湖州南潯廣弘新天地項(xiàng)目底商商業(yè)街運(yùn)營(yíng)定位規(guī)劃策劃方案

南潯·廣弘新天地項(xiàng)目定位BUSINESSPLANPOWERPOINTTEMPLATE拓佳集團(tuán)聚焦/創(chuàng)新/穩(wěn)健項(xiàng)目定位客群分析‖產(chǎn)品定位‖業(yè)態(tài)落位拓佳簡(jiǎn)介‖運(yùn)營(yíng)案例成本投入‖營(yíng)銷費(fèi)用‖財(cái)務(wù)計(jì)劃‖收益測(cè)算

營(yíng)銷計(jì)劃‖團(tuán)隊(duì)建設(shè)‖推廣渠道‖銷售渠道

危機(jī)預(yù)測(cè)‖解決方案

運(yùn)營(yíng)管理收益分析3目錄CONTENTS風(fēng)險(xiǎn)管控2合作方案委托運(yùn)營(yíng)模式21關(guān)于我們3456PART01拓佳簡(jiǎn)介運(yùn)營(yíng)案例

我們是誰(shuí)？我們一直在做什么？關(guān)于我們拓佳簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介拓佳簡(jiǎn)介企業(yè)特質(zhì)拓佳簡(jiǎn)介全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)運(yùn)營(yíng)案例已成功退出項(xiàng)目深圳的安徽大廈、安聯(lián)大廈是拓佳集團(tuán)早期運(yùn)營(yíng)的寫字樓商業(yè)綜合體，是公司在深圳起步并深耕運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目典范，兩個(gè)項(xiàng)目相繼于2016年-2018年經(jīng)過15年的運(yùn)營(yíng)周期，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入正常的資產(chǎn)常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管理階段。運(yùn)營(yíng)案例部分正在運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)案例部分正在運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)案例部分正在運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目PART02客群分析產(chǎn)品定位

湖州南潯廣弘項(xiàng)目，我們拓佳如何去做？項(xiàng)目定位客群肖像上海、長(zhǎng)三角新中產(chǎn)階級(jí)家庭熱愛新鮮事物的青年群體目前研究機(jī)構(gòu)歐變把年收入超過15萬(wàn)人民幣，或家庭年收入超過20萬(wàn)人民幣的人群定義為“新中產(chǎn)階級(jí)”，麥肯錫報(bào)告表示，到2020年中國(guó)有54%城市家庭達(dá)到新中產(chǎn)階級(jí)水平。麥肯錫報(bào)告顯示：新中產(chǎn)階級(jí)在生活自我提高上花費(fèi)的時(shí)間超過了閑暇時(shí)間的20%。旅行、健身、電影成為新中產(chǎn)階級(jí)追求的熱點(diǎn)，新中產(chǎn)階級(jí)更在意自己的感受，是體驗(yàn)式消費(fèi)的主力群體之一。中銀消費(fèi)金融聯(lián)合時(shí)代數(shù)據(jù)發(fā)布的《當(dāng)代青年消費(fèi)報(bào)告》顯示，90后與00后逐漸成為這個(gè)時(shí)代的消費(fèi)主力，當(dāng)下，他們正值18—32歲，其中90后開始成為社會(huì)中堅(jiān)力量、具有穩(wěn)定收入，00后逐步走向職場(chǎng)，由他們組成的新生代消費(fèi)群體，展現(xiàn)出巨大的消費(fèi)力。從社交通訊、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、影視娛樂到移動(dòng)支付，互聯(lián)網(wǎng)在方方面面塑造著新一代年輕人的消費(fèi)習(xí)慣與生活方式。元宇宙概念

本案在目前片區(qū)住宅入住率較低的情況下，想要首開突圍，亟需通過主題性概念的打造，擴(kuò)大商業(yè)輻射范圍，提升商業(yè)知名度，通過主題氛圍的營(yíng)造，吸引周邊城市打卡人群，活躍商業(yè)氛圍。

通過結(jié)合周邊調(diào)研及項(xiàng)目打造意愿，現(xiàn)提出“元宇宙”概念主題，挖掘個(gè)性化消費(fèi)與體驗(yàn)，重視新型業(yè)態(tài)引進(jìn)和創(chuàng)新，通過糅合科技與潮流藝術(shù)的形式，打造集“科技、潮流、數(shù)字化”于一體的體驗(yàn)式商業(yè)消費(fèi)空間，填補(bǔ)城市商業(yè)主題空白。元宇宙（Metaverse）是個(gè)新興概念，是利用科技手段進(jìn)行鏈接與創(chuàng)造的，與現(xiàn)實(shí)世界映射與交互的虛擬世界，具備新型社會(huì)體系的數(shù)字生活空間，依托科技，順應(yīng)潮流。政策紅利加持，元宇宙賽道角逐激烈自2021年元宇宙概念橫空出世以來，元宇宙賽道競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。當(dāng)前，我國(guó)不少城市已將元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展提上日程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止目前共有20余個(gè)省/市在十四五規(guī)劃、政府工作報(bào)告、元宇宙產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和扶持政策中，提及了元宇宙或出臺(tái)了元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策，浙江、上海、成都、武漢、合肥等地都明確提出要主動(dòng)搶占元宇宙的未來賽道。日前，電商中國(guó)·第九屆中國(guó)（杭州）國(guó)際電子商務(wù)博覽會(huì)——“2022產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈數(shù)智經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇”在杭州國(guó)際博覽中心舉行。會(huì)上，浙江首個(gè)“元宇宙產(chǎn)業(yè)基地”落戶筧橋街道，授牌米果·未來產(chǎn)業(yè)社區(qū)。3月29日，安徽省經(jīng)信廳發(fā)布了《安徽省“十四五”軟件和信息服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，將元宇宙列為新興業(yè)態(tài)創(chuàng)新工程之一。同日，杭州余杭區(qū)未來科技城發(fā)布擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)（XR）產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃。4月6日，廣州開發(fā)區(qū)正式發(fā)布《廣州市黃埔區(qū)、廣州開發(fā)區(qū)促進(jìn)元宇宙創(chuàng)新發(fā)展辦法》，是粵港澳大灣區(qū)首個(gè)元宇宙專項(xiàng)扶持政策……政策背景南京首個(gè)元宇宙主題商業(yè)街區(qū)集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂為一體的高品質(zhì)辦公生活MALL，為追求品質(zhì)生活的人群創(chuàng)造一個(gè)精彩特色的主題街區(qū)。BIU購(gòu)物中心商業(yè)案例一——上海沉浸式主題場(chǎng)景項(xiàng)目立足覆蓋多樣性客戶群和多元化消費(fèi)需求，利用新媒體交互技術(shù)支持打造沉浸式主題場(chǎng)景，通過時(shí)尚前衛(wèi)的打卡場(chǎng)景、新奇有趣的交互體驗(yàn)來充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)者身體感官，解鎖更多新玩法?！叭A開·INBOX”商業(yè)案例二——主題定位湖州首個(gè)“元宇宙”科技潮流商業(yè)空間作為創(chuàng)新型潮流主題商業(yè)，集特色主題體驗(yàn)、購(gòu)物娛樂、共享直播、科技潮流、生活集市5大主題于一體的體驗(yàn)式商業(yè)街區(qū)。定位闡述立足覆蓋多樣性客戶群和多元化消費(fèi)需求，引入“元宇宙”要素，憑借獨(dú)特的空間設(shè)計(jì)和美陳效果，利用新媒體交互技術(shù)支持打造沉浸式主題場(chǎng)景，打造集科技、時(shí)尚、藝術(shù)、潮流、生活于一體的商業(yè)綜合體，引領(lǐng)充滿科技感的品質(zhì)生活方式。功能定位以“現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)+虛擬交互”的創(chuàng)新布局，融入特色主題體驗(yàn)、購(gòu)物娛樂、共享直播間、科技潮流、文化集市等特色業(yè)態(tài)，同時(shí)兼有科技與藝術(shù)因子的新媒體藝術(shù)形式，以沉浸式、互動(dòng)性、參與感為特點(diǎn)，致力于潮流賦能，打造獨(dú)一無二的長(zhǎng)三角元宇宙科技潮流商業(yè)空間。業(yè)態(tài)定位1234特色主題體驗(yàn)VR商店、潮玩門店、汽車展、VR婚宴主題購(gòu)物娛樂零售購(gòu)物、電玩、休閑、時(shí)尚酒吧、音樂酒吧社交類主題咖啡、貓咖、輕吧、密室逃脫科技潮流汽車（線上/線下活動(dòng)、VR模擬試駕）、運(yùn)動(dòng)健身（線上+線下）、教育培訓(xùn)（藝術(shù)、體育方向）5文化集市主題餐飲、脫口秀、周末市集、書吧生活方式銀行、證券、超市、便利店等生活配套服務(wù)根據(jù)運(yùn)營(yíng)階段調(diào)整通過時(shí)尚前衛(wèi)的打卡場(chǎng)景新奇有趣的交互體驗(yàn)來充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)者身體感官解鎖更多新玩法……場(chǎng)景營(yíng)造玩法一：裸眼3D廣告x街區(qū)場(chǎng)景營(yíng)造玩法二：打造AR數(shù)字化營(yíng)銷場(chǎng)景華為AR地圖與商場(chǎng)聯(lián)合，打造沉浸式的商場(chǎng)AR體驗(yàn)。商場(chǎng)AR地圖重點(diǎn)不在于虛擬場(chǎng)景的建造，而在于室內(nèi)導(dǎo)航、服務(wù)信息與商業(yè)的結(jié)合展示。手機(jī)對(duì)著店鋪，商鋪信息會(huì)展示出來，有些商鋪還有AR優(yōu)惠券，點(diǎn)擊即可領(lǐng)取。主題業(yè)態(tài)玩法三：AR展廳結(jié)合方式：線下展廳+AR線上展廳示例：領(lǐng)克數(shù)字展廳3月13日，吉利汽車集團(tuán)旗下高端品牌領(lǐng)克（Lynk&Co）聯(lián)合百度元宇宙平臺(tái)希壤共同打造的「領(lǐng)克樂園」首期汽車數(shù)字展廳正式對(duì)公眾開放，內(nèi)部設(shè)計(jì)復(fù)刻了領(lǐng)克展廳，且內(nèi)容更精細(xì)、豐富。用戶可以在虛擬展廳里體驗(yàn)看車、預(yù)約試駕、購(gòu)車等多重功能，也可以及時(shí)感受車身顏色改變、車門打開、內(nèi)飾效果全方位展示等互動(dòng)。主題業(yè)態(tài)玩法四：光影互動(dòng)由LED屏和交互式水晶樹為商業(yè)空間構(gòu)成了一個(gè)實(shí)時(shí)互動(dòng)體驗(yàn)空間。當(dāng)人們進(jìn)入地面LED互動(dòng)區(qū)域時(shí)，腳下的行進(jìn)軌跡便生成為水墨筆跡，與參與者實(shí)時(shí)互動(dòng)。通過線上互動(dòng)程序，參與者進(jìn)入手機(jī)端可定制水晶樹的虛擬煙花，或編寫個(gè)性化消息顯示在地面投影。主題業(yè)態(tài)261F商業(yè)建筑面積：6,891.22㎡26甜品店汽車體驗(yàn)店家居集合店西餐潮玩3C家居銀行/證券/保險(xiǎn)咖啡店汽車VR體驗(yàn)主題餐飲A區(qū)主入口烘焙甜品奶茶水吧美術(shù)培訓(xùn)奶茶/甜品兒童室內(nèi)游樂園瑜伽主題餐飲輕餐飲文體培訓(xùn)2F商業(yè)建筑面積：8,107.45㎡早教/母嬰家居集合店體適能培訓(xùn)零食鋪兒童/成人攝影主題業(yè)態(tài)27特色火鍋西餐居酒屋高端日料中餐湖州最大的VR主題場(chǎng)景婚宴棋牌/茶館、足浴康體健身房/健身共享直播美容

4F商業(yè)建筑面積：5145.16㎡3F商業(yè)建筑面積：8,107.45㎡湖州最大的VR主題場(chǎng)景婚宴業(yè)態(tài)示意28業(yè)態(tài)示意B/C區(qū)擬定打造年輕人喜聞樂見的時(shí)尚個(gè)性化主題街區(qū)。

業(yè)態(tài)示意美陳風(fēng)格建議美陳風(fēng)格建議美陳風(fēng)格建議擬招商品牌魚上餐廳桂小廚花樣西貢烏布麗悅餐廳三品王美珍香食間野.湖南繁花酒吧胡桃里音樂餐廳大自然主題音樂餐廳……PART03合作方案委托運(yùn)營(yíng)

湖州廣弘項(xiàng)目，我們?nèi)绾魏献鳎?6服務(wù)與合作-月費(fèi)及KPI1.月費(fèi)收?。?元/月/平方米，總面積：28496.86㎡，即首年首月25.65萬(wàn)房屋交付使用前，甲方支付每月固定月費(fèi)通常為18萬(wàn)/每月（前期招商及咨詢顧問費(fèi)）；房屋正式交付后，第一年和第二年乙方委托運(yùn)營(yíng)管理月費(fèi)是25.65萬(wàn)元/月；房屋正式交付后，從第三年開始，乙方委托運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)每?jī)赡暝鲩L(zhǎng)3%，

即每?jī)赡暾{(diào)整一次月費(fèi)，每次調(diào)整后的月費(fèi)費(fèi)用=上次月費(fèi)價(jià)格*（1+3%）372.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：在項(xiàng)目正式交付后的第一年年末，乙方需承諾達(dá)到60%招商率;從項(xiàng)目正式交付后的第二年年末，乙方需承諾達(dá)到85%及以上的招商率；從項(xiàng)目正式交付后的第三年年末，乙方需承諾達(dá)到90%及以上的招商率；從項(xiàng)目正式交付后的第三年起，每?jī)赡甑哪昶骄饨鹗杖雽?shí)現(xiàn)3%的增長(zhǎng)率；從第三年開始，若每?jī)赡甑哪昶骄饨鹗杖胛磳?shí)現(xiàn)3%及以上的增長(zhǎng)，則乙方的委托運(yùn)營(yíng)管理月費(fèi)與上一個(gè)年度保持不變；若乙方在完全自主招商的情況下，無法完成以上提及的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)任務(wù)，甲方給予半年整改期，在整改期內(nèi)，按照未完成指標(biāo)的比例，降低相應(yīng)的月費(fèi)，且若乙方在兩個(gè)考核周期內(nèi)仍無法完成目標(biāo)任務(wù)的50%，雙方均可提出解除合同；若甲方因額外的客戶訴求、客戶喜好等導(dǎo)致無法簽約，則乙方的考核指標(biāo)需相應(yīng)下調(diào)。3.超額獎(jiǎng)勵(lì)從第三年開始，若每?jī)赡甑哪昶骄饨鹗杖雽?shí)現(xiàn)3%及以上的增長(zhǎng)，增長(zhǎng)部分的20%作為乙方的超額獎(jiǎng)勵(lì)。服務(wù)與合作-月費(fèi)及KPI382.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：在項(xiàng)目正式交付后的第一年年末，乙方需承諾達(dá)到60%招商率;從項(xiàng)目正式交付后的第二年年末，乙方需承諾達(dá)到85%及以上的招商率；從項(xiàng)目正式交付后的第三年年末，乙方需承諾達(dá)到90%及以上的招商率；從項(xiàng)目正式交付后的第三年起，每?jī)赡甑哪昶骄饨鹗杖雽?shí)現(xiàn)3%的增長(zhǎng)率；從第三年開始，若每?jī)赡甑哪昶骄饨鹗杖胛磳?shí)現(xiàn)3%及以上的增長(zhǎng)，則乙方的委托運(yùn)營(yíng)管理月費(fèi)與上一個(gè)年度保持不變；若乙方在完全自主招商的情況下，無法完成以上提及的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)任務(wù)，甲方給予半年整改期，在整改期內(nèi)，按照未完成指標(biāo)的比例，降低相應(yīng)的月費(fèi)，且若乙方在兩個(gè)考核周期內(nèi)仍無法完成目標(biāo)任務(wù)的50%，雙方均可提出解除合同；若甲方因額外的客戶訴求、客戶喜好等導(dǎo)致無法簽約，則乙方的考核指標(biāo)需相應(yīng)下調(diào)。3.超額獎(jiǎng)勵(lì)從第三年開始，若每?jī)赡甑哪昶骄饨鹗杖雽?shí)現(xiàn)3%及以上的增長(zhǎng)，增長(zhǎng)部分的20%作為乙方的超額獎(jiǎng)勵(lì)。服務(wù)與合作-月費(fèi)及KPI394.招商獎(jiǎng)勵(lì)招商獎(jiǎng)勵(lì)將按照新招租戶的2個(gè)月租金作為一次性獎(jiǎng)勵(lì)，支付給乙方，且招商獎(jiǎng)勵(lì)需在租戶交清首筆租金三日內(nèi)支付，一般租戶首筆租金不少于一季度租金。該模式下，甲方可通過委托乙方進(jìn)行專業(yè)招商運(yùn)營(yíng)服務(wù)，以有效節(jié)省專業(yè)人力以及管理成本。乙方招商運(yùn)營(yíng)過程中所有工作人員的食宿、交通、通訊費(fèi)、工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等費(fèi)用均由乙方自行承擔(dān)。5.其他費(fèi)用事宜該項(xiàng)目所有涉及的宣傳費(fèi)、營(yíng)銷費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、改造費(fèi)用（不包含租戶內(nèi)部改造裝修），均甲方與供應(yīng)商簽訂合同。服務(wù)與合作-月費(fèi)及KPI40按建筑面積計(jì)算，首年租金均價(jià)(元/月/㎡）40乙方首年每月委托運(yùn)營(yíng)費(fèi)(萬(wàn)元/月）25.65所得稅稅前，甲方累計(jì)10年的年平均租金收益（萬(wàn)元）633.39合作期限：10年服務(wù)與合作-月費(fèi)及KPI租金收益=租金收入-甲方運(yùn)營(yíng)成本；更多免費(fèi)方案資料加微信：anran1468收益分析PART04

委托運(yùn)營(yíng)模式下，甲方需要投入多少錢？獲得多少收益？乙方費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)？42項(xiàng)目合計(jì)12345678910合作年數(shù)一、甲方經(jīng)營(yíng)收入合計(jì)(萬(wàn)元）12,593.03820.711,162.671,268.001,268.001,306.041,306.041,345.221,345.221,385.571,385.571.商鋪收入12,593.03820.711,162.671,268.001,268.001,306.041,306.041,345.221,345.221,385.571,385.57（1）出租率0.600.850.900.900.900.900.900.900.900.90（2）建筑面積租金指導(dǎo)均價(jià)（元/平方/月）40.0040.0041.2041.2042.4442.4443.7143.7145.0245.02(3)甲方租金收益系數(shù)1.001.001.001.001.001.001.001.001.001.00（4）租金遞增率%每?jī)赡甑淖饨鹪鲩L(zhǎng)3%；0.000.000.030.000.030.000.030.000.030.00二、甲方經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用合計(jì)(萬(wàn)元）6,259.08759.30579.04579.22570.45761.98583.81600.84597.57615.12611.751、運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用498.34676.16461.26450.78442.00629.68451.51464.57461.30474.76471.39（2）工程改造維護(hù)類費(fèi)用600.00200.0025.0025.0025.00200.0025.0025.0025.0025.0025.00（3）公共能耗費(fèi)用（預(yù)估含街區(qū)照明亮化用電，視實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況增減）0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00（4）營(yíng)銷費(fèi)、宣廣費(fèi)1,000.00100.00100.00100.00100.00100.00100.00100.00100.00100.00100.00（5）委托運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用3,267.94307.77307.77317.00317.00326.51326.51336.30336.30346.39346.39（6）招商獎(jiǎng)勵(lì)115.4668.3928.508.780.003.170.003.270.003.360.002、增值稅及附加1,275.6783.14117.78128.45128.45132.30132.30136.27136.27140.36140.36（1）增值稅1,133.3773.86104.64114.12114.12117.54117.54121.07121.07124.70124.70（2）附加稅136.008.8612.5613.6913.6914.1114.1114.5314.5314.9614.96(3)印花稅6.300.410.580.630.630.650.650.670.670.690.69三、每年經(jīng)營(yíng)所得稅稅前利潤(rùn)（萬(wàn)元）6,333.9561.41583.63688.77697.55544.06722.23744.38747.64770.46773.82四、年經(jīng)營(yíng)所得稅（萬(wàn)元）1,583.4915.35145.91172.19174.39136.01180.56186.09186.91192.61193.46五、年經(jīng)營(yíng)所得稅稅后利潤(rùn)（萬(wàn)元）4,750.4646.06437.72516.58523.16408.04541.67558.28560.73577.84580.37六、年經(jīng)營(yíng)稅后累計(jì)凈收益（萬(wàn)元）46.06483.781,000.361,523.521,931.572,473.233,031.523,592.254,170.094,750.46六、甲方10年所得稅稅前平均租金收益（萬(wàn)元）633.39六、甲方10年所得稅稅后平均租金收益（萬(wàn)元）475.05服務(wù)與合作-經(jīng)濟(jì)測(cè)算管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)營(yíng)策略營(yíng)銷計(jì)劃推廣渠道PART05

湖州南潯廣弘項(xiàng)目，我們?nèi)绾伪Ｕ霞追筋A(yù)期收益？組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)的流程運(yùn)轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)。根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)需要，設(shè)置營(yíng)銷、企劃、綜合、財(cái)務(wù)、客關(guān)以及維保部們，由項(xiàng)目公司直管。其中人員需求，總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理1人，營(yíng)銷5人，企劃2人，綜合部2人，財(cái)務(wù)2人，客戶關(guān)系維護(hù)、應(yīng)急公關(guān)2人，工程維護(hù)保養(yǎng)2人，團(tuán)隊(duì)人員總計(jì)17人。保安保潔采取外包方式。團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓佳集團(tuán)團(tuán)營(yíng)銷部維保部綜合部企劃部客關(guān)部財(cái)務(wù)部拓佳集團(tuán)廣弘項(xiàng)目公司湖州拓佳其他項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策略構(gòu)筑深度客戶關(guān)系的“3C飛輪”"3CFlywheel"ToBuildIn-depthCustomerRelationshipsSTEP2構(gòu)建社群BuildCommunitySTEP3社交關(guān)系運(yùn)營(yíng)SocialRelationshipOperationSTEP1建立連接BuildConnection建立與合作資源進(jìn)行連接的平臺(tái)EstablishAPlatformToConnectWithCooperativeResources建立與客戶進(jìn)行連接的平臺(tái)EstablishAPlatformToConnectWithCustomers建立與其他企業(yè)連接的可能SeekThePossibilityOfConnectingWithOtherCompaniesBasedOnCustomerResources營(yíng)銷模塊Marketingmodule數(shù)據(jù)模塊

DataModule內(nèi)容模塊ContentsModule用戶模塊UsersModule評(píng)價(jià)客戶基礎(chǔ)EvaluateCustomerBase確定社群定位DetermineCommunityPositioning聚攏線上線下成員GatherOnlineAndOfflineMembers社群活動(dòng)開展C