監(jiān)理工作工程竣工總結(jié)

為從9年7月0日0年7月4日，共計為0準(zhǔn)。受建設(shè)單位的委托，我公司承接了硅酸鹽中試車間工程的監(jiān)理項目，對該工程的所項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐施工現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段，按照國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、安全、進度進行控制，對項目的不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。該項目分為三個單位工程：中共9計4查0查4發(fā)4單6份會0次0年1月5，2月2項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面安全管理工作，檢查和管理專業(yè)安全監(jiān)理工作情況，主持編寫安全監(jiān)理規(guī)劃，審批施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，專項工程施工技術(shù)方案，提出改進意見，同時審查強制性條文在施工方案中的落實措施。安全監(jiān)理人員在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)審查施工單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、兩類人員證書、特殊作業(yè)人員操作證，檢查施工單位工程項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全管理機構(gòu)的建立情況，參與施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案；負(fù)責(zé)審查施工單位上報的危險性較大工程清單和需經(jīng)項目機構(gòu)核查的大型起重機械和自升式架設(shè)清單，核查大型起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施的驗收手續(xù)；抽查施工單位安全生產(chǎn)自查情況，定期對施工現(xiàn)場巡視檢查，在整個項目建設(shè)的過程中，監(jiān)理方定期出據(jù)周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀(jì)要監(jiān)理通知等，信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計方案等程依據(jù)性文檔及時歸檔、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的勾通和協(xié)調(diào)，及時要求五工程完工后有建設(shè)單位組織了竣工驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定