如何讓有德者居之

09年中央提出“德才兼?zhèn)?，以德為先”的新用人?biāo)準(zhǔn)，特別是近期“2012年國家公務(wù)員報(bào)名考試”所要求的對(duì)報(bào)考人員“德”性方面的考查再次吸引了公眾的眼球，作為公職人員在加強(qiáng)德性教育上也值得深思。一言以貫之，部門機(jī)關(guān)要?jiǎng)?chuàng)新人才選拔機(jī)制，揚(yáng)棄“德能勤績(jī)廉、以實(shí)績(jī)?yōu)橹鳌钡目疾闃?biāo)準(zhǔn)，真正使工作責(zé)任心強(qiáng)、求真務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)拿窬玫角袑?shí)發(fā)展?，F(xiàn)階段，公安機(jī)關(guān)在選人用人制度體系建設(shè)中引進(jìn)了民主評(píng)議、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)提拔的規(guī)范體系，各部門在實(shí)際操作中也能較好的執(zhí)行選舉程序和提拔要求，較好的維護(hù)了隊(duì)伍穩(wěn)定建設(shè)和政策調(diào)整的延續(xù)性。交警隊(duì)伍警員人口基數(shù)大、年齡結(jié)構(gòu)層次復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)少的客觀事實(shí)決定了民警發(fā)展上升空間的局限性，很多想發(fā)展、謀發(fā)展、尋發(fā)展的同志切身實(shí)際的謀求進(jìn)步，如何謀求發(fā)展這個(gè)仁者見仁智者見智的問題。在基層轄區(qū)，很多從警十幾年甚至?xí)r間更長(zhǎng)的民警他們以道路安全為己任，心系群眾安危，親力親為，嚴(yán)格排除道路安全隱患，果斷查處犯法違章的危險(xiǎn)行為。有時(shí)候?yàn)榱思m正違章，不惜以身試險(xiǎn)驅(qū)車追趕沖禁違規(guī)司機(jī)，執(zhí)法中有遇到司機(jī)蠻橫不講理的、有遇到司機(jī)關(guān)閉擋風(fēng)玻璃不拿證的，有遇到司機(jī)暴力威脅生命財(cái)產(chǎn)安全的，這些都阻卻不了他們手持的達(dá)摩克利之劍，正義秉然，他們——是維護(hù)羊城交通安全暢通的守護(hù)神。多少次事故現(xiàn)場(chǎng)他們苦口婆心的調(diào)解矛盾，多少次司乘糾紛他們從容不迫的應(yīng)對(duì)解決，多少次行人迷路他們熱枕滿懷的主動(dòng)服務(wù)，酷暑日藍(lán)色的制式服裝里三層外三層的染上了一道道白色的鹽漬，寒冬中冷颼颼刺骨涼風(fēng)下屹立著城市的這群可愛的標(biāo)榜楷模。在隊(duì)伍管理方面也時(shí)常聽得到他們發(fā)出的真知灼見和大膽嘗試，即使意見與部分領(lǐng)導(dǎo)的想法相左他們也能從大局出發(fā)維護(hù)警隊(duì)的利益?，F(xiàn)實(shí)中，一些因?yàn)榧m正嚴(yán)重違法行為遭到當(dāng)事人惡意投訴的行為非但沒有在根本上得到肯定，反而打上工作思路簡(jiǎn)單、工作手段單一的標(biāo)簽，一次次報(bào)名參選副主任科員、主任科員等非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的失利使民警對(duì)官場(chǎng)的原生態(tài)或多或少產(chǎn)生了想法，一定程度上影響到自身工作積極性，潛移默化中會(huì)對(duì)后輩從警之路正確的價(jià)值觀造成扭曲。當(dāng)前，社會(huì)充斥著買官賣官等不太和諧地言論，一些民警也深受污染，認(rèn)為跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系親近上升空間自然就大。為了提高領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注度，伺機(jī)摸清上司的工作習(xí)慣和作息時(shí)間，營造勤勉為政的假象，待領(lǐng)導(dǎo)前腳一走就玩起了“躲貓貓”；工作中選擇容易出成績(jī)、見效快的業(yè)務(wù)去做，有意回避真切為群眾排憂解難的事情；這些都有悖“實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)”建設(shè)要求和