(xué)歷。96年8月，應(yīng)聘加入雙匯集團，分配到__，從一名普通工人做起，很快成為車間技術(shù)骨干，98年2月份進入生產(chǎn)中心，從事集團公司生產(chǎn)管理工作，01年擔(dān)任生產(chǎn)中心副主任至今。

今天我競聘的職務(wù)是肉制品生產(chǎn)部副部長。我的競聘報告共分三部分：

1、自身優(yōu)勢；

2、對肉制品生產(chǎn)部工作的認識；

3、工作思路。

第一部分自身優(yōu)勢

我認為，競聘肉制品生產(chǎn)部副部長一職有下列優(yōu)勢：

1、我具有忠于雙匯、奉獻雙匯的精神，同時對雙匯有深厚的感情。

八年的雙匯生活已使我融入雙匯，是雙匯給我生活的根基，是雙匯給我提供了展示才能的舞臺，我忠于雙匯，我愿把我的一切奉獻雙匯，為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

2、我具有吃苦耐勞，務(wù)實熱情，敢于承擔(dān)重任的工作作風(fēng)。

我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的，這種磨練使具備了吃苦耐勞、務(wù)實熱情、敢于承擔(dān)任何壓力的工作作風(fēng)。在肉制品業(yè)競爭激烈、經(jīng)營比較困難的今天，我參與肉制品生產(chǎn)部的競聘，就是因為我深知“無限風(fēng)光在險峰，工作難度越大，越能鍛煉人”。在以后的工作中，我將按照事業(yè)部的工作目標、工作要求，踏實工作，不斷創(chuàng)新思路，勇于承擔(dān)各種壓力。

3、我具有比較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力，能更好地組織協(xié)調(diào)各工廠、各部門的工作。

我在生產(chǎn)中心一直主抓肉制品的計劃管理、生產(chǎn)組織工作，具備了一定的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗，同時煉就了我較強的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)部需要協(xié)調(diào)技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)、物流等部門，具備較強的協(xié)調(diào)、組織能力非常重要，我認為我具有這方面的能力。

4、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況，能夠快速適應(yīng)新的工作。

我起步于一名普通工人，在生產(chǎn)一線掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫的全過程，掌握了生產(chǎn)肉制品主要設(shè)備的操作技術(shù)要點，熟悉了肉制品工藝知識和產(chǎn)品加工標準；在生產(chǎn)中心我一直負責(zé)協(xié)調(diào)集團公司肉制品業(yè)工作，熟悉各單位的設(shè)備、產(chǎn)能、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和成本核算體系；制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范，對集團公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉；對集團公司《肉制品業(yè)生產(chǎn)管理標準化》文件的制定，標準化的推進非常清楚。這些知識和經(jīng)驗，使我能很快適應(yīng)新的工作要求。

第二部分：對肉制品生產(chǎn)部工作的認識

肉制品事業(yè)部作為集團公司一個主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營主體，必須確保供應(yīng)鏈順暢，控制好銷售、采購和生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。就生產(chǎn)部的工作，我認為要做好以下四個方面：

1、做好肉制品生產(chǎn)計劃的編制、下達，保證按生產(chǎn)計劃嚴格實施，保證市場供應(yīng)，保證產(chǎn)品的新鮮度。

2、對生產(chǎn)過程進行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤，落實生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈管理。

3、全面推行生產(chǎn)標準化，落實生產(chǎn)管理標準化，提高產(chǎn)能、提高勞效，增加企業(yè)贏利水平。

4、加強各生產(chǎn)單位成本核算與考核，加強各單位生產(chǎn)成本的對比與總結(jié)，并對生產(chǎn)成本異常的單位進行跟蹤，確保各肉制品單位成本最低，創(chuàng)利水平最高。

為此，對做好肉制品生產(chǎn)安排、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理工作我充滿信心。

第三部分：工作思路

如果我競聘成功，我將協(xié)助生產(chǎn)部長做好以下七個方面的工作：

一、圍繞工作目標，做好與四個部門的銜接，實現(xiàn)產(chǎn)供銷三統(tǒng)一。

四季度肉制品事業(yè)部計劃生產(chǎn)高低溫肉制品20.5萬噸，實現(xiàn)利潤1.3億元，噸均創(chuàng)利634噸，要實現(xiàn)這個目標，必須加強與技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)四個部門的銜接，解決目前生產(chǎn)與銷售的不平衡，生產(chǎn)設(shè)備布局與市場需求的不協(xié)調(diào)。

1、做好與技術(shù)部門的銜接：

市場在變化，消費觀念也在變化，我們的產(chǎn)品就要不斷調(diào)整，因此，必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品，培育新產(chǎn)品，重點推出新產(chǎn)品，而要想培育上量的產(chǎn)品，實現(xiàn)規(guī)?；纳a(chǎn)，必須有現(xiàn)代化的設(shè)備做支撐，也就是說開發(fā)產(chǎn)品不僅要適應(yīng)消費者，還要與生產(chǎn)實際相匹配，只有這樣，才能培育集團公司新的主導(dǎo)產(chǎn)品。

2、做好與銷售部門的銜接：

肉制品業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，是集團公司必須“做深做透，做大做強”的產(chǎn)業(yè)，按照市場規(guī)律必須嚴格“以銷定產(chǎn)“，牢固確立”市場第一“的觀念，各種產(chǎn)品都有其消費的規(guī)律性，也就是市場需求的規(guī)律性。因此作為生產(chǎn)管理者必須了解市場，了解不同時期的市場需求，預(yù)測現(xiàn)有產(chǎn)品在不同時期的銷售需求情況，才能提前決策，更好地合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源，實現(xiàn)對生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的“游刃有余”。

3、做好與采購部門的銜接：

作為肉制品業(yè)，要保證生產(chǎn)正常進行，必須有充足的原料做保障，因此要加強與采購部門的銜接，及時為采購部門提供需求信息，實現(xiàn)采購與生產(chǎn)的有機統(tǒng)一，要根據(jù)不同時期的原料市場、原料價格的變化，調(diào)整生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)品的最佳組合，即產(chǎn)品符合標準要求，又達到成本最優(yōu)，創(chuàng)利水平最高。

4、做好與生產(chǎn)部門的銜接：

生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的職能主要是做好生產(chǎn)安排，指導(dǎo)生產(chǎn)并進行監(jiān)督考核。因此對每一個生產(chǎn)廠家必須有一個全面的了解，包括各個工廠的人員、設(shè)備、產(chǎn)能、資源、當(dāng)?shù)叵M習(xí)慣、外部環(huán)境、市場狀況，只有這樣，才能在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運上做到資源有效配置、合理利用，使生產(chǎn)與市場需求充分對接。

只有實現(xiàn)與技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)的有效銜接，才能理順供應(yīng)鏈，實現(xiàn)肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運作，落實產(chǎn)品的新鮮度管理。我在生產(chǎn)中心規(guī)范落實了高低溫產(chǎn)品集中配送，制定了高溫火車裝車管理規(guī)范，以后從定單編寫、審核、生產(chǎn)加工、備貨、派車、裝車等各個環(huán)節(jié)入手，加強肉制品進、銷、存管理，落實肉制品72小時訂單管理，對出現(xiàn)問題的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進行處罰，實行“日通報、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”，最終實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。

二、完善質(zhì)量管理體系，建立內(nèi)部市場質(zhì)量鏈。

隨著消費者保護意識的加強，特別是今年質(zhì)量問題非常多。1-8月份市場反饋肉制品質(zhì)量問題