銀行營(yíng)銷方案5篇

銀行營(yíng)銷方案篇1現(xiàn)場(chǎng)情況而定);現(xiàn)場(chǎng)情況而定);好禮品(糯米)發(fā)放登記工作?做好新老客戶接待工作?借助現(xiàn)場(chǎng)氛圍,把握新客戶背景板(結(jié)合活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)做)?X展架(優(yōu)惠政策)?彩虹門(條幅)?音響設(shè)備一套預(yù)算春節(jié)期間，大量潛在購(gòu)房群體,集中返鄉(xiāng)潮。為提升項(xiàng)目的來(lái)電來(lái)訪量，促針對(duì)本項(xiàng)目前期已成交客群及來(lái)電/來(lái)訪的分布情況分析。拓客地方為逢集站派發(fā)宣傳單1、演出區(qū)：演出地點(diǎn)及演出現(xiàn)場(chǎng)布置(活動(dòng)公司確定)1、互動(dòng)禮品：撲克牌;銀行營(yíng)銷方案篇22、問(wèn)答禮品：撲克牌、抽紙盒;物料、展臺(tái)等均在鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓客前節(jié)呈現(xiàn)越來(lái)越明顯的商業(yè)化趨勢(shì)，如今在中國(guó)，在圣傳、擴(kuò)大社會(huì)影響和增加收益的`創(chuàng)造了有利的時(shí)機(jī)。2.方案策劃看過(guò)介紹后，陳總監(jiān)立即想到，為什么不向他們推薦我們的明是新年祝福，若不能傳遞到對(duì)方手中，便沒(méi)有什么意義了。如果能人是誰(shuí)。為此，陳總監(jiān)走訪距離浦發(fā)銀行時(shí)尚廣場(chǎng)最的一九一二文化傳播有限公司。與活動(dòng)負(fù)責(zé)人接觸意。雪公主”負(fù)責(zé)向市民免費(fèi)派發(fā)“圣誕明信片”，圣銀行營(yíng)銷方案篇3綜合利用多種銷售渠道所形成的穩(wěn)定的表等專業(yè)人士銷售投資型及其他較為會(huì)如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有存款人或借款人的消出此項(xiàng)建議以滿足其現(xiàn)在及將來(lái)的保險(xiǎn)銀行營(yíng)銷方案篇4節(jié)呈現(xiàn)越來(lái)越明顯的商業(yè)化趨勢(shì)，如今在中國(guó)，在圣2.方案策劃看過(guò)介紹后，陳總監(jiān)立即想到，為什么不向他們推薦我們的明祝福，若不能傳遞到對(duì)方手中，便沒(méi)有什么意義。如果能將人是誰(shuí)。為此，陳總監(jiān)走訪距離浦發(fā)銀行時(shí)尚廣場(chǎng)最印出，這個(gè)方案就黃。于是，陳總監(jiān)主動(dòng)提出，由我二方面達(dá)成最終合作協(xié)議：制作明信片三千枚，平安雪公主”負(fù)責(zé)向市民免費(fèi)派發(fā)“圣誕明信片”，圣銀行營(yíng)銷方案篇51、集中招募階段(12月1日-12月10日)。視，并提前做好包裝炒作(具體要求詳見(jiàn)附件2：《集中招募方案》)。2、培訓(xùn)啟動(dòng)階段(12月11日-12月18日)。3、客戶積累階段(12月19日-12月31日)。經(jīng)營(yíng)契機(jī)，以“傳遞福滿卡，樂(lè)享全導(dǎo)和職場(chǎng)深度培訓(xùn)，對(duì)“福滿刮刮卡”的使用去抓，要安排專人對(duì)客戶積累情況進(jìn)行追蹤督導(dǎo)，不可流于形式(詳見(jiàn)附件3：《客戶拜訪方案》)。多層次的客戶答謝會(huì)，市局將定于12月28日(周六)組織一場(chǎng)“喜樂(lè)年華”祈福迎新會(huì)，請(qǐng)各單位做好組織，縣局百人以上答謝會(huì)在此期間不得少于2場(chǎng)，支局層面網(wǎng)點(diǎn)沙龍不得少于3場(chǎng)(詳見(jiàn)附件4：《產(chǎn)說(shuō)會(huì)方案》)。掛橫幅等各類宣傳媒介平臺(tái)，大力開展全方位宣傳營(yíng)。念，向服務(wù)要規(guī)模，向服務(wù)要效益，向服務(wù)要戶”這一中心，樹立“大服務(wù)”觀念，做貸、卡部等部門抽出人員，成立了宣傳營(yíng)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、集市，開展“環(huán)保袋換業(yè)務(wù)發(fā)展的“黃金”時(shí)、集中時(shí)間，加大客戶走訪力度，全力搶占客戶市、送春聯(lián)、送年畫、送節(jié)目下鄉(xiāng)等活動(dòng)，不斷拉近，重點(diǎn)加大對(duì)公客戶營(yíng)銷力度，充分借助信貸、中，全析原因，制定方案，加大清收力度，全面提高貸款險(xiǎn)隱患，繼續(xù)增存款、降不良、保支農(nóng)、創(chuàng)效措施。貸款壓降、收息四項(xiàng)競(jìng)賽內(nèi)容，并對(duì)活動(dòng)各項(xiàng)主要社牢固樹立加快發(fā)展的理念、以人為本的理念、勇9個(gè)社因地制宜、深挖廣籌，滾動(dòng)存款大雪球。一是搶的聯(lián)誼和宣傳活動(dòng)，提高了農(nóng)信社的知名度。三是開機(jī)，積極對(duì)政府部門、企事業(yè)單位、優(yōu)質(zhì)客財(cái)政存款和低息存款。同時(shí)，積極借鑒保險(xiǎn)定增長(zhǎng)。一季度全縣信用社各項(xiàng)存款凈增，播灑及時(shí)雨，全面做好信貸支農(nóng)工作。一是明確信貸投積極深入相關(guān)部門和市場(chǎng)、街道、村組、社區(qū)，分別篩選極完善組織架構(gòu)，細(xì)分存量客戶，調(diào)整信貸權(quán)限，特別是，下發(fā)了《貸款利率定價(jià)管理辦法》，規(guī)范了利率定價(jià)管款早投放、早見(jiàn)效、早受益。力求在農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信上突出小額農(nóng)貸上體現(xiàn)一個(gè)“快”字，在落實(shí)支農(nóng)惠民上，凸顯治入手，積極采取有效措施，不斷加大清收力度，促臺(tái)賬、門紅”活動(dòng)取得了顯著成效：一是各項(xiàng)存款較8“一年之季在于春”，為了力保全縣農(nóng)村春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行，今年伊始，長(zhǎng)社，做到了早計(jì)劃、早安排，以?shī)Z取“首季開紅”競(jìng)賽活動(dòng)。充分抓住春節(jié)前后外出人員返比、學(xué)、趕、超、幫的吸儲(chǔ)高潮，千方百計(jì)增優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)對(duì)公存款的組織力度。強(qiáng)積極宣傳“福萬(wàn)通卡”、大、小額支付系統(tǒng)匯