2021年度本部員工述職考核方案_第1頁
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文檔簡介

本部員工是實現(xiàn)XXX公司經(jīng)營目標的關鍵，是重振公司的重要力量，其履職情況與公司經(jīng)營目標的完成度更是緊密相關。為準確重點考核員工履職情況、職能指標或預算指標完成情況。體職責分工等因素，客觀公正衡量員工能力，科學考核和正確評價取員工意見，提高考核透明度，集中民意、尊重民意、體現(xiàn)民意。二、述職內(nèi)容、經(jīng)驗和存在的問題與不足。作的思考，描述對2022年度的工作思路、計劃與措施。工作思路要清晰，方法措施要得當，可操作性強。三、述職測評流程 (一)述職測評會前準備1.被測評人須書面編寫述職報告，報告應精練、簡潔、通順，不得弄虛作假，不得夸大、縮小、隱瞞實際情況，確保述職工作扎實認真，不走過場，取得實效。2.準備部門負責人、一般員工兩個投票箱。 (二)召開述職測評會2.述職報告：員工依次進行述職，時間控制在5分鐘內(nèi)。3.民主測評：由測評人根據(jù)被測評人的述職報告及日常工作，對被測評人進行客觀評價。4.領導講話：分管總在分管部門述職測評會議上做重要講話。 (三)測評結果匯總四、工作要求1.本次述職原則上不得請假，除不可抗拒因素外必須參加。2.本次述職主體包括市公司本部全體員工，民主測評過程應當3.請各部門自行組織本部門的員工述職，邀請經(jīng)理參加。述職4.各部門請于3月2日前將本部門述職測評會開展情況電子版 (包括現(xiàn)場圖片)及《員工民主測評匯總表》紙質(zhì)簽字版報送人力述職人員民主測評表123456

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