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銀行營業(yè)廳防擠兌演練方案總結XX支行防擠兌演練方案一、指導思想:為了有效應對突發(fā)的擠兌事件,研究、熟悉處置此類事件的組織指揮程序,檢驗職能部門快速反應能力,提高員工處置突發(fā)事件的組織、應變能力,熟悉和了解處置突發(fā)事件的應急預案,掌握好處置的原則和方法以及操作規(guī)程。結合金融面臨的各種嚴峻環(huán)境,認真做好各項防范工作,在有條件的情況下組織防擠兌培訓、訓練和演練。二、組織分工演練時間:2020年8月28日星期五17:35演練事件:本網(wǎng)點發(fā)生群體性擠兌事件演練地點:XXX支行營業(yè)室演練場景:某日下午17:30許,受XX銀行即將倒閉的傳言影響,造成存款人恐慌心理,從而蜂擁到各家銀行大量提現(xiàn)。我行第一營業(yè)部網(wǎng)點當日也突然出現(xiàn)大批不明真相客戶在短時間內(nèi)大量提現(xiàn)或轉移存款的行為,造成網(wǎng)點庫存現(xiàn)金嚴重不足,發(fā)生存款擠兌風潮,出現(xiàn)營業(yè)場所秩序混亂、儲戶情緒激動、謠言四起,且事態(tài)有愈演烈、場面失控的趨勢。三、演練過程1、柜面人員柜面人員發(fā)覺有大批客戶40—50人陸續(xù)涌入提現(xiàn),假設每人3-5萬不等,立刻上報當班主管,業(yè)務主管直接向取款人員了解取款原因,當班主管向分擔行長實時報告情況。2、分管行長迅速至現(xiàn)場了解情況,值勤保安人員了解情況,安排值勤保安人員做好堅持現(xiàn)場營業(yè)秩序,加強對營業(yè)場所周邊環(huán)境和人員動態(tài)的觀察,分擔行

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