版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Logo如何打造狼性團(tuán)隊你可以拒絕學(xué)習(xí),但是你的競爭對手不會。匯報人:xxx日期:202X.X.XPPT模板LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPTLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COM免費(fèi)PPT模板下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPTLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板免費(fèi)下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT教程LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT素材LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT課件目錄content我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)?企業(yè)關(guān)鍵要素與狼性團(tuán)隊特質(zhì)如何打造狼性團(tuán)隊?123Logo我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)你可以拒絕學(xué)習(xí),但是你的競爭對手不會。PART01我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)你可以拒絕學(xué)習(xí),但是你的競爭對手不會。
——杰克·韋爾奇我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)學(xué)習(xí)能力競爭能力生存能力==---摘自《學(xué)會生存》我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)多少學(xué)挫學(xué)習(xí)力能力高收入高Logo企業(yè)關(guān)鍵要素與狼性團(tuán)隊特質(zhì)你可以拒絕學(xué)習(xí),但是你的競爭對手不會。PART02團(tuán)隊企業(yè)成功三大關(guān)鍵要素企業(yè)關(guān)鍵要素與狼性團(tuán)隊特質(zhì)項目資金紅塔說山高人為峰;海爾說人人是人才,賽馬不相馬;松下幸之助說企業(yè)最好的資產(chǎn)是人!人——作為現(xiàn)代企業(yè)公認(rèn)的最具競爭力的因素企業(yè)關(guān)鍵要素與狼性團(tuán)隊特質(zhì)狼性團(tuán)隊的特質(zhì)生死存亡間不忘培訓(xùn)教育勇猛強(qiáng)悍,結(jié)果導(dǎo)向目標(biāo)一致,同仇敵愾以身作則,不計個人得失為使命而戰(zhàn)斗企業(yè)關(guān)鍵要素與狼性團(tuán)隊特質(zhì)營銷團(tuán)隊是一種攻擊性的群體,面對現(xiàn)代商戰(zhàn)的競爭,培養(yǎng)他們英勇善戰(zhàn)的“狼性”是成功的關(guān)鍵!狼性與羊性已經(jīng)無法轉(zhuǎn)變,而人性卻游移之中!企業(yè)關(guān)鍵要素與狼性團(tuán)隊特質(zhì)合作:狼過著群居生活,一般七匹為一群,每一匹都要為群體的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任。團(tuán)結(jié):狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團(tuán)體的力量去完成。企業(yè)關(guān)鍵要素與狼性團(tuán)隊特質(zhì)要成功的企業(yè)都渴望建立狼性團(tuán)隊,請問狼性團(tuán)隊的本質(zhì)是什么?耐力:敏銳的觀察力、專一的目標(biāo)、默契的配合、好奇心、注意細(xì)節(jié)以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功。企業(yè)關(guān)鍵要素與狼性團(tuán)隊特質(zhì)要成功的企業(yè)都渴望建立狼性團(tuán)隊,請問狼性團(tuán)隊的本質(zhì)是什么?執(zhí)著:狼的態(tài)度很單純,那就是對成功堅定不移地向往。和諧共生:為了生存,狼一直保持與自然環(huán)境和諧共生的關(guān)系,不參與無謂的紛爭與沖突。對內(nèi)倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助,對外強(qiáng)調(diào)協(xié)同合作、和諧共生。拼搏:在狼的生命中,沒有什么可以替代鍥而不舍的精神,正因為它才使得狼得以千心萬苦地生存下來,狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強(qiáng)的動物之一。Logo如何打造狼性團(tuán)隊你可以拒絕學(xué)習(xí),但是你的競爭對手不會。PART03六.賞罰分明一.得民心得天下,建設(shè)企業(yè)愿景和使命二.選對人三.建立目標(biāo)導(dǎo)向能上能下的職業(yè)機(jī)制四.完整的培訓(xùn)體系育人才五.內(nèi)部PK如何打造狼性團(tuán)隊?一、得民心得天下,建設(shè)企業(yè)愿景和使命1、企業(yè)是否有愿景和使命?2、老板是否在傳播愿景使命?3、高層團(tuán)隊是否具有一致性?如何打造狼性團(tuán)隊?啟示二、選對人我們選什么人?選人的主要指標(biāo):精神、形象、思維、學(xué)習(xí)力、經(jīng)歷、特長、學(xué)歷、背景、存款;選人的過程簡介:初試、過濾、培訓(xùn)復(fù)試、職前培訓(xùn)淘汰;我們相信:形象、氣質(zhì)、聰慧、敬業(yè)、忠誠度等是選出來的;職業(yè)能力卻是培訓(xùn)出來的;一開始就選對人,多點選人成本減少時間救火。如何打造狼性團(tuán)隊?三、建立目標(biāo)導(dǎo)向能上能下的職業(yè)機(jī)制如何打造狼性團(tuán)隊?訓(xùn)練有素的團(tuán)隊是致勝的根本沒有訓(xùn)練的軍隊是愚蠢的,沒有訓(xùn)練的企業(yè)團(tuán)隊是不長久的!四、完整的培訓(xùn)體系育人才如何打造狼性團(tuán)隊?企業(yè)領(lǐng)袖在企業(yè)文化建設(shè)、教育培訓(xùn)的過程中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?設(shè)計師:設(shè)計公司的發(fā)展戰(zhàn)略系統(tǒng)建立者:建設(shè)培養(yǎng)員工能力的系統(tǒng)牧師:象牧師一樣,不厭其煩地將更新的觀念管理思想輸入到員工的心中張瑞敏:不培訓(xùn)往往造成企業(yè)更大的損失(員工素質(zhì)不高不是你的錯,跟了三五年還是不高那就是你的錯)如何打造狼性團(tuán)隊?企業(yè)領(lǐng)袖責(zé)任如何打造狼性團(tuán)隊?訓(xùn)練是為了什么?訓(xùn)練的成果,進(jìn)步的團(tuán)隊?。?!學(xué)習(xí)價值觀:不要怕培訓(xùn)辛苦,要千錘百煉反復(fù)學(xué)!一切要為學(xué)習(xí)讓路!!010203一、心態(tài)部份以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)為主:優(yōu)秀員工、打造卓越的自動自發(fā)巔峰團(tuán)隊、團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練、企業(yè)高管及營銷人員潛能訓(xùn)練、職業(yè)減壓二、技能部份據(jù)企業(yè)實際情況內(nèi)部相結(jié)合:企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 通信設(shè)備有限公司企業(yè)管理制度
- 江蘇省常熟市2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期期末質(zhì)量監(jiān)測歷史卷(含答案)
- 等離子體參數(shù)測試方法 編制說明
- 值守辦公室協(xié)議書(2篇)
- 2025年DCA-1皮革固色劑項目發(fā)展計劃
- 2025年魚、蝦、貝、藻類新品種合作協(xié)議書
- 成都七中模考題數(shù)學(xué)試卷
- 廣播站工作參考計劃范文1
- 財產(chǎn)租賃協(xié)議
- 集裝箱租賃合同范本
- 中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)相關(guān)性感染預(yù)防與控制
- JT-T-860.2-2013瀝青混合料改性添加劑第2部分:高黏度添加劑
- 細(xì)胞生物學(xué)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中南民族大學(xué)
- 2024中國留學(xué)生歸國求職洞察報告
- 2024年注冊安全工程師考試題庫及參考答案【完整版】
- 2024年全國人才流動中心招聘事業(yè)編制人員3人歷年公開引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才筆試參考題庫(共500題)答案詳解版
- 第十二章 全等三角形 作業(yè)設(shè)計-2023-2024學(xué)年人教版八年級數(shù)學(xué)上冊
- 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范DBJ-T 15-101-2022
- “7.18”架橋機(jī)坍塌較大事故調(diào)查報告20201117
- 制藥專業(yè)畢業(yè)設(shè)計開題報告
- 美術(shù)基礎(chǔ)(漢中職業(yè)技術(shù)學(xué)院)智慧樹知到期末考試答案2024年
評論
0/150
提交評論