服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)

第第頁服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)（通用8篇）服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)篇1一、訂立產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略和計(jì)劃1）組織市場調(diào)研，分析服裝設(shè)計(jì)潮流和流行趨勢；2）與市場部門、銷售部門和客戶進(jìn)行需求溝通，準(zhǔn)確掌握客戶需求；3）依據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、策略和市場計(jì)劃。二、組織服裝設(shè)計(jì)：1）負(fù)責(zé)公司各品牌的定位、形象、風(fēng)格的訂立，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織生產(chǎn)；2）負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行；3）擬定服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)的全過程設(shè)計(jì)流程；4）負(fù)責(zé)保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理；5）獨(dú)立設(shè)計(jì)國內(nèi)最新流行的服裝產(chǎn)品。三、外部聯(lián)系：1）協(xié)調(diào)部門的內(nèi)外關(guān)系；2）參加組織年度訂貨會(huì)，設(shè)計(jì)展會(huì)風(fēng)格；3）樂觀與相關(guān)部門搭配參加和供貨商、加工商的談判，簽訂面輔料訂貨合同和委托加工合同四、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理：）1）調(diào)配新品設(shè)計(jì)、開發(fā)任務(wù)，協(xié)調(diào)人員關(guān)系；2）組建產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并擬定人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃；服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)篇21、負(fù)責(zé)品牌產(chǎn)品企劃方案訂立，準(zhǔn)確把握品牌整體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格；2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)整體績效及工作管理；3、統(tǒng)籌該品牌全部貨品的設(shè)計(jì)樣板開發(fā)及下單，對生產(chǎn)過程的工藝進(jìn)行把控；4、綜合分析國內(nèi)外市場潮流趨勢，分析需求與以往銷售數(shù)據(jù)，規(guī)劃每季度品牌的性格、產(chǎn)品概念、季節(jié)定位、季節(jié)主題、設(shè)計(jì)方案方案；服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)篇3一、負(fù)責(zé)開發(fā)部內(nèi)部管理1、組建產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)，并擬定人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃2、調(diào)配新品設(shè)計(jì)、開發(fā)任務(wù)，協(xié)調(diào)人員關(guān)系二、訂立產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略和計(jì)劃1、依據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、策略和市場計(jì)劃2、組織市場調(diào)研，分析服裝設(shè)計(jì)潮流和流行趨勢3、與市場部門、銷售部門和客戶進(jìn)行需求溝通，準(zhǔn)確掌握客戶需求三、外部聯(lián)系1、參加公司年度計(jì)劃的訂立。2、負(fù)責(zé)與公司其他部門的協(xié)調(diào)與溝通3、協(xié)調(diào)本部門的內(nèi)外關(guān)系服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)篇41、負(fù)責(zé)品牌產(chǎn)品企劃方案訂立，準(zhǔn)確把握品牌整體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格；2、組建設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期考核，要求團(tuán)隊(duì)依照設(shè)計(jì)執(zhí)行方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，并對團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的方案及圖稿進(jìn)行審核，最終確定設(shè)計(jì)圖樣；3、統(tǒng)籌該品牌全部貨品的設(shè)計(jì)樣板開發(fā)及下單，對生產(chǎn)過程的工藝進(jìn)行把控。優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程及工作流程，保證新品的款型及面料的市場適應(yīng)度；4、綜合分析國內(nèi)外市場潮流趨勢，分析需求與以往銷售數(shù)據(jù)，規(guī)劃每季度品牌的性格、產(chǎn)品概念、季節(jié)定位、季節(jié)主題、設(shè)計(jì)方案、季節(jié)推廣方案；5、結(jié)合品牌定位，年度經(jīng)營目標(biāo)訂立，產(chǎn)品發(fā)展策略，確定商品組合、品類設(shè)計(jì)、價(jià)格計(jì)劃以及實(shí)在商品系列結(jié)構(gòu)的要求。服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)篇5一、訂立產(chǎn)品企劃方案：1.組織市場調(diào)研，收集、分析服裝及面料設(shè)計(jì)潮流和流行趨勢；2.依據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定每年服裝產(chǎn)品的發(fā)展目標(biāo)、策略和市場計(jì)劃。二、組織服裝開發(fā)：1.負(fù)責(zé)公司服裝的定位、形象、風(fēng)格的訂立，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織生產(chǎn)；2.擬定服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)的全過程、設(shè)計(jì)流程；3.負(fù)責(zé)所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理；4.對時(shí)尚定位的面料工藝具有敏銳的把握與運(yùn)用本領(lǐng)。5.負(fù)責(zé)本部門的人員培養(yǎng)。服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)篇61、準(zhǔn)確猜測下一季的流行趨向，對時(shí)尚有敏銳的觸感；2、能把握整個(gè)品牌，整盤貨品的風(fēng)格,定位；每一季都有和流行合拍的新東西顯現(xiàn)，但整體風(fēng)格穩(wěn)定；3、熟識針,梭織面料的各種生產(chǎn)工藝，風(fēng)格，價(jià)位；對新面料的開發(fā)有肯定的認(rèn)得，能準(zhǔn)確把握面料的流行趨向；4、熟識市場，清楚本身的品牌每一季的銷售業(yè)績，并充分了解本身所操作的品牌有哪些競爭對手以及他們的銷售情形；了解消費(fèi)者心理，熟識他們的人群類別和行為習(xí)慣；5.有良好的領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)和溝通本領(lǐng)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作本領(lǐng)，能在公司里和生產(chǎn)部，銷售部做特別好的溝通，準(zhǔn)確向生產(chǎn)和一線銷售人員轉(zhuǎn)達(dá)本身的設(shè)計(jì)理念。服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)篇71.組織市場調(diào)研，分析服裝設(shè)計(jì)潮流和流行趨勢；2.依據(jù)企業(yè)和品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，準(zhǔn)確把握品牌整體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格，訂立設(shè)計(jì)方案；3.管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，要求團(tuán)隊(duì)依照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，并對團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的方案和圖稿進(jìn)行審核，最終確定設(shè)計(jì)圖樣；4.實(shí)施服裝設(shè)計(jì)過程中運(yùn)作流程（審稿、審版、生產(chǎn)工藝等把關(guān)，面輔料整合與審核確認(rèn)）；5.依據(jù)開發(fā)計(jì)劃，訂立服裝開發(fā)預(yù)算，每季度開發(fā)本錢嚴(yán)格掌控。服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)篇81、率領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，組織搜集市場當(dāng)季顏色及面料信息，分析服裝設(shè)計(jì)潮流和流行趨勢。2、訂立產(chǎn)品企劃方案，確定每季的設(shè)計(jì)元素與關(guān)鍵主題，打開系列面料開發(fā)、顏色整合和產(chǎn)品圖稿設(shè)計(jì)。3、開發(fā)每季度新產(chǎn)品，統(tǒng)籌貨品的設(shè)計(jì)樣板開發(fā)及下單，協(xié)調(diào)版房和設(shè)計(jì)部在版型