崗位說(shuō)明書(shū)-發(fā)展計(jì)劃部主任

崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)：0101一、基本信息崗位名稱主任所屬部門發(fā)展計(jì)劃部職系管理職級(jí)編寫人批準(zhǔn)人直接上級(jí)編寫日期2003年3月直接下級(jí)計(jì)劃管理員、考核管理員、投資管理員二、工作概述在本部門的《部門職能說(shuō)明書(shū)》指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)本部門員工，全面完成本部門的各項(xiàng)職能和具體工作任務(wù)，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行戰(zhàn)略管理、計(jì)劃與考核管理、投資管理等方面的工作。三、工作職責(zé)戰(zhàn)略方面薄弱戰(zhàn)略方面薄弱領(lǐng)導(dǎo)本部門員工，建立、完善報(bào)社關(guān)于戰(zhàn)略、計(jì)劃、投資、考核管理等方面的規(guī)章制度組織擬定并審核有關(guān)戰(zhàn)略、計(jì)劃、投資、考核管理方面的規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)本部門員工指導(dǎo)報(bào)社各部門各下屬企業(yè)建立與各自業(yè)務(wù)相關(guān)的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)監(jiān)督報(bào)社與業(yè)務(wù)相關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況。領(lǐng)導(dǎo)本部門員工，完成本部門的各項(xiàng)職能和具體任務(wù)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，組織開(kāi)展報(bào)社發(fā)展戰(zhàn)略研究工作，擬定并適時(shí)修訂報(bào)社的發(fā)展戰(zhàn)略，主持各項(xiàng)戰(zhàn)略課題的調(diào)研分析，及時(shí)為社委會(huì)的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策提供分析與建議，并負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策執(zhí)行方案的擬定，將戰(zhàn)略任務(wù)有效地轉(zhuǎn)化為報(bào)社各業(yè)務(wù)單位的核心工作內(nèi)容。組織擬定并審核報(bào)社及各二級(jí)單位年度工作計(jì)劃與預(yù)算計(jì)劃，包括將計(jì)劃任務(wù)分解到報(bào)社各部門和下屬企業(yè)，同時(shí)組織擬定并審核報(bào)社對(duì)各部門和下屬企業(yè)的考核辦法。根據(jù)年度工作計(jì)劃與預(yù)算計(jì)劃，組織檢查各部門的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。根據(jù)相應(yīng)的考核辦法，負(fù)責(zé)組織對(duì)報(bào)社各部門和下屬企業(yè)的考核。組織并推動(dòng)報(bào)社目標(biāo)管理機(jī)制的建立與完善工作。根據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施的需要，提請(qǐng)部門和下屬機(jī)構(gòu)的設(shè)立，并擬定報(bào)社內(nèi)各部門的權(quán)責(zé)劃分與工作重點(diǎn)，擬定下屬公司的業(yè)務(wù)范圍與工作重點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)本部門員工，定期形成報(bào)社經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告，為報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)決策提供支持。組織對(duì)報(bào)社發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新媒體的戰(zhàn)略舉措進(jìn)行研究，為決策層提供意見(jiàn)和方案。領(lǐng)導(dǎo)本部門員工，組織報(bào)社的各項(xiàng)對(duì)外投資管理工作與投資風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作。在社長(zhǎng)授權(quán)下，協(xié)調(diào)各單位各部門的工作。根據(jù)報(bào)社發(fā)展需要，籌備并組織建立新型集團(tuán)管理模式。安排本部門員工完成本部門的其它職能并對(duì)其工作結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織本部門員工建設(shè)社外專家隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)本部門員工，完成北青報(bào)社下達(dá)給本部門的年度任務(wù)和其它臨時(shí)任務(wù)。進(jìn)行部門內(nèi)部管理，提高本部門的工作效率根據(jù)報(bào)社有關(guān)制度，制定部門內(nèi)部的管理制度。負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行檢查、考核。負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。5.負(fù)責(zé)本部門內(nèi)、本部門與其它部門之間的工作協(xié)調(diào)。其它職責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、權(quán)限人事權(quán)限對(duì)本部門內(nèi)的崗位設(shè)置及人員編制有建議權(quán)。對(duì)本部門人員的聘用和解聘有建議權(quán)。對(duì)本部門人員的工作有安排、檢查和調(diào)整權(quán)。對(duì)本部門人員的工作有考核權(quán)。工作權(quán)限有按照本部門的部門職能和本崗位工作職責(zé)開(kāi)展各項(xiàng)工作的相應(yīng)權(quán)力。包括但不限于：對(duì)報(bào)社的發(fā)展戰(zhàn)略、年度業(yè)務(wù)計(jì)劃和業(yè)務(wù)管理制度具有擬定權(quán)和建議權(quán)。對(duì)報(bào)社各部門和下屬企業(yè)的考核辦法有擬定權(quán)和建議權(quán)。對(duì)報(bào)社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度、考核管理制度具有執(zhí)行權(quán)和檢查權(quán)。對(duì)本部門業(yè)務(wù)方面的相關(guān)問(wèn)題，具有對(duì)外協(xié)調(diào)權(quán)。其它權(quán)限報(bào)社相關(guān)規(guī)定授予的其它權(quán)限。五、任職資格所需教育和培訓(xùn)學(xué)歷：大學(xué)本科以上專業(yè)：企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱：中級(jí)以上培訓(xùn)：在職MBA教育、脫產(chǎn)中期培訓(xùn)、短期專項(xiàng)培訓(xùn)所需知識(shí)和技能具有豐富的企業(yè)管理知識(shí)和出色的管理與組織能力；具有一流的溝通能力和應(yīng)變能力。對(duì)報(bào)社發(fā)展戰(zhàn)略有深刻的理解，