安全生產(chǎn)演講稿四篇

安全生產(chǎn)演講稿四篇安全生產(chǎn)演講稿：關(guān)愛生命，安全生產(chǎn)面對死亡很少有人能夠坦然，無論是誰，總想享受這個美妙的世界久一些。生老病死，本是人生不行避開的路程，可是安全事故卻又無形地給人的生命加上了一道枷鎖。

安全是什么，安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的歡樂，是單位的效益。我們要認清生產(chǎn)與安全的關(guān)系，安全與生產(chǎn)是相互依存的。安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，生產(chǎn)是在保證安全的前提下進展的，生產(chǎn)過程中必需保證安全，擔(dān)心全不能生產(chǎn)！假如單純的為了追求經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)的安全，確定會發(fā)生事故，從而造成經(jīng)濟損失和人身傷亡。常?？吹綀蠹埳虾蜕磉叺囊淮未窝慕逃?xùn)，在為他們失去生命惋惜的時候，我們更應(yīng)當(dāng)思索如何真正做到安全的生產(chǎn)，許多事故的發(fā)生歸結(jié)起來就是他們忽視了安全意識，沒有按章作業(yè)。XX年12月24日，唐山遵化市港陸鋼鐵有限公司2號高爐煤氣泄漏事故共造成17亡27傷；又如我廠的4.17事故，同事趙龍突然間的離我們而去……這些事故給原來歡快、祥和的時間增加了沉重悲傷的氣氛，給當(dāng)事人的家庭造成無可估量的損失，究其事故的緣由，都是由于頭腦中放松了安全這根弦；只要我們嚴格按操作規(guī)程工作，略微慎重一點，這類事故是完全可以避開的。安全不是生產(chǎn)指標(biāo)，欠產(chǎn)了可以追回來，可安全是人命關(guān)天的頭等大事，因違規(guī)操作而付出了生命的代價，卻給活著的人留下了無盡的哀傷，白發(fā)人送黑發(fā)人，給歡快祥和的家庭帶來了沉重打擊。

在安全極度關(guān)注的今日，我盼望少幾顆無辜的心由于安全事故而遠離人間。在實際工作中嚴格遵守“三不損害”的原則，確保職工以飽滿的熱忱，努力的工作態(tài)度，在各自不同的崗位奉獻自己的聰慧才智，為企業(yè)的進展與輝煌奉獻自己一份力氣。

XX年是“安全生產(chǎn)年”，安全月很快也將到來，今年全國安全生產(chǎn)月主題為“關(guān)愛生命、安全進展”。讓我們永久牢記安全責(zé)任，警鐘長鳴，高快樂興上班來，平平安安回家去，讓每個歡快的家庭更加歡快！

安全生產(chǎn)演講稿篇2

“生命”，一個多么鮮活的詞語；″安全″，一個被人們老調(diào)重彈的課題。生命只有在安全中才能永葆鮮活，假如鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的喪失或殘缺，那么會給一個家庭帶來多大的苦痛，給社會帶來多大的負擔(dān)。

今年６月１４日，我親眼觀察了一個年輕的生命在烈火中消逝的慘劇。那是在５２＃黑浮北側(cè)的１０號錨區(qū)，一條大型黃沙船因缺乏安全意識，違反安全操作規(guī)程，在錨泊過程中從一條沒有營業(yè)執(zhí)照，不懂任何加油安全規(guī)章的油筏子上加裝柴油，結(jié)果導(dǎo)致黃沙船爆炸起火，一個二十剛出頭的少女（船員家屬）活生生被燒成一具焦骨。安全意識、安全規(guī)章在他們廉價的交易中成了空白，鮮活的年輕生命成了漠視安全的犧牲品。據(jù)統(tǒng)計，全國截止６月底，各類傷亡事故到達了４０多萬起，死亡人數(shù)達５萬多人。這是多么令人觸目驚心的數(shù)字！這也給世人一個多么沉痛的教訓(xùn)！

安全，對一個企業(yè)，對企業(yè)全部的職工，不僅要將其作為工作時的要求，更要將安全作為每個職工必需養(yǎng)成的良好工作習(xí)慣。每年６月份全國上下轟轟烈烈地開展的全國安全生產(chǎn)月活動，從大環(huán)境角度看，國家公布了《安全生產(chǎn)法》并已于去年下半年付諸實施了，近期交通部對長江中航行船舶做出了新規(guī)定，要求于７月１日實施定線制，這些都將對推動安全工作起到重要的作用。從局到公司和隊部都圍繞安全開展了豐富多彩的教育活動，百日安全無事故競賽、安全學(xué)問競賽、安全征文活動、對年輕實習(xí)駕駛員的模擬考核，其目的也就是要求我們做到警鐘長鳴，不但要提高安全意識，還要提高保障安全的操作技能。記得去年６月，在振華公司大長興島基地發(fā)生的一起重大事故令人印象深刻。那時是正值夏季洪水季節(jié)，天氣也變化無常，一天晚上８點多鐘，安靜的江面突然狂風(fēng)大作，電閃雷鳴，浪高八尺。此時振華六號海輪靠在３號泊位，由于風(fēng)大浪急，系大輪的前后纜繩在經(jīng)過一番曲折后全部繃斷，６萬噸級的海輪立即失去了掌握，隨風(fēng)和流直向下游方向漂去，此時振華六號輪上已安裝了三臺６５噸橋吊，結(jié)果導(dǎo)致橋吊與碼頭上還未組裝完的橋吊發(fā)生碰撞，大梁嚴峻變形，并且失控的振華六號與?？吭谙掠蔚拇蟾〉跸嘧?，造成其船尾被撞開一個大洞。后經(jīng)事故分析，發(fā)生此次事故的主要緣由是碼頭值班水手，大輪值班人員脫崗，振華六號在船當(dāng)班人員對失控船舶操作不當(dāng)所致。從中也可以總結(jié)出我們平常開展的應(yīng)急應(yīng)變定期訓(xùn)練，使每位船員都明確職責(zé)，落實職責(zé)，將職責(zé)當(dāng)作習(xí)慣去執(zhí)行的重要性。

安全生產(chǎn)是企業(yè)各項工作的第一要務(wù)。只有不斷地完善安全生產(chǎn)的監(jiān)視治理機制，把企業(yè)安全生產(chǎn)的要求與企業(yè)職工自身的生產(chǎn)安全需求結(jié)合起來，″生命″才會在內(nèi)外良好安全環(huán)境的呵護下顯得更加絢爛和輝煌！

安全生產(chǎn)演講稿篇3

生命，對于每個人來說，只有一次，從呱呱墜地的那一天起，安全就與我們每一個人息息相關(guān)：童年，安全是母親暖和的胸懷；少年，安全是父親鐵塔的身板；成年，安全是黨的的胸懷，社會的呵護，以及四周同志朋友們的理解支持與愛的奉獻。在我們的人生之旅中，安全始終象一把巨傘，為我們遮風(fēng)擋雨，伴我們同行。

安全，是一個沉重而又永恒的話題，安全是一個不朽的故事，安全也是一首人們常唱的歌，它滲透在我們的生活中，關(guān)系到我們的生命，涉及到家庭的幸福和社會的安全。平安、吉利、安康、幸福生活，乃是人們心中永恒的追求，然而，對于我們電力職工來說，安全尤為重要，仔細貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針必需堅決、干脆、徹底，任何時候，任何狀況下都不能有絲毫的動搖和懈怠，安全也是我們的愛護神，把安全烙在心中，時刻撞響安全警鐘是我們每個電力職工應(yīng)有的義務(wù)和責(zé)任。

“涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人，卻是平流無不處，時時聞?wù)f有沉淪”。能讓你疲乏的，不是遠方高聳的群山，而是你鞋中那粒砂，小小的輕視，代價卻是無情的震撼。不幸和災(zāi)難往往就在那短暫的一瞬，一點點的疏忽與幸運，將是殘與缺、生與死、血與淚的現(xiàn)實。當(dāng)我操作一千次時，能否還象第一次那樣仔細。保證一次的安全并不難，難得卻是長久不息、堅持不懈。站在安全防線的里面，是絢爛的人生，幸福的笑臉，壯美的事業(yè)，歡快的笑聲，可當(dāng)你跨過這道安全防線，那就意味著苦痛的人生，破裂的家庭，經(jīng)濟的損失和悲劇的上演。

“11．21”～的悲劇，讓我們感受到生命的珍貴，人無法承受生命之輕，親人在苦痛中熟念著他們的名字，淚水無法尋找他們離去的腳步，轉(zhuǎn)瞬之間他們告辭了絢麗多彩的人生，這一切告知我們：人最珍貴最值得珍惜的就是生命安全。

生活是漂亮的漫漫人生，有那么多甘甜等著我們?nèi)テ穱L，有那么多雅趣等著我們?nèi)ンw驗。讓我們一同撐起為生命之花遮風(fēng)擋雨的安全大傘，為生命駐起一道堅實的安全防線，為企業(yè)的騰飛鑄就一座頑強的堡壘！

安全生產(chǎn)演講稿篇4

班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的`根底，是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元，是各項生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者。因此，能否深入有效開展班組安全建立，是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將班組的安全工作扎扎實實、持之以恒的開展下去，才能預(yù)防、消退和削減各類事故的發(fā)生，才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常有序的運行和穩(wěn)定安康進展?，F(xiàn)就如何提高班組長的安全生產(chǎn)治理力量和大家做一些溝通。

一、班組長應(yīng)具有的四種安全意識

1、要有安全責(zé)任意識。安全責(zé)任意識就是要求每一位班組長具有劇烈的安全責(zé)任，時刻具有保證組員安全生產(chǎn)的意識，對自己肩負的安全責(zé)任了然于胸。做到對自己負責(zé)、對他人負責(zé)，對公司財產(chǎn)安全負責(zé)。堅固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，的確把每一位組員看作是自己的親人，利用自己的安全生產(chǎn)學(xué)問和技能，查找和解決會對他們造成損害的危急隱患和危害因素，催促和檢查每一位組員做好安全防護，保證他們的人身安全。

2、要有安全超前意識。所謂安全超前意識是指班組長對班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。假如班組長沒有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長既要吃透有關(guān)安全的法律、法規(guī)的精神實質(zhì)，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向;又要了解和把握班組的安全狀況，分析員工思想動態(tài)，留意心情變化，對簡單發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。

3、要有安全監(jiān)視意識。安全監(jiān)視意識就是要求班組長在工作期間時時刻刻關(guān)注安全。一要加強對四周環(huán)境和設(shè)備狀況的安全監(jiān)視，一旦發(fā)覺隱患要準時處理，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強對員工上崗前安全防護預(yù)備工作的監(jiān)視，發(fā)覺無視安全的現(xiàn)象準時制止;三要加強員工在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)視;四要加強對重點人員、重點崗位的安全監(jiān)視。

4、要有事后安全總結(jié)意識。班組長抓好安全工作，一要總結(jié)勝利的閱歷，找出勝利的方法;二要總結(jié)失敗的教訓(xùn)，找準失敗的緣由，仔細做好事后安全總結(jié)能更有效、快速的提高自己的安全治理力量。能夠更科學(xué)的開展安全生產(chǎn)治理工作，正確指導(dǎo)今后的安全工作。

二、班組長應(yīng)具備的四項根本素養(yǎng)

1、思想素養(yǎng)要高。班組長的安全壓力大，生產(chǎn)任務(wù)重，治理工作多，既操勞又費勁，工作最辛苦，假如沒有較高的思想素養(yǎng)、高度的事業(yè)心和劇烈的責(zé)任感，就很難做到敬業(yè)愛崗、樂于奉獻，就很難完成班組治理的各項工作。

2、業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)要高。假如一個班組長沒有較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，不把握安全操作規(guī)程、不熟識生產(chǎn)過程、不精通業(yè)務(wù)技術(shù)，生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵，很難想象能精彩的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。與此同時，班組長不僅要懂安全操作規(guī)程、抓生產(chǎn)，還要學(xué)會在保證安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)最少投入和最大產(chǎn)出，實現(xiàn)生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏。

3、安全工作原則性要強。班組長作為班組的負責(zé)人，具有治理班組的各種權(quán)利，而要掌好用好這個權(quán)利，就要堅持原則，不拿原則交易，嚴格根據(jù)安全規(guī)章制度辦事，不徇私情，只要這樣才能使班組成員養(yǎng)成自覺嚴格遵守各項制度的好習(xí)慣，好作風(fēng)，從而削減安全隱患，降低安全風(fēng)險。

班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根底，是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元，是各項生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者。因此，能否深入有效開展班組安全建立，是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將班組的安全工作扎扎實實、持之以恒的開展下去，才能預(yù)防、消退和削減各類事故的發(fā)生，才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常有序的運行和穩(wěn)定安康進展?，F(xiàn)就如何提高班組長的安全生產(chǎn)治理力量和大家做一些溝通。

一、班組長應(yīng)具有的四種安全意識

1、要有安全責(zé)任意識。安全責(zé)任意識就是要求每一位班組長具有劇烈的安全責(zé)任，時刻具有保證組員安全生產(chǎn)的意識，對自己肩負的安全責(zé)任了然于胸。做到對自己負責(zé)、對他人負責(zé)，對公司財產(chǎn)安全負責(zé)。堅固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，的確把每一位組員看作是自己的親人，利用自己的安全生產(chǎn)學(xué)問和技能，查找和解決會對他們造成損害的危急隱患和危害因素，催促和檢查每一位組員做好安全防護，保證他們的人身安全。

2、要有安全超前意識。所謂安全超前意識是指班組長對班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。假如班組長沒有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長既要吃透有關(guān)安全的法律、法規(guī)的精神實質(zhì)，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向;又要了解和把握班組的安全狀況，分析員工思想動態(tài)，留意心情變化，對簡單發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。

3、要有安全監(jiān)視意識。安全監(jiān)視意識就是要求班組長在工作期間時時刻刻關(guān)注安全。一要加強對四周環(huán)境和設(shè)備狀況的安全監(jiān)視，一旦發(fā)覺隱患要準時處理，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強對員工上崗前安全防護預(yù)備工作的監(jiān)視，發(fā)覺無視安全的現(xiàn)象準時制止;三要加強員工在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)視;四要加強對重點人員、重點崗位的安全監(jiān)視。

4、要有事后安全總結(jié)意識。班組長抓好安全工作，一要總結(jié)勝利的閱歷，找出勝利的方法;二要總結(jié)失敗的教訓(xùn)，找準失敗的緣由，仔細做好事后安全總結(jié)能更有效、快速的提高自己的安全治理力量。能夠更科學(xué)的開展安全生產(chǎn)治理工作，正確指導(dǎo)今后的安全工作。

二、班組長應(yīng)具備的四項根本素養(yǎng)

1、思想素養(yǎng)要高。班組長的安全壓力大，生產(chǎn)任務(wù)重，治理工作多，既操勞又費勁，工作最辛苦，假如沒有較高的思想素養(yǎng)、高度的事業(yè)心和劇烈的責(zé)任感，就很難做到敬業(yè)愛崗、樂于奉獻，就很難完成班組治理的各項工作。

2、業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)