熱電車間崗位職責范本樣本

中海黃橋熱電（泰興）熱電車間崗位職責（試行）二〇一三年元月生產(chǎn)主任崗位職責在熱電廠廠長領導下，負責熱電安全經(jīng)濟生產(chǎn)，負責本部門行政管理，技術管理等日常工作，領導并指揮本部門人員完成各項生產(chǎn)任務。認真落實實施國家制訂各項方針政策，和企業(yè)各項規(guī)章制度和精神指示，不停提升熱電生產(chǎn)水平、經(jīng)濟水平、安全水平。領導本部門運行、檢修、安全檢驗、技術培訓和技術創(chuàng)新等方面工作，有權對所屬部門職能崗位公布命令和指示，有權對本部門違紀違章人員進行處罰。依據(jù)熱電生產(chǎn)方針和生產(chǎn)需要，制訂內部管理各項規(guī)章制度，建立正常生產(chǎn)秩序和必需會議制度。主持部門晨會，聽取匯報，部署生產(chǎn)任務，協(xié)調生產(chǎn)中矛盾，總結生產(chǎn)情況并對本部門工作進行評價。強化以值長為主運行調度、指揮系統(tǒng)管理工作，指導值長日常業(yè)務工作，對其進行天天檢驗，考評，以加強經(jīng)濟核實，節(jié)能降耗工作，并開展好小指標勞動競賽活動。依據(jù)企業(yè)下達生產(chǎn)任務，結合本部門實際，組織本部門人員編制整年、月度生產(chǎn)計劃，設備檢修計劃、及確保完成生產(chǎn)技術方法計劃。認真落實“安全第一”“質量第一”方針，領導本部門人員開展好安全生產(chǎn)，定時組織安全大檢驗、組織反事故方法計劃、安全技術方法計劃實施，建立事故應急預案演練制度。領導和指揮熱電生產(chǎn)中事故處理，組織部門人員進行事故調查，認真分析，強調對職員安全教育，確保人身和設備安全。根據(jù)“應修必修，修必修好”標準，抓好設備管理和檢修工作，建立和完善設備管理臺帳，組織人員編制生產(chǎn)設備和設施定時檢修校驗和日常維護計劃，并給予工作實施。努力降低設備故障率，不停提升設備完好率和投用率。嚴格控制生產(chǎn)領料，消花費用節(jié)省生產(chǎn)成本，杜絕浪費和無須要損耗。抓好本部門人員業(yè)務技能培訓工作，定時組織“兩規(guī)”考試，專題討論活動。不停提升職員業(yè)務水平。組織本部門技術資料，檔案資料搜集，整理，存檔及使用工作。完成上級臨時交辦任務及配合好其它部門工作。生產(chǎn)副主任崗位職責在生產(chǎn)主任直接領導下負責本部門設備生產(chǎn)檢修技術、安全管理工作，并幫助生產(chǎn)主任抓好部門行政工作。負責年度、月度、日常設備檢修維護計劃實施，立即合理安排和落實好主輔設備臨檢、消缺、保養(yǎng)工作，對關鍵設備缺點及關鍵輔助設備重大缺點，認真研究并采取切實可行方法加以消除；幫助研究并參與重大技改項目標方案制訂及實施工作。（包含大小修計劃）組織并參與關鍵設備檢修、試驗工作，參與新設備安裝、調試和生產(chǎn)準備工作；制訂配品配件申報、審核工作，協(xié)調配品配件外出加工或外調及報廢品管理把關工作。對檢修工作中矛盾進行協(xié)調、調度，嚴格審核領料、用料，嚴把檢修質量關。參與設備檢修驗收、總結、評價工作，組織開好檢修工作會議。幫助上級落實落實國家安全生產(chǎn)方針、政策，果斷實施好企業(yè)安全生產(chǎn)文件和指令，參與企業(yè)組織安全生產(chǎn)活動，參與事故調查、安全生產(chǎn)大檢驗和反事故演練。抓好運行、檢修文明工作，天天深入現(xiàn)場不少于3次，監(jiān)督檢驗生產(chǎn)區(qū)域文明生產(chǎn)及安全生產(chǎn)活動，立即阻止違章違紀不文明現(xiàn)象。依據(jù)檢修實際情況，強化設備檢修工藝管理。完成上級領導交辦其它工作。值長崗位職責在生產(chǎn)主任直接領導下，負責生產(chǎn)調度工作。負責和上級調度聯(lián)絡處理調度中業(yè)務問題。嚴格落實實施以崗位責任制為中心相關規(guī)章制度，確保本值安全經(jīng)濟運行，是本值安全生產(chǎn)第一責任人。值長在當值時間內，是運行操作、安全經(jīng)濟調度、事故處理、對外聯(lián)絡、文明生產(chǎn)等方面全方面責任人，對熱電生產(chǎn)情況負有檢驗管理和指揮責任。幫助部門抓好運行設備和備用設備缺點消除工作、試驗及驗收工作。配合部門抓好反事故演練，認真實施反事故方法、應急預案演練工作。抓好本值小指標競賽，定時召開運行分析會，認真做好節(jié)能降耗工作。值長對自己公布命令負全部責任。凡值長公布命令均應經(jīng)過班長傳達給值班人員實施。在緊急情況下也可直接向值班人員公布命令，但應立即將自己命令通知班長。值長在當值期間內，若發(fā)覺值班人員有嚴重違紀，違章現(xiàn)象，有權停止其工作或進行處罰。值長應熟悉熱電生產(chǎn)規(guī)程，熟知現(xiàn)場相關規(guī)章制度及關鍵設備結構特征和技術規(guī)范，嚴格落實實施好“兩票三制”。凡發(fā)供電運行及備用設備均屬值長管轄和調度，未經(jīng)值長同意，任何人不得動用和開展檢修工作。值長為當值事故處理直接領導人。當發(fā)生事故時，值長應立即向相關領導匯報外，并應領導本值人員快速、正確、果斷地進行事故處理，不得延誤，事后立即統(tǒng)計，并組織本值人員分析，總結。值長應確保完成有功及無功曲線，依據(jù)系統(tǒng)需要及本廠實際情況，調整周波、電壓。正確命令和認真監(jiān)督電氣、汽機、鍋爐、化水關鍵設備啟停和切換操作。注意調度分配機、爐、電負荷分配。加強化學監(jiān)督和水處理工作。值長工作崗位地點在電氣主控室，通常經(jīng)過電話或口頭命令行使權力和職責。依據(jù)生產(chǎn)情況認真做好運行分析，并依據(jù)熱電負荷改變，和煤質改變特點，立即合理地調整好運行方法，確保經(jīng)濟運行。完成上級交辦其它工作。生產(chǎn)主管崗位職責生產(chǎn)主管在生產(chǎn)主任、副主任領導下，全方面負責本專業(yè)行政、運行、生產(chǎn)技術管理、設備檢修等工作，是本專業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行第一責任人。認真落實實施國家方針政策，切實實施上級和企業(yè)指示。領導組織本專業(yè)職員努力和全方面完成生產(chǎn)任務和各項技術經(jīng)濟指標。堅持“安全第一，預防為主”安全生產(chǎn)方針，搞好安全生產(chǎn)；按時編制本專業(yè)技術組織方法、反事故方法、應急預案、檢修計劃并組織實施；根據(jù)部門要求和部署開展各類安全檢驗；定時分析安全生產(chǎn)情況，總結經(jīng)驗教訓，制訂預防方法。加強計劃管理、目標管理和經(jīng)濟核實，制訂材料計劃、大小修計劃、月度工作計劃，按時上報。定時檢驗計劃實施情況，努力完成各項任務。落實“質量第一”方針，抓好設備大小修和設備安裝檢修質量，組織設備評級工作。加強經(jīng)濟核實，做好專業(yè)節(jié)能工作，開展好勞動競賽，嚴格控制好生產(chǎn)費用。天天巡查現(xiàn)場4次以上，全方面檢驗設備運轉及檢修情況，檢驗各項技術統(tǒng)計，運行統(tǒng)計，檢修臺帳，勞動紀律和文明生產(chǎn)情況，立即處理問題和矛盾。組織制訂落實本專業(yè)技術革新、技術改造計劃，不停改善設備，提升設備可靠性和經(jīng)濟性，重大操作努力爭取現(xiàn)場監(jiān)護指揮。根據(jù)要求負責本專業(yè)人員日常管理、技術培訓、班組建設、班次運轉、崗位人員調配，并配合好其它專業(yè)相關工作，確保車間工作整體推進和目標任務順利完成；對本專業(yè)違章違紀人員應立即加強教育管理，對有嚴重違章違紀現(xiàn)象人應進行嚴厲處罰。依據(jù)生產(chǎn)情況認真做好運行分析，并依據(jù)熱電負荷改變協(xié)同值長，班長立即合理地調整好運行方法，確保經(jīng)濟運行。完成上級臨時交辦其它工作。技術員崗位職責在生產(chǎn)副主任領導下，負責本部門技術管理工作。負責制訂部門內部設備管理制度，編制年度設備大小修計劃和多種材料、物資、工器具計劃。負責處理檢修中需要相關資料，協(xié)調相關技術矛盾。參與相關設備試驗，評級，驗收工作，作好技術統(tǒng)計。有權安排設備檢修和修舊利廢制度任務，有權檢驗設備檢修質量，有權檢驗檢修過程中技術問題，查對配品備件使用情況。負責本部門安全監(jiān)督和安全管理工作，做好安全分管責任人助手。負責開展安全檢驗制度、安全整改實施方案；參與安全檢驗、安全會議，匯報安全工作情況，提出安全方面提議；幫助領導做好部門消防管理工作。督促安全作業(yè)工具定時檢驗和試驗工作，監(jiān)督安全作業(yè)工具和勞動保護用具正確使用情況，檢驗部門職員行為規(guī)范，對違章違紀人員有權處罰。抓好“兩票三制”管理、消缺統(tǒng)計工作，嚴格實施部門各項規(guī)章制度。在車間副主任率領下，強化設備檢修工藝管理。完成上級交辦其它工作。檢修人員崗位職責檢修人員在班長領導下開展工作，完成檢修任務及安全文明生產(chǎn)工作。檢修人員必需實施“安全第一”、“質量第一”方針，檢修前應充足做好準備，全方面落實組織方法和安全方法，保質保量地完成檢修任務。堅持計劃檢修，嚴格工藝標準和檢修標準，在確保檢修質量前提下，縮短檢修工期，做到該修必修，修必修好，確保設備安全經(jīng)濟運行。檢修人員應做到三好四會（管好、用好、修好，會操作、會檢驗、會維護、會排除故障），常常了解設備情況，立即消除缺點。堅持三級驗收制度，應立即和運行人員辦理交接手續(xù)，進行試轉，檢修完成后，現(xiàn)場應清掃潔凈。在確保質量前提下，對工具、備品和材料使用本著勤儉節(jié)省標準辦事，杜絕浪費現(xiàn)象。做好檢修技術統(tǒng)計，建立完整資料臺帳。嚴格遵守廠規(guī)廠紀，服從指揮，搞好設備維護和要求清潔生產(chǎn)任務。完成上級交辦其它工作。

檢修班長崗位職責檢修班長在生產(chǎn)主管領導下，負責本班檢修任務和行政管理工作，在業(yè)務上接收生產(chǎn)主管及技術員指導。認真落實實施“檢修工藝規(guī)程”，“安全規(guī)程”，建立正常檢修秩序、工作臺帳，并成良好檢修工作習慣。加強班組管理和班組建設工作，努力降低原材料消耗。天天巡視生產(chǎn)現(xiàn)場設備，作好檢驗統(tǒng)計。組織全班人員完成設備大小修，維護保養(yǎng)和缺點消除工作。認真實施技術改善方法和技術組織方法計劃。加強工具保管和使用，嚴格勞動紀律，工作紀律，搞好班組安全文明生產(chǎn)工作。組織全班人員進行業(yè)務技術學習，不停提升業(yè)務水平。有權安排本班人員工作，有權阻止本班人員違章違紀現(xiàn)象，有權對其進行合理處罰管理。完成上級交辦其它工作。水汽值班工崗位職責值班期內負責熱力設備汽、水采樣和分析工作及爐內水處理工作；對熱力設備水、汽品質負全部責任。當水、汽品質發(fā)生異常時，應會同相關人員立即查明原因，按要求給予消除。如自己無法查明，應立即匯報班長、值長、專業(yè)責任人、車間主任，并在她們指揮下立即恢復。水汽值班工對因自己分析錯誤或沒有立即處理異常情況而造成一切不良后果負全部責任。水汽值班工負責運行水汽分析儀表、儀表工具保管及文明生產(chǎn)工作。水汽值班工負責本職內統(tǒng)計、報表填寫、常見藥品核查工作。依據(jù)化驗結果立即通知鍋爐調整連排及定排，并加強現(xiàn)場監(jiān)督。嚴格遵守廠規(guī)廠紀，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作?；嚅L職責班長在專業(yè)責任人領導下，主動認真地組織好班內政治、業(yè)務學習，主動主動地領導全班人員進行工作，立即完成上級領導下達各項任務。班長應熟知本專業(yè)及班內各崗位安全、運行規(guī)程，主動帶頭、嚴格監(jiān)督班內組員認真嚴格地實施。班長應熟知并嚴格實施上級所頒發(fā)多種相關制度，同時應熟知班內各崗位設備、系統(tǒng)及其性能、操作方法。班長應依據(jù)技術培訓計劃，主動組織好本班業(yè)務技術學習，主動開展技術問答、技術練兵、事故預想、反事故演練等活動；主動組織全班人員提合理化提議；立即完成培訓任務；配合專業(yè)責任人對本班人員進行技術考評活動。班長應嚴格實施以崗位責任制為中心規(guī)章制度，對違章作業(yè)者，應立即阻止，對不服從者，有權對其處理，并立即匯報。班長負責全班安全經(jīng)濟工作，常常開展安全經(jīng)濟思想教育，全方面完成各項經(jīng)濟指標，對本班發(fā)生一切不安全情況，按“三不放過”要求，上報并提出防范方法。班長應圍繞生產(chǎn)，領導全班人員進行技術革新，認真總結推廣優(yōu)異經(jīng)驗，加強技術管理，提升化學監(jiān)督水平，組織專題研究。班長對本班發(fā)生事故、障礙、異常情況和重大設備缺點，除主動率領值班人員處理和消除外應立即匯報值長、專業(yè)責任人。9、完成上級臨時交辦各項任務。鍋爐班長崗位責任制班長是班組行政和生產(chǎn)總責任人，在生產(chǎn)技術和班組管理上受本專業(yè)責任人領導，生產(chǎn)調度上受當值值長領導。負責落實落實廠部和車間各項通知精神，充足調動全班人員工作主動性，堅持“安全第一”方針，建立良好生產(chǎn)和工作秩序，確保鍋爐主設備和輔助設備安全經(jīng)濟運行和人身安全，努力完成上級交給各項任務。領導和督促全班人員遵守廠規(guī)廠紀和各項規(guī)章制度，班長應熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場運行及事故處理規(guī)程和各項制度。主持召開班前、班后站班會議，在接班后及交班前30分鐘，向值長匯報全班工作。嚴格實施“兩票三制”，班長是熱力工作票工作許可人，負責辦理工作票許可和終止工作，負責設備停復役和管系等重大操作等。發(fā)生事故和異常情況時，領導全班人員正確、快速、果斷地進行處理，立即向值長請示匯報，并加強和機、電、化、煤等專業(yè)聯(lián)絡，班后立即召開事故分析會，組織討論、分析原因、總結經(jīng)驗教訓，制訂預防發(fā)生類似事故防范方法，表彰好人好事和立即填寫匯報。發(fā)揮班組技術骨干作用，定時召開骨干組員會議，并做好各項技術管理工作。做好設備缺點管理工作，重大設備缺點應立即赴現(xiàn)場了解掌握，做到胸中有數(shù)，缺點未消除前應主動想方設法采取力所能及安全方法，預防事故深入擴大，三類缺點立即聯(lián)絡檢修給予處理，并將處理結果記入班長交接班簿內，確保安全生產(chǎn)。做好崗位技術培訓工作，負責對新進工人技術培訓工作落實，并常常進行安全生產(chǎn)教育，主持新進人員獨立當班前考評工作，組織全班人員進行反事故演練和技術問答活動。班長有權依據(jù)工作需要臨時調度班內人員，對不服從指揮、管理或違反操作規(guī)程崗位人員，有權進行處理并匯報上級。關心職員生活，注意工作方法，遇有重大事情應同職員商議，立即表彰優(yōu)異，主動開展批評和自我批評，團結同志，領導全班人員做好各崗位所轄設備和地面文明生產(chǎn)工作。搞好班組經(jīng)濟指標競賽工作，指導和監(jiān)督各臺鍋爐做好運行分析、燃燒調整工作，不停提升鍋爐安全經(jīng)濟水平，做好基礎運行分析和專題分析組織領導工作，負責月度班組分析填報總結工作。當班期間應對各崗位工作和關鍵設備巡查不少于二次，并在各崗位交接簿上進行署名。負責集控室內、外消防器材代管和交接工作，常常檢驗器材備用情況，確保發(fā)生火警時隨時可投入使用。司爐崗位責任制司爐是本爐運行生產(chǎn)技術責任人，在班長領導下對本爐所轄運行設備安全經(jīng)濟運行負責全方面責任。司爐在交接班前、后，應具體了解本爐各崗位運行情況，并立即向班長進行全方面匯報。負責鍋爐8小時主表盤監(jiān)視工作，組織進行定時排污，定時試驗切換，磨煤機加鋼球，要塊，要屑清理等工作，并負責交接班。服從生產(chǎn)調度，領導本爐各崗位人員做好運行分析和燃燒調整工作，消亡事故苗子，不停提升鍋爐安全經(jīng)濟運行，負責事故發(fā)生時及事后調整處理。每班應按巡查制度，對所轄設備進行全方面巡回檢驗最少一次，并做好具體統(tǒng)計。負責管轄設備停復役和啟停工作。對發(fā)覺本爐設備缺點，除匯報班長穩(wěn)步應立即填寫設備缺點通知單，一式兩份，并答名。負責多種技術資料和現(xiàn)場管轄設備文明衛(wèi)生清掃，交接工作。嚴格遵守廠規(guī)廠紀，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。副司爐1、2崗位責任制副司爐1接收司爐領導，在生產(chǎn)技術領導副司爐2和輔助崗位值班人員。副司爐1負責4小時主盤4小時副盤監(jiān)視工作；副司爐2負責8小時副盤監(jiān)視工作，關鍵確保制粉系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行和事故處理。每班應按巡查制度全方面巡回檢驗最少一次。常常分析制粉運行工況，消亡事故苗子，降低制粉金履和電耗主動配合司爐做好各項工作工，并督促輔機人員對磨煤機、磨油泵等設備檢驗和加油工作。負責給煤機檢驗和清堵及磨煤機補加鋼球、木塊和木屑清理等工作。司爐缺勤或暫離崗位時，由班長指定副懷爐1代行其職責。負責制粉系統(tǒng)文明清潔和交接班工作。負責污水泵定時切換，巡回檢驗設備加油及清潔維護工作。嚴格遵守廠規(guī)廠紀，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作?；冶梅恐蛋鄦T崗位責任制在班長直接領導下，負責灰泵房內設備安全經(jīng)濟運行機制和事故處理工作。負責灰渣泵啟、停和切換，調整工作。負責室內灰池水位監(jiān)視，做到灰水不外溢，灰渣泵不打空泵。按要求做好巡回檢驗，設備加油和清潔維護工作。負責管轄范圍肉公用工具，用具及消防器材保管和交接班工作。熟悉各輔助崗位設備，必需時班長安排到其它輔助崗位代班工作。負責燃油系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理維護工作。按要求做好本崗位管轄范圍內文明衛(wèi)生工作。嚴格遵守廠規(guī)廠紀，服從指揮，搞好安全生產(chǎn)電除塵出灰工崗位職責電除塵出灰工崗位值班員在鍋爐班長直接領導及技術指導下負責崗位安全生產(chǎn)和運行維護工作，而且從上級領導管理。認真實施本崗位“交接班制度”“設備巡查制度”“設備定時試驗維護制度“”工作許可制度”“操作票制度”及相關安全生產(chǎn)運行規(guī)程，內部各項管理制度等。在值班期間應采取安全有效方法，保持灰溝爐灰坑內水流通暢，無積灰雜物堵塞現(xiàn)象。做好電除塵器運行期間啟、停、維護、抄表、放灰、監(jiān)督磅統(tǒng)計等工作。做好脫硫除塵設備檢驗、疏通、清理工作。負責1、2號爐底零米層，鍋爐大院地面，（不包含電除塵放灰處）爐東大門外花圃以內地面衛(wèi)生清潔生產(chǎn)工作。正確使用工器具、消防器材、辦公器材并立即保管好立即做好照明燈具開關使用工作。主動參與班組安全、技術、管理培訓活動或會議。完成上級臨時交辦各項任務。電氣運行班長崗位職責1、班長接班前巡查路線直流系統(tǒng)屏→中央信號控制屏→1#發(fā)電機控制屏→2#發(fā)電機控制屏→廠用電控制屏→繼電保護屏→電度表屏主控室→1#發(fā)電機和勵磁機→2#發(fā)電機和勵磁機（班中班長必需對各運行設備情況了如指掌）2、全方面了解全廠電氣設備運行情況，合理合理調整運行方法，合理分配有功、無功負荷，確保是能質量。3、嚴格實施“兩票三制”，負責審查工作票、操作票，部署操作任務應明確具體，說明注意事項，確保正確快速地完成一切任務。4、全方面掌握全廠電氣設備檢修工作內容和工作票使用情況，對設備存在缺點應全方面了解。5、掌握設備變更情況，向檢修人員了解設備缺點消除情況，產(chǎn)生原因，經(jīng)過及處理結果，并注意事后運行注意事項。6、將運行中發(fā)覺重大缺點立即向上級匯報，聯(lián)絡檢修處理，并作好必需統(tǒng)計。7、負責對電氣設備進行定時試驗、切換、清掃工作。8、做好班組管理工作，具體做好各項統(tǒng)計：（1）、運行日志統(tǒng)計（2）檢修工作票統(tǒng)計（3）安全方法統(tǒng)計（4）現(xiàn)場考問及演練統(tǒng)計（5）設備變更統(tǒng)計（6）繼電保護及自動裝置整定值變更統(tǒng)計（7）斷路器事故跳閘統(tǒng)計本（8）變壓器分路接頭位置登記本（9）其它相關統(tǒng)計9、組織班組組員，認真學習業(yè)務技術和安全知識，負責召集班組組員開好班前，班后會。10、立即傳達廠部、車間多種會議精神，督促班組組員遵守廠紀，廠規(guī)。11、發(fā)生事故時，負責指導全班人員正確快速、果斷地進行事故處理，并立即向上級匯報。12、值長不在主控時，值班長替換值優(yōu)點理或接收調度命令，并立即匯報值長。13、組織班組組員打掃防區(qū)衛(wèi)生，保持衛(wèi)生防區(qū)隨時清潔，并對主控衛(wèi)生情況實施監(jiān)督，每個月最終一天負責和相關班組進行衛(wèi)生包干區(qū)驗收、交換。（附電氣專業(yè)衛(wèi)生包干區(qū)輪值表）。14、配合專業(yè)主管做好各項管理工作。15、對本班組管理工作及值班期間設備運行或出現(xiàn)各類事件負全部責任。16、完成上級交辦其它任務。電氣運行正值班員崗位職責1、正值班員接班前巡查路線35KV開關室（包含10KV設備）→35KV出線→2#主變→1#主變→3#廠變→400VⅢ段2、接班時檢驗機電聯(lián)絡信號一次。3、對設備運行情況進行檢驗分析，遇有缺點和異常情況立即匯報并作好統(tǒng)計。4、每日早班對運行中發(fā)電機、勵磁系統(tǒng)測量一次絕緣電阻。5、在值班長命令下進行各電氣設備一切操作，并審查工作票。6、對發(fā)電、勵磁機進行檢驗，加強對碳刷維護，發(fā)覺冒火應立即處理，對短、斷、過熱碳刷立即更換并作好統(tǒng)計。7、第一個白班負責對發(fā)電機、勵磁機滑環(huán)、整流子、碳刷進行維護，吹灰。8、接收命令，主動配合和支持班長搞好班組各項管理工作，幫助處理副值班職員作中發(fā)生困難。9、督促并負責本班各項操作統(tǒng)計、審查。10、幫助班長對檢修后設備進行驗收。11、發(fā)生事故時關鍵監(jiān)視和處剪發(fā)電機和系統(tǒng)方面異常情況，并按命令進行事故處理。12、管理接地線，標示牌，滅火器并負責按班交接。13、值班每3小時負責對電氣設備進行全方面巡查，發(fā)覺缺點和異常時立即匯報班長并作好統(tǒng)計。14、在班長命令下進行機組并列，保護停啟用或定值更改外電氣設備操作和監(jiān)護工作。15、交班前15分鐘抄主控室各類電度表并計算其電量。16、接收班長班長命令主動配合負值班員搞好班組各項工作。17、嚴格遵守廠規(guī)廠紀，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。電氣運行副值班員崗位職責1、副值班員接班前巡查路線：1#發(fā)電機開關室→1#廠變→6KV、400VⅠ段開關室→低備變室→6KVⅡ段、400VⅡ段開關室→2#廠變→高備變→2#發(fā)電機開關室2、接班前檢驗安全用具（絕緣靴、絕緣棒、驗電器）和操作工具，并負責檢驗公用工具、公用儀表、公用鑰匙及公用生活用具，并如實按班進行交接。3、檢驗多種統(tǒng)計是否完好，負責文件柜、工具柜整理、清潔，保持文件柜、工具柜整齊。4、負責鑰匙及公用工具、公用儀表及其它物件借出、收回登記工作。5、接班后立即復核發(fā)電機、廠用電度表并計算出其電量，負責班中峰谷電度表抄錄及其電量計算工作。6、事故時，負責統(tǒng)計事故發(fā)生時間、關鍵現(xiàn)象、操作內容、保護信號動作情況、處理過程，并按值班長命令進行事故處理。7、每個月20日早班，負責清點備品、備件并立即匯報進行補充處理。8、夜班天亮時立即關閉天橋、主控室相關照明燈。9、交班前30分鐘抄輔機電度表、非生產(chǎn)用電表，并計算電量。10、下班前一小時主動搞好班組衛(wèi)生。汽機班長崗位職責班長是班組行政和生產(chǎn)總責任人，在行政上、生產(chǎn)技術和班組管理上受本專業(yè)主管領導，生產(chǎn)調度上受當值值長領導。負責落實落實廠部和部門各項通知精神，管理全班汽機運行調度和操作工作，充足調動全班人員工作主動性，堅持“安全第一”方針，建立良好生產(chǎn)和工作秩序，確保汽機主設備和輔助設備和安全經(jīng)濟運行和人身安全，努力完成上級交給各項任務。領導和督促全班人員遵守廠規(guī)廠紀和各項規(guī)章制度，班長應熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場運行及事故處理規(guī)程和各項制度，熟悉全廠熱力和電氣系統(tǒng)相關部份。主持召開班前、班后站班會議，在接班后及交班前30分鐘，向值長匯報全班工作。嚴格實施“兩票三制”，班長是熱力工作票工作許可人，負責辦理工作票許可和終止工作，負責設備停復役和切換等重大操作等。發(fā)生事故和異常情況時，領導全班人員正確、快速、果斷地進行處理，立即向值長請示匯報，并加強和爐、電、化、煤等專業(yè)聯(lián)絡，班后立即召開事故分析會，組織討論，分析原因、總結經(jīng)驗教訓、制訂預防發(fā)生類似事故防范方法，表彰好人好事和立即填寫匯報。發(fā)揮班組內技術骨干作用，定時召開骨干組員會議，并做好技術管理工作。做好設備缺點管理工作，重大設備缺點應立即赴現(xiàn)場了解掌握，做到胸中有數(shù)，缺點未消除前應主動想方設法采取所能及安全方法，預防事故深入擴大，確保安全生產(chǎn)。做好崗位技術培訓工作，負責對新進工人技術培訓工作落實，并常常進行安全生產(chǎn)教育，主持新進人員獨立當班前考評工作，組織全班人員進行反事故演練和技術問答活動。班長有權依據(jù)生產(chǎn)需要臨時調度班內人員，對不服從指揮調度或違反操作規(guī)程和運行人員，有權進行處理并匯報上級。關心職員生活，注意工作方法，遇有重大事情應同職員商議，立即表彰優(yōu)異，主動開展批評和自我批評，團結同志，領導全班人員做好各崗位設備和地面文明衛(wèi)生工作。搞好班組經(jīng)濟指標競賽工作，指導各臺汽輪機做好運行分析和調整工作，不停提升汽輪機安全經(jīng)濟水平，做好基礎運行分析和專題分析組織領導工作，負責月度班組分析填報工作。多種重大操作如升、停機和汽機多種試驗，關鍵設備操作和設備定時切換試驗，應立即到現(xiàn)場做好全方面指導，協(xié)調工作，加強聯(lián)絡，確保各項工作順利進行，督查汽機凝結水品質取樣化驗工作。當班期間應對各崗位工作和關鍵設備巡查二次，并在各崗位交接簿上進行署