班組長(zhǎng)成本績(jī)效管理能力考試題庫(kù)（精練300題）

班組長(zhǎng)成本績(jī)效管理能力考試題庫(kù)(精練300題)B、工人操作不當(dāng)22.根據(jù)我國(guó)《失業(yè)保險(xiǎn)條例》規(guī)定，連續(xù)工作10年以上的，可享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇的時(shí)間為()個(gè)月。23.考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法中的()是指依靠專家經(jīng)驗(yàn)和推算判斷指標(biāo)權(quán)重的方法，這種方法對(duì)決策者的能力要求很高，比較適合小規(guī)模的企業(yè)。A、主觀經(jīng)驗(yàn)法C、對(duì)偶加權(quán)法24.在估算成本時(shí)，必須考慮直接成本、間接成本、一般管理成本和總的管理成本，()不是直接成本。A、項(xiàng)目經(jīng)理的工資29.常見的績(jī)效考核方法(),是指對(duì)員工工作業(yè)績(jī)的好壞進(jìn)行排31.常見工作分析中的(),是指訪談人員就某一崗位與訪談對(duì)象，按事先擬定好D、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)者35.班組反復(fù)溝通與交流是()有效運(yùn)行的關(guān)鍵。B、績(jī)效成果驗(yàn)收階段C、修訂績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)階段36.工作群體中，不存在積極的協(xié)同作用，群體的總體績(jī)效()各成員績(jī)效之和。37.勞動(dòng)者從事繁重緊張勞動(dòng)、有毒有害和高空、高溫、水下作業(yè)等工作的，在工作中必須適時(shí)休息，或因喝水、上廁所等生理上的需要而產(chǎn)生的中斷時(shí)間，是B、不合理中斷時(shí)間45.企業(yè)根據(jù)輪班制崗位平均每晝夜作業(yè)特點(diǎn)和工作量大小，為勞動(dòng)者56.()是以員工所具備的能力或技能作為工資支付的根本基礎(chǔ)，即以62.所謂(),其實(shí)就是在考核指標(biāo)確定以后，由主管和員工共同商定員工考核周D、工作日志法67.目前國(guó)內(nèi)常見的企業(yè)規(guī)劃方法中最科學(xué)的是()。B、在前一年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上提高若干個(gè)百分點(diǎn)，再根據(jù)市場(chǎng)行情做適當(dāng)?shù)腃、根據(jù)過去幾年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行回歸分析和時(shí)間序列分析，再以求得的數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)分析，做相應(yīng)的調(diào)整68.實(shí)行日勤制的職工，每日工作時(shí)間為8小時(shí)，每周工作時(shí)間為40小時(shí)，月均69.為了制定預(yù)算，以下成本除了()都需要評(píng)估。76.常見工作分析中的(),是指任職者按照時(shí)間順序84.()是以員工的工作業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)支付工資，支付的唯一根據(jù)C、3年A、0.699.在實(shí)際工作中，結(jié)構(gòu)復(fù)雜、品種多樣的單件或小批生產(chǎn)采用(),反之，大批11.內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的答案：ACE45.下列有關(guān)360度評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)，表述正確的A、周期性的答案：ABE存貨資金占用成本、設(shè)備資金占用成本等),納入班組成本核算范圍。()23.計(jì)量工作是開展好班組經(jīng)濟(jì)核算的首要條件，要加強(qiáng)對(duì)情況和成本計(jì)劃完成情況進(jìn)行全面審核、評(píng)價(jià)，是成49.作業(yè)基礎(chǔ)成本法是傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的一種，其主要特點(diǎn)是先按資源動(dòng)因分54.車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)可以列入產(chǎn)品62.作業(yè)動(dòng)因是將作業(yè)中心的成本分配到產(chǎn)品或勞務(wù)的標(biāo)64.在班組長(zhǎng)可控范圍內(nèi)，績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配等管理方84.在班組的全部成本之中，物料成本