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裝修監(jiān)理崗位職責(zé)【篇一:裝修工程監(jiān)理職責(zé)】工程監(jiān)理1簽名:日期:2【篇二:室內(nèi)裝飾工程公司工程管理-現(xiàn)場監(jiān)理崗位職責(zé)】***室內(nèi)裝飾工程公司工程監(jiān)理崗位職責(zé)【篇三:裝飾工程監(jiān)理職責(zé)】裝飾工程監(jiān)理職責(zé)裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況四、監(jiān)理工作范圍施工階段的投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、安全管理及工地工作協(xié)調(diào)。五、監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段的室內(nèi)裝修、室外幕墻(石材飾面)、空調(diào)安裝、綜合布線工程等監(jiān)理工作。六、監(jiān)理工作依據(jù)(一)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319—2000;(二)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300—2001;(三)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50210—2001;(四)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50242—2002;(五)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50303—2002;(六)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》gb50325—2001(七)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》gb50194—93;(八)《建筑幕墻》jg3035-2003;(九)《鋼結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50205—2001;(十)《建筑幕墻應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》jgj113-97;(十一)《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》jgj133—2001;(十二)《市建設(shè)工程質(zhì)量通病治理措施》(十三)其它有關(guān)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件;(十四)與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料;(十五)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式(一)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖(二)駐地監(jiān)理人員構(gòu)成八、監(jiān)理工作程序(一)施工階段監(jiān)理工作流程圖(見表一)(二)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1、熟悉合同文件總監(jiān)理工程師首先組織全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作實(shí)施前,對組成該項(xiàng)目的合同文件進(jìn)行全面了解、熟悉,并監(jiān)督施工單位按合同已確定的事項(xiàng)進(jìn)行施工,提醒建設(shè)單位完成他們的合同責(zé)任,并協(xié)調(diào)各方面的合同履行工作。2、審核設(shè)計圖紙,做好圖紙會審在設(shè)計交底前,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。項(xiàng)目監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會,總監(jiān)對設(shè)計技術(shù)交底會議要進(jìn)行簽認(rèn)。3、審定施工組織設(shè)計(1)要求施工單位于正式開工前,將本工程的施工組織設(shè)計(方案)報審表報送現(xiàn)場監(jiān)理組織。(2)收到報送的施工組織設(shè)計后,由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審查,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。(3)工程的的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位施工,應(yīng)要求施工單位提出具體施工方案,經(jīng)相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工。4、審查施工單位的資質(zhì)(1)本項(xiàng)目開工前,總監(jiān)審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量是予以確認(rèn)。程序控制裝飾工程質(zhì)量監(jiān)理分事先控制、事中控制、事后控制。事先控制強(qiáng)調(diào)主動監(jiān)理,即監(jiān)理重點(diǎn)方在施工之前的準(zhǔn)備階段;事中控制強(qiáng)調(diào)旁站監(jiān)理,即監(jiān)理人員自始至終“盯”在現(xiàn)場觀察施工,及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正不留下任何隱患;事后控制則是通過對已完工工程的檢查和驗(yàn)收,把好最后一道質(zhì)量關(guān);對不合格的,要求施工單位修補(bǔ)直至返工。監(jiān)理人員要嚴(yán)格監(jiān)督施工單位認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范規(guī)定的各項(xiàng)工程的技術(shù)要求,并按質(zhì)量驗(yàn)收程序?qū)こ藤|(zhì)量嚴(yán)格控制,每一分項(xiàng)工程的完工必須有:分項(xiàng)工程開工申請單、中間檢驗(yàn)清單、工程報驗(yàn)單、工程檢驗(yàn)認(rèn)可證等,才具有分項(xiàng)工程最后計量與支付的基本條件。旁站監(jiān)理總監(jiān)應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。具體由總監(jiān)視情況決定進(jìn)行何種形式(全過程旁站、部分時間旁站和巡視抽查三種形式)。如某些易于產(chǎn)生缺隱或產(chǎn)生缺陷后難以補(bǔ)救的部位,象隱蔽工程、木工釘眼的處理,石料鋪貼的找平、對縫、油漆工序等實(shí)行全工程跟班、站班,旁站時及時指出存在問題和制止錯誤的施工各手段和方法,以及及時指令施工人員予以糾正。質(zhì)量事故的處理1)一般施工質(zhì)量事故:總監(jiān)應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。2)重大施工質(zhì)量事故:總監(jiān)須在事故發(fā)生后24小時內(nèi)向建設(shè)單位、監(jiān)理主管部門及有關(guān)方面報告,參與有關(guān)部門組織事故處理的全過程,并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督實(shí)施及驗(yàn)收簽證??偙O(jiān)還應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。(四)進(jìn)度控制監(jiān)理1、進(jìn)行工程進(jìn)度控制的程序總監(jiān)審批承包單位報送的施工總進(jìn)度計劃;總監(jiān)審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計劃;專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實(shí)施情況檢查、分析;當(dāng)實(shí)施進(jìn)度符合計劃進(jìn)度時,應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計劃;當(dāng)實(shí)際進(jìn)滯后于計劃進(jìn)度時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。2、按各同工期編排工程進(jìn)度計劃,施工進(jìn)度計劃是實(shí)施施工方案,控制工程進(jìn)度和確定勞動力及物資資源量的依據(jù)。施工單位應(yīng)在合同條款約定日期內(nèi)將施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃提交給監(jiān)理工程師,各專業(yè)監(jiān)理工程師首先審查,提出意見,交施工單位據(jù)此實(shí)施,特別要強(qiáng)調(diào)的是關(guān)鍵線路和關(guān)鍵點(diǎn)的控制。3、工程監(jiān)測,施工單位根據(jù)已批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃向監(jiān)理提交分階段的具體實(shí)施計劃。監(jiān)理工程師必須經(jīng)常地、定期地對進(jìn)度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取有效措施加以解決。每月末施工單位要提交當(dāng)月完成的施工進(jìn)度報表,監(jiān)理進(jìn)行審核計量。4、工程進(jìn)度計劃的調(diào)整,在工程進(jìn)度監(jiān)測過程中,一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符,即出現(xiàn)進(jìn)度偏差時,監(jiān)理工程師必須認(rèn)真尋找出原因和對后續(xù)工作的影響。當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度延誤、偏離總進(jìn)度計劃時,監(jiān)理工程師應(yīng)及時提出書面通知,責(zé)成施工單位采取有效糾偏措施,以保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),如非施工單位原因造成工期延誤,監(jiān)理工程師除應(yīng)分清責(zé)任作好記錄外,還應(yīng)采取調(diào)整措施。(五)投資控制監(jiān)理1、工程投資監(jiān)理內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定辦理,除認(rèn)真對待合同中規(guī)定的工程計量和支付管理外,還對合同中規(guī)定的其它費(fèi)用(如附加工程、工程變更、調(diào)價、違約獎罰、索賠和意外風(fēng)險等)加強(qiáng)和管理,對合同外的有關(guān)費(fèi)用也應(yīng)加強(qiáng)管理。2、統(tǒng)一各種計量和支付根據(jù),按合同內(nèi)容編制由建設(shè)、監(jiān)理和施工單位統(tǒng)一認(rèn)可的計量和支付各種報表。如施工單位用表:中間計量單、工程量清單月報、工程變更一覽表、計時工一覽表、價格調(diào)整表、索賠申批表、工程進(jìn)度表及監(jiān)理用表、財務(wù)支付月報表、工程進(jìn)度表等。3、工程投資監(jiān)理應(yīng)做到:1)熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計量與支付方面的職責(zé)與權(quán)限條款。2)根據(jù)合同制定工程計量與支付程序,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方研究認(rèn)后實(shí)行。努力做到工程費(fèi)用監(jiān)理科學(xué)化、規(guī)范化。3)在施工過程中,監(jiān)理工程師對已完合格工程細(xì)目進(jìn)行計量和記錄,以便檢查施工單位提交的結(jié)帳單。監(jiān)理工程師還將對涉及付款的工程事項(xiàng),在施工中發(fā)生的一切問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,以便解決支付糾紛。4)計量工作由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),可采取施工單位計量,監(jiān)理工程師確認(rèn);監(jiān)理工程師獨(dú)立計量;或監(jiān)理工程師與施工單位共同計量三種形式。無論何種形式均需施工單位、監(jiān)理工程師雙方簽字,若有爭議由監(jiān)理工程師最后決定。5)監(jiān)理工程師必須掌握工程的所有支付項(xiàng)目,如材料預(yù)付款、工程變更估價、計日工、價格調(diào)整、保留金的支付、缺陷責(zé)任期費(fèi)用的支付以及缺陷責(zé)任期終止后的最后支付等。工程費(fèi)用控制,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生工程量準(zhǔn)確地進(jìn)行計量。4、工程計量1)工程計量程序分項(xiàng)工程或某一道工序簽發(fā)《中間交工證書》后,方可對其實(shí)施計量。施工單位提供計量原始報表監(jiān)理人員與施工單位共同進(jìn)行現(xiàn)場測定計量,為保證計量的準(zhǔn)確性,監(jiān)理人員將對所計量工程進(jìn)行復(fù)合修正,共同簽字確認(rèn),若施工單位對修正不同意,可按合同規(guī)定時間向監(jiān)理工程師提交書面申述,經(jīng)雙方協(xié)商后再簽字確認(rèn)。施工單位填寫《中間計量單》后報總監(jiān),若總監(jiān)有質(zhì)疑,可到實(shí)地復(fù)查。根據(jù)《中間交工證書》,總監(jiān)與施工單位共同簽認(rèn)的計量表、計日工、價格變更,索賠等填寫中期支付證書,報建設(shè)單位審批。2)工程計量方法工程計量一般采用實(shí)地量測計算方法,此種方法是采取符合規(guī)定的測量儀器,對已完合格工程按合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)地量測并計算。當(dāng)監(jiān)理工程師要對工程的任何部位進(jìn)行量測計量時,將事先通知施工單位,施工單位必須立即派人協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行計量。量測工作按合同中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,量測計算后雙方簽字確認(rèn)。如果施工單位收到監(jiān)理工程師的計量通知后,不參加或未派人參加實(shí)地量測計算工作,監(jiān)理工程師量測或經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的量測結(jié)果,既為正確的計量,將作為支付的依據(jù),施工單位無權(quán)提出異議。5、工程費(fèi)用的支付工程費(fèi)用支付應(yīng)按合同規(guī)定的支付時間、支付范圍、支付方法,支付程序等進(jìn)行各種款項(xiàng)的支付。工程費(fèi)用支付程序①由施工單位提交各類支付報表和有關(guān)的結(jié)帳單。即提出支付申請。②總監(jiān)審查并確認(rèn)支付報表和結(jié)帳單。根據(jù)合同規(guī)定,總監(jiān)有權(quán)對支付報表和結(jié)帳單中的錯誤和不實(shí)之處進(jìn)行修改,然后向建設(shè)單位簽報支付證書。③建設(shè)單位根據(jù)總監(jiān)簽報的支付證書,按合

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